地产售楼部物业管理方案

****物业服务有限公司PAGEPAGE9销售部物业服务方案一、物业服务的内容：（一）提供物业管理咨询负责物业管理方面的咨询服务，就客户及销售员提出的问题给予解答，并就销售员反馈的物业管理方面的意见和建议提出具体的解决方案，增强客户信心。（二）开展客户意见征询在销售过程中，我们拟通过问卷、电话、面谈等方式开展2—3次客户意见征询，就客户及购房者对物业管理方面的需求加以收集和统计，及时修订和调整管理方案，确保日后物业管理服务的适用性。（三）提供优质客户服务1．在销售中心内配置雨伞架、急救包等，以便购房者不时之需；同时配置一定量资料架及时尚杂志等，让购房者（尤其是家庭购房者）可感受休闲之乐。2．在销售中心提供泊车位、赠送雨伞等各项服务。（四）提供安全管理及保洁服务为销售中心及样板房提供专业的安全管理服务和保洁服务，维持销售现场的良好环境，同时亦让购房者对未来的物业管理有初步的感受。（五）协助举办展销活动协助定期举办展销会、其他庆祝或促销活动。二、项目组织结构根据项目情况，针对售楼部、样板间及周边场所的特点，项目部配备项目负责人1名；保安队长1人，设广场礼仪岗（门岗）、巡逻及车辆引导岗、销售部门口礼仪岗、销售部内部礼仪岗、夜班岗等岗位；配置销售现场保洁班长1人，设置卫生间区域、销售接待区域、演示区域、办公区域、庭院区域保洁岗位；礼仪及服务接待若干名，分别为指引及物业咨询接待人员、水吧服务人员。庭院岗庭院岗车辆引导岗礼仪岗夜班岗大厅卫生间样板间庭院保安队长保洁班长项目负责人礼仪接待员指引咨询吧台服务三、岗位设置及服务标准1、广场形象礼仪岗服务内容：在广场机动车辆通道入口站立服务，按规定手势指挥车辆进入广场，及时通知停车场秩序维护员进入车辆。服务标准：秩序维护员懂礼仪讲礼貌，引导专业到位。2、广场巡逻及车辆引导（秩序维护员）服务内容：负责售楼部广场公共秩序及车辆停放管理、客人下车礼仪，引导车辆按秩序停放，及时劝阻无关闲杂人员离开，发现各种隐患，维护现场秩序。服务标准：有理有节，礼貌引导，维护现场秩序。3、售楼部保安形象岗服务内容：主要负责售楼部门口的秩序维护工作和形象岗，维护售楼大厅门口的秩序和引导工作。服务标准：秩序维护员提供形象兼礼仪岗。4、售楼部礼仪岗服务内容：负责看房客户的迎来送往，随时关注售楼部内客户的情况，及时发现各种异常情况，劝阻无关人员离开售楼部，杜绝闲杂人员进入售楼部。服务标准：形象良好，精神饱满，礼貌待人。5、夜班岗服务内容：负责销售大厅的夜间值班，及时发现各种异常情况，保持销售现场的夜间安全。服务标准：精神饱满，维护销售现场的安全。6、售楼部保洁员。服务内容：主要负责售楼大厅内的卫生清洁及维护工作。工作范围包括销售大厅、接待区、展示区、卫生间、办公区的卫生清洁以及清洁展示SHOW。服务标准：提供酒店大堂式清洁标准，工作时间不间断清洁维护。7、样板间保洁员服务内容：主要负责样板间的清洁工作兼礼仪引导服务。服务标准：样板间环境卫生干净、温馨，接待人员礼貌到位。8、售楼部礼仪员服务内容：迎接并引导客人进入销售大厅，安排在接待区，并邀请销售人员进行接待。在销售人员忙的情况下，对客户进行销售讲解。服务标准：微笑、礼貌、专业、到位的酒店式服务。9、售楼部吧台服务员服务内容：为来访客人提供茶服务及更换烟缸；保持吧台内的卫生环境。在销售人员及礼仪忙的情况下，接待客户并进行销售讲解。服务标准：微笑、礼貌、专业、到位的酒店式服务。四、岗位职责（一）项目负责人岗位职责：1、在公司领导的领导下开展工作。2、负责安排售楼部物业服务的日常工作。3、对秩序维护员、保洁员、礼仪员的工作进行监督检查，及时发现问题并向公司领导进行汇报。4、按照要求积极配合地产公司的各项工作，对提出的问题及时进行改正，并随时向公司领导进行汇报。5、及时有效处理各种突发事件，并进行汇报。6、落实周期工作计划制度；（1）每日工作；每日组织员工早例会制度。对各专业执勤、服务、清洁、工作进行检查。（2）每周工作：组织各专业负责人召开每周例会制度。组织不低于一次的员工培训。对各种记录和物品盘点进行一次抽查。统计各专业上交的周报（上周工作总结、本周工作计划）。（3）每月工作：与甲方、销售沟通服务需求和工作中存在的不足之处，听取相关要求。向公司总经理汇报月度工作总结和下月工作计划。收集各专业领班上报售楼部、样板间、园区物品盘点汇总情况。根据项目工程进度，适时组织公司专业负责人对项目各阶段提出物业服务与管理优化报告。（二）秩序维护部岗位职责1、负责售楼部内外的秩序维护工作，避免出现意外情况，及时发现各种破坏活动。2、工作时间形象岗在售楼部广场和售楼部门口及销售部内部立岗执勤。3、广场秩序维护人员负责机动车辆进出管理和泊位停放的指挥，以及乘车客人的礼仪引导，维护广场的正常秩序，保证交通畅通。4、广场车辆出入口秩序维护员为礼仪岗，需保持良好的形象，对进出人员行注目礼，对出入广场的车辆行举手礼，并用规范的手势指挥车辆的出入。5、售楼部大厅门口秩序维护员对出入售楼部的物品进行检查、登记，大件物品需由地产公司同意方可放行。6、销售部内秩序维护员随时观察售楼部内的情况，及时发现异常问题；及时劝离闲杂人员进入售楼部。7、巡逻岗维护员负责巡视广场的情况，及时引导车辆停放在指定位置；对广场闲杂人员及时进行劝离，自行车等停放在指定位置，放置有序；及时发现各种隐患，维护现场秩序。8、非工作时间禁止闲杂人员进入售楼部。9、上岗期间不得善离职守，不得睡岗、脱岗、干私活、与无关人员闲谈，严禁保安员将与工作无关人员带入售楼部，在岗期间严禁嬉笑打闹，保持良好形象。10、按规定着装，佩带值勤用品，着装必须统一，严格约束自己的行为，动作标准，语言文明，礼貌待人不与客人发生争执。11、上岗期间要认真做好登记，按时填写交接班记录，做好各种器材的交接，及时发现问题。（三）保洁部岗位职责1、卫生间岗位职责提前10分钟上岗，统一着装、佩带标识，衣着整洁，精神饱满。坚守工作岗位，做到一客一清扫、地面清净、保持室通风，无异味；坚持每天进行一次药物消毒，按规定点香或放置除味物品。保证水池、水龙头、便池、地漏、电灯、烘手器、防滑垫、门把手等设备完好无损。清洁工具存放整齐，按规定摆放在指定位置。上班期间，不得串岗、脱岗、睡岗、聊天、干私活。下班之前，做好小便池、大便池、洗手盆及地面的清洁工作，检查设施设备的完好情况。2、样板间岗位职责每个样板间配备保洁人员1名。提前10分钟上岗，统一着装、佩带标识，衣着整洁，精神饱满。上班时先清点室内物品，检查设施设备的完好情况。坚守工作岗位，保持室内卫生清洁，保持室内通风，尘土、无杂物、无蛛网、无异味；保证室内装修、装饰物品摆放整齐有序，无丢失、无破损。清洁工具存放整齐，按规定摆放在指定位置。上班期间，不得串岗、脱岗、睡岗、聊天、干私活。下班之前，做好室内卫生的清理工作，清点室内物品，检查设施设备的完好情况。3、销售大厅岗位职责提前10分钟上岗，统一着装、佩带标识，衣着整洁，精神饱满。坚守工作岗位，保持卫生清洁。每日两次对办公区进行清洁。保证室内装修、装饰物品摆放整齐有序，无丢失、无破损。如发现设施设备出现问题，及时汇报项目负责人。清洁工具存放整齐，按规定摆放在指定位置。上班期间，不得串岗、脱岗、睡岗、聊天、干私活。下班之前，做好室内卫生的清理工作，清点室内物品，检查设施设备的完好情况。4、庭院岗位职责庭院保洁配备保洁员若干名。提前10分钟上岗，统一着装，佩带标识，衣着整洁，精神饱满。保证庭院卫生整洁，无杂物、烟头、纸屑。保持垃圾桶外观及周围的的清洁，无异味，及时倾倒垃圾，垃圾无外溢。保持门前地垫清洁，无污染。清洁工具存放整齐，按规定摆放在指定位置。上班期间，不得串岗、脱岗、睡岗、聊天、干私活。5、保洁标准地面、墙面、天棚、无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点。所有瓷砖部位要保持净亮。地毯洁净，无杂物，无污迹。门、窗、玻璃及各种共用设施，要保持亮洁。各种电子设施、电器、灯具、开关、插座等部位要清洁光亮。花卉叶面、主干及花盒保持亮洁。卫生间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味。广场及外围目测无垃圾，每100平方米烟头控制在1个以内。绿化带、水池内无明显垃圾、落叶、漂浮物。（四）吧台服务人员岗位职责1、着装整洁，注意仪表，微笑服务。

2、清洁保持客户洽谈区内外环境整洁。3、礼貌待客，在客户落座后半分钟内及时了解客户的饮品需求，并礼貌的说明所提供的饮品，及时提供。4、在不影响客户的情况下，注意观察客户的服务需求，随时提供加水、换烟缸的服务，做到使客人满意。5、在客户离座后3分钟内，负责茶杯、烟缸等物品的收集、整理和保管工作。6、遵守公司及售楼部的各项规章制度。7、熟练掌握专业知识及服务的基本技能。

五、员工守则（一）文明规范1、每位员工具有守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。2、每位员工的一切职务行为，都应当维护公司利益、对社会负责，遵守国家法律法规和公司规章制度。3、按公司规定统一着工装，佩戴工牌。4、站立时，自然挺立，眼睛平时，面带微笑，双臂自然下垂或在体前交叉。5、坐立时，上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前缩后仰，摇腿翘脚。6、行走时，眼睛平视，肩平身直，双臂自然下垂摆动，男走平行步，女走一字步，不左顾右盼，不得与他人拉手，搂肩搭背。7、在各种场合，见到上级领导或客户都要面带微笑，主动问好。8、进入办公室前，应先用手轻敲3下，得到同意后再进入。9、严禁向客户索取财物，以及吃、拿等不良现象的发生。10、员工上班须坚守自己的工作岗位，如检查不在岗位范围内，按旷工处理。11、工作区内员工言行端正文明，勿大声喧哗，嬉戏打闹。12、相互问候时不要远距离大声叫喊，点头或举手示意即可。13、下级对上级必须称呼职务，上级对下级可以称呼职务，也可以称姓名。平级之间称呼姓名或姓+职务。14、不得在工作区域内接听私人电话，接听私人电话时应简单明了，不得用电话聊天。15、接人待客，不可让客人久等，注意礼貌，讲究礼节。16、接待与工作无关的私人会客，时间不超过15分钟，私人会客应向直接上级请假。（二）礼仪要求大厅保洁员：见到客户时，停下手中工作，站直、侧身让路、微笑，行点头礼，并说：“您好，欢迎参观”。卫生间保洁员：见到客户时，停下手中工作，站直、侧身让路、微笑，行点头礼，并说：“您好”，然后回避。样板间保洁员：见到客户时，停下手中工作，站直，侧身让路，微笑，行点头礼，并说：“您好，欢迎参观”。礼仪员及服务员：见到客户时，直立、面向客户，微笑，点头行礼，并说：“您好，欢迎参观”。服务员在上茶时：左手托盘，站在客户身边，身体微微前倾，面带微笑对客户说：“对不起，打扰一下，给您上茶”。右手上茶，从客户右边上茶，将茶杯柄轻轻推向客户方向，并说：“请用茶”。续杯时，左手托盘，右手持壶，身体微微前倾，面带微笑说：“对不起，打扰一下，给您添水”。服务员在换烟缸时：用专业托盘，采用专业替换方式，并说：“对不起，打扰一下，给您更换一下烟缸”。车辆礼仪保安：为客户开车门，一手置于车门顶，微笑，并说：“您好，欢迎参观。”如果遇到雨天，左手撑伞，右手打开车门，微笑，并说“您好，欢迎参观”。礼仪岗：客户进入时，面对客户，微笑，点头行礼，并说：“您好，欢迎参观”，并为客户开门。客户离开时，要说“谢谢光临，再见”。六、人员培训思路1、入职培训。2、物业知识培训。3、各岗位专业技能培训。4、礼仪培训。5、开发商销售知识培训。6、各岗位工作标准、管理要求及操作流程培训。7、各种管理表格的填写、申报、传递培训。8、突发事件应急预案培训及演练。七、费用预算说明（一）管理费用1、提供银都物业公司相关宣传资料，配合销售推广工作。2、对销售人员进行物业管理专业知识的培训。3、协助拟定项目入住后各项有偿服务及特色服务项目。4、对售楼部物业服务现场工作人员按计划培训。5、派驻项目负责人根据上述管理思路为售楼部提供售楼部物业管理服务。6、为项目提供物业服务产生的相应办公、通讯、差旅费、税费等。（二）现场工作人员费用1、现场工作人员除项目负责人的费用由我公司负担外，其他人员的各项费用由开发商负担，但人员由我公司进行管理，严格按照我公司的管理标准、操作流程进行工作，接受我公司现场项目负责人的调派与管理。每月开发商将所有人员的相关费用拨入我公司，由我公司发放薪金及相关福利。2、现场工作人员的服装式样由开发商指定（保安需佩带我公司臂章，其他工作人员佩带我公司胸牌），服装的制作费用由开发商负担。3、现场工作所需的各类工具及物品，由开发商负担，我公司根据实际需要，从开发商处领用。4、各岗位工作人员要求及费用标准（包括工资、福利、档案、社保等费用）：（与地产公司最后商定）1）礼仪接待员及吧台服务员：2）保安：3）保安队长：4）保洁：5）保洁班长：57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771