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公司职责管理手册公司职责管理手册第一章总则第一条管理手册的目的：为了规范公司内部的管理制度，明确企业职能，确保公司内部的各项工作正常运转，提高公司内部效率，在公司各项业务中保证员工的权利和利益。第二条适用范围：该手册适用于本公司所有员工、管理人员及生产和销售人员。第三条管理手册的内容：该手册包括公司的职责和管理制度、各职能部门的职责、员工权利和利益保护、违反该手册的行为处理等方面。第二章公司职责和管理制度第四条公司职责：本公司的职责包括：1.制定公司发展战略和经营规划；2.组织实施公司各项业务；3.筹措资金，并管理营收和投资；4.建立有效的管理制度，规范公司内部的各项工作。5.落实安全生产、环保和质量管理职责；6.推进文化建设和员工培训计划。第五条管理制度：为了规范公司内部的各项业务，本公司制定了一系列管理制度，包括：1.人事管理制度；2.财务管理制度；3.生产管理制度；4.质量管理制度；5.市场营销管理制度；6.安全生产管理制度；7.环境保护管理制度。第三章各职能部门的职责第六条出纳部门：该部门负责公司的日常收支、业务结算。他们应当准确记录公司的每一笔财务往来，并按照财务管理制度做好财务管理工作。第七条人事部门：该部门负责公司员工的招聘、管理、薪酬、绩效评估和培训发展。他们应当按照人事管理制度，为公司提供合适的人才和管理服务，保证员工权益。第八条生产部门：该部门负责公司生产制造和工艺改进。他们应当按照生产管理制度，保证产品质量的稳定性和生产效率的提高。第九条质量部门：该部门负责公司产品质量的监督、检测和管理。他们应当按照质量管理制度，保证公司生产的产品符合国家标准和用户要求。第十条市场部门：该部门负责公司产品的销售和推广。他们应当按照市场营销管理制度，制定合适的营销计划，推广公司产品，并在竞争市场中获得优势。第四章员工权利和利益保护第十一条员工权利：员工在公司内部享有平等的机会和权利、合理的工作安排和收入，以及一定的福利待遇。第十二条员工利益保护：公司应当为员工提供安全的工作环境、培训机会、绩效考核等方面支持，还应当为员工提供适当的休息和休假制度。同时，员工应当尽自己的职责义务，切实保护公司利益。第五章违反该手册的行为处理第十三条处理机制：对于违反该手册而损害公司利益和减低工作效率的员工，公司有权利对其进行惩罚处理，并且给予相应的警告或退出公司等处罚。第十四条员工的申诉：员工如有反对或者对公司处理有异议，可以向公司领导提出书面申诉，在申诉期间暂停处罚直到公司内部调查结束。第十五条调解和曝光：公司领导和员工之间的纠纷，可以通过调解或以法律手段解决，对于严重违反手册的行为，公司有权公开曝光。第六章附则第十六条审议和修改：该手册由公司领导审议批准，对该手册的修改应当经公司领导同意。第十七条生效时间：该手册从公司领导签字生效之日起执行。总结：本公司职

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