电力公司配电网建设改造工程施工组织设计方案

*************工程施工组织设计*******公司年7月目录第一章编制根据 一、重要根据： 2二、根据的重要技术规范 2三、根据的有关资料 2第二章工程概况 5一、工程概述 5二、投标范畴 5三、工程特点 6第三章施工方案 7一、施工准备 7二、施工现场管理与组织 8三、施工工序及工艺规定 10第四章质量确保体系及方法 16一、质量确保体系 16二、施工管理核心环节 16三、工程质量确保方法 16第五章文明施工及环保方法 18第六章安全施工确保方法 19第七章劳动力计划及施工设备、机具计划 21一、劳动力计划： 21二、施工设备、机具计划 21三、材料组织 21第八章施工进度计划及确保方法 22第九章重点、难点部分施工控制方法 23

第一章编制根据一、重要根据：1、*******工程提供的施工图纸。二、根据的重要技术规范：GB_50061-66kV及下列架空电力线路设计规范GB_50217-电力工程电缆设计规范GB50108-《地下工程防水技术规范》GB50010-《混凝土构造设计规范》GB50208-《地下工程质量验收规范》GB/T50476-《混凝土构造耐久性设计规范》DB11/T1147-10kV及下列配电网建设技术规范DL/T448-《电能计量装置技术管理规程》DL/T5220-《10kV及下列架空配电线路设计技术规程》DL/T5221-《都市电力电缆线路设计技术规范》国家环保局令第18号：《电磁辐射环保管理方法》京电运检[]63号有关印发《配电网工程典型设计》和《配电网架空导线选型技术原则和检测技术规范》等27项技术原则的告知京电运检[]68号国网北京电力公司有关印发《国网北京市电力公司智能配电网建设改造技术细则》、《国网北京市电力公司“煤改电”建设改造技术细则》的告知

京电运检【】70号“国网北京市电力公司有关印发《配电网工程典型设计》（）的告知”京电科信{}14号“国网北京市电力公司有关印发《北京电网规划建设技术原则》原则的告知”京电运检{}56号“国网北京市电力公司有关印发《国网北京市电力公司配电自动化建设改造指导意见》的告知”京电运检[]63号有关印发《配电网工程典型设计》和《配电网架空导线选型技术原则和检测技术规范》等27项技术原则的告知京电科信[]5号国网北京市电力公司有关印发《北京电网通信技术原则》等10项技术原则的告知京电运检[]64号《国网北京市电力公司有关进一步明确配电网建设改造有关技术原则的告知》国网北京市电力公司文献京电运检[]39号国网北京市电力公司有关印发《国网北京市电力公司配电网建设改造原则》的告知《国网北京市电力公司配电网工程典型设计（）》京电调【】104号文附件《北京电力公司配电自动化技术原则》京电营【】28号文附件《北京电力公司电能计量技术导则》Q/GDW1807-终端通信接入网工程典型设计规范Q/GDW373-电力顾客用电信息采集系统功效规范三、根据的有关资料：1.北京市建设工程预算定额；2.供电局有关规定；3.北京市建设工程造价信息5月刊。4.本公司的有关制度及有关的变配电工程、电缆工程施工和管理经验。

第二章工程概况一、工程概述：1.工程名称：*******工程2.建设地点：北京市**区3.质量原则：合格4.参建单位：建设单位：**********公司设计单位：*************监理单位：*************施工单位：*********公司二、范畴：1、安装重要工作量：2、拆除重要工作量：

第三章施工方案一、施工准备：在施工前必须根据工程总计划和质量规定，完毕下列施工准备工作。技术准备：（1）熟悉和审查施工图：施工图纸与否完整和齐全，施工图纸与其阐明在内容上与否一致。施工图纸及其各构成部分有无矛盾和错误。掌握工程的施工范畴的形式和特点，需要采用哪些新技术，由技术负责人进行全方面技术交底。熟悉和审查施工图为编制施工方案提供根据，施工过程中的变更则由现场签证明现。（2）有关计划编制：根据工程总进度计划编制有关计划。材料计划、审批计划、订货及制作计划、运输到现场计划。（3）材料准备：为施工备料，以及组织运输提供根据。（4）施工机具及工艺设备准备：根据施工方案和计划规定，为组织运输和拟定机具停放场地提供根据。劳动力组织准备：（1）建立施工项目组织机构。根据工程规模、构造特点和复杂程度拟定项目组织机构的大小和人员。（2）按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，并根据采用的施工组织方式，拟定合理的劳动力组织，建立精干的工作班组。（3）为了确保工程质量，以及贯彻施工技术责任制施工前按照管理系统逐级进行入场前教育以及施工技术交底。施工现场准备：（1）根据建筑总平面图规定，进行施工现场控制网测量。（2）确保施工现场水通、电通、道路畅通；按照消防规定，设立足够数量的灭火器。（3）根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具和材料进场，按照指定地点和方式寄存。并应进行对应的保养和试运转工作。（4）设备、材料进场后来，应进行各项材料的实验、检查。场外协调：场外协调重要根据总进度计划和有关计划，进行施工图深化、材料及设备样品提供、材料加工和订货、施工机具租赁或订购以及作好合同订立和管理工作。二、施工现场管理与组织：1.项目岗位职能：为了确保工程质量管理体系的有效运行和确保工程的施工质量，项目在运行前期建立项目岗位职责，形成对各岗位的监督、考核和约束，从而确保工程的施工质量。项目经理：项目经理是本项目的质量第一负责人。执行公司质量方针、质量体系文献；领导项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文献。技术负责人：对工程质量负有第一责任。贯彻执行质量方针、项目质量计划工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目的的实现。生产负责人（工长）：工长是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。组织技术人员认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定时进行检查；负责协调各工程专业、各班组在施工生产中工序交叉相配合工作，负责对公司内部机械调配工作。（4）预算负责人：熟悉合同中顾客对产品质量规定，并传达至项目有关职能部门。将合约中对建设单位的质量承诺贯彻合约中，配合项目有关部门对违反施工质量规定的单位进行经济制裁。（5）质量负责人：参加技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照《项目质量计划》和质量评定原则，国家规范进行工程质量监督、检查。负责制订过程检查计划，定时进行工程质量分析，并提出改善方法，监督整治状况。（6）物资负责人协助物资部对进场设备、材料的检查、验收及保护。监督各作业班组进场设备、材料进场时间、进场计划的安排。负责进场物资库存状况，制订物资管理方法，做好各类物资的标记。2、组织机构图项目经理项目经理安全负责人预算负责人物资负责人质量负责人生产负责人技术负责人安全负责人预算负责人物资负责人质量负责人生产负责人技术负责人实验班电缆班安装班实验班电缆班安装班三、施工工序及工艺规定根据本工程的具体状况和重要施工内容重点对设备的就位和连接固定、电缆头的制作和电缆的连接进行安排和规定。（一）、施工工序总体安排序号施工内容施工单位备注1架空配电设备及线路安装安装班2变压器安装安装班3高、低压电缆安装电缆班4低压控制箱及电缆分支箱安装安装班5路面及绿化带恢复土建班6配合供电局实验发电实验班（二）、施工工艺的规定1、施工测量：在确保测量放线的普通规定外，要作好下列工作：（1）、施工前，要认真核对设备基础等的轴线和尺寸，并同建设单位现场负责人进行确认。（2）、对于施工部位的尺寸，要具体进行实测实量，并进行统计，经有关人员确认后，作为设备安装等方面的施工的实际根据。2、基础施工：为提高电气设备安装的动稳定和抗震以及直度，槽钢长度下料测量要精确与预埋铁焊接牢固，这对工程安装的质量起着根本的作用，本节着重对基础槽钢的安装施工办法和注意事项提出具体的技术规定。施工准备时，精心组织参加施工的技术人员、工人认真熟悉施工现场、施工图纸和有关规范规定，对工程使用的材料、规格及其性能的技术规定、安装位置和现场条件进行充足熟悉。施工过程中，对于基础槽钢及预埋件焊接工艺专项，具体由技术工人（焊工）负责操作，技术负责人亲自监督、检查验收。施工完毕后，会同建设单位有关人员联合验收，严格遵照《钢构造工程施工及验收规范》，作专项验收规定执行。施工准备及施工工艺：技术负责人针对工程的核心部位做好技术交底，向班组讲明具体规定。根据工程需要，应提前作好材料的供应、检查、保管工作。施工技术质量规定：（1）、焊接应遵照施工现场、设计图纸规定及有关施工验收规范进行施工，施工过程中如需变更，应在获得设计及建设单位现场负责人同意后方可转下一道工序施工；（2）、焊接后，应及时检查焊接效果和质量，发现缺点应予以补救，必要时甚至返工，确保工程质量；（3）、及时获得并向各有关单位提交材质证明书。焊接工时，加强对焊缝清渣，槽钢基础找平度等各环节的监督，做好施工过程中的基础槽钢的自检，并主动配合四方验收工作，确保质量。3、接地系统施工工艺及方法（1）、全部不带电金属部分应可靠接地。（2）、接地线不应作其它用途。（3）、接地线不应有断开点。（4）、接地线设有专供连接临时接地线使用的界限板和螺栓。（5）、接地线连接时采用焊接，要牢固无虚焊，搭接长度：扁钢为其宽度的2倍且最少有3个边焊接，与电气设备连接的接地线采用镀锌螺栓连接。（6）、接地电阻值不大于4欧姆。4.电缆敷设施工工艺及方法1）、敷设按设计和实际途径计算电缆长度，减少电缆头。2）、电缆终端头要留有备用长度。3）、电缆支持点的距离：电力电缆800mm，垂直1500mm；控制电缆水平800mm垂直1000mm，电缆的最小弯曲半径控制电缆10D，交联聚乙烯电力电缆15D。4）、电缆敷设时应排列整洁不适宜交叉，在电缆终端接头、拐弯处、人井等地方设立标志牌。5.电缆终端头安装施工工艺及方法：A、电缆终端应符合下列规定：1）型式、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、护层构造和环境规定一致。2）构造应简朴、紧凑，便于安装。3）所用材料、部件应符合技术规定。4）重要性能应符合现行国标的规定。B、采用的附加绝缘材料除电气性能应满足规定外，尚需与电缆本体绝缘含有相容性。两种材料的物理性能指标应靠近。C、电缆线芯连接金具，应采用符合原则的连接管和接线端子，其内径应与电缆芯紧密配合，间隙不应过大；截面宜为线芯截面的1.2~1.5倍。采用压接时，压接钳和模具应符合规格规定。D、制作电缆终端头前，应熟悉安装工艺资料，做好检查，并符合下列规定：1）电缆绝缘状况良好，无受潮；塑料电缆内不得进水。2）附件规格应与电缆一致；零部件应齐全无损伤；绝缘材料不得受潮；密封材料不得失效。壳体构造附件应预先组装，清洁内壁；实验密封、构造尺寸符合规定。3）施工用品齐全，便于操作，状况清洁，消耗材料齐备。清洁塑料绝缘表面的溶剂宜遵照工艺导则准备。4）必要时应进行试装配。E、电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面面积不应不大于下表的规定。电缆截面（mm2）接地线截面（mm2）120及下列16150及以上25F、电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国标的有关规定。G、制作电缆终端头，从剥切电缆开始应持续操作直至完毕，缩短绝缘暴露时间。剥切电缆时不应损伤线芯和保存的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。H、电缆线芯连接时，应除去线芯和连接管内壁油污及氧化层。压接模具与金属应配合恰当，压缩比应符合规定。压接后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。采用锡焊连接铜芯，应使用中性焊锡膏，不得烧伤绝缘。6、电力变压器、高、低压柜、直流屏安装施工工艺及方法：（1）、开箱检查：1）、开箱时由建设单位、厂家、施工单位三方在场共同检查，首先检查发运到的设备铭牌与否符合设计施工图的规定，填写在材料/构配件/设备报验单上；2）、对变压器检查规定：产品技术文献齐全；螺栓应无松动，附件完整无损；铁芯无变形，清洁紧密，无锈蚀；绕组绝缘良好，连接对的、紧固；绝缘支持物应牢固，无损伤，无分层开裂；制造厂有特殊规定时，应符合制造厂的规定。3）、对盘、柜检查规定：盘、柜产品技术文献齐全；设备无损伤，附件、备件齐全；外观检查按规范检查合格；母线的颜色标志要符合规定。（2）、电力变压器安装：1）、电力变压器安装要符合抗震的规定，就位固定后要将滚轮取下；2）、安装位置精确，与封闭式母线连接时，变压器的母线中心线与封闭式母线中心线相符；3）、变压器的高压线圈外端子连接对的无松动，普通调节为10KV/0.4KV位置。4）、外壳安装紧固应无震动无其它异常声音，外观应完好，无凸凹现象，应符合厂家规定的防护等级的规定。防误入的门控开关应灵活，无卡阻，动作良好，接线对的。（3）、高、低压开关柜安装：1）、盘、柜及盘、柜内各构件间连接应牢固，高低压柜应与基础型钢焊牢。盘、柜安装的允许偏差：垂直度允许偏差为1.5‰，互相间接缝不应不不大于2mm，成列盘面偏差不应不不大于5mm；2）、盘、柜成套安装时应符合下列规定：机械闭锁，电气闭锁应动作精确：动触头与静触头的中心应一致，触头接触紧密；二次回路辅助开关的切换换接点应动作精确，接触可靠；柜内照明齐全。（4）、电器元件的安装施工方法：1）、电器元件质量良好，型号、规格应符合设计规定，外观应完好，且附件齐全，排列整洁，固定牢固，密封良好；2）、各电器应能单独拆装更换而不应影响其它电器及导线束的固定；3）、发热元件宜安装在散热良好的地方；两个发热元件之间的连线应采用耐热导线或裸铜线套瓷管；4）、熔断器的熔体规格、自动开关的整定值应符合设计规定；5）、切换压板应接触良好，相邻压板间应有足够安全距离，切换时不应碰及相邻的压板；对于一端带电的切换压板，应使在压板断开状况下，活动端不带电；6）、信号回路的信号灯、光字牌、电铃、电笛、事故电钟等应显示精确，工作可靠；7）、盘上装有装置性设备或其它有接地规定的电器，其外壳应可靠接地；8）、带有照明的封闭式盘、柜应确保照明完好。

第四章质量确保体系及方法一、质量确保体系组织机构健全、持证上岗、质量责任明确是工程质量合格的根本确保。严格进行施工过程管理，以确保施工质量。实施项目经理责任制，建立现场质量管理网络，明确各职能部门岗位责任，层层贯彻各级（特别项目管理班子）的质量责任制。加强职工的思想教育，牢固树立工程质量是公司的生命和百年大计的质量意识。建立在项目经理、项目工程师为首的项目质量确保体系。实施工序质量管理控制，坚持自检、互检、交接检的三检制度，做到挂牌施工，责任到人，严格实施经济奖罚。严把原材料质量关，对复试不合格的材料果断退货，材料资料齐全方可使用，严格按照北京市建筑安装工程资料管理规程文献执行。加强技术管理，及时做好各项技术资料收集、整顿、签证工作，技术整顿与工程进度同时。二、施工管理核心环节：1、在施工中严格按照施工图作业，同时严格按照施工工艺原则施工；施工前由技术负责人具体交底，做到班组自检、质量员逐个检查、技术负责人抽检的严密质量控制。2、强调以安装专业为根本，电缆安装与土建管井施工互相配合，加强协作，强化成品保护意识，完善奖罚机制，严禁各自为政，强调协作意识。3、施工机械设备的选择要按照《过程能力（施工机械设备、车辆）控制程序》的规定进行配备和使用。4、物资采购进行应严格按照《物资采购控制程序》、《进货检查和实验控制程序》、《搬运、储存、包装控制程序》分批分期组织好施工所需物资的进场。三、工程质量确保方法：1、建立健全项目部质量确保体系：（1）、做好对各级管理人员和操作人员的技术交底，使之明确工程的质量控制点和质量原则，实施质量挂牌制做好工序标记确保工序的可追溯性；贯彻奖罚制度，对于甲方提出的返修，整治必须查清因素，分清责任，果断返工，并对责任者予以罚款，反之予以奖励。认真做好工程的质量评定，对进场的材料要严格把关，不合格的产品果断退货。（2）、贯彻质量责任：1）、项目经理：对工程质量负全方面责任，负责建立健全项目部质量确保体系，明确管理人员职能分派。合理安排生产，定时检查、协调、召开质量分析会。实施严格的质量奖惩制度，解决质量事故。2）、质检员：严格按国家质量检查评定原则对分项工程的质量进行评定。实施巡检制，施工中及时发现和解决材料与工序的不合格项，参加工序的隐、预检，并做好标记，参加分部和单位工程的验收。3）、专业工长：严格按照施工规范和甲方规定、电气设备、材料、工艺安排施工。负责本专业施工的工艺、技术交底，负责本专业的各项资料、隐预检、质检，及时解决施工中存在的质量问题，做好专业的成品保护。4）、材料员：全方面负责项目的原材料供应的质量，即使索取并向工长转交原材料合格证。做好物资标记，对不合格材料，果断退货。做好材料的现场管理，运输贮存。2、材料质量确保方法：（1）、采购物资必须选用合格物资供应商名册中的厂家产品，并经甲方的承认、验证方可采购；（2）、材料员必须按规定提供产品合格证、准用证和补报单，确保进场物资合格；（3）、物资进场时，质检员和材料员执行材料进场检查制度，由质检员做好统计。第五章文明施工及环保方法1、现场的文明施工与成品保护直接体现了一种公司的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、增进安全生产，提高经济效益的有利确保。2、进入施工场地的管理人员和施工人员一律佩戴安全帽。3、临时设施和各类材料按施工平面布置或码放，每天整顿归类，妥善入库保管。4、每天收工时，要及时清理工作面，保持场地干净、整洁，省料及时返回仓库或码放整洁。5、现场不准乱堆垃圾，在适宜地点临时堆放，并定时外运。建立严格的成品保护制度，严禁损坏污染成品，堵塞管道。6、对不符合用电规定的电源要果断拆除，对影响行人的电线要吊高固定。7、建立文明施工责任制，分片包干，做到现场文明、清洁、整洁。建立定时检查和整治制度。8、项目构组员应加强职工思想教育，与甲方建立良好的关系，定时碰面，确保工程顺利进行。

第六章安全施工确保方法该工程安全施工目的：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。1、认真贯彻“安全第一，防止为主”的方针，明确安全生产、消防安全制。2、严格恪守各级组织颁布的“安全、防火”的法规、原则、规定，恪守现场的安全消防制度。3、严格执行文明施工条款的有关规定，作到活完脚下清。4、每日班前，班组长应根据当天施工任务及特点做口头安全、消防交底并填写“班前安全讲话统计”。5、进入现场，必须戴好安全帽，施工现场严禁吸烟。6、施工用汽油、稀料和油漆，随用随领，妥善保管。7、进入现场应注意多个危险讯号及标志，不准到与作业不有关的地方。8、高处操作所用材料和工具，不准投掷。9、使用电、气焊必须恪守下列规定：（1）、电焊、气焊施工必须获得现场用火许可证，并持有劳动局颁发的特种作业操作证，消防局颁发的特殊工种考核合格证。（2）、施焊前应清理用火范畴的易燃易爆物品，携带消防水桶并设专人看火。（3）、在夹层内等使用电、气焊时，班组长，必须向焊工进行书面交底，施工完毕具体检查，确无隐患后方可拜别。（4）、电焊机设立的地点应防潮、防砸，焊机、把线移位或焊机移动时均需拉闸断电，每台电焊机必须装触电保护器。（5）、电焊机一、二次接线端子应有可靠的防护罩，焊把线与焊机接线端子连接应紧密牢固，焊把线应双线到施焊部位，且中间无接头、无破损，绝缘良好。（6）、焊把不准与气焊的氧气、乙炔皮管放在一起，不能把焊把线盘在焊机或焊件上。（7）、工程的竣工试运行工作，应予以高度重视，采用必要的消防方法，避免在试运行过程中发生意外的消防事故。全负荷合闸送电，必须在线路遥测绝缘和各局部、回路运行无障碍后进行。送电调试工作要恪守供电局《北京地区电气安全工作规程》；送电调试前，应在有关设备（各电气箱柜、电动机等）的明显位置挂好“已送电，危险”的监告牌。调试工作指定专人负责，统一指挥。

第七章劳动力计划及施工设备、机具计划一、劳动力计划：序号工种人数备注1安装电工80设备安装、架空线路安装2电缆工40电缆终端头制安3实验工5有关实验4累计125二、施工设备、机具计划：序号机具名称型号单位数量备注1电焊机BSE-300台22电钻台23砂轮锯台14水准仪台1550M钢尺把26水平尺把57电缆液压钳日本把38综合工具箱台5三、材料组织：按图纸规定及签证的材料样板，进行材料采购，全部的重要材料都必须是优等品，并在进货过程中精挑细选，确保材料质量达成本工程的规定；

第八章施工进度计划及确保方法一、施工进度计划：本工程安排施工工期157日历天。详见工程施工进度计划横道图（见附表）二、施工进度计划确保方法：1、现场经理部构成精干、高效的项目班子，确保指令畅通，令行严禁；施工中由项目经理统一领导，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全方面负责，从组织上确保总进度的实现。2、制订完善的施工进度计划，搞好施工现场技术交底，及时解决施工中的问题，根据建设单位工期规定规定及各工序施工周期，科学合理组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期，并且编制总体进度计划表。3、执行施工进度计划，做好施工配合及前期准备工作（人、机、材的准备），拟定施工准备计划，专人贯彻，确保后勤高质、高效；严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与现象有出入时，立刻找因素，采用施工进度计划与周计划相结合的各级网络计划进行调节，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期内。4、整个工程要加强计划工期控制，每七天制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。建立每星期召开二次例会制度，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行状况，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，贯彻计划的执行。

第九章重点、难点部分施工控制方法1、该工程施工重点在于设备一次安装及电缆敷设，由于工期紧，因此需要作好各方面的协调工作。2、工程中重点、难点部位的施工，公司领导将亲临现场监督施工工作。为确保顺利发电，工程施工各部位，特别是重点、难点部位