工程进度与质量控制

《工程进度与质量控制》1-5

CBDCA1、为确保建设工程进度控制目的的实现，监理工程师必须认真制订进度控制方法。进度控制的技术方法重要有C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工2、在进行质量问题成因分析中，首先要做的工作是（）。B．现场调查研究3、在质量数据特性值中，能够用来描述离散趋势的特性值是（）。D．变异系数4、在下列质量控制的统计分析办法中，应采用等距抽样的是（）。C．管理图法 5、在工程质量统计分析办法中，寻找影响质量主次因素的办法普通采用（）。A．排列图法 6、与横道图相比，网络图含有的特点不对的的是（）6-10

DDDBCD、比横道图直观明了7、监理工程师控制工程建设进度时，采用经济方法的重要目的是为了（）。D、确保资金供应8、下列有关工程网络计划核心工作的表述中，对的的是（）。D．双代号网络计划中核心工作两端的节点必为核心节点9、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有（）。B、审查单位工程施工进度计划10、监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应（）。C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划11、工程网络计划的计算工期应等于其全部结束工作（）。11-15

BDACCB、最早完毕时间的最大值12、工程项目质量的特点之一是质量变异大，造成质量变异大的重要因素是由于工程项目的（）。D.影响因素多13、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范畴内普通是（）。A、中间多，两头少 14、合用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的办法是（）。C、前锋线比较法 15、由于用两种不同办法或两台设备进行生产，然后把两方面数据混在一起整顿产生的普通是（）直方图。C.双峰型16、项目总工期允许迟延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调节。16-20

BBDCDB、总工期加上迟延的时间17、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且迟延时间超出其总时差，在（）状况下原计划不需要调节。B、工程项目总工期允许迟延18、政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（）。D．监控主体19、在工程网络计划的执行过程中，如果发现某项工作的完毕时间拖后而造成工期延长时，需要调节的工作对象应是该工作的（）。C、后续工作 20、在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现偏差超出其总时差，需要采用方法调节进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。D、后续工作和总工期21、在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的（）。21-25

CCDBCC.组织方法 22、相邻两工作之间的时间间隔是指（）之间可能存在的差值。C、本工作的最早完毕时间与其紧后工作最早开始时间23、工程网络计划资源优化的目的之一是为了谋求（）。D、工期固定条件下的资源均衡安排24、按规定工期谋求最低成本的计划安排的过程是（）。B、费用优化25、影响建设工程施工进度的因素有诸多，某工程K在建设实施期间发生了汇率变动，这属于（）的影响。C、多个风险因素26、监理工程师在设计阶段进行质量控制时，采用的重要办法是（）。26-30

ABABDA、设计质量跟踪27、施工承包单位中专业承包公司的资质分为（）。B、一、二、三级28、单位工程划分的基本原则是按（）拟定。A、含有独立施工条件并能形成独立使用功效的建筑物或构筑物29、按《建筑工程施工质量验收统一原则》的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）B、分部工程30、单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由（）确认。D、各单位验收人员共同1、在建设工程设计阶段属于监理单位的设计进度控制方法为（）。1-5

DCCCBD、比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏2、监理工程师在建设工程设计阶段进度控制的任务是（）。C、审核阶段性设计进度计划和出图计划3、施工生产会受到不可避免的偶然性因素的影响，下列属于偶然性因素的是（）。C.因施工机械正常磨损而带来产品质量差别4、为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目的体系时应（）C、将施工进度总目的从不同角度层层分解5、监理工程师控制施工进度的工作内容涉及（）。B、拟定进度控制办法6、我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体构造工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（）中给出。6-10

DDABBD．施工图设计文献7、当编制完施工进度计划初时方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是（）。D、各工作项目的平行搭接和技术间歇与否符合工艺规定8、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A、检查批、分项、分部、单位工程 9、监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或同意意味着（）B、并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务10、工程项目之间的组织关系（）。B、是一种人为的关系11、施工进度控制工作细则的重要内容之一是（）。11-15

BABBBB、工程项目进度控制的办法和方法12、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则核心线路上（）。A相邻工作之间时间间隔为零 13、在某大型建设项目施工过程中，由于解决地下文物造成工期延长后，所延长的工期（）。B、经监理工程师核查证明后应纳入合同工期14、在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调节建设工程进度计划的有效办法之一，这些被压缩的工作应当是核心线路和超出计划工期的非核心线路上（）的工作。B．直接费用率最小15、编制和实施施工进度计划是（）的责任。B、承包单位16、在建设工程施工阶段，按项目构成分解建设工程施工进度总目的是指（）。16-20

BBDDDB．拟定各单位工程的开工及交工动用日期17．在建设工程施工过程中，加紧施工进度的技术方法能够是（）。B、采用更先进的施工机械18、在网络计划中，工作的最迟完毕时间应为其全部紧后工作（）。D、最迟开始时间的最下值19、在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i－j的完毕节点j在核心线路上，则工作i－j的自由时差（）。D、等于其对应的总时差20、在下列实际进度与计划进度的比较办法中，从工程项目整体角度鉴定实际进度偏差的办法是（）。D、S形曲线比较法21、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（）。21-25

DDDBAD、向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位拟定工期总目的22、在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现迟延，但迟延的时间未超出原计划总时差，则工作P实际进度（）。D、不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作23、采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表达该工作的（）。D、实际投入的时间24、应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，能够（）。B、得到工程项目实际超额或拖欠的任务量25、当实际施工进度发生迟延时，为加紧施工进度而采用的组织方法能够是（）。A、增加工作面和每天的施工时间26、为了确保工序质量而需要进行控制的重点、核心部位或单薄环节称为（）。26-30

ABCCDA、质量控制点27.在质量控制的统计分析办法中，（）是典型的动态分析法。B、管理图法28、当工程项目中采用新材料时，必须通过（）。C、技术鉴定和实验29、全方面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的最重要环节是（）C、竣工验收30、施工承包单位按照监理工程师审查同意的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调节时，则应执行（）程序。D、技术复核1-5

DAACC1、在建设工程进度计划实施过程中，监理工程师控制进度的核心步聚是（）D、跟踪检查进度计划的执行状况。2、监理工程师对勘察文献的质量控制，首先应检查（）。A、勘察成果与否满足条件 3、在（）需要拟定工程项目的质量规定。A、可行性研究时 4、按计划期分解施工进度控制目的是指（）分解。C、按年度、季度、月度等时间5、基槽开挖后，必须经（）最后检查签证，方可隐蔽。C、监理工程师 6、网络计划的资源优化的前提条件不涉及（）。6-10

CBABBC.网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）是合理的变量7、物资供应计划的数量平衡关系是（）。B.期内需用量减去期初库存量，再加上期末储藏量8、影响工程项目质量的环境因素有诸多，其中属于工程技术环境的有（）。A.工程地质9、工程项目的质量目的和水平是通过设计使其具体化的，设计质量的优劣，直接影响工程项目的功效、使用价值和投资的经济效益，因此设计项目首先应（）。B、满足业主所需的功效和使用价值10、《建筑施工质量验收统一原则》规定，（）是按重要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的。B．分项工程11、在工程质量的检查评定和验收中，检查批合格质量重要取决于（）的抽样检查成果。11-15

AABBAA、主控项目和普通项目 12、在施工质量验收过程中，（）应按规定进行见证取样检测。A涉及构造安全和试块、试件以及有关材料13、工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的是（）。B、签发《工程暂停令》14、在正常使用条件下，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为（）。B.2年15、工作的（）是指在不影响总工期的前提下，本工作能够运用的机动时间。A.总时差16、控制图不用于（）。16-20

DACDCD、决定在何处集中力量进行改善17、材料的书面检查是监理工程师对施工单位提供的（）进行审核。A、材料的质量确保资料18、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差为（）天。C.6和319、在进度控制的各项方法中，加强索赔管理，公正地解决索赔属于（）。D.合同方法20、监理工程师对设计进行质量控制的办法之一是对设计进行质量跟踪，是指（）。C.定时地对设计文献进行审查21、工程建设设计阶段进度控制的最后目的就是按质、按量、准时间规定提供（）文献。21-25

CACAAC、施工图设计 22、在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，能够采用的技术方法有（）。A、采用更先进的施工办法23、物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制根据重要涉及货源资料和（）。C、物资需求计划、物资储藏计划 24、编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑（）的平衡。A、数量25、当工程网络计划的计算工期不大于计划工期，则（）A、单代号网络计划中核心线路上相邻工作的时间间隔为零26、建设工程重大事故的等级是以（）为原则划分的。26-30

ADAAAA、直接经济损失额度和人员伤亡数量27、建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（）。D、工程施工测量放线28、造成工程质量终检局限性的重要因素是（）。A、隐蔽工程多29、影响工程质量的因素诸多，普通归纳为4M1E，即指（）。A、人、材料、机械、办法、环境30、监理工程师在施工过程中制约承包单位延误工期较为轻微的手段为（）。A、停止付款多选题31BD

32AC

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35ADE31、控制工程建设进度的合同方法涉及（）。B、分段发包，提前施工D、合同工期与计划进度的协调32、下列有关双代号时标网络计划的表述中，对的的有（）。A．工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间C．工作箭线中实线部分的水平投影长度表达该工作的持续时间33、在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其对应（）的关系。A、总时差 D、自由时差34、影响设计进度的因素有（）。A、建设意图及规定的变化 B、设计审批时间C、设计各专业之间的协调配合 E、工程变更35、在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容涉及（）。A、编制或审核物资供应计划D、审查物资供应状况分析报告E、监测物资到场状况36、工程质量事故解决根据应涉及（）。36ABDE

37ABD

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40BCA、质量事故的实况资料B、有关的合同文献D、有关的建设法规E、有关的设计文献37、设计变更的重要因素涉及（）。A、建设单位B、现场施工条件的变动D、国家政策法规的变化38、施工准备质量控制的内容重要有（）。B、施工承包单位资质的核查C、施工组织设计审查D、现场施工准备的质量控制39、在工程网络计划中，核心线路是指（）的线路。A、单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零D、双代号时标网络计划中没有波形线E、双代号网络计划中总持续时间最大40、在施工进度计划的调节过程中，压缩核心工作持续时间的技术方法有（）。B、改善施工工艺和施工技术C、采用更先进的施工机械31、建设工程施工进度控制工作细则的内容涉及（）。31

ACE

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DE

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AC

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CD

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ABCA、施工进度控制目的分解图C、施工进度控制的办法和方法E、施工进度控制人员的职责分工32、影响建设工程进度的不利因素有诸多，其中属于组织管理因素的有（）。D、计划安排因素造成有关作业脱节E、向有关部门提出多个申请审批手续的延误33．建设工程组织平行施工时的特点涉及（）。A、能够充足运用工作面进行施工C、单位时间内投入的资源量成倍增加34．在下列质量统计分析办法中，可用于过程评价或过程控制的是（）。C、直方图D、控制图35．工程质量事故与其它行业的质量事故相比，其含有的特点是（）。A、复杂性B、严重性C、多发性36．施工阶段设计交底是对的执行施工程序的一项重要工作，监理工程师参加设计交底工作应着重理解的内容涉及（）。36

ABDE

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CE

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BD

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ACDA、有关设计意图 B、有关自然条件D、施工应注意的事项E．主管部门及其它部门对本工程的规定37、直方图出现孤岛型可能是由于下列因素（）。C、原材料发生变化E、临时别人顶班38、监理工程师对环境因素的控制中，（）均属于工程作业环境因素。B、劳动组合C、工作面D、劳开工具39、监理工程师能够通过下列方式（）获得工程项目的实际进展状况。B、定时的、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料D、由驻地监理人员进行现场跟踪检查工程项目的实际进展状况40、能够通过变化某些工作间的逻辑关系来调节进度计划。普通来说下列办法可行的是（）。A、将次序进行的作业改为平行作业C、将次序进行的作业改为搭接作业D、将次序进行的作业改为分段组织流水作业31

ADE

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BCE31．对于返工、返修就能够弥补的质量问题，监理工程师的解决程序中涉及（）。A．发出监理告知D．进行因素分析E．组织检查、鉴定、验收32．在工程质量验收过程中，发现质量不符合规定时，下列状况中只有（）能够进行验收。A．返工重做的检查批B．有资质的检测单位鉴定达成设计规定的检查批C．经原设计单位核算承认能满足构造安全和使用功效的检查批D．经论证，不影响构造安全和正常使用的建筑错位33、工程网络计划费用优化的目的是为了谋求（）。A、满足规定工期的条件下是总成本最低的计划安排D、使工程总费用最低使的工期安排34、监理工程师在工程开工前，应对承包单位进场的施工机械配备状况进行检查控制，重要检查内容是（）。A、性能选择与否恰当C、与否已按计划备妥D、配备数量与否足够35、下列属于全方面质量管理中“Q七工具”的有（）。B.直方图法C.因果分析图法E.有关图法36、施工方案是工程项目施工组织设计和技术方法的重要内容，涉及（）。36

ACDE

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BCDA、施工办法或工艺C、所用机械设备名称、型号、性能和数量D、施工工序的操作办法和技术规定E、人员配备37、施工准备质量控制的内容重要有（）。B、施工承包单位资质的核查C、施工组织设计审查D、现场施工准备的质量控制38、多级网络计划系统编制的原则涉及（）。A、整体优化B、持续均衡C、简要合用39、标号法是一种快速谋求网络（）的办法。B、计算工期D、核心线路40、横道图和网络图是建设工程进度计划的惯用表达办法。下列有关网络计划的特点叙述对的的是（）。B、能够明确体现各项工作之间的逻辑关系C、通过计算，能够找出核心线路和核心工作D、通过计算，能够明确各项工作的机动时间三、简答题41、监理工程师审批工程延期应遵照的原则。答案：应遵照下列三个原则1）合同条件。监理工程师同意的工程延期必须符合合同条件，即造成工期迟延的因素确实属于承包单位本身以外的。2）影响工期。发生延期事件的工程部位，无论其与否处在施工进度计划的核心线路商，只有当所延长的时间超出其对应的总时差而影响到工期时，才干同意工程延期。3）实际状况。同意的工程延期必须符合实际状况。42、项目设计质量控制的目的。答案：对设计质量总的目的控制可归纳为下列三个方面。1）在经济性好的前提下，建筑造型、使用功效及设计原则满足业主的规定。2）构造安全可靠。3）符合都市规划部门对建筑物高度、建筑容积率、市政配套部门对商场、道路等配套的规定，环保、人防对设计的规定。43、质量数据的统计分析办法（Q七工具）。答案：涉及直方图法、排列图法、因果分析图法、有关图法、管理图法、分层法和调查表法。44、双代号网络图的绘制规则。答案：双代号网络图的绘制规则是：1）络图必须按照已定的逻辑关系绘制。2）网络图中严禁出现从一种节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。3）网络图中的箭线应保持自左向右的方向。4）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。5）网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线的画法。6）严禁在箭线上引入或引出箭线。7）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。8）网络图中应只有一种起点节点和一种终点节点。45、选择质量控制点的普通原则。 答案：概括来说，应当选择那些确保质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。（1）施工过程中的核心工序或环节以及隐蔽工程。（2）施工中的单薄环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。（3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。46、网络计划优化的内容。答案：网络计划优化是指在一定约束条件下，按既定目的对网络计划进行不停改善，以谋求满意方案的过程。根据优化目的的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。41、建设工程进度常见的影响因素。答案：在工程建设的过程中，常见的影响因素重要能够从以下八个方面进行分析：1）业主因素；2）勘察设计因素；3）施工技术因素；4）自然环境因素；5）社会环境因素；6）组织管理因素；7）材料、设备因素；8）资金因素。42、监理工程师在设计准备阶段监理工作的重要任务答案：监理工程师应当首先组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责。在此期间的任务重要是：1）编制设计规定文献。拟定设计质量规定和原则。2）组织设计招标。涉及协助建设单位编制招标文献，会同建设单位审查审查投标单位资质，招标答疑和组织评标。3）协助建设单位订立设计合同。43、建设工程实际进度与计划进度的比较办法及其各自特点。答案：有五种。1）.横道图比较法。特点：能够形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较状况。2）.S曲线比较法。特点：随工程进展累计完毕的任务量应呈S形变化。3）.香蕉曲线比较法。特点：由两条S曲线组合而成的闭合曲线，形似香蕉。4）.前锋线比较法。特点：合用于时标网络计划。5）.列表比较法。特点：合用于非时标网络图。44、工序质量控制作用。答案：工序质量的控制的作用：施工工序的质量控制，首先，质量不合格产品的产生；另首先，通过对工序条件的质量控制，增进参加生产活动的部门和人员在工作上的协调。45、工期索赔的根据。答案：除要有合同根据外，在解决工期索赔时，监理工程师还要审核承包商提出的索赔证据。这些证据重要涉及：1）影响事件发生的证明材料。2）工期确实受到事件影响的证明材料。3）影响事件发生时的气象、水文统计及工程地点对应的历史统计。4）承包商已极力挽救损失的证明材料。5）承包商同期的施工统计及完毕的工程量清单。6）其它证明材料。承包商规定得到工期赔偿必须要有合同的根据和事实的根据。46、简述非正常型直方图的形状及产生因素。答案：非正常型直方图的分布有5种类型：（1）折齿型，是由于分组组数不当或者组距拟定不当出现的直方图。（2）左（或右）缓坡型，重要是由于操作中队上限（或下限）控制太严造成的。（3）孤岛型，是原材料发生变化，或者临时别人顶班作业造成的。（4）双峰型，是由于用两种不同办法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整顿产生的。（5）绝壁型，是由于数据收集不正常，可能故意识地去掉下限下列的数据，或是检测过程中存在人为因素所造成的。41、简述工程延期和工程延误的区别。答案：1.概念：造成工程进度迟延的因素有两个方面：一是由于承包单位本身的因素；二是由于承包单位以外的因素。前者所造成的进度迟延，称为工程延误；而后者所造成的进度迟延称为工程延期。2.承当责任的主体不同：对于工程延误，承包单位需要承当赶工的全部额外开支和误期赔偿。对于工程延期：业主需要承当由于工期延长而增加的费用。42、全方面质量管理的基本观点。答案：全方面质量管理的基本观点是：1）质量第一的观点；2）顾客至上的观点；3）防止为主的观点；4）用数据说话的观点；5）全方面管理的观点；6）一切按PDCA循环进行的观点。43、工程质量事故的因素。答案：工程质量事故体现的形式多个多样，但究其因素，可归纳以下：1）违反基本建设程序；2）工程地质勘查因素；3）地基解决失误；4）设计计算问题；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理问题；7）自然条件影响；8）建筑构造使用不当问题。44、费用优化的基本思路。答案：费用优化的基本思路：不停地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的核心工作，缩短其