热网改造工程施工组织设计

华电能源股份有限公富拉尔基热电厂热网改造工程施工组织设计施工单位：黑龙江省睿智方圆建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期：五月二十二日目录1、工程概况…………............32、施工布署…………...........43、施工方案…………...........44、施工准备工作计划…………….......……………….........105、施工进度计划……………….....…...........116、各项资源需求量计划……………............117、施工总平面图………….....118、技术组织方法、质量确保方法和安全施工方法………………............118.1、技术组织方法……….........................128.2、质量承诺及确保方法………………...............……….128.3、安全文明施工确保方法………….........138.4、工期承诺及确保方法………….............158.5、季节性施工方法………........................158.6、减少成本方法………………...................………….....168.7、避免环境污染方法…………………..................………….................168.8、重要技术经济指标附图及表:1、施工平面图……………............................172、施工机具计划表…………….............…....183、工程材料计划表……………....................194、劳动力计划表……………..........................205、临时用地计划表……………………................................216、施工进度表计划表……………………..............................22华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程六标段施工组织设计1、工程概况1.1工程概况：本工程为华电能源富拉尔基区热电厂热网改造工程-六标段施工，该工程构成为安居1、3栋原位提高各车库进户脐子、地沟更换地沟根本上引出的车库进户线，安居7栋地沟采暖管道更换，建设地点为齐齐哈尔市富拉尔基区安居社区，该工程地沟热网管线供热供回水管均采用无缝焊接钢管。1.2施工内容：安居1、3栋原位提高各车库进户脐子、地沟更换地沟根本上引出的车库进户线，安居7栋地沟采暖管道更换，施工执行现行管道工程施工及验收规范、国家现行各项建设法规建设原则及规范的有关规定。地沟内采暖系统管道全部拆除。管道更换为无缝钢管。1.3工程特点：本工程为安居社区热网改造工程，施工部位在室内地沟内，工作空间狭窄，施工难度大，安全规定高。（1）施工难度大，室内地沟里施工，空间狭窄，空气不流通，工人作业困难，旧钢管需要破坏地面。（2）安全规定高：该工程地点位于地沟内，空气不流通，长时间操作呼吸困难，因此安全规定较高。2、施工布署：本工程质量目的；我们将恪守合同承诺，确保工程质量达成规范合格规定，让建设单位满意、让顾客满意。2.1施工组织针对本工程特点，组建适应本工程施工管理需要的项目经理部。项目经理部由公司总部授权管理，按照GB/T19002—ISO模式建立的质量确保体系来运作，形成以全方面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。2.2施工队伍：在公司范畴内抽调思想素质好，技术水平高，作风过硬的工人班组，配备技术素质高，含有数年施工优秀业绩的队伍。管道安装工程公司施工热网的专业施工班组进行施工，该班组技术水平过硬，能充足确保管道工程的焊接质量，在热网工程项目，该班组施工的管道工程均一次性通过无损检测和压力实验，确保了整个采暖系统的按期正常供暖。2.3、施工进度总体安排：本标段合理安排施工，按施工地点分为2个施工段。先民宅，后车库、商服。2..4工长应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好多个资料表格，以确保工程资料与施工进度同时。3、施工方案：1、原材料进场质量控制：进场的管材、管件、闸门、散热器等材料，成品、半成品、配件、器具和设备必须含有中文质量合格证明文献，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术原则或设计文献，进场时应做检查验收。材料进场严格按不同类型、不同规格、型号堆放，并且做好防腐方法。在保管和施工过程中，应采用有效方法避免损坏或腐蚀。2、、施工重要工序：起地沟盖板→旧管道拆除→管道就位→管道对接→焊接→探伤（超声波）→打压→冲洗→保温→安装盖板。2.1、地沟管道的坡度ⅰ=0.003,坡度坡向泄水，安装时管道坡度应均匀一致。2.2、管道组对及焊接：管道组对前，应进行清理管腔及内部一切杂物清理干净，找平找直，然后开始打坡口，管口不直、损害处应进行修复，管口损害处影响焊接质量、必要时应进行切除。2.3.管道电焊连接时，不得用强力对口、加热管子或多层垫片等办法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺点。接一律采用单面焊，双面成型工艺。2.4焊工应持有符合国标《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236规定的有效合格证，应在合格证准予的范畴内焊接。在实施焊接前，根据焊接工艺实验成果编写的焊接工艺方案应涉及下列内容：母材性能和焊接材料；焊接办法；坡口形式及制作办法；焊接构造形式及外形尺寸；焊接接头的组对规定多个焊缝应符合下列规定：⑴钢管、容器上焊缝的位置应合理选择，使焊缝处在便于焊接、检查、维修的位置，并避开应力集中的区域。⑵管沟和地上管道两相邻环形焊缝中心间距应不不大于钢管外径，且不得不大于150mm.⑶管道任何位置不得有十字形焊缝。⑷管道支架处不得有环形焊缝。⑸在有缝钢管上焊接分支管时，分支管外壁与其它焊缝中心的距离，应不不大于分支管外径，且不得不大于70mm。在管道或容器上孔焊接时，开孔直径、焊接坡口的形式及尺寸、补强钢件及焊接构造等应按设计规定执焊接时，严禁在焊件表面引弧或实验电流；分层焊应将底层打磨清理干净后，再进行下道焊接，面层不适宜过宽，两侧焊缝预留间隙应按规范原则留设（或2~4mm及同焊条直径）焊接遍数应按规范规定（普通焊缝完毕为三遍）各层接头应错开20mm,每层焊缝宽度为焊条的0.8~1.2倍，不允许在焊件的非焊接面引弧，更不允许在第一层没有焊完以前局部焊第二层。焊缝咬伤面积、管缝表面加强面宽度、高度及焊接外观质量，以规范、原则为根据。加强面宽、高应根据管材壁厚而定。每个管子焊头完毕后应在焊缝附近标上焊工代号。焊接参数表管壁厚(mm)焊接层数焊条直径(mm)焊接电流(A)6~1033.2105~1202.5管子组对时，同等壁厚管子、管件组对后，内壁应平齐；不同壁厚管子、管件组对后，其错边量不应超出壁厚10%，且不不不大于1mm；若错边量超出规范规定时，应按规范规定解决后再对。点焊时分三点点焊，每边点焊长度12~20mm。管道组对后应平直，其平直度在距接口中心200mm处测量，允许偏差1mm/m，全长允许偏差按评定原则执行。2.6支架：地沟全部采暖管道都要用固定支架固定，支架要埋设牢固平整、排列整洁，支架与管子接触紧密，活动支架为吊架安装，支吊架的吊钩或卡箍的位置应对的3、法兰连接应符合下列规定：⑴不得采用加偏垫、多层垫或加强力拧紧法兰一侧螺栓的办法，消除法兰接口端面的缝隙。⑵法兰与法兰，法兰与管道应保持同轴，螺栓孔中心偏差不得超出孔径的5%。⑶垫片尺寸应与法兰密封面相等。⑷严禁采用先加垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的办法进行法兰焊接。⑸螺栓应涂防锈油脂保护。⑹法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀地进行，松紧适度；紧固后丝扣外露长度应为2～3倍螺距，需要用垫圈调节时，每个螺栓应采用一种垫圈。⑺法兰内侧应进行封底焊。⑻法兰与附件组装时，垂直度允许偏差为2～3mm。4.1.55阀门安装应符合下列规定：⑴按设计规定校对型号，外观检查应无缺点、开闭灵活。⑵阀门的开关手轮应放在便于操作的位置；水平安装的阀门的阀杆应处在上半周范畴内，动作应灵活。⑶当阀门与管道以法兰或螺纹方式连接时，阀门应在关闭状态下安装；当阀门与管道以焊接方式连接时，阀门不得关闭；⑷阀门运输吊装时，应平稳起吊和安放，不得用阀门手轮作为吊装的承重点，不得损坏阀门，已安装就位的阀门应避免重物撞击。3.2焊接应符合下列规定：⑴阀板的轴应安装在水平方向上，轴与水平面的最大夹角不应不不大于60°，严禁垂直安装。⑵焊接安装时，焊机地线应搭在同侧焊口的钢管上。⑶安装在立管上时，焊接前应向已关闭的阀板上方注入100mm以上的水。⑷焊接完毕后，进行两次或三次完全的启动以证明阀门与否能正常工作。3.3赔偿器安装操作时，应避免多个不当的操作方式损伤赔偿器。赔偿器安装完毕后，应按规定拆除运输、固定装置，并应按规定调节限位装置。赔偿器宜进行防腐和保温解决，采用的防腐和保温材料不得影响赔偿器的使用寿命。3.4焊制套筒赔偿器安装应符合下列规定：⑴焊制套筒赔偿器应与管道保持同轴。⑵焊制套管赔偿器芯管外露长度及不不大于设计规定的伸缩长度，芯管端部与套管内挡圈之间的距离应不不大于管道冷收缩量。⑶采用成型填料圈密封的焊制套筒赔偿器，填料的品种及规格应符合设计规定，填料圈的接口应做成与填料箱圆柱轴线成45°的斜面，填料应逐圈装入，逐圈压紧，各圈接口应互相错开。⑷采用非成型填料的赔偿器，填注密封填料时就按规定压力依次均匀注压。3.4探伤（超声波）X光片：全部管道焊接后必须按规定作30%无损检测，X光片按焊头的总数30%抽取拍片检查。缝在探伤或拍片发现有问题的状况下应及时补焊修复，在管子内部管壁有问题，应用磨光机磨至位置进行补焊。3.5管道防腐：管道应涂两道防锈漆。涂料的耐温性能、抗腐蚀性能应按输热介质温度及环境条件进行选择。⑴调制成的涂料内不得有漆皮等影响涂刷的杂物，并应按涂刷工艺规定稀释至适宜稠度，搅拌均匀，色调一致，及时使用，涂料应密封保存。⑵涂刷前的钢材表面应按设计规定和国标进行除锈。⑶涂刷时的环境温度宜在5～40℃之间，相对湿度不应不不大于75%。涂刷时金属表面应干燥，不得有结露。涂刷后四天内应免受雨淋；当环境温度低于-5℃时，应按照涂料的性能掺入可增进漆膜固化的掺合料，并将漆膜的金属面加热至30～40℃，再进行涂刷。当环境温度低于-25℃时，不适宜进行涂料施工。3.6管道保温本管道采用保温采用瓦块式保温制品。⑴保温材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品原则和设计规定，产品应有质量合格证明文献，并应符合环保规定。⑵材料进入现场后应妥善保管，避免受潮。受潮的材料，不得使用。⑶管道、设备的保温应在试压、防腐验收合格后进行。⑷保温层施工应符合下列规定：瓦块式保温制品的接缝宽度不得不不大于5mm。缝隙用石棉灰胶泥填满，并砌严密，瓦块内应抹3～5mm厚的石棉灰胶泥层，且施工时应错缝。当使用两层以上的保温制品时，同层应错缝，里外层应压缝，其搭接长度不应不大于50mm。每块瓦应有两道镀锌钢丝或箍带扎紧，不得采用螺旋形捆扎办法。多个支架及管道设备等部位，在保温时应预留出一定空隙，保温构造不得妨碍支架的滑动和设备的正常运行。阀门、法兰等部位的保温构造应易于拆装，靠近法兰处，应在法兰的一侧留出螺栓的长度加25mm的空隙，阀门保温层应不妨碍填料的更换。3.7管道水压实验打压分段及全段实验，用高压水泵注水，两端使用方法兰盲板加石棉钢丝垫紧固，离端部500mm范畴处开洞焊接管子安装压力表。水压强度实验时应分级缓慢升压，升至实验压力的50%时停止升压，检查无异常现象，再以每升压25%缓升至实验压力、停压10min经全方面检查，以无泄漏、目测无变形为合格。（应特别注旨在打压前应打开全部的阀门，全方面检查有无倒装及未打开的现象，特别是回水管经常出现倒装现象）4、施工准备工作计划4.1施工技术准备工程开工前，公司项目部组织各工种技术人员到施工现场，认真熟悉图纸，理解设计意图，并注意图上问题，做好统计，准备好图纸会审，力求把问题在施工前解决完。线寸工在此基础上进行定位放线,质检人员应做好复测工作,并做好验线准备。预算人员提出多个材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。工长应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好多个资料表格，以确保工程资料与施工进度同时。4.2施工材料及机具准备开工前重要原材料准备：(1)材料员按计划组织材料、机械进场，并按甲方指定的位置堆放材料，安装好施工机械。(2)无缝钢管、阀门等材料分段、分点集中堆放，随拉随用。(3)设备周转料的准备：由材料部门与项目部根据施工需要编制需用计划。施工时按计划时间、分批进场，确保周转使用。（4）管材、配件准备本工程管材、弯头等构、配件较多，需认真提出加工计划，贯彻加工人员及材料、场地等，提迈进行定制。4.3、劳动力准备及工人进场教育（1）劳动力准备：根据各施工段分部分项工程的施工图预算及施工进度计划，拟定各专业工种的劳动力人数及进场时间，挑选素质高、技术优、服从分派、且施工过类似工程的专业队作为本工程的施工队伍。（2）进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。4.3、施工用水、用电准备施工用水：根据历年的经验，管沟施工现场安装一DN25自来水管道即能满足施工的规定，路面恢复工程由于考虑到多个现场因素（现场分散，多个交通的影响等），施工时根据需要现场协调解决。施工用电：用电量计算：电焊机额定功率:BX3-300-2交流焊机3台:23.4×3=70.2（KVA）P2=70.2KVA如甲方无法一次性提供所需电源，可根据现场的实际状况拟定。5、施工进度计划本工程开工日期为5月29日，竣工日期为7月15日。按期完毕该工程施工不仅是我们的责任，也是我们公司创信誉、树形象的衡量指标。根据招标文献，本合同规定工期47个日历天，工程质量符合国家验收原则《都市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-）。施工进度计划见附表-16、各项资源需求量计划根据施工组织设计中拟定的施工办法，根据施工进度制订施工机具计划、材料供应计划、劳动力安排计划及临时用地计划。6.1、施工机具需要计划根据施工范畴，制订机具计划，详见附表-2。6.2材料供应计划根据图纸规定，提出材料计划，详见附表-3。6.3、劳动力安排计划，详见附表-4。6.4、临时用地计划表，详见附表-5施工总平面图（后附图）根据现场施工布署，绘制施工平面图。8、技术组织方法、质量确保方法和安全施工方法8.1技术组织方法（1）做好施工准备，保障后勤供应。开工前，充足做好人员、工具、机械、材料、资金和生活设施等准备工作。在施工过程中，有计划地组织材料（协同建设单位），设备以及人员进场，确保施工顺利。（2）科学分析，合理组织，统筹安排，在施工组织及工期安排，针对各分部、分项的不同特点，运用网络技术，科学分析，合理穿插，使工程进度安排达成最抱负的程度，最大程度地发挥科学懂得生产的能动作用。应用当代化的管理手段，紧密联系实际，精心组织施工。（3）发挥我公司的优势，集中力量，突击施工。我公司参加与该工程施工的项目部含有承当大型综合安装项目的能力，项目部在人、财、物以及极具调配等含有优越性和灵活性，该工程作为我公司的重点工作，会集中力量突击施工，尽早地交付业主使用。（4）发挥施工人员的主观能动性，提高效率，缩短工期。发挥施工人员的主观能动性，推广应用新技术、新工艺、新办法。激励职工改善小型工具，做到施工高效、低耗、优质、快速。（5）实施项目承包，发挥经济杠杆的作用。为分清责任，贯彻到人，该工程实施项目承包，推行以工期，质量、安全、效益为重要内容的经济承包，调动广大职工的主动性。（6）严格质量控制，避免返工误时。为避免返工误时，我们严格控制质量目的，不出现返工，全部工作一次完毕，并制订对应的质量确保方法。（7）合理布置，严格按工期网络计划及工期横道图进行。8.2质量承诺及确保方法、消除质量通病确保方法（1）工程质量确保方法我司是贯彻IS09001国际原则公司，在施工过程中保持对工程质量有效控制，使质量体系有效运行，确保优质高效完毕工程。本工程的项目质量目的：一次交验合格，达成合格品。精心组织、精心施工安装完毕、竣工交付业主使用，质量必须符合规范规定。为实现质量目的，确保工程质量，现根据国家范畴GBJ50300-及公司文献的精神，并结合本工程特点进行质量控制。组建强有力项目经理部，该经理部有一定的执行承包合同的经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富，能充足调动职工主动性，发挥每个人的特长，既懂得思想工作办法，又会动用经济手段，更能充足尊重业主、设计部门并搞好配合关系，且项目部人员身体健康、精力充沛，能及时解决随时可能发生的问题。（2）安排质量通病的检查、整治，纠正及防止方法，将充足尊重业主的意见，主动主动配合，把一种时期内的质量现状，发展动态报告业主，认真听取业主的意见，在业主的指导下，确保达优目的的实现。当安装工程完毕，我们将向有关部门交付以下技术资料：施工管理资料、安装统计资料。（3）搞好技术交底、贯彻质量管理计划,使施工技术人员和工人理解施工任务的工程特点，技术规定和质量原则及施工办法等，对确保和提高工程质量非常必要。（4）开展工前检查，做好技术复核这是搞好防止质量事故发生的有限办法，施工准备工作必须含有一定的完善程序，在现场业主代表监督指导下，检查、复核施工中的重要操作技术工作，避免重大差错，果断杜绝不合格品交下道工序。（5）做好材料试（检）验工作在现场业主代表监督下，严格检查材料、设备质量，并用简朴的测试工具进行外形检查，并规定材料、设备的出厂合格证、质保书齐全有效。（6）认真做好隐蔽工程的分项工程的检查验收工作为了确保工程质量，必须在施工过程中及时认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收工作，这不仅能对其精确判断，并且能及时收集工程质量的动态信息，为制订质量改善施工和完善质量管理工作，提供可靠的根据。（7）搞好试运交工质量评定工作试运交工：管道安装工程竣工后，按规定做系统的试压、实验、调节和试运转工作，并业主配合，试运前按设计规定和规范规程规定，编制试运方案，经核定后遵照执行，由专人做好试运统计，为工程竣工验收和质量评定做好准备工作。质量评定：根据建筑安装工程质量检查评定原则进行，要坚持认真负责，实事求是，使评定成果有据可查、精确可靠。掌握工程质量动态，充足运用数据统计办法，经常、系统进行分析工程一种时期内的工程现状和发展动态。8.3安全文明施工确保方法安全方针和安全目的8.3.1安全方针：安全第一，防止为主，全员动手，综合治理8.3.2安全目的：杜绝重大恶性事故，普通事故率不得超出2‰，争创安全达标工地。为确保施工安全、项目部应对进入工地施工的每一种员工进行安全教育培训并进行有关知识的考试，合格后方准进入工地。我公司提出“无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾事故、无轻伤事故”的奋斗目的。（1）建立每七天一安全活动制度，并有统计。班组每天进行班前、班后的安全检查，及时消除事故隐患。工程队每月进行一次安全生产大检查，解决安全生产解决安全生产的疑难（2）对进场施工人员进行安全生产教育，贯彻“谁负责施工，谁负责安全”的原则。重大设备的运输吊装必须有安全生产施工方法。（3）专职安全人员必须在现场巡回检查，重点是：施工中设专人监护和配备必要的消防设施，施工后认真检查，不得有剩余火种。各级领导和专职安全员有权对违反安全生产规章制度的职工进行教育，直到停止其工作，进行必要的经济手段和行政解决，以确保各项规章制度的贯彻执行。（4）安全防护：社区内管沟开挖、管道施工要做好管沟的安全防护围挡、安全警示牌(1.2m*1.0m8处、并安装警示灯)，以避免通行车辆、居民出行的意外事故发生。（5）突发事件的发生：由于施工地点地下管网复杂，其中燃气管道常年失修易发生泄露事故，引发火灾及爆炸事故，应设立专职人员进行现场监护，避免事故的发生。（6）设立事故应急小组，应对突发事件，小构组员应由公司负责人（经理）为组长、项目经理为副组长、安装、土建经理、安全员为组员的领导班子，施工现场设立应对突发事件的专用车辆，把事故损失降到最低位。（7）防火方法（防火动火制度）：氧、乙炔瓶相距5m以上，氧、乙炔与明火相距10m以外，严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧，避免发生明火引发的爆炸。气割、焊接时要注意消除10m内的可燃物。属防火区域动火时，一定要办理动火证，同时派专人监护方可动火。凡焊接地点及上下周边焊前焊后，必须认真严格检查与否有易燃物品。焊条头、废铁皮严禁乱扔乱抛，切实消除火灾隐患。（9）临时用电制度施工用电制度应由专业电工负责，配电箱开关每天都应进行维护检查触电保护器，每天一次试跳统计。配电箱、开关箱应用铁皮制作，并安装设立端正牢固，箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显排列整洁。施工现场要有足够的照明，电线无老化、裸露接头现象。（10）文明施工管理施工项目部贯彻文明施工的规定，推行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。施工项目部应按照施工总平面布置图，布置施工设备及各项临时设施、堆放大宗材料、成品半成品。施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方可使用，施工机械操作人员建立机组责任制并根据有关规定、持证上岗，严禁无证人员操作。工项目部应配合建设单位做好施工现场安全，保卫工作，采用必要的防盗方法，在现场应设维护设施，危险施工区域专人值勤且持警示灯（牌），设立明显的防火标志和足够的器材。施工项目部应做到工作岗位标志化，施工现场实施员工挂牌上岗制度，这有有助于现场统一指挥和管理，有助于建立严格的岗位责任制和值班制度。（11）施工现场发生的工程建设重大事故，根据公司有关规定进行解决。材料堆放应有防雨、防晒、防潮、防火等设施。料具管理，分门别类材料、机具仓库的物品，应按品种、用途、价值合理分类，单独寄存，以利于使用和保管。易燃、易爆等危险品要设专库寄存。8.4工期承诺及确保方法：我司确保按合同规定的工期交工。（1）加强进度控制，优化施工工艺，协调好工序间的交叉配合，加强质量管理的力度，实施经济承包责任制，确保总体计划的完毕。（2）安排高素质，充足的施工力量差遣含有丰富经验的工人及配备经验丰富，责任心强的技术和管理人员。（3）计划的编制，根据对业主的承诺编制工程总进度控制计划，根据总进度计划由项目工程部编制月进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡承认后作为第二天计划，发给有关执行人。（4）加强协调度，严格围绕施工计划运行，确保计划的严肃性及时解决施工中的矛盾，开好每七天一次的施工调度会，材料平衡会，开好不定时的多个专项会，认真检查贯彻多个会议纪要。（5）建立安全，质量确保体系，强化安全，搞好交通安全及围护工作，狠抓施工过程的质量管理，确保一次合格率，使安全、质量工作和施工进度互相增进。（6）加强施工班组的工期、质量、安全承包，严格考核，奖罚分明，充足调动职工的主动性和主观能动性。（7）实现经济承包责任制，强化施工进度控制，贯彻经济承包责任制，对项目部实施工程包干，施工班组和工人实施劳动定额和成本核算相结合的考核方法。（8）施工技术对工程进度的确保：现场专业工程师配合总工及时解决施工中出现的多个技术问题，编制技术方案。及时与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决。完善的季节性施工方法对工程进度的确保8.5雨季施工技术方法雨暑季是全年施工生产中潜伏着不安全因素较多的季节，是安全生产中的防护重点。为确保职工人身安全以及国家财产免受洪涝灾害的损失，杜绝重大伤亡事故的发生，以确保施工的顺利进行，特制订本方法。5.1雨季施工首先应做好施工现场地面水的排除工作，确保钢管等材料不受雨淋。5.2必须十分重视雨暑季施工的安全，工人在地沟里施工，通风差，工人容易中暑，工长必须与工人联系，有状况及时解决，克服麻痹思想，防患于未然。5.3施工用机电设备的电闸箱一律进行防雨防潮的防护，并做好可靠的接地保护，对现场内怕雨淋的材料一律进行棚内、屋内寄存并垫高码放并确保通风。5.4其它：各类机动车辆要切实注意雨暑季行车安全。对作业的施工人员，要采用防暑降温方法，严防中暑。雨季要加强库房的防雨管理，特别对化学产品、水泥等怕潮湿的材料寄存，一定要含有防雨防潮的功效。6、减少成本方法：为此我们重要采用下列几个方面的方法来进一步减少成本、提高经济效益：6.1加强施工管理，提高施工组织水平，对的选择施工方案，合理布置施工现场，采用先进的施工办法和施工工艺，不停提高当代化施工水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加紧工程进度，缩短工期。6.2加强技术管理，提高工程质量，研究并推广新技术、新工艺、新机械及其它技术革新方法，制订并贯彻减少成本的技术方法，提高经济效益。加强施工过程的技术质量检查力度，提高工程质量，避免返工损失。6.3加强劳开工资管理，提高劳动生产率，合理使用劳动力，减少窝工、浪工，执行劳动定额，实施合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作纯熟程度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。6.4加强机械设备管理，提高机械使用率，对的选择和合理使用机械设备，做好机械设备的保修工作，提高机械完好率，运用率和使用效率，从而加紧施工进度，增加产量，减少机械损耗费。6.5加强材料管理，节省材料费用，改善材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节省采购费用，合理寄存现场材料，有计划、有组织地分批进场，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节省材料的技术方法，合理使用材料。6.6加强费用管理，节省施工管理费，精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实施定额管理，制订费用分项、分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。6.7主动采用减少成本的新管理技术，倡导计算机技术管理。6.8搞好施工材料的保管，与产品保护工作。免遭偷盗与不必要的损失6.9加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。7、避免环境污染方法：7.1环保的方法：环保的区域范畴为施工现场、临设、生活区。7.2环保的种类范畴涉及：避免大气污染、水污染、噪音污染。（1）项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环保自我监控体系的领导者和责任者。项目部各职能部门、施工项目部、班组和职工要认真推行项目经理下达的各项环保任务，形成一种专业、完善、合理的环保自我监控体系。（2）加强检查、监控和考核工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪音、废