主体劳务分包合同

劳务承包合同工程名称:发包单位：承包单位:劳务有限公司8月15日劳务承包合同发包方（下列简称：甲方)：承包方(下列简称：乙方):劳务有限公司根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及国家有关法律、法规和公司文献有关规定，遵照平等、自愿、公平和诚信的原则，甲、乙双方就（工程)基础、主体构造劳务施工承包事项协商一致，订立本合同，达成合同以下：一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、结构形式：4、工程质量原则:合格二、劳务承包范畴、承包方式、工作内容：1、承包范畴：从进场土方开挖到主体封顶（防水除外）工程施工全部人工费及小型材料、工机具、耗材等。重要内容以下（但不仅限于）:(1）基础部分：涉及基坑开挖人工清槽、修整边坡、预埋件制作安装、混凝土构件施工、砌体构造施工、回填土等全部人工。(2）主体构造:钢筋工程（涉及钢筋的电弧焊连接和闪光对焊连接）、木（模板)工（起钉及清理)、瓦(砼)工、塔机物料提高机基础等。（3）现场临建搭拆（重要涉及彩板房基础、地面、道路、仓库、厨房、厕所、大门、等)、安全生产文明施工费、施工机械司机工资、周转材料（机械)卸车费等。（4)工程施工用小五金小机械（涉及：圆钉、铁丝、扎丝、胶带、塑料薄膜、模板隔离剂、水线、碘钨灯、振动棒、砼垫块、焊条、切割片、斗车、铁锹、电锯吹风机、电焊机、磨光机、安全帽带劳保等）及其它各工种所用的小型工机具（涉及耗材）.（5)外脚手架（警示油漆）、临边洞口防护、安全通道、加工棚防护的搭拆等安全文明施工（必须达成公司及上级主管部门验收原则)。（6）其它检查活动用工、场地清理用工等其它一切施工配合零杂工至主体竣工.2、承包方式：本工程按承包基础及主体劳务、砌体等二次构造，直至含有主体验收条件、附房屋面找坡找平保温层施工、外脚手架、小五金、小型工机具及材料、安全文明施工及其它工程施工所发生的一切零杂工费用的方式承包。3、工作内容：特别明确下列几方面工作内容，但不仅限于下列工作内容：（1）砼工程：本工程主体部分砼由甲方供应成品商品砼。①准备工作：熟悉施工图纸，领退料具，办好工序交接,制订施工方案做好施工前的准备工作.②运输：采用泵送混凝土工作内容涉及泵车就位、搭、拆输送管架；安装、拆卸、清洗输送管、输送泵;成品混凝土场内全部水平、垂直运输及一切配合用工（无论什么因素造成堵管的拆接工日)泵车故障除外。③浇筑:浇筑砼的全部工序,施工时的简易架、操作平台搭拆，浇筑前的模板清理搭、移、拆运浇捣范畴内所需的临时循环叉道板和马凳，去除模板内杂物并浇水润湿，检查构件垫块，混凝土的抹平及养护（含养护用品）全部操作过程。规定砼工须提前30分钟做好准备工作。④清理及检查：砼浇筑前去除模板内杂物、弥补缺失水泥垫块、检查砼标高及轴线控制；砼浇筑时、浇筑后及木工拆模后清扫、打凿撒在模板外涉及模板、木方、钢筋、架管以及楼地面上的砼；在甲方指导下自行清凿出现的胀模砼及修补、解决砼缺点等,全部废渣、垃圾均须分类堆放在甲方指定的地点，确保工完场清。⑤其它工作:配合甲方实验人员做试件、试块、坍落度实验及其它辅助工种工作。⑥商品砼使用应杜绝浪费现象，如发现现场有浪费现象,按甲方进场采购价加3％的采保费后，从进度款中扣除，并且发现一次罚款300元.(2)钢筋工程：①准备工作:熟悉施工图纸,测量放线，提前15天负责填写钢筋下料表,料表送审，制订施工方案做好施工前的准备工作.②钢筋工程涉及本工程主体部分全部的钢筋（涉及主体柱、梁、板、墙、等全部的现浇的钢筋、预埋铁件等）加工制作、运输、绑扎、预埋，加工场及现场装卸、堆码、场内运输含施工现场材料的二次转运，钢筋余料按甲方规定进行调直、焊接再使用等解决。③规定钢筋损耗率控制在2%以内(废料计入损耗中），钢筋理论用量按甲方审定的钢筋下料表为准，超损耗部分按甲方材料进价加2%采保费计价从乙方结算价款中扣除。（3）模板工程①准备工作:熟悉施工图纸,协助甲方测量、放线，小型材料采购,制订施工方案做好施工前的准备工作。②工作内容涉及模板支撑系统的制作、安装、拆除；对拉丝、止水钢板（钢材甲方提供)的安拆；隔离剂涂刷、图纸范畴内的预留洞留设、土建预埋件制作安放；砼浇筑过程中跟班检查维修等。③运输装卸：涉及场内和材料堆放场至加工场地的水平及垂直运输;进场材料卸车堆码，材料使用完毕后按甲方指定的地方堆码(必须符合甲方规定）。④清理与修整模板：清理模板上干结水泥及砂浆;支、拆模后清理工作区范畴内全部木屑、废渣等垃圾；拆除最后一层构造模板后，要把模板方木上全部附着铁钉等物清净，并卸下钢管上全部的夹具、扣件等；（4）脚手架工程①准备工作：熟悉施工图纸,理解操作范畴，做好外架、安全防护；安全立网、平网、竹笆材料施工材料计划（材料由甲方负责提供），制订施工方案做好施工前的准备工作。②外墙采用双排脚手架;整体脚手架的搭设和防护,施工电梯口、安全门及三宝四口五临边的安全防护栏杆及施工现场合有安全防护设施。③清理:清理工作区范畴内全部障碍、废物、垃圾;清理保养架管及扣件；做到文明施工。④外架安全网统一采用绿色合格的安全网，外架钢管全部刷成黄色漆,剪刀撑刷成红白相间的油漆，根据规定设挡脚板(刷黑、黄相间的油漆,油漆甲方提供）。⑤除以上4项规定外还应满足上级主管部门规定及验收原则.三、承包工程费用：1、承包劳务综合单价为:105元/m2（建筑面积），成本占90%、利润占10%一次包死；建筑面积计算方式按国家建筑面积计算规则计算。该承包单价为包干综合单价，单价中已涉及完毕本工程所需全部用工(涉及生产性用工、辅助用工、零星用工，工程施工所需材料设备的保管用工、成品及半成品保护用工、乙方全部人员的生活费、乙方管理人员、设备司机及特殊工程人员的费用）的人工费;乙方自购材料（涉及小五金、垫块、绑丝、钉、胶带、手提工具等全部周转材料）的材料费和除甲方提供主材外的全部辅材费;乙方自备机具设备的机械费、安全事故费用、文明施工创优费用、劳务队伍管理费、劳务保险费、劳保费、利润以及其它全部费用。2、工程变更：单项变更造价在±3%以内不调节，±3%以外部分按承包单价100元/工日计入结算总价.单项变更增加部分需调节的，乙方必须在12天内以书面形式报甲方审核确认，否则视为放弃调节；减少部分调节如乙方不在规定时间内以书面形式报甲方审核，甲方有权按核算量全额扣减；3、零星用工：因甲方因素造成乙方返工而增加用工的按100元/工日计入结算总价,其它现场零星用工已包含在承包单价中，除此之外，工程无任何形式的计时工及点工。4、施工中线材、盘螺纹钢筋调直下料由乙方负责.5、辅助用工:施工现场安全文明施工用工，与其它工种协调配合工作用工已包含在所报价中（如水、电、暖通安装配合等）。如甲方工地需要外用工，按100元/工日加入结算总价。四、工程工期1、进场日期为:年月日(管理班子及班组长提前三天进场）；正式开工日期及节点：按进场编制的总进度计划执行。2、因下列因素，工期对应顺延（必须办理书面确认手续才有效）:（1）人力不可抗拒的自然因素（台风、水灾、地震）的影响；（2）持续停水停电在8小时以上；（3）甲方不能准时提供开工条件；（4）因甲方材料供应或管理失误等因素造成核心工作延误在两天以上时；（5）因其它施工方因素对乙方施工造成核心工作延误在两天以上时；（6）由于设计变更造成核心工作工期延误在两天以上时;（7）由于以上因素造成工期延误，在该事件发生后三天内，乙方向甲方代表以书面形式提出延期报告，经甲方代表确认后,工期顺延,并补乙方窝工费。3、工程实际进度与计划不符时，乙方应按甲方的规定提出改善方法,报甲方同意后执行。由于乙方因素引发的工期延误，工期一律不予顺延。五、甲方责任和义务1、甲方应制订各项管理方法，对乙方进行统一管理；按施工图纸、有关规范及其它规定对乙方所承包内容进行实时检查、控制、监督管理。2、甲方为乙方提供水源、电源(1、2、3级配电箱）并接至施工现场。3级下列配电由乙方自理。3、乙方上岗前，甲方应组织有关人员对乙方人员进行入场教育培训技术交底.4、业主规定甲方办理的证件,由甲方负责办理，有关涉及乙方应办证件(涉及外来就业证、暂住证、计生证、项目出入证等）所需要费用由乙方承当.5、甲方根据生产状况安排乙方工作，并对乙方进行分部分项工程技术交底及技术指导，解决施工中碰到的技术难题。6、甲方为乙方提供物料提高机、砼泵等大型机械设备。7、甲方应按合同商定及时给乙方结算、支付劳务费.8、甲方为乙方提供施工图纸一套.六、乙方责任和义务1、乙方必须派出施工管理和技术等方面的合格人员，特种作业人员必须持证上岗。2、乙方必须按照施工图纸、有关规范和工艺原则、设计规定、甲方技术交底及其它规定精心组织施工，必须按期、保质、保量、安全地完毕所承包的分项工程。3、乙方必须恪守甲方和业主的各项规章管理制度,服从甲方统一指挥调度，按照甲方的施工进度计划组织足够的人员进场施工，并接受业主代表及其委派的监理公司对进度的检查督促。4、乙方必须把所需材料计划提前三天报甲方（上述有特殊规定的不执行此规定），乙方人员在施工中要注意材料节省，不得长材短用、浪费、盗窃；如有浪费、故意损坏和盗窃现象,应对甲方的损失加倍赔偿。5、乙方必须爱惜甲方提供的施工机具，如有损坏或遗失，应照价赔偿。6、乙方负责各楼层分派电箱后来的用电线路架设及维护，楼层出水口后来用水管线的安装及维护(均含材料)。乙方人员在生活和工作中要文明礼貌、自觉维护施工及周边环境、恪守各项规章制度、不扰民、不酗酒闹事、不打架斗殴、不影响公司形象等。如有发生现象，甲方有权对乙方进行严肃解决及处分，特别严重者送法律部门解决。乙方组织对应的施工管理、技术人员，负责测量放线（楼层轴线和楼层标高的水准点由甲方提供)；组织编制专项施工方案并实施，对各班组进行技术交底、安全交底、执行形象进度计划及现场质量控制和安全管理。在施工期间与本土建工程有关的进出场材料、设备、机具、办公用品的装卸配合等。10、乙方应对工程所需材料的成品及半成品保护,场地内排水沟渠的建立和维护等。11、乙方应向甲方缴纳履约确保金：伍万元整（￥：50000.00元），此项费用作为乙方承包本工程的履约承诺,如有违约现象，甲方有权从此项费用中扣除所受损失。12、物料提高机甲方负责提供并负责安装，其司机由乙方负责,规定持证上岗，由于乙方操作不当造成的全部经济后果，由乙方负责。七、材料、设备供应与管理1、甲方材料、设备供应（1）甲方提供工程所用的重要材料（钢筋、砼、模板、方木、搭设脚手架钢管、管扣、文明施工牌、条幅等）及重要加工设备机具（物料提高机、地泵、汽车泵对拉丝,穿墙管、铁丝网、油漆、竹夹板、安全网）。其它全部小型设备工机具及辅材均由乙方提供，甲方概不负责。(2）乙方按照施工图纸、施工损耗用量提前三天填报《材料需用计划》报给甲方,否则造成的后果由乙方承当。甲方审核后及时供应多个材料,乙方须按规范施工,在确保质量的前提下尽量节省材料用量，乙方领用的直接材料用量严格控制在损耗范畴内。（3）全部甲方提的供材料由乙方材料员配合甲方材料员、仓库保管员及时验收并办理领用手续，材料一经乙方验收领用,即视为承认该材料满足使用规定。水泥袋，废钢筋等材料由甲方负责统一回收，乙方予以配合回收但不能私自对外出卖，一经发现，甲方有权对乙方处以材料原价的双倍罚款。（4）周转材料本工程所用管扣、山型卡、螺帽均按3％损耗考虑,如果超出损耗,则超出部分按材料原价扣除乙方费用.2、乙方提供辅材、辅助工机具（1）砼工程：砼施工时所使用的振动设备、大锤、攒子、抹子、胶靴、安全帽、铁锨、小型运输工具、塑料水管、塑料薄膜、夜间照明灯具、三级配电箱及后来的临时用电缆线等辅材。（2）钢筋工程:涉及绑扎丝、焊条、钢筋剪、垫块、钢筋试件制作等辅材以及钢筋工程所需的全部机械设备、手工工具、安全帽。(3)模板工程：涉及铁钉、铁丝、胶带、海绵胶条、铅笔、墨斗、线绳；以及所需的全部机械设备、手工工具、安全帽。（4）脚手架及防护工程：自备老虎钳、扳手、安全带、安全帽及劳保用品等.（5）除以上项目，基础施工时清槽（指20cm内)等也属于乙方工作内容。3、甲方设备的保养、清理：乙方现场使用的甲方设备,应定专人操作，持证上岗，每次使用完毕必须及时清洗、清理，按设备保养规定定时保养，如因乙方保养、清理不当或违章操作，造成设备不能正常使用或损坏，乙方承当设备维修费及给甲方造成的一切损失。4、乙方应严格管理材料使用,施工用模板方木及其它周转材偿还时应整洁无铁钉、水泥浆块或其它附着物；多个材料在使用时应遵照先旧后新、先零后整、能用则用、厉行节省的原则,如不恪守造成浪费，甲方有权根据管理制度予以处分。八、质量规定1、乙方承包的主体构造应达成合格原则。2、凡不符合国家验收规范及业主、甲方规定的，甲方有权令其返工,返工全部工料费用由乙方负责并承当甲方工期损失。返工后仍达不到规定时，甲方有权指令有关班组协助其返工,返工费用由乙方承当，并对乙方罚款200—-500元/次。乙方承包合同范畴全部分项工程合格率必须达成96%以上。如因乙方因素未达成合同商定质量原则，甲方有权单方终止合同，清出场地，按已竣工程量的65%予以结算。乙方在施工过程中应根据甲方的规定进行自检、互检、交接检，随时接受业主、监理公司、设计院和甲方代表的检查验收，为检查验收提供便利条件。工程含有覆盖、掩盖条件和达成中间验收条件,乙方应准备好自检资料。验收不合格，乙方在限定的时间内整治合格后重新验收，如因乙方因素隐蔽验收不合格造成的业主罚款及经营费用均由乙方承当。甲方质检员、施工员在施工过程中或验收评定时提出的整治意见，乙方必须照章执行，对拒不执行整治意见的，或整治不及时的，或整治后仍达不到质量规定的每次罚款500—1000元。本项目按照国家现行的《建筑工程施工质量验收规范》验收,必须满足验收，按照《建筑工程施工质量验收统一原则》及《建筑工程施工质量评价原则》进行验收评定，规定全部分项工程合格率达成96%。九、安全事项1、乙方必须建立健全的安全组织机构，设立安全负责人、专职安全员及班组兼职安全员、配合甲方做好进场及日常安全工作,其中专职安全员必须持证上岗，否则罚款1万元。2、乙方每天工作前，应进行班前安全教育，并做好有关统计。3、乙方按项目部的安排做好三级安全教育，并必须每七天做好班内安全教育，使班组人员含有很强的安全意识，并做好安全教育统计,特殊工种持证上岗。乙方必须严格执行国家、地方和项目制订的安全操作规程、安全管理细则、安全管理制度及治安管理条例，服从现场安全人员的指令，并接受对应的奖惩.因乙方因素造成人员伤亡及疾病所致的伤残、死亡以及造成他方人员伤残、死亡所带来的一切损失和责任均由乙方承当，并且项目部根据具体状况协调解决有关问题，或者根据劳动部门有关规定进行工作等级裁定和解决；若死亡一人,罚款30000元；重伤一人次，罚款5000元.十、进度规定1、乙方必须按甲方下达的控制工期的总进度计划、月进度计划、周进度计划合理组织搭配劳务施工。必须按甲方进度计划按期或提前完毕,周进度计划每迟延一天罚款500元；如因乙方因素造成工期延后，月进度计划每迟延一天，罚款1000元.2、由于乙方因素持续二周达不到工期规定，甲方有权勒令乙方无条件退场，乙方必须服从，并且甲方只按所完毕工程量的75%予以结算。十一、文明施工1、乙方应确保在施工期间达成市级安全文明工地的验收原则。2、文明施工内容还涉及项目部规定搭设的临时设施（停车棚、办公宿舍、临时道路、地面、厕所、厨房、现场安全标示及防护设施），迎接上级部门检查所用的有关人工及条幅的悬挂等。乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿范畴内的清洁卫生.乙方作业层及施工现场、材料堆场的材料堆放必须在甲方指定地点且整洁有序。乙方下班前，应将作业层的垃圾运至工地指定地方，不得到处乱扔,否则甲方指派专人清理，所用人工从乙方结帐单中加倍扣出。乙方在施工期间，严禁在作业层违章作业、野蛮施工以及赤脚、穿拖鞋、骂人、争执、扯皮打架等不文明行为，乙方必须服从甲方统一管理，不得与其它劳务队伍因材料、设备等因素发生争执、打架等事件，否则每发生一次,罚款500~1000元。甲方根据《河南省凯达建筑有限公司现场文明施工综合考核方法》每旬对乙方进行考核，按85分为合格,如乙方未达成合格规定，低于85分必须限期整治,拒不整治或整治后仍达不到规定者,甲方每次除按照建筑面积扣除乙方合同总价的2%，并有权另行派人整治，发生的费用按80元/工日从乙方劳务费中扣除,必要时，甲方有权勒令乙方无条件退场.十二、材料成品、半成品保护1、乙方在施工期间应保护好钢筋、模板及其它预留、预埋件的成品、半成品。2、其它成品、半成品保护工作。十三、违约及奖罚方法1、甲乙双方应互相恪守本合同的全部条款，如有推诿、扯皮现象均视为违约.如果有一方违约应赔偿对方由此所带来一切损失.2、对质量、安全、工期、文明施工、综合管理等各项规定之奖惩方法见对应条文，甲方每旬组织一次现场综合考核，对乙方进行综合评定,甲方将严格按照项目综合考核奖罚方法对考核成果兑现。如乙方各项指标均能达成甲方规定,甲方将适宜予以奖励。3、如果乙方在承包范畴内全部分部分项全部完毕后，若因乙方因素达不到新乡市安全文明工地原则视为乙方违约，甲方按管理方法予以乙方处分。4、乙方对工程质量、安全、工期、文明施工、综合管理等其中任一项达不到甲方规定的,责令整治，如乙方拒不整治延迟整治或整治仍不合格者视为违约，乙方应赔偿甲方全部损失，甲方有权单方面终止合同，并另行发包给别人施工。十四、结算及付款方式1、结算原则（1）工程竣工后根据施工图纸、甲方现场签证单、设计变更为根据,按照现行国家建筑面积计算规则计算工程量及总价，办理结算手续。（2）全部工程竣工后，由甲方施工员、质安员、材料员、资料员在一周内签定施工完毕部位的质量安全、进度、文明施工、资料评定和材料节省状况，交生产副经理审核签字，由项目经理部进行结算,上报项目经理签字后报甲方公司审核确认.（3）最后结算时乙方应向甲方出具工资发放证明，不拖欠工人工资确保书。2、付款：(分段付款）（1）工程完毕到0。000时经验收合格后付已完毕工程款的70%。（2）主体封顶验收合格付至已竣工程款的70%。(3）砌体等二次构造完毕付至已竣工程款的80%.（4）乙方所承包工程全部施工完毕,现场清理干净并经甲方验收达成合同商定质量原则及其它各项规定，并办理完结算手续后付至结算总价的95％，剩余5％为质量确保金待抹灰工程结束，并经监理及建设单位验收合格后一次性付清。3、工程款以现金支付或银行转帐方式支付，乙方需开收据,乙方如承包范畴的工作未完就规定退场或达不到合同规定被甲方勒令退场,甲方按已竣工程量的75％予以结算。4、每次劳务费支付前，乙方应填写项目制订的劳务工资发放表，并由公司委派的项目财务负责监督，确保该工资直接支付到劳务人员手中，工资按表发放后，报一份到甲方备案。5、结算付款时,乙方应严格兑现本合同规定的其它奖罚条款.十五、其它事项1、合同履约确保金所含内容应涉及本合同内所定的各项指标及投标文献内的承诺条件,如：工期、质量、安全、环保、文明施工、施工高峰期所到位的人数，农忙季节的人员数量，支付农民工工资,遵纪遵法等.若达不到以上内容所规定的规定，则从履约确保金中扣除一定的金额;若发生严重违约或给甲方造成无法挽回损失的，没收全部确保金，并赔偿由此给甲方造成的损失。2、本合格工程竣工后，乙方应按双方所订立合同的全部内容，经有关部门验收符合本合同规定的规定，则甲方在一月内返还乙方的履约确保金（无息退还）。3、订劳务合同时，乙方必须将拟进场人员造册上报甲方（附身份证复印件,同时甲方现场统一摄影），所报花名册人员必须与对应人员本人身份证名字及事实相符。乙方必须确保其队伍的人员稳定,不能随意变动，如需变动或增减人员，必须在三天前向甲方提供变更人员名单。乙方应在甲方指定和同意的时间内增减劳动力，否则每延误一天按70元/人予以处分。甲方有权随时对乙方人员进行核对，一旦发现乙方人员与其花名册不符，每人次罚款50元.乙方人员与其花名册不符者甲方将视其为私招乱雇，所发生的伤、亡事故,一切后果由乙方负责，所发生的一切费用均由乙方承当并按项目规章制度对