质量自查报告

烟台西港防波堤防波堤二期工程质量检查自查报告项目部在收到建设集团下发的〔〕39号《有关组织开展十一月份质量检查考核的告知》的文献后,立刻组织有关部门及各施工队学习了文献的精神及内容，根据文献规定的检查项目,我部重进行了认真的检查、排查工作，具体以下:1、质量管理体系建立状况树立了质量工作目的，即工程质量满足规范原则和顾客的规定；合同履约率达100%，工程项目一次交验合格率100%；顾客综合基本满意率达成90%以上，顾客综合满意率达成80%以上。建立了质量管理体系，编制了《各级人员质量责任制度》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系》等各项规章制度。并对的质量工作进行了目的分解，责任贯彻到个人。2、质检员配备及持证上岗状况项目部质检员配备状况良好，满足项目需求。进行岗位职责制。质检员有较强的工作责任感和事业心，负责各分项工程的质量状况，分项工程验收时严格按照规范规定和设计规定进行质量控制。对分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程统计图像资料。3、工程实体质量、质量通病治理方法贯彻状况防波堤墙身采用带消浪孔沉箱构造，沉箱预制中的质量控制尤为重要。沉箱预制出现的质量通病有面层砼出现蜂窝、麻面、气泡，分段时出现松顶等现象。针对出现的问题，为加强质量控制，项目部进行了一系列的治理方法。首先，查找因素：混凝土振捣不密实、原材质量差、现场砼易性差；拆模前强度未达成原则规定，水灰比太大、和易性差。找出因素，便可对症下药，进行以下治理方法：1）控制原材料的质量。水泥普通在入仓后3天，待水泥稳定后才用于施工，严格采用河砂，且为中粗砂，碎石采用两级陪，在夏季高温天气时搭设降温篷，控制砼的出机温度，严格控制粗骨料的碱性离子含量，饱水养护时间由过去的7天延长至14天，覆盖养护时间由过去的14天延长至28天。2）控制施工过程。砼浇筑过程中，分层厚度控制在40cm内，用插入式振动棒振捣，插入下层5cm以上，振捣均匀确保上下层砼结合成整体。砼浇筑时现场必须有施工单位、搅拌站技术员进行旁站，搅拌站也应安排施工单位实验员，三者在砼浇筑期间必须时刻沟通，以确保砼质量。3）对分包队伍进行加强管理、培训。该工程现浇砼施工均由劳务分包队伍承当，故砼质量通病的防治与分包队伍的管理人员素质有着直接的关系。通过理论和操作技能培训，使一线操作者掌握治理通病的技术要点和工艺控制要点，真正认识到质量提高从小抓起、质量确保由我做起、质量责任由我担起，对治理工程质量通病起到事半功倍的效果。4）坚持月度质量例会制度，提高质量通病质量效果；同时把质量通病治理工作与精细化管理结合起来。与会人员讨论整治方法与方案并提出新开工项目的具体质量规定，并由项目总工确认，各技术主办和工班执行，质量员监督。在每七天的调度会上，将项目部全体人员集中起来，由质量员将本周质量管理中的亮点与局限性通过幻灯片的形式进行分析，将亮点扩大，进一步加以推广，将局限性也扩大化，警示下一步施工中需控制的重点。4、工程资料管理状况项目部对工程资料管理非常重视，配有资料员2名，定时对工程资料进行自检，确保工程资料的完整洁全。对施工资料进行分类归档管理，完善借阅资料程序，建立了文献借阅台账、文献收发台账，对文献的去向严格控制。技术资料、测量资料、实验资料、机械船舶设备资料分别由专人负责，资料整顿与工程同时，统计全方面。山东港湾建设集团烟台港西港区防波堤二期工程项目经理部年11月10日篇二：质量自查报告三江水利工程质量管理工作自查报告重庆市渝山水资源开发有限公司九月二十八日三江水利工程质量管理工作自查报告重庆市水利工程质量监督中心站：为认真贯彻贯彻重庆市水利局《有关开展在建市级重点水利工程“质量月”活动的告知》（渝水基[]54号）精神，按集团公司的统一布署，我司三江项目管理部于9月份开展了以“抓质量水平提高，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。在活动期间，我司组织三江水利工程各参建单位，从执行法律、法规以及办理质量监手续等8个方面的内容进行了认真细致的质量管理自查工作，现将自查状况报告以下：一、工程建设基本状况大坝枢纽工程分为四个单位工程，即：钢筋混凝土面板堆石坝、溢洪道工程、取水建筑物、导流放空洞工程。工程进度状况以下：（一）面板堆石坝12月25日，基本完毕堆石坝体填筑，达成设计正常蓄水位410.00m高程；1月5日，完毕坝体沉降和位移临时观察点的埋设；大坝下游干砌石护坡完毕75%；灌浆工程方面，趾板帷幕灌浆完毕3700.85m，趾板固结灌浆完毕838.3m。其中已完毕上游河床段趾板帷幕灌浆和大坝左岸趾板的固结灌浆。（二）溢洪道溢洪道进水口段（上齿槽）基础开挖至396.5m高程，（下齿槽）开挖至397.00m高程，正在开挖尾水段。（三）取水建筑物186m取水隧洞全方面贯穿；长44m右岸灌浆平洞掘进完毕，长22m左岸灌浆平洞已掘进15m，还差7m；（四）导流放空洞工程全长约436m的导流放空洞已于5月完毕衬砌，通过验收并投入使用。（五）4月22日起至6月10，完毕大坝自动监测设施12支渗压计的埋设。二、执行法律、法规，办理质量监督手续及执行建设程序的状况三江水利工程自立项开始，从可研、批复、初设、招投标及合同签定、征地移民到建设管理过程，各个环节基本符合建设管理程序规定，审批手续基本完备。该工程完毕《可行性研究报告》，7月重庆市发改委以（渝农发[]776号）批复《三江水利工程可行性研究报告》，同意兴建该工程；3月重庆市水利局、市发改委以（渝水许可[]19号）批复《璧山县三江水利工程（一期）初步设计报告》，标志着三江水利工程前期准备工作基本结束，进入工程施工阶段。11月8日该工程大坝枢纽工程合同标段开标评标会在重庆市水利局举办，按照招投标程序的规定，经过严格审查，拟定中国水利水电第五工程局有限公司为中标单位。12月10日，璧山县人民政府公布《璧山县人民政府有关三江水利工程大坝及供水工程用地和沉没区一期工程用地土地征收公示》（璧山府征公[]15号）；12月25日，建设单位（重庆市渝山水资源开发有限公司）与中标方（中国水利水电第五工程局有限公司）订立了三江水利大坝枢纽工程合同标段《土建施工合同》。12月25日，本工程总监理工程师按照程序下达了大坝枢纽土建工程开工令，12月28日，施工单位进场施工。本工程勘察设计单位是：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院，其资质为水利行业甲级；监理单位是：重庆市弘禹水利咨询有限公司，其资质为建设监理甲级；施工单位是：中国水利水电第五工程局有限公司，其资质为水利水电工程施工总承包特级；施工质量检测单位是：重庆市三峡水电建筑勘察设计研究院，其资质为水利行业勘察甲级、设计甲级。该工程初步设计审批（或核准）手续齐全，初步设计的报批及批复文献，初设报告附图、施工设计图齐备，项目部组建及组员任命文献完整，并顺利通过了市局质监专家组的核查；在重庆市水利局、重庆市发改委《有关璧山县三江水利工程（一期）初步设计的批复》（渝水许可[]19号）中，拟定该工程由重庆市水利工程质量监督中心站负责质量监督；在本工程主体工程开工前，我司到重庆市水利局办理了开工许可手续，市水利局年2月以《有关同意璧山县三江水利工程开工建设的批复》（渝水许可[]16号）同意三江水利工程主体工程开工建设。三、参建各方质量管理体系的建立及执行状况经自查，璧山县三江水利工程建设指挥部以（璧三江指[]4号文）公布了有关工程建设施工管理制度的告知，其中包含有加强质量监督管理工作的有关规定，我司以（渝山水司[]33号文）成立了三江水利工程质量管理领导小组，并明确了各自的职责。施工单位也建立了质量管理体系，管理体系的建立和实施，为确保工程实体质量、外观质量、原材料、中间产品等符合施工规范规定和国家强制性原则起到了较好的增进作用。存在的问题重要体现为：施工单位的总工、技术负责人和质量人员、安全负责人等的资质、数量不能满足合同商定及工程施工质量安全管理规定。四、项目划分确实认、细化及执行状况7月4日，重庆市水利工程质量监督中心站对我司报送的《有关呈送璧山县三江水利工程枢纽工程项目划分的报告》（渝山水司[]15号）予以了批复，见《有关璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批复》（渝水质监[]57号文），原则同意三江水利工程质量评定项目划分。但在其后的施工管理过程中，因多个因素，施工单位未对项目划分单元工程及时进行细化，我司和监理正督促施工单位按市水利工程质量监督中心站《有关璧山县三江水利工程（一期）质量评定项目划分的批篇三：质量自查自纠报告红岛连接线双高路至海湾大桥轰到收费站工程第二合同段自查自纠报告青岛路桥建设集团有限公司12月6日自查自纠报告我按照建设办和监理处的安排我单位的质量会议重要针对前期各专业项目的工作进行总结与回想，自查自纠改正局限性。重要检查了下列各项工作：1、质量管理方法（1）完善施工技术交底工作箱梁施工开工前，根据箱梁施工方案，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术原则明确，质量规定明确，操作规程明确。（2）把好实验、检测关项目经理部设有工地实验室，并为实验室配备与其相适应的仪器、设备，确保满足工程实验需要，同时并对实验、检测程序做出了具体规定和规定。实验仪器设备按质量体系程序文献规定和计量部门管理规定，按期进行校验并保存统计和证书，确保实验仪器的精度和实验数据的可靠。（3）加强施工工序控制工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础。层层交底至工班的操作工人，在作业队设主办工程师，质检员对施工过程实施有效的自检，班组之间实施自检、互检、交接检，树立下道工序就是顾客的思想，决不允许不合格产品流入下道工序。（4）做好质量检查及统计在搞好本单位质量统计的同时，主动配合监理做好各类资料的报验工作。严格原始资料报送程序，使其有序进行，确保其完整性、真实性。（5）配备高技能、高素质的技术人员我们将选拔有能力、有经验的施工技术人员，杜绝人为因素质量隐患的产生，确保工程质量。2、质量体系的有效运行：①人员配备与否满足规定：针对项目部工程技术人员局限性，已经向总公司申请增加人员。②按工程进度需要有关的各类施工人员要逐步到位，要有预案方法。③各项整备工作。④质量体系运行的各项统计有待进一步完善。2.各项具体工作的检查贯彻：(1)施工方案与单项安全技术方法①项目部的方案需要进一步细化。②项目部已报出去的方案及变更设计要跟踪。③项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。(2)交底箱梁的安全技术交底针对性不强，不规范，有关人员没有签字，必须重新补做该项工作。(3)前期的施工日志观察做得不具体，下一步需要重视。(4)各类资料的归档工作需要加强：①分类建档、归档有序（5）加强中间交接工作：认真、细致的看待中间交接工作。（6）做好成品保护工作。（7）拌合站砂子的含泥量偏高，需要严把材料关，不合格的材料严禁进场。篇四：xxx质量自查报告附件1：×××工程质量管理工作自查报告工程建设质量自查时间为月日至月日，自查的重要内容涉及：工程概况，投资、计划、工程量完毕状况，建设、监理、设计、施工单位基本状况，工程施工质量及评定状况，业主单位对施工公司的评价意见，确保工程建设质量的改善意见、整治方法等。自查状况简述（内容要点）：一、工程概况重要简述：质量月活动开展状况，工程审批状况，涉及工程位置、审批、规模及任务、效益等；工程设计变更、调概的状况，涉及变更因素、变更内容、审批成果；简要阐明工程建设实施状况或竣工面貌。二、工程质量管理（一）管理机构1．机构设立重要简述：建设、监理、设计、施工单位及其现场机构设立的基本状况，质量监督、质量检测的现场机构设立状况。—1—2．人员配备重要简述：建设单位法人代表、项目负责人、现场质检人员配备状况；设计单位的项目技术负责人、现场设计代表；施工单位的法人代表、项目经理、技术质量负责人、现场质检人员；监理单位总监理工程师、专业监理工程师；项目质量监督负责人及项目站组员构成状况；质量检测单位派往现场的检测负责人及检测技术人员配备状况。（涉及参建各方重要人员上岗培训及持证状况、人员变动状况和工作状况）。（二）工程建设管理法规原则重要简述：国务院令第279号《工程建设质量管理条例》，水利部令第7号《水利工程质量管理规定》，水利部《水利工程质量监督管理规定》（水建〔1997〕339号），水利部《水利工程质量检测管理规定》（水建管〔〕2号），《工程建设原则强制性条文》（水利工程部分），《重庆市水利工程建设项目管理暂行方法》（渝府发〔〕60号），水利部长江水利委员会《有关印发〈长江堤防工程验收管理方法〉的告知》（长工管〔〕112号）等工程建设管理法规的贯彻执行状况，质量评定原则、施工规程规范的贯彻执行状况。—2—（三）质量管理制度重要简述：参建各方制订的施工图会审制度，项目划分与质量评定制度，质量检查“联合开仓证”制度，质量事故报告及解决制度，监理月报制度，工程质量月报制度，工程进度结算制度等一系列质量管理制度及质量控制方法的制订和执行状况。（四）接受质量监督重要简述：项目划分及提交质量监督机构承认状况，及时办理质量监督手续和接受监督状况，阶段（中间）验收有无监督机构评价意见等状况。三、施工质量（一）施工管理重要简述：施工组织安排、施工工艺办法与否科学合理，文明施工布局与否合理、有无违规现象等状况，施工现场测试和实验工作与否符合规定、满足施工规定。（二）质量评定与工程验收重要涉及：已竣工单元工程、分部工程、单位工程、工程项目的施工质量及评定状况（合格数量及优良率、单位工程外观质量得分率等），与否按照有关规程进行了分部工程验收、阶段验—3—收、单位工程验收和竣工验收，工程质量事故及解决状况。四、施工公司评价重要简述：与否对公司资质严格管理、与否实施施工单位核心岗位持证上岗管理，与否重叠同守信用，主动接受监理与质监部门的质量监督检查，对工程建设资料与否进行规范管理，与否及时开展工程质量评定与工程验收等状况的综合评价。五、自查报告附表附件1—1：重庆市水利工程基本状况一览表份附件1—2：水利工程施工质量检查评分表份附件1—3：重庆市水利工程施工公司评价表份年月日—4—附件1—1：重庆市水利工程基本状况一览表—5—篇五：公司质量管理体系自查报告南通金牛机械制造有限公司质量管理体系自查报告从质量管理体系运行十个月至今，各部门都能认真贯彻执行原则，按照质量手册及程序文献的规定运行，公司质量管理体系运行是有效的，覆盖了原则的全部规定，资源基本上能满足需要，职责明确，各部门的接口关系得到有效协调，通过内部沟通和外部沟通，使顾客的规定得到满足，有力地实现了质量管理体系的持续改善。我们制订了“高效、优质、进取、诚信”的质量方针，以最佳的质量和最高的效率保持公司旺盛的生命力，以顾客关注为焦点实现我们对顾客的承诺。为实现公司的质量方针，公司制订了总的质量目的，各部门围绕总的质量目的制订了对应的分目的，并定时进行考核评价。我们制订了以规范化、程序化、文献化管理为原则的质量管理体系，组织编写了质量手册、25个程序文献、44个作业文献，设计质量统计表格105种，受控外来文献67个，确保了文献的适宜性，并由管理者代表指导协调各部门的质量管理工作，各部门职现明确，沟通有序。我们基本上实现了年初提出的质量目的,产品质量稳步提高,以顾客为关注焦点的思想得到进一步明确。从去年12月份以来，没有发生顾客严重投诉，也没有出现违反法律、法规的状况。顾客满意率为95.67%，今年1—10月全公司零部件一次交验合格率99.9%，因素是：部分零件光洁度达不到图纸规定、部分零件尺寸超差；产成品是一次交验时清洁度不够，交货时间紧，部分产品涂装未干就发货。在保持apispec质量管理体系有效运行方面，我们已于8月对公司质量管理体系涉及的全部部门进行一次集中式内部审核；同时制订严格的质量奖惩细则，加强内部沟通，理顺接口关系，强化质量监督，有力地实现了质量管理体系的持续改善。在理化实验方面，加强理化设备的维护保养，按规定规定完毕各类理化实验工作（超声波探伤实验、磁粉探伤实验、机械性能实验、化学分析、），确保了锻件、钢材、铸件、等质量。加强计量管理，我们制订了对应的规章制度，根据生产需要添置部分计量器具，有计划地有环节地对全厂计量器具实施周期检定；同时，请如东县技术质量监督局人员来公司对