分部门岗位职责及工作流程第六课

分部门岗位职责及工作流程第六课第六课：人力资源部门的岗位职责及工作流程一、人力资源部门的岗位职责人力资源部门的岗位职责是在组织中负责管理和发展人力资源的专业部门，其主要职责如下：1.招聘与选拔：负责招聘和选拔合适的人员，确保招聘和选拔程序的公正性和透明度。2.培训与开发：制定培训计划，统筹组织员工培训和开发，提高员工的专业技能和综合素质。3.薪酬与福利：设计和实施公司的薪酬、绩效考核和福利政策，确保公司的薪酬水平与市场相互匹配。4.绩效管理：负责制定和实施公司的绩效管理制度，管理员工的工作表现和发展进程，鼓励员工在相应岗位上实现最佳工作表现。5.劳动关系：处理与员工的所有劳动关系事项，例如员工的劳动合同、人事档案、调动和解雇等。6.企业文化建设：负责构建组织文化和企业形象，推进企业的品牌建设和形象宣传，促进员工对企业的认同和忠诚度。7.人力资源信息系统：建立和维护人力资源信息系统，确保数据的完整、准确和及时性。二、人力资源部门的工作流程1.招聘与选拔流程:（1）人力资源部收到公司各部门的招聘需求，制定并发布招聘公告、筛选简历、安排面试和评估考核，最终选定合适的候选人；（2）与候选人进行面谈或进行多轮面试和综合评估，最后确定录用人员；（3）签订劳动合同并开展入职培训。2.培训与开发流程:（1）人力资源部了解公司的战略和发展需求，依据员工的培训需求，制定培训计划、报名/报销流程、课程安排和讲师指派；（2）进行技能培训、管理能力提升、团队协作与沟通等方面的培训与开发；（3）开展测评、反馈、遗漏作业等阶段性考核，持续跟进培训效果。3.薪酬与福利流程:（1）制定和执行公司薪酬、绩效考核和福利政策，调整薪酬水平，负责薪酬模型设计和细化等；（2）负责调查竞争对手、行业薪酬水平，为公司薪酬政策提供参考；（3）规划和计算福利开支，管理公司福利政策，如社保、住房公积金、福利计划等。4.绩效管理流程:（1）设计和实施公司的绩效管理制度，规范绩效考核的流程和标准，形成员工个人绩效考核；（2）进行绩效评估工作，员工和上级领导之间进行定期的绩效面谈，针对其工作表现、发展意愿和岗位需求给予建议和指导，帮助员工实现个人职业规划。5.劳动关系流程:（1）负责与员工的所有劳动合同和协议的处理，确保合同的签署、终止和更新；（2）处理员工的离职手续和解雇，做好离职员工的信息手续、人事档案处理和政策解释等工作。6.企业文化建设流程:（1）确定公司的文化、使命和愿景，制定公司的文化建设计划，并落实到日常管理活动中；（2）加强公司内部的沟通和交流，提高员工对公司愿景的理解和认同，增强员工的价值观、责任感和归属感；（3）制定企业形象、品牌宣传和企业文化传承的具体措施和执行计划，促进员工和公司的共同发展。7.人力资源信息系统流程:（1）建立和维护人力资源信息系统，保障公司信息的安全性和机密性；（2）管理人事档案和员工的各类信息，对员工的薪资、绩效、工作经历等信息进行日常维护；（3）为公司决策者提供支持信息，报表汇编和数据挖掘等服务。综上所述，人力资源部门