企业的经营课件

企业的经营21.企业（1）企业的含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。（2）企业的地位和作用①企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。②在我国，国有企业、集体企业、非公有制企业并存，都是社会主义市场经济的微观主体。其中，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。按所有制性质分（3）类型：按性质分为国有企业、集体企业、非公有制企业。国有企业集体企业3私营企业外资企业混合所有制企业456公司：是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。73、公司的含义拓展一：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］享有民事权利承担民事责任企业法人8非企业法人非企业法人是指不以营非企业法人利为目的，主要从事非生产经营活动的法人，包括机关法人、事业单位法人、社会团体法人企业法人，是企业法人指以营利为目的，独立地从(经济组织)事商品生产和经营活动的社会经济组织。法人讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司：①资本不必划分等额股份;②不发行股票;③股份不可以随便转让。股份有限公司：①资本必须划分为等额股份;②以股票形式加以表现;③可以转让和流通。94、公司形式讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？利1：公司可以发行股票筹备更多的资金；利2：股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。10类

别1．都是依法设立的企业法人。2．股东均负有限责任。3．公司均以全部资产对债务承担责任。4．公司的组织机构均为：决策机构、执1行1机构、监督机构。5．公司具有名称、章程。企业企业法人股公司有份

限公司上市公司12你认为一个公司应该怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和管理？任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？2、各部分有什么功能？135、公司的组织机构及其职能股东大会或董事会

股东会①公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜总经理②公司的执行机构，负责公司的日常经营监事会③公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室14财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高

公司的运作效率

和管理的科学性童鞋们，好好学学！15二、企业的经营和发展161、公司经营的直接目的2、公司经营成功的主要因素3、企业兼并及破产的含义及其积极意义4、公司成功经营的其他措施小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立两年的手机公司，产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚的金银满钵。去年小米公司实现销售额70多亿元，成为国产手机领域的一枝独秀，小米公司也很快发展壮大起来了。171.

公司经营的直接目的（1）企业利润的表现：利润研发技术、更新设备、扩大规模、增强企业的市场竞争力、为社会创造更多的财富。企业的经营收入与生产经营成本之间的差额企业的利润率=获得利润是不是公司经营的唯一目的？不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。（2）公司营利的意义：18小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了

“饥饿营销”的销售策略，该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机，成为手机发烧友们的身份标识，市场需求不断增加。19小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示

企业要制定正确的经营战略企业战略定位准确--顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展。企业战略定位不准--遭受挫折，甚至导致破产20小米兔，别睡了，小米凭什么这么疯狂呀？21疯狂的配置疯狂的价格这么好的手机得多少钱？我估摸着怎么也得三四千吧。三四千！你以为我是

iphone呀，只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的，不做最贵的！”22小米手机如此“疯狂”，归根结底靠的是什么？

企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。企业的竞争优势主要体现在价格、质量、服务、品牌、技术等方面，或是上述优势的综合。其

中，技术创新能力是企业核心竞争力。企业竞争优势的取得：提高自主创新能力、推动技术进步、实施科学管理等，或是以上因素的综合。23小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了

390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。24小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示？

企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈。企业形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及受到的评价和认同。25为什么要树立：企业的信誉和形象是企业的无形资产，企业是够诚信经营，关系到企业成败。如何树立：坚持诚信经营，保证产品和服务的质量，通过正当手段谋取利益。26真假有别27制定正确的经营战略依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和形象成功

经营的因素2.

公司经营成功的因素28肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名结品合牌。材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？•29参考答案：

（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。

（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。

（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。30企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这幅漫画：“救死”，请思考：31这样的企业该不该这样去救？如果不该这样去救，那该怎么办？32兼并与破产浙江的吉利集团收购福特汽车公司旗下沃尔沃汽车公司沃尔沃的最终交割仪式在伦敦举行，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。吉利控股是一家上市公司，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌的第一宗案例,为中国汽车工业由大变强迈出了重要一步33兼

并破

产3.

企业的兼并与破产34（1）兼并①含义 ：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）②意义

：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争

力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。>35（2）破产36①含义

：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。②意义：首先，有利于强化企业的风险意识，提高竞争力其次，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。4.公司成功经营的其他措施遵循价值规律，进行“强强联合”和企业兼并；注重人才的引进与培养主动承担社会责任，将企业的经济效益与社会效益统一起来加强领导队伍建设，提高决策者的素质37公司的经营公司的类型公司的经营企业公司1.公司经营的目的2.公司经营成败的决定因素（经营战略、竞争优势、企业形象）3.公司的兼并和破产1.企业的含义2.企业的类型公司的含义公司的类型公司的组织机构38单项选择题

1．我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，是否这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出，企业(

)A．拥有充分的自主权B．是以营利为目的经济组织C．投资必须进行充分的市场调研D．发展生产必须充分考虑社会的需要巩固练习39企业是唯一的市场主体为减轻负担，企业不宜从事生产经营以外的事情企业是非营利性机构独立地从事生产经营，是企业的主要活动402、

企业是经营实体，意味着

（

D

）3．甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地的使用权折价20万元、乙投资20万元人民币、丙以自己的专利技术折价20万元，从事科技开发，三人各占公司三分之一的股份。该公司属于

（

）A．有限责任公司C．混合所有制企业B．股份有限公司

D．国有小型企业414．飞亚达自1991年起，先后多次引进瑞士、日本等国外先进设备，并把计算机辅助设计、制造手段运用于产品设计和开发，制造工艺达到世界先进水平。这表明，飞亚达成功的重要原因之一是（

）A．提高产品的科技含量B．引进和依靠国外技术C．不断提高劳动生产率D．加强国际交流与合作425．2004年7月，王老吉与肯德基搭伴而行，广州老牌凉茶王老吉正式出现在肯德基的柜台上，一方是具有地方特色的老字号，一方是具有国际化的快餐洋品牌，这种合作方式在经济上称为(

)A．企业兼并C．企业破产B．强强联合

D．企业联盟436、中建二局第三建筑公司始终坚持以适应市场、转化经营机制为立足点，按国际惯例对工程建设进行组织与管理，公司与国外各界人士精诚合作，坚持“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”，为造福人类和促进社44（

）有效管理能优化企业资源配置，提高企业效益有一流的管理，就有一流的技术良好的管理是股份公司的基本特征没有一流的管理，企业就不能成为真正的市场主体会发展而不懈努力。据此回答该公司坚持A一流的管理，是因为产后病概说45定义46产妇在新产后及产褥期内发生的与分娩或产褥有关

的疾病，称为“产后病”。孕后分娩后，母体恢复至孕前状态的一段时期，称产后，也称“产褥期”，一般约需6周。范围产后血晕、产后痉病、产后发热、

产后小便不通、产后小便淋痛、产后腹痛、产后身痛、产后恶露不绝、产后汗症、缺

乳、产后乳汁自岀、产后抑郁、产后血劳

等。47历史沿革历代医家把产后常见病和危急重症概括为：三病：病痉、病郁冒、大便难。三冲：败血冲心、冲胃、冲肺。三急：呕吐、盗汗、泻泄。48产后三病《金匮要略·妇人产后病脉证并治》“新产妇人有三病，一者病痉，二者病郁冒，三者大便难”。49产后三冲、三急50《张氏医通》“败血上冲有三，或歌舞谈笑，或怒骂坐卧，甚者逾墙上屋，口咬拳打，山腔野调，号佛名神，此败血冲心，多死。···若饱闷呕恶，腹满胀痛

者曰冲胃。···若面赤呕逆欲死曰冲肺。···大抵

冲