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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司“文化宣传周〞活动总结“文化宣传周〞第*周活动总结
一、宣传时间:2000年1月17日-1月21日
宣传内容:“创业精神〞
1.成本意识
2.冒险精神
3.主人翁意识
4.大处着眼小处着手
5.不断变革五个方面
二、宣传状况汇总:(见下表)
三、总结:
好的方面:
1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。
2.主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。
4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。
5.现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到好多团购销售,有时可能不是本部门的商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,由于只有大家好了,我们小家才会好
6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到购买管理中,为公司争取最大的利益
7.开店组作为新店开业的最终一个重要环节,应当主动承受起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进
不好的方面:
1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、关于变革提出新观点:只有尽可能多把握信息,使把握的信息最大化,才能把握变革的方向
3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾
4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例,让员工更好理解,只有论点,没有事例,给人一种纸上谈兵的感觉
5、建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事
6、部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.如**店\**店就是管理人员学习了.
四、员工反馈及建议共享:
1、**期间活动
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