管理基础知识练习试题（一）

第页管理基础知识练习试题1.控制与计划的关系相当紧密，计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）A、前提B、基础C、保证D、结果【正确答案】：C2.（）是指作为一般的管理者，他在组织体系内从事各种活动时的立场、行为表现等的一种特性归纳。A、管理者扮演角色B、管理者模仿角色C、管理者伪装角色D、管理者交换角色【正确答案】：A3.《企业国有资产法》规定，国有资本经营预算管理的具体办法和实施步骤，由（）规定，报全国人民代表大会常务委员会备案。A、财政部B、国务院办公厅C、国务院【正确答案】：C4.领导与管理的关系为（）。A、管理影响领导B、领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C、领导工作是管理工作的一部分D、管理的对象是物，领导的对象是人【正确答案】：C5.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于（）A、领导人的素质B、员工的水平C、环境和个性D、组织的类型【正确答案】：C6.计划工作程序的第一步是()A、确定目标B、估量机会C、编制预算D、制订派生计划【正确答案】：B7.衡量企业营运能力的财务指标是（）A、利息保障倍数B、所有者权益报酬率C、总资产报酬率D、总资产周转率【正确答案】：D8.在公司的一次会议中，营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。从沟通角度讲，这种沟通类型是（）A、斜向沟通B、横向沟通C、上行沟通D、下行沟通【正确答案】：B9.国家出资企业资产转让时，转让底价高于100万元、低于1000万元的资产转让项目，信息公告期应不少于（）个工作日。A、5B、10C、15D、20【正确答案】：B10.领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。A、技术能力B、领导能力C、协调能力D、沟通能力【正确答案】：A11.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）A、直式结构B、扁平结构C、直线结构D、矩形结构【正确答案】：B12.经济环境包括（）。A、科技发展水平B、社会经济结构C、法律D、科技体制【正确答案】：B13.制订科学的、切实可行的计划是控制的（）。

A、基本前提B、基本条件C、基本功能D、特点【正确答案】：B14.当前信息技术支持下，在一定规模组织中，管理层次与管理幅度的变化趋势是（）。A、管理层次增加，管理幅度变大B、管理层次减少，管理幅度变大C、管理层次减少，管理幅度变小D、管理层次增加，管理幅度变小【正确答案】：B15.（）负责审核国家出资企业的增资行为。A、国资监管机构B、招投标机构C、产权交易机构D、工信部门【正确答案】：A16.标准化是指为在一定的范围内获得（）秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。A、最佳B、改良C、初始D、累进【正确答案】：A17.国家出资企业增资通过产权交易机构网站对外披露信息公开征集投资方，时间不得少于（）个工作日。A、5B、10C、15D、40【正确答案】：D18.基层管理者消耗时间最多的管理职能是（）。A、计划B、组织C、领导D、控制【正确答案】：C19.如果组织接受攻关任务，要求严密控制，较适合采用的沟通形式是（）。A、Y式B、环式C、轮式D、A+B【正确答案】：C20.财务会计以企业经济活动为核算对象，向会计住处使用者提供反映企业财务状况，经营成果和现金流量的信息，以便据此进行经济决策，所以又称为（）A、内部会计B、对外会计C、管理会计D、报账会计【正确答案】：B21.管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义”的管理，这要求管理者注意（）。A、激励B、沟通C、指挥D、协调【正确答案】：B22.国家出资企业产权转移时，在正式披露信息期间，（）不得变更产权转让公告中公布的内容，A、政府B、转让方C、受让方D、第三方【正确答案】：B23.追求发展自己能力并发挥个人潜能的人是（）。A、社会人B、理性经济人C、自我实现人D、复杂人【正确答案】：C24.把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门。A、时间B、人数C、职能D、过程【正确答案】：C25.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，下列哪种组织形式是最适合的?()A、直线制B、事业部制C、矩阵制D、职能制【正确答案】：C26.财务、会计制度相关条款应当符合（）通用的企业财务制度和国家统一的会计制度。A、行业B、企业C、国家D、省级【正确答案】：C27.在工业社会中，企业文化的功能是在企业制度和层级结构不能触及的地方发挥作用，即用来调节不同成员在企业活动的（）。A、正式关系B、利益关系C、工作关系D、非正式关系【正确答案】：D28.在管理对象和内容不变的情况下，下列说法正确的是（）。A、管理幅度与管理层次成正比B、管理幅度与管理者的能力无关C、管理层次与组织效率成反比D、管理幅度与下属人员的能力无关【正确答案】：C29.瑞智公司的销售副总裁组织一个专门团队走访了公司的重要客户，在这一过程中，副总裁主要行使了管理者的什么角色？（）A、人际关系的角色B、谈判者的角色C、决策者的角色D、检察者的角色【正确答案】：A30.有两个卖冰棍的个体户，平时每天每人平均能卖200支。某日有雨，甲进货时少进了100支，一天下来，全部卖掉，甲对自己的精明能干十分高兴。乙进货时，其父嘱：“多进100支，今天的雨不过午，10点雨停，12点阳光灿烂，13点开始闷热。”因其父前一天已看了天气预报，其子遵嘱，进了300支，一天下来，也全卖掉了，乙高兴其父精明。据此，你同意以下哪种看法?()A、科学预测是正确决策的依据B、甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大C、乙父比乙子精明D、人算不如天算【正确答案】：A31.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A、14台B、20台C、70台D、80台【正确答案】：D32.如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。A、灵活性B、客观性C、考核性D、技术性【正确答案】：A33.宏达公司经过慎重研究、论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案，你认为下列哪种情况的发生，会影响该公司的组织结构形式?()A、宏达公司董事会成员的调整B、宏达公司地址的迁移C、国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化D、竞争者的策略调整【正确答案】：C34.人们关于衣、食、住、行等最基本的需要属于（）A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要【正确答案】：A35.履行出资人职责的机构依照法律、行政法规的规定，制定或者参与制定国家出资企业的()。A、制度B、规定C、章程D、办法【正确答案】：C36.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（）A、现场控制B、成果控制C、事后控制D、前馈控制【正确答案】：A37.国务院和（）应当对其授权履行出资人职责的机构履行职责的情况进行监督。A、党中央B、国资委C、工信部门D、地方人民政府【正确答案】：D38.（）是一种确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本的计划技术。A、PERT图表B、利润预算C、盈亏平衡分析D、线性规划【正确答案】：C39.企业技术创新的核心和主要内容是（）。A、材料创新B、产品创新C、工艺创新D、手段创新【正确答案】：B40.（）是指管理者对其所负责的工作系统与活动开展所进行的资源配置、状态把握、过程监督，以保证目标实现的管理行为。A、工作监控B、工作过程C、工作结果D、工作对象【正确答案】：A41.“一个从数据中萃取和展现可付诸行动隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（）A、神经网络系统B、数据库技术C、建模技术D、数据挖掘【正确答案】：D42.国有独资公司章程由（）负责制定。A、出资人机构B、党委（党组）C、董事会D、经理层【正确答案】：A43.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A、计划、控制、组织、领导。B、计划、领导、组织、控制。C、计划、组织、控制、领导。D、计划、组织、领导、控制。【正确答案】：D44.（）通过霍桑试验提出著名的“人际关系学说”。A、泰罗B、法约尔C、马斯洛D、梅奥【正确答案】：D45.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是()A、科学管理理论B、管理科学理论C、管理过程理论D、行为科学理论【正确答案】：A46.对备选方案的要求，不包括（）。A、相互包容B、相互排斥C、具有典型性D、具有代表性【正确答案】：A47.计划工作（）。A、能保证成功B、会因鼓励过去的做法而导致失败C、在动态环境中能起作用D、在稳定的环境中能代替直觉和创造性【正确答案】：B48.李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的()A、临时性提升B、在“副职”上培训C、内部提升D、外部招聘【正确答案】：C49.国家出资企业的资产对外转让，应当按照企业内部管理制度履行相应决策程序后，在（）公开进行。A、国资监管机构B、招投标机构C、产权交易机构D、工信部门【正确答案】：C50.SWOT分析法包括分析企业的优势、劣势、机会和（）。A、发展B、威胁C、前景D、素质【正确答案】：B51.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是()A、简单动态B、简单稳定C、复杂动态D、复杂稳定【正确答案】：C52.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是（）A、高级管理B、部门经理C、专业人员D、监控人员【正确答案】：B53.（）是指由少量核心专职员工组成（加上临时雇用的外部专家），不断完成新任务的组织设计。A、项目结构B、无边界组织C、虚拟组织D、矩阵组织【正确答案】：C54.在管理控制上实行例外原则，是说管理（）。A、一般日常事务B、例外情况的决策C、对日常事务的监督D、概括性的压缩性的和比较短的报告【正确答案】：B55.制度文化是组织文化的（）。A、表层B、中间层C、核心D、灵魂【正确答案】：B56.违反企业国有资产法规定，构成犯罪的，依法追究（）责任。A、法律B、经济C、刑事D、违法【正确答案】：C57.健康的组织文化，可以引导企业的成员采取企业所期望的行动，自觉地实现企业目标；而落后的组织文化，则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有（）。A、导向功能B、凝聚功能C、激励功能D、辐射功能【正确答案】：A58.（）是社会组织动力机制中最基本的力量。A、政令驱动B、利益驱动C、法制驱动D、精神驱动【正确答案】：B59.某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、委员会制【正确答案】：B60.决策要按一定的程序进行，其前提是A、确定目标B、拟定可行方案C、方案选优D、方案实施【正确答案】：A61.某组织人力资源部提出增加员工接受培训的机会，二财务部认为这一计划成本太高而加以反对，二者僵持不下，你认为应当如何处理（）。A、支持人力资源部的做法B、在评估两个部门的观点谁对组织战略目标更有利的基础上做出选择C、支持财务部的做法D、不介入两个部门的意见冲突，以免计划矛盾【正确答案】：B62.关于一人有限责任公司，下列说法正确的是？A、甲某出资5万元注册了一人有限责任公司B、甲某准备设立一注册资本为20万元的一人有限责任公司，但限于手头比较紧，准备分两次支付C、甲某设立的一个有限责任公司效益较好，其准备再开设一家一人有限责任公司D、某公司将其下游业务拆分，设立了多家一人有限责任公司【正确答案】：D63.根据《公司法》规定，公司合并时，应在()内通知债权人，并于30日内在报纸上公告。A、公司主管部门批准之日起l0日B、签订合并协议之日起10日C、公司作出合并决议之日起10日D、向工商行政管理机关申请变更登记之日起l0日【正确答案】：C64.（）型组织结构容易产生官僚主义。A、职能B、直线C、事业部D、矩阵【正确答案】：B65.下列因素中，（）不属于企业的外部环境因素。A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平【正确答案】：B66.企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于（）A、战略决策B、业务决策C、战术决策D、程序化决策【正确答案】：A67.状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（）。A、职权B、专家权C、个人影响权（模范权）D、强制权【正确答案】：B68.目标管理的核心内容是：（）。A、每个岗位都订立明确的目标B、岗位目标必须与岗位执行条件相吻合C、职工参与目标的制定和执行D、目标完成情况必须与奖惩挂钩【正确答案】：C69.在非正式组织中，共同性较一致的人构成其核心，其他人构成边缘部分并呈游离状态，当出现强烈的外部刺激时，非正式组织可能迅速分化或愈加一致。这主要体现了非正式组织（）。A、背景上具有共同性B、形式上具有不稳定性C、人员构成上具有不确定性D、组织行为上具有激烈性【正确答案】：C70.某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）A、营销经理的管理幅度太宽B、营销经理投入的管理时间不够C、营销经理的管理幅度太窄D、营销队伍的管理层次太多【正确答案】：A71.在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（）A、简单和稳定的环境B、复杂和稳定的环境C、简单和动态的环境D、复杂和动态的环境【正确答案】：D72.某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效，拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此行政机构运用的绩效评估方法是（）。A、业绩评定表法B、关键绩效指标法C、３６０度绩效评估法D、目标管理法【正确答案】：C73.采用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是A、头脑风暴法B、名义群体法C、电子会议D、德尔菲法【正确答案】：D74.下列古文中能够体现领导者榜样效应的是（）。A、止宿公署，夜则祷于天，昼则出赈饥民，终日无少怠B、为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之C、其身正，不令而行；其身不正，虽令不从D、乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧【正确答案】：C75.管理的核心是处理好（）A、人与物的关系B、财与物的关系C、物与物的关系D、人际关系【正确答案】：D76.为了维护（），公司需要持续的资本投资，强化对劳动力的监督，对工作技能精益求精。A、成本领先战略B、差异化战略C、前景战略D、聚焦战略【正确答案】：A77.最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是（）A、美国企业B、日本企业C、德国企业D、英国企业【正确答案】：B78.能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是（）A、自我考评B、上级考评C、群众考评D、成绩纪录考评【正确答案】：C79.赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A、不满意B、没有不满意C、没有满意D、比较满意【正确答案】：C80.企业的销售预算、生产预算、材料采购预算等属于A、运营预算B、投资预算C、财务预算D、零基预算【正确答案】：A81.如果-个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做（）。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构【正确答案】：C82.下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力？（）A、资产回报率B、流动比率C、资产负债率D、速动比率【正确答案】：C83.开局谈判要做的第一件事是（）。A、准确传递信息，模清底牌B、控制进程，把握主动C、获得对方好感，在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D、准确判断形势，及进表达成交意图【正确答案】：C84.期望理论主要由美国心理学家（）提出并形成。A、赫兹伯格B、麦克兰C、弗鲁姆D、亚当斯【正确答案】：C85.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（）A、1型B、1型C、9型D、5型【正确答案】：A86.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（）A、上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己只从事重大的B、非程序化问题的决策C、上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告D、上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权E、上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件【正确答案】：D87.下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C、汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车D、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备【正确答案】：B88.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。A、例行决策B、常规决策C、定型决策D、非程序化决策【正确答案】：D89.我国行政管理必须坚持（）的主导价值观。A、为民B、务实C、规范D、高效【正确答案】：A90.计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的A、改变航道原理B、限定因素原理C、许诺原理D、灵活性原理【正确答案】：A91.大华有限责任公司注册资本为人民币7000万元，净资产为人民币8000万元，该公司经批准变更为股份有限公司时，法律允许其折合的股份总额应为人民币()。A、8000万元B、7000万元C、3500万元D、4000万元【正确答案】：A92.团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）A、企业最高领导者B、指导委员会C、管理专家D、上级主管部门【正确答案】：B93.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的（）。A、人本原理B、系统原理C、效益原理D、可持续发展原理【正确答案】：C94.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是()。A、长期预测B、中期预测C、短期预测D、不好说【正确答案】：C95.股份有限公司采取募集设立方式设立的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的（）。A、20%B、25%C、30%D、35%【正确答案】：D96.下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是（）A、盈亏平衡点销售量＝固定成本/（产品单价+单位变动成本）B、盈亏平衡点销售量＝固定成本/（产品单价-单位变动成本）C、盈亏平衡点销售量＝变动成本/（产品单价+单位固定成本）D、盈亏平衡点销售量＝变动成本/（产品单价-单位固定成本）【正确答案】：C97.基层管理者更重视（）。A、控制职能B、领导职能C、组织职能D、计划职能【正确答案】：A98.在经营管理层次中战略规划的时间幅度一般是（）A、年度内B、1-2年C、2-3年D、3-5年【正确答案】：D99.国务院和有关地方人民政府（）部门负责国有资本经营预算草案的编制工作。A、税务B、财政C、商务D、社保【正确答案】：B100.管理者还承担着设计组织结构的职责，我们称此为（）职能.A、管理B、协调C、控制D、组织【正确答案】：D1.影响组织结构选择的因素主要有（）A、技术B、外界环境C、组织规模D、组织的生命周期E、组织的战略【正确答案】：ABCDE2.组织人员配备的基本原则包括（）。A、因事择人B、因职择人C、量才适用D、任人唯贤【正确答案】：ACD3.为使企业成员的行为具有一定程度的可预测性，企业通过哪些方面来引导和整合（）。A、制度结构化B、层级结构化C、协调团队化D、文化结构化E、结构扁平化【正确答案】：ABD4.过分集权的弊端，除了会降低决策的质最外，还会造成（）。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低成员的工作热情D、影响政策的统一性【正确答案】：BC5.领导艺术与权术的本质区别主要表现在（）。A、目的不同B、实施标准不同C、活动方式不同D、实际效果不同【正确答案】：ABCD6.互联网时代，全媒体不断发展，全程媒体、（）不断涌现，信息无处不在、无所不及、无人不用，舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化。A、全面媒体B、全息媒体C、全员媒体D、全效媒体【正确答案】：BCD7.社会管理的基本任务包括（）、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定等方面。A、协调社会关系B、规范社会行为C、解决社会问题D、化解社会矛盾【正确答案】：ABCD8.组织文化主要是指组织全体成员共同接受的价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感群体意识的总称。其特点主要表现在（）。A、组织文化意识性B、组织文化系统性C、组织文化凝聚性D、组织文化导向性、可塑性、长期性【正确答案】：ABCD9.国家出资企业改制应当依照法定程序，由履行出资人职责的机构决定或者由公司（）决定。A、出资人机构B、董事会C、股东会D、股东大会【正确答案】：ACD10.网络化组织的一元性与多元性统一的特点主要表现在：（）。A、既有整个组织严格的集中管理，又允许一线人员在企业战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况B、既有统一指挥的管理中枢，有允许各工作单元相当自主地运行C、既能保持组织结构的相对稳定，又能使各工作单元能迅速调整D、既有统一的基本政策，又允许各工作单元的活动标准与原则有一定差异E、既有明确的组织宗旨和使命，有允许异质价值观念和行为准则存在【正确答案】：BDE11.正确决策应该具有的特征有()A、有明确而具体的决策目标B、以了解和掌握信息为基础C、必须要有可供选择的方案D、对控制的方案进行综合分析与评价E、追求的是最可能的优化效应【正确答案】：ABCDE12.在劳动争议中，由用人单位负举证责任的情形有（）A、开除、除名、辞退、解除劳动合同B、减少劳动报酬C、计算劳动者工作年限D、支付社会保险【正确答案】：ABC13.现代企业有一个明显的发展趋势，即注重（）发展。A、环保B、健康C、效益D、规模【正确答案】：AB14.管理者考评方式中的群众考评所指的“群众”包括（）A、管理者本人B、被管理者C、同级管理者D、下级管理者E、上级管理者【正确答案】：ABCD15.有形的公共产品包括（）。A、国防B、公共道路C、桥梁D、公共工程设施【正确答案】：ABCD16.深化国家双创示范基地建设，建立成果孵化转化平台，健全成果转化收益分享机制。“双创”指（）。A、大众创业B、万众创新C、大众创新D、万众创业【正确答案】：AB17.按照决策方法的不同，可将决策分为（）A、战略决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策E、战术决策【正确答案】：BCD18.国家出资企业增资协议签订并生效后，产权交易机构应当对外公告结果，公告内容包括（）等。A、投资方名称B、投资金额C、投资时长D、持股比例【正确答案】：ABD19.根据艾奥瓦大学对领导行为的研究，领导风格主要有以下哪几种（）。A、任务型B、独裁型C、民主型D、放任型【正确答案】：BCD20.管理者对员工行为偏差采取的直接控制，可以由于下列哪些因素而减少。（）A、招工选择B、企业文化C、规范化管理D、培训E、奖励【正确答案】：ABCD21.按照决策主体的不同，决策可分为A、确定型决策B、风险型决策C、个人决策D、群体决策E、不确定型决策【正确答案】：CD22.部门划分的标准有（）A、职能B、产品C、地区D、顾客E、流程【正确答案】：ABCDE23.管理的艺术性强调（）。A、管理的普遍性B、管理的实践性C、,运用管理原理的随机制宜性D、管理的多变性【正确答案】：BC24.领导者的基础性权力有法定权、（）。A、强制权B、奖励权C、专长权D、个人影响权【正确答案】：ABCD25.在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明（）。A、设定该行政许可的必要性B、对经济社会可能产生的影响C、听取和采纳意见的情况D、拟设定的行政许可的条件和期限【正确答案】：ABC26.客观因素影响职权的分散程度的作用往往比主观因素更大，主要表现在（）等方面。A、组织规模B、决策的风险和缓急程度C、投资结构D、下级素质【正确答案】：ABCD27.某股份有限公司的注册资本为7000万元，每股面值1元。根据《公司法》的规定有下列（）的，应当在两个月内召开临时股东大会。A、因甲、乙、丙三位董事辞职，现公司只有4位董事B、股东李某提出召开临时股东大会，李某持有500万股公司股票C、公司有未弥补的亏损2000万元D、股东张某（持有公司股票600万股）和股东徐某（持有公司股票800万股）共同提出【正确答案】：AD28.管理信息系统的开发阶段包括（）A、系统分析B、系统升级C、系统设计D、系统再造E、系统实施【正确答案】：ACE29.管理环境按照作用的程度，可分为（）。A、硬环境B、一般环境C、软环境D、具体环境【正确答案】：AC30.垂直型组织结构的优点有（）A、可以严密监督控制B、能体现上级意图C、管理费用低D、信息传递渠道长E、组织的稳定性高【正确答案】：ABE31.国家出资企业增资在完成决策批准程序后，应当由增资企业委托具有相应资质的中介机构开展（）。A、审计B、清算C、信用评级D、资产评估【正确答案】：AD32.在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权力分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请【正确答案】：BC33.下列对管理含义表述正确的有（）A、管理的载体是组织B、管理的目的是实现组织目标C、管理是由一系列活动构成的D、管理是一个追求有效的过程E、管理的实质是协调【正确答案】：ABCDE34.领导者要正确运用组织赋予的权力。进行有效的领导，因此，需把握的原则有（）。A、合法性原则B、民主性原则C、时代性原则D、综合性原则【正确答案】：AB35.改制企业要完善市场化用工制度，真正形成（）的市场化选人用人机制。A、管理人员能上能下B、员工能进能出C、收入能增能减D、项目能多能少【正确答案】：ABC36.现代公共行政在对社会公共事务的管理中履行的功能主要包括（）。A、提供公共产品B、实现社会公平C、实施管制D、宏观调控【正确答案】：ABCD37.在组织变革中，管理者所能变革的领域有()A、结构B、技术C、环境D、人员E、政策【正确答案】：ABD38.直线型组织结构的特点有（）A、组织中每位管理者对其直接下属有直接职权B、能充分发挥职能机构的专业管理作用C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖范围内有绝对职权E、容易造成管理混乱【正确答案】：ACD39.为了（）促进社会主义市场经济发展，制定《中华人民共和国企业国有资产法》。A、维护国家基本经济制度B、巩固和发展国有经济C、加强对国有资产的保护D、发挥国有经济在国民经济中的主导作用【正确答案】：ABCD40.依据组织环境的复杂程度和变化程度，可将组织环境划分为（）A、简单动态B、复杂动态C、简单稳定D、复杂稳定E、长期稳定【正确答案】：ABCD41.下列关于一人有限责任公司的说法，正确的有（）。A、一人有限责任公司的股东可分期缴纳出资，首期出资不得低于3万元B、一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司C、一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司债务承担连带责任D、一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币五万元【正确答案】：BC42.下列属于非物质性奖励的有（）。A、获得培训机会B、奖励分红C、参与决策D、调动到合适工作岗位【正确答案】：ACD43.履行出资人职责的机构任命或者建议任命的董事、监事、高级管理人员，应当具备下列条件（）。A、有良好的品行B、有符合职位要求的专业知识和工作能力C、有能够正常履行职责的身体条件D、法律、行政法规规定的其他条件【正确答案】：ABCD44.企业总体战略可以划分为以下三种：（）。A、稳健性战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、分层型战略【正确答案】：ABD45.组织进行创新的作用有（）。A、保障组织生存和发展B、提高组织效率C、使组织获得高效益D、提升组织管理水平【正确答案】：ABCD46.国家取得的下列国有资本收入，以及下列收入的支出，如（）应当编制国有资本经营预算：A、从国家出资企业分得的利润；B、国有资产转让收入；C、从国家出资企业取得的清算收入；D、其他国有资本收入【正确答案】：ABCD47.谈判的社会效益是无形的，但也是客观存在的，它可用（）公式来衡量。A、社会效益比率=已方知名度提高率/谈判成本损失率*100%B、社会效益比率=好感公众人数的增长量/谈判费用的增长量*100%C、社会效益比率=已方知度提高率/谈判费用的增长量*100%D、社会效益比率=已方美誉度提高率/谈判费用的拉加率*100%【正确答案】：BD48.（）行政事业性国有资产管理的具体办法，由国务院财政部门会同有关部门制定。A、公共资产管理B、政府储备物资C、公共基础设施D、国有文物文化【正确答案】：BCD49.管理学界普遍接受的观点是，管理职能包括（）。A、计划B、组织C、领导D、激励E、控制【正确答案】：ABCE50.下列说法中，正确的是（）。A、行政机关中的非正式组织是非法的组织B、只有在管理失控时，行政机关内部才会出现非正式组织C、行政机关内部总是存在着非正式组织D、非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响【正确答案】：CD51.适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。这种恰到好处的控制要注意以下几方面问题：（）。A、防止控制过多与不足B、防止扼杀组织成员的积极性C、处理好全面控制与重点控制的关系D、选择控制点E、使花费一定费用的控制得到足够的控制收益【正确答案】：ACE52.管理中的行政方法是指借助行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法，其特点主要表现为（）。A、强制性B、直接性C、普遍性D、垂直性【正确答案】：ABD53.按区域划分部门的优点是（）。A、可以减少运费和运送时间B、有利于改善地区内各种活动的协调C、有利于培养综合管理者D、更好地适应市场【正确答案】：ABD54.下列方法中，（）没有考虑资金的时间价值，因此在长期投资决策中处于第二位的方法。A、回收方法B、净现值法C、平均报酬率法D、现值指数法【正确答案】：AC55.企业对员工的责任有：（）。A、不歧视员工B、信任员工C、定期或不定期培训员工D、营造良好工作环境E、善待员工【正确答案】：ACDE56.企业的变革的时间较长且结果具有不确定性，由此产生变革的阻力，包括（）。A、个人方面的阻力B、组织方面的阻力C、上级方面的阻力D、下级方面的阻力【正确答案】：AB57.管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（）。A、理性分析谈判事件B、了解谈判对手C、寻找双赢方案D、原则性与灵活性相结合【正确答案】：ABCD58.从技术上看，泛在电力物联网广泛应用（）、边缘计算等信息技术和智能技术，属于工业互联网的范畴，是数字革命在能源电力领域迅速发展的必然产物。A、大数据B、物联网C、人工智能D、区块链【正确答案】：ABCD59.公司董事、高级管理人员（）的行为违法。A、挪用公司资金B、擅自披露公司秘密C、将公司资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储D、按照公司章程的规定，或者经股东会、股东大会或者董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保【正确答案】：ABC60.从系统论的观点研究管理，管理就是一个完整的系统.。其构成要素包括：（）A、管理目标B、管理主体C、管理对象D、管理媒介E、管理环境【正确答案】：ABCDE61.（）不是变革的内部力量的例子。A、员工态度B、法律与法规C、技术D、经济变化【正确答案】：BCD62.作为管理者应具有以下哪些基本条件（）。A、技术条件B、人文条件C、观念条件D、身体条件【正确答案】：ABC63.下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述错误的有（）。A、扁平结构管理费用高B、扁平结构分工明确细致，管理监督严密C、高架结构信息纵向流通快D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系【正确答案】：ABC64.下列属于非正式组织基本存在形式的是（）。A、垂直集团B、混合集团C、利益集团D、水平集团【正确答案】：ABD65.虚拟网络组织结构的优点是（）。A、高度集权B、运用广泛C、灵活D、投入少【正确答案】：CD66.改进国有企业法人治理结构，完善国有企业现代企业制度的基本原则（）。A、坚持深化改革B、坚持党的领导C、坚持依法治企D、坚持权责对等【正确答案】：ABCD67.主观决策法的特点是（）。A、方法灵便，通用性大B、易产生主观性C、适合于常规决策D、缺乏严格论证【正确答案】：ABD68.与自然科学相比管理学还是一门不精确、有待于发展的科学。一般而言，管理学盼特点包括（）A、一般性B、多科性C、历史性D、实践性E、封闭性【正确答案】：ABCD69.履行出资人职责的机构代表本级人民政府对国家出资企业依法享有()等出资人权利。A、资产收益B、经营管理C、参与重大决策D、选择管理者【正确答案】：ACD70.国家出资企业产权交易合同生效后，产权交易机构应当将交易结果通过交易机构网站对外公告，公告内容包括交易（）。A、标的名称B、转让标的评估结果C、转让底价D、交易价格【正确答案】：ABCD71.影响管理宽度的因素有()A、管理者与其下属双方的能力B、面对问题的种类C、授权D、计划E、组织沟通的类型及方法【正确答案】：ABCDE72.行政方法具有权威性、（）等特点。A、平等性B、强制性C、层次性D、针对性【正确答案】：BCD73.提高书面控制指挥的有效性，应注意以下儿点（）。A、加强针对性B、增强规范性C、注意时效性D、提高写作质量【正确答案】：ABD74.下列属于非例行活动的是（）。A、新产品的开发B、品种结构的调整C、工资制度的改単D、生产规模的扩大【正确答案】：ABCD75.下列属于政府职能范围的有（）。A、企业的生产经营活动B、打击走私C、取缔非法组织D、反垄断【正确答案】：BCD76.企业对顾客应承担的社会责任主要由（）构成。A、提供安全的产品B、提供正确的产品信息C、提供售后服务D、提供必要的指导E、赋予顾客自主选择的权利【正确答案】：ABCDE77.创新的风险主要有（）。A、社会风险B、自然风险C、市场风险D、技术风险【正确答案】：CD78.国家出资企业对其动产、不动产和其他财产依照法律、行政法规以及企业章程享有()的权利。A、占有B、使用C、收益D、处分【正确答案】：ABCD79.按照目标性质所划分的管理目标有（）。A、战略目标B、定性目标C、战术目标D、定量目标【正确答案】：AC80.用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括（）A、劳动者违纪赔偿金B、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿C、个人所得税D、债权人请求代扣欠款【正确答案】：ABC81.创业精神包括（）重要内容。A、机遇B、创新C、风险D、增长【正确答案】：ABD82.使用专业招聘机构的缺点不包括（）。A、产生许多不合格的候选人B、投入有限C、只适用于入门级职位D、不能增加员工的多样性【正确答案】：ACD83.控制过程主要包括以下几个基本环节的工作（）。A、确定方案B、确定标准C、选定方案D、纠正偏差E、衡量绩效【正确答案】：BDE84.提高员工道德素质的途径有设定工作目标、（）、对绩效进行评价、（）、进行独立的社会审计、建立道德准则、（）和在道德方面领导员工等。A、挑选员工B、培训员工C、提供保护机制D、进行道德教育E、不歧视员工【正确答案】：ACD85.管理培训主要内容包括业务技能培训，管理理论培训、（）。A、管理能力培训B、交际能力培训C、心理素质培训D、沟通协调能力培训【正确答案】：ABC86.关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（）。A、管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B、管理幅度与管理事务的难易程度成反比C、管理层次和组织效率成正比D、在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比【正确答案】：BCD87.履行出资人职责的机构的工作人员（），尚不构成犯罪的，依法给予处分。A、使用公权B、玩忽职守C、滥用职权D、徇私舞弊【正确答案】：BCD88.非正式组织的特点是组织形成具有自发性、（）。A、权力委托性B、结构松散性C、规则软约束性D、领袖自然形成【正确答案】：ABCD89.企业，一般是指为满足社会需要进行（），具有法人资格的基本经济单位。A、自主经营B、自负盈亏C、承担风险D、实行独立核算【正确答案】：ABCD90.在知识经济时代，在所有权与经营权分离的公司中，选拔高层管理人员应宥重考虑以下方面（）。A、知识B、技巧C、思维D、态度【正确答案】：CD91.下列属于资源组合方法创新的有（）。A、品种创新B、生产工艺创新C、产品结构创新D、生产过程的组织创新【正确答案】：BD92.从历史的角度来看，国际化经营经历了一个不断向更高层次演变的过程，这一过程大致可以分为（）这几个比较典型的阶段。A、初始发展阶段B、高速发展阶段C、缓慢发展阶段D、全球竞争阶段E、衰退阶段【正确答案】：ABD93.协调下级关系的方法与艺术主要有（）。A、坚持“以人为本”的现代理念B、充分信任，放手使用C、多沟通，多联络D、搞“五湖四海”【正确答案】：ABCD94.为推动我国经济保持中高速增长，需要优化国有经济布局，增强国有经济（），主动适应和引领经济发展新常态。A、控制力B、活力C、影响力D、抗风险能力【正确答案】：ABCD95.处理危机的技巧包括（）。A、立即进行危机公关B、迅速控制事态C、找到突发事件的症结D、解决问题【正确答案】：ABCD96.常用的不确定性决策方法包括（）A、悲观决策法B、乐观决策法C、折衷决策法D、最大最小后悔值法E、同等概率法【正确答案】：ABCDE97.计划的基本特点有（）A、目的性B、首位性C、普遍性D、适应性E、经济性【正确答案】：ABCDE98.影响设备更新周期的因素有（）A、使用寿命B、技术寿命C、企业寿命D、经济寿命【正确答案】：ABD99.行政事业性国有资产，是指行政单位、事业单位通过以下（）方式取得或者形成的资产。A、使用财政资金形成的资产B、接受调拨或者划转、置换形成的资产C、接受捐赠并确认为国有的资产D、其他国有资产【正确答案】：ABCD100.从企业发展的角度看，企业的国际化过程大致分为（）。A、国际贸易阶段B、出口阶段C、股权安排阶段D、非股权安排阶段E、直接投资阶段【正确答案】：ACDE1.创新为更高层次的维持提供依托和框架。A、正确B、错误【正确答案】：A2.管理学中的沟通就是意义的传递与理解。A、正确B、错误【正确答案】：A3.任何组织的经营过程，实际上是不断在其内部环境、外部环境与经营目标三者之间寻求动态平衡的过程。A、正确B、错误【正确答案】：A4.行政执行决定着决策方案能否实现及实现的程度。A、正确B、错误【正确答案】：A5.法约尔所阐述的管理仅仅是关于工业管理的想思想。A、正确B、错误【正确答案】：B6.实现文化变革的方法包括进行文化分析。A、正确B、错误【正确答案】：A7.授权要因事择人、视能授权。A、正确B、错误【正确答案】：A8.领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。A、正确B、错误【正确答案】：B9.管理的社会属性和人文属性简称管理的二重性，是马克思关于管理问题的基本观点A、正确B、错误【正确答案】：B10.组织承诺是员工认可某个组织及其目标，并希望长期维持自己在该组织中的成员身份的程度。A、正确B、错误【正确答案】：A11.阅历和经验为创新思维提供契机。A、正确B、错误【正确答案】：B12.光环效应最突出的特征就是极端和绝对，以点带面，以偏概全。A、正确B、错误【正确答案】：A13.政府职能的执行性是指其以国家强制力为后盾，行政相对人不得阻碍政府职能的正常行使。A、正确B、错误【正确答案】：B14.在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。（）A、正确B、错误【正确答案】：B15.创新以"创"为追求，以"新"为目标，以"效"为灵魂。A、正确B、错误【正确答案】：B16.管理主要适用于营利性组织。A、正确B、错误【正确答案】：B17.横向沟通过程中最大的阻碍来自企业内部部门化。A、正确B、错误【正确答案】：A18.大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。（）A、正确B、错误【正确答案】：A19.要判断产品处在哪个阶段，可以根据该产品销售增长率的变化情况来确定。A、正确B、错误【正确答案】：A20.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。A、正确B、错误【正确答案】：A21.履行出资人职责的机构可以委托会计师事务所对国家出资企业的年度财务会计报告进行审计。A、正确B、错误【正确答案】：A22.环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。A、正确B、错误【正确答案】：A23.非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。（）A、正确B、错误【正确答案】：B24.哈罗德·孔茨将20世纪60年代的管理思想概括为五个有代表性的学派。（）A、正确B、错误【正确答案】：B25.权力并非仅仅来源于职位。（）A、正确B、错误【正确答案】：A26.各级人民政府应当健全行政事业性国有资产管理机制，加强对本级及下级行政事业性国有资产的管理，审查、批准重大行政事业性国有资产管理事项。A、正确B、错误【正确答案】：B27.组织文化反映一个组织的精神风貌，决定羞镪织荫在凝聚力的大小。A、正确B、错误【正确答案】：A28.有效的管理者也是有效的领导者，两者之间没有区别。A、正确B、错误【正确答案】：B29.沟通就是信息传递。A、正确B、错误【正确答案】：B30.建立专门履行控制职能的组织机构是决策的功能。A、正确B、错误【正确答案】：A31.企业以盈利为惟一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）A、正确B、错误【正确答案】：B32.管理道德是管理者的行为准则与规范的总和。A、正确B、错误【正确答案】：A33.以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。A、正确B、错误【正确答案】：A34.管理的基本对象是人。A、正确B、错误【正确答案】：A35.控制强调的例外，不能仅依据偏差数值的大小来确定，而要从实际出发。A、正确B、错误【正确答案】：A36.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A、正确B、错误【正确答案】：A37.管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，他们构成了管理活动的客体。A、正确B、错误【正确答案】：B38.行政事业部门及其所属单位应当对涉及盘亏、坏账以及非正常损失的资产及时予以报废、报损。A、正确B、错误【正确答案】：A39.西蒙的决策理论提出了决策的“满意标准”。A、正确B、错误【正确答案】：A40.组织可能是有效率的但却是无效果的。A、正确B、错误【正确答案】：A41.过程管理学派的创始人认为：管理是所有人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调、反馈。A、正确B、错误【正确答案】：B42.观察管理是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。A、正确B、错误【正确答案】：B43.公司制改制过程中，要做好信息公开，加强事中事后监管，自觉接受社会监督。A、正确B、错误【正确答案】：A44.电影院的工作人员是拥有特定的共同目标和分工协作关系的群体，所以，他们是一个组织。A、正确B、错误【正确答案】：A45.市场营销理论中的推销观念强调：企业的一切行为要以市场需要为出发点，以满足市场需要为归宿。（）A、正确B、错误【正确答案】：B46.运筹学在管理中的应用开创了运用数量化方法解决问题的先河。（）A、正确B、错误【正确答案】：B47.当组织规模增大时，权力等级结构仍是保证组织协调最有效的手段。（）A、正确B、错误【正确答案】：B48.管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调。A、正确B、错误【正确答案】：A49.法约尔认为，管理就是计划组织指挥协调和控制。（）A、正确B、错误【正确答案】：A50.法约尔认为企业存在技术商业财务安全会计管理六项职能。（）A、正确B、错误【正确答案】：A51.系统设计可分为三个阶段：系统初步设计阶段详细设计阶段系统发展阶段。（）A、正确B、错误【正确答案】：A52.建设枢纽型企业，就是面向开放发展和共享发展的大趋势，树立开放、合作、共赢的理念，推动投资开放、市场开放、价值共享。A、正确B、错误【正确答案】：A53.依据现代管理理论的观点，管理就是领导，领导就是管理。A、正确B、错误【正确答案】：B54.下级行政机关对对上级行政机关的报告，建议，申请等属于非正式沟通方式。A、正确B、错误【正确答案】：B55.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。A、正确B、错误【正确答案】：B56.在涉及关联方交易、国有资产转让等交易活动中，当事人恶意串通，损害国有资产权益的，该交易行为无效。A、正确B、错误【正确答案】：A57.控制的适度性与控制的经济性是相通的。A、正确B、错误【正确答案】：A58.管理本质就是为了有效地实现管理目标的活动。A、正确B、错误【正确答案】：A59.科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（）A、正确B、错误【正确答案】：B60.领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因