安全生产管理工作总结范文十篇

平安生产管理工作总结范文十篇平安生产管理工作总结范文十篇

平安生产是对平安生产工作的总要求,它是平安生产工作的方向,坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的工作方针,下面是我为大家共享的平安生产管理工作总结，希望能帮助到大家!

平安生产管理工作总结1

我社区居委会平安生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,根据上级有关文件精神，结合社区实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，树立平安进展理念，围绕上级工作部署和平安生产工作任务，致力消除平安隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了平安生产责任制。所以这一年来我社区平安生产态势平稳。没有发生重大伤亡平安生产事故。基本做了以下几方面工作：

一、加强领导、落实责任

社区高度重视平安生产工作，成立了社区平安工作领导小组，年初准时制定了《社区平安生产工作方案》，将平安生产“包保”分解到人。坚持每月召开了平安生产工作例会，会上社区领导要求各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人，建立健全平安生产制度。

二、做好宣传教育，努力提高全民平安生产意识

以春节、清明节、“平安生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托，在全社区范围内乐观宣传平安生产的法律、法规。为使平安生产的法律、法规家喻户晓，向广阔企事业单位及居民宣传《平安生产法》、《道路平安法》等法律法规3000余份，营造良好的平安氛围。

三、开展平安生产大检查，狠抓平安生产隐患整改排解

平安生产工作重在预防，为此我社区强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度平安生产检查和重点节假日期检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的平安生产大检查，特殊是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆等特殊期间前后在全社区开展平安生产大检查，检查侧重于查找平安隐患，并加大整改力度，从而把平安隐患消灭在萌芽状态。

一年来，社区对2家烟花炮竹销售点等处进行了平安生产检查，并登记造册同时签订了平安生产责任书，使个体工商企业经营户平安意识得到进一步加强。

社区从紧张的办公经费中确定了平安生产工作经费，一年来共投入平安生产工作经费近1万元。主要用于印发各种平安生产工作的顺利开展。辖区一年来无重大平安生产事故。

四、工作中存在的问题

一年来，我社区平安生产工作在上派镇党委、政府的领导下，在上级安办部门的指导下，通过社区平安领导小组的共同努力，取得了一定的成果，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心理，对排查出来的平安生产隐患还不够重视。部分路面存在损坏，平安隐患依然存在，辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通平安熟悉还不够，道路交通平安事故仍然出现。管理人员理论水平不高，专业知识不足，有时面对厂企管理人员提出的问题回答的不够劝说力，这方面有待加强。

一年来，我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好平安生产工作，为我社区经济进展、社会稳定制造一个平安的环境。为了强化平安生产意识，落实平安生产责任，保障人民群众生产生活平安，为制造一个平安稳定的经济进展环境。

平安生产管理工作总结2

尊敬的各位领导、同志们：

金秋天高，秋风送爽。今日在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在平安生产方面的情况，请领导批判不吝指正，并请在座的各位伴侣进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故。成果的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。

1、今年是奥运年，结合平安奥运的要求，在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织专心学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“_处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运_处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要安排专人全程伴随，确保生产区域的平安。

2、上半年公司组织平安生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次，准时了解把握平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。

3、年初制定年度平安生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并执行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质平安。制定年度财务计划，对涉及平安生产的投入保证资金到位。

二、提高平安管理水平，强化平安责任意识，警钟长鸣。

大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、进展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，平安生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命平安，关系__社会的稳定和谐和经济进展，平安管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们执行了以下措施

1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分解落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边，纵向到底的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，执行谁主管，谁负责谁在岗，谁负责谁操作，谁负责谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任，为平安生产奠定坚实的基础。

2、制定学习、培训计划，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织平安知识培训、讲座7次，参加培训500余人(次)，使职工牢固树立平安生产意识。

3、公司每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成情况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，讨论部署下一阶段平安生产工作。

三、大力运用科技手段，推动平安生产管理。

1、完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延长，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括__水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能准时发现异常情况，极大地提高了供水平安牢靠性。

2、针对“奥运_”工作要求，完善了__水厂安保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都安装了红外报警系统，加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并执行生产值班、安保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场安装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。

3、针对市区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使市区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质平安。

四、突出重点，做好平安供水工作。

1、在重大节假日前提前部署平安生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的打算并安排领导值班，节前组织平安生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置打算工作。

2、在台风、雷雨天气多发季节，准时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理安装工地、一户一表安装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项打算工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好__年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热忱，踏实的工作作风，做好供水工作。

3、做好“平安生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了平安生产专题会议，对“平安生产月”活动做了思想动员，在公司安委会的领导下，安委办详细负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，协作亲密，保证了此次活动的顺利开展。我们根据市建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的平安生产宣传教育活动。

(1)组织干部职工240余人观看平安生产警示片，并撰写观后感。

(2)在公司主要生产、办公场所悬挂有关平安生产的宣传横幅和张贴画，出平安生产宣传专刊一期。

(3)在公司网站、《__水报》上刊登平安生产知识，宣传平安生产有关法律、法规及政策。

(4)组织一次公司平安生产大检查。重点检查平安生产责任制的落实，应急预案的演练，平安隐患的排查整治，内部安保防范，生产设备大修保养情况，有关平安人员的持证上岗和干部职工的平安生产知识培训工作。

(5)组织职工参加全国生产平安事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。(6)对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素养得到很大提高，大大增强了干部职工平安生产意识和应对突发性事件的处置能力。

4、下发《关于做好奥运期间平安供水工作的通知》，对奥运期间的平安供水工作提出了详细的要求，以讲政治的高度要求做好平安供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级门在奥运安保和平安生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，专心整改。目前__自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。

五、下半年的平安生产工作思路及打算

1、建立完善防雷平安管理制度，切实做好公司的防雷平安日常检查、定期检测、整改维护以及防雷平安宣教工作。

2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。

3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供给优质水、健康水。

4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的平安供水工作，并以此为契机，使安保工作常态化。

5、做好全年平安生产考核、总结工作。

平安生产管理工作总结3

平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的平安工作管理。

首先车间加强对员工的管理。

员工在平安管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间平安生产会议、工段长会议对员工进行平安生产知识教育、培训，并结合生产中存在的平安问题进行岗位职责和平安知识的学习，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级平安教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密关注他们的平安，对于人的担心全行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行情况，发现问题准时教育、订正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应惩罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“平安生产月”活动领导小组，悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、乐观组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平安宣传，使员工进一步熟悉到了平安的重要性和进一步提高了员工的平安防范意识。

车间对员工还进行平安教育使员工熟悉到做好平安工作的重要性，要我平安”转变为“我要平安”，提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过常常性的学习，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人平安生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安生产责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在生产过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的惩罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。

车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的平安隐患进行专心识别和排查，根据生产实际，准时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐患准时处理，不能处理的，准时报告车间，车间准时协调安排处理。在安排生产的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工项目执行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。

车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间根据公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备执行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障准时排解，并做好相关检查、维修记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情况良好能够平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。

爆破器材平安隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

总支要做好平安就要求我们每个人都能做到留意细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把平安当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。

平安生产管理工作总结4

根据县平安生产委员会下发文件精神，为进一步加强平安生产的管理，提高全民平安生产意识，我乡根据上级的有关指示精神，在全乡范围内开展了“平安生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结：

一、加强领导，提高熟悉。

为加强对平安生产活动月的领导，我乡专门召开了“平安生产月”活动动员会议，成立了以乡党委书记为组长，乡长为副组长，其他班子成员及乡安委会成员单位负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组，并专门召开了村、社区、乡直单位主要负责人参加的会议，会议由乡党委书记、乡长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各单位从平安生产大局动身，高度重视“平安生产月”活动的组织和实施，并保证平安月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证“平安生产月”各项工作扎实有效地开展。

二、加大排查，消除隐患。

六月份是平安事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，我乡组织平安生产委员会办公室人员、派出所、国土、教育、交通、农业综合站、水管站等部门，对全乡的企业、烟花爆竹经营户、学校、进行详细的检查。检查发现存在任何有隐患的地方，都责令其限期整改。特意加强了学校的平安隐患的排查，确保学生的校内外平安。

三、广泛宣传，加强教育。

我乡在平安生产月的活动初期就展开铺垫，在街道内悬挂了平安生产的宣传标语2条，希望引起企业、个人和群众的重视。针对部分企业、个人和群众平安生产意识淡薄，平安用电、食品平安等熟悉较差的情况，我乡组织人员上街宣传平安生产常识，并于6月16日在街道开展“平安生产询问日”活动，向群众宣传科学进展平安进展的理念，向群众灌输平安生产法律法规，向职工讲解事故防范知识，并免费发放平安宣传小册子。通过选择近年发生的典型事故进行回头看，组织干部职工分析事故原因，吸取事故教训。

今年的平安生产月活动，在县安委会的统一领导下，乡党委、政府精心组织、周密安排下，取得了明显的成效，今后我们确保以平安生产推动经济进展，把平安生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为乡的经济进展，社会进步制造一个更加平安和谐的环境。

平安生产管理工作总结5

20__年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了20__年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回顾20__年平安生产管理，我们感叹万分，有阅历教训，有突出的成果，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部20__年平安工作总结、平安生产形势分析，以20__年的平安工作计划汇报如下：

一、领导高度重视全面开展平安生产管理工作

为进一步做好我项目部平安生产管理工作，切实加强该项目对平安生产工作的领导，项目部把平安工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理详细抓，各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的平安生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项平安制度措施

根据公司、分公司的要求，建立健全了平安生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的平安工作，项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员，全面监督和指导现场的平安生产，并设置了义务平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设，为工程的平安生产提供了强有力的体制和组织保证，为平安生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证，措施到位

1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责，将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严格追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书，明确各自的职责。将平安教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一，执行一票拒绝制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度，并根据平安生产工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。

4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组，制定了平安事故处理应急预案制度。

四、加大平安生产技术交底力度，提升规范操作能力

由于各分包队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部平安人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的平安情况进行平安交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工平安施工，为平安生产打下了坚实的理论基础。其次，组织现场平安管理人员进行培训，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安管理人员的政策理论水平，强化其责任心。

五、加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。

平安生产教育工作不是可有可无的一门工作，是项目部平安生产工作最重要的一部分，我们平安生产的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安生产教育工作是“预防为主”的前提。在平安生产教育工作为，我们不只停留在会上讲，书上学，还应详细落实到施工当中去，一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保平安施工、文明施工，制作了数万元的平安生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。

六、严格检查制度，消除平安隐患

项目部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，组织相关人员对平安生产重点部位进行系统的检查，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并在每周的工程例会上进行通报批判，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报项目部，经平安管理人员同意后才能进行施工。今年，共组织大检查12次，共发现各类平安隐患48处，整改48处，整改率达100%

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

根据施工规范要求，进人施工现场必须配戴平安帽，高空作业时，施工人员必须戴好平安帽，系好平安带和平安绳。为此，项目部要求各施工队在各分项工程开工以前，必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，对现场可能出现的平安事故能够快速有效的抢险，项目部根据平安生产规范要求及业主要求，编制了有关专项应急预案。

八、20__年的工作重点

1、在平安管理工作中，根据实际情况逐渐修订完善平安生产规章制度。

2、加强对各个施工队的平安管理监察力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工现场及作业层进行平安检查，使平安管理工作制度化。

3、继续坚持日常平安检查，把平安隐患消除在萌芽状态。

4、坚持班前教育，定期进行职工平安思想教育，提高员工的平安思想意识，从根本上保证生产的平安。

5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实准时有效。

6、在以后的平安管理工作中留意平安管理方法的改进。加强学习，更新管理方法，即有科学性，又有有用性即有严格性，又有以人为本的元素。

以上是我项目部一年来平安生产管理工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，我们信任，在分公司领导的正确领导与指引下，在全体员工的共同努力下，西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的平安生产管理工作将会更上一层楼。

平安生产管理工作总结6

为了强化幼儿园平安教育工作，帮助幼儿提高自我保护意识、增强自救能力，学会机警的保护自己，并知道一些简洁的防病意识。特此营建大班开展了本次“平安在我心，平安在我行”的平安教育周活动。

本次开展的活动有：

一次动员：利用周一晨间谈话，与孩子们进行关于“增强平安自护意识，提高自我保护能力”为主题的谈话活动，在活动中孩子们畅所欲言分别说出自己的好方法，例如老师问：“在玩的时候不当心与妈妈爸爸走散了，你会怎么做?”“找到警察叔叔、我会找到警察叔叔，然后请警察叔叔打电话给爸爸妈妈我会呆在原地让爸爸妈妈回来接我······”等。虽然晨间谈话的时间很短暂，但信任孩子们对于怎样保护自己都有了一定的熟悉与了解。

一次宣传：家长是重要的合作伙伴，家园栏是与家长沟通的一个重要的平台。所以在家园栏中准时张贴《致幼儿家长平安教育提议书》，通过让幼儿查看平安教育提议书，准时了解全国中小学幼儿园平安教育的来历与父母必必要知道的平安知识等等。

一次展现：发动家长进行平安小报的制作活动。请幼儿与家长一起来动手制作平安小报。通过制作小报来熟悉更多关于平安教育方面的知识。并把制作的小报进行展现，使家长更加重视幼儿的平安，也更重视幼儿园的平安教育工作。

一次演练：为了提高全体幼儿的防震意识和自救自护逃生的能力，4月2日上午，我们进行了幼儿防震演练疏散演练活动。活动前先向幼儿宣传抗震自救知识，为此来强化幼儿的自我保护意识。上午9：10分随着一声警报声，孩子们迅速并有秩序地撤离到平安的操场上集中。通过演练活动，孩子们进一步把握了在地震中迅速逃生、自救的基本方法，同时也提高了孩子们反抗和应对地震等自然灾害以及紧急突发事件的能力。

一次教育：本周四在老师的带领下开展了教学活动《熟悉常见的平安标记》。在本次教学活动中，通过让孩子们看一看、说一说、画一画等方法，使孩子们熟悉了生活中常见的平安标志，了解这些标记的实际意义通过寻找生活中的平安标记，来了解生活中的平安标记和人的生命平安有着亲密的关系并在制作平安标记的过程中，加强了幼儿对平安标记的熟悉，培育幼儿良好的平安意识。

本周活动可谓是精彩纷呈，通过开展平安教育周系列活动，进通过开展平安教育周系列活动，进一步强化幼儿园平安教育工作，帮助幼儿提高自我保护意识增强幼儿对常见的平安标志的熟悉以及特殊电话号码的正确使用，知道遇到危险时简洁的自救方法初步让幼儿懂得一些面对危机如陌生人搭讪、自己走失、遇到坏人时的应对之道，学会机警地保护自己了解一些简洁的防病知识，知道通过卫生、运动来增强体质。通过动员家长来共同关注和支持幼儿园平安工作，确保幼儿园的教育教学工作健康有序开展。

“平安第一”“平安重于泰山”在接下来的日子里我们会时刻将平安放的首位，处处为孩子们着想，乐观响应学校有关平安方面的通知，做好本班的平安教育工作。

平安生产管理工作总结7

20__阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部专心贯彻平安生产方面的文件精神，牢固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深入开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺利进行，平安工作总体处于可控状况，现就20__年我部的平安生产工作汇报如下：

一、平安生产目标完成情况

(一)平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制。

(二)平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故。重大危险源得到有效把握，平安隐患整改率100%。

(三)特种设备定期检验率100%，合格率100%。

(四)在岗人员平安教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%。

(五)现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%。

(六)无职业病发生。

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、平安生产工作开展取得的成果

(一)健全平安管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，准时对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，准时了解和反馈工地上的平安信息。根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20__年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行情况，发现问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。

(二)加强平安教育培训，提高全员平安素养

20__下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书(项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。

(三)细化平安技术交底，规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安情况进行平安生产技术交底，交底方式主要执行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，准时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。

(四)重视平安隐患排查制度，消除一切平安隐患

项目部根据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，专心组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并准时通报批判，对于严重的平安隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20__年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。

(五)乐观组织开展平安宣传教育相关活动，提高全员平安意识

平安生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣传

在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行平安日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职平安员执行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。

2、有计划地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工

在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设各类平安标志牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网(围挡)3000m2，举办平安教育培训5期。平安标志牌的设置、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。

3、以“平安月”为契机，加强平安宣传，营造良好的平安生产氛围

我部根据公司安排部署，围绕“平安生产月”活动的主题，根据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地情况充分利用有限的条件组织平安生产知识考试、专项隐患排查，观看平安生产教育片等活动，大力宣传国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣传平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣传力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放20__年我部结合工地实际情况，安质环保部根据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会讨论全都通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份，并乐观组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部平安生产存在的问题

我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下：

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强。

(二)部分管理人员平安意识有待加强。

(三)平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程，很多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点，执行措施，制定计划，强化实施。

四、20__年工作计划

(一)工作目标

1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制。

2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故。消灭责任生产平安一般事故。消灭责任重大火灾事故和道路交通事故。杜绝较大及以上设备事故。

3、重大危险源得到有效把握，平安隐患整改率100%。

4、特种设备定期检验率100%，合格率100%。

5、在岗人员平安教育面达100%。特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%。

6、现场平安防护设施、平安保护装臵到位率100%。

7、有毒有害作业场所监测率100%。

8、无职业病发生。

9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

1、继续加强监督，保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系，在明确管理机构及人员责任基础上，加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产，必须管平安”等原则，加强平安、质量、环保保证体系的建设。二是要加强平安技术保障。为施工人员提供平安、良好的劳动条件。

2、继续加强平安培训工作，不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。

3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求，不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。

4、加大施工现场平安隐患排查力度，并准时反馈整改信息，做好隐患治理工作，

5、继续深入推动“平安文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结，其中有成果也有不足，对于成果我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，在项目部全体员工的共同努力下，阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。

平安生产管理工作总结8

20__年，我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下，专心贯彻执行国家及省、市有关建设工程平安生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件，建立健全工程质量和平安生产、文明施工管理保证体系，完善各项管理制度，并根据企业管理制度对所属工程项目开展监督管理，准时消除各类隐患，生产工作得到良好的开展，企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完善的企业核心价值观，坚持强化自身的行动力和执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道，使公司业务、经营、管理、效益稳步上升，圆满地实现了全年的工作目标，保持了公司持续、稳定的进展态势。现将一年来的工作回顾总结如下：

一、本年度，企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。

二、公司建全了各级(项)责任制和规章制度，并按制度严格执行。

三、公司与所属项目部签订的平安生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。

四、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进___施工企业平安生产隐患排查治理情况统计表》。

五、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构，制定了各类应急救援预案，并且组建了平安领导小组。

六、公司在每季度对所属项目部召开工作会议，分析项目中平安生产、工程质量、文明施工等方面的问题，针对性的落实整改，同时对国家以及

省市新的标准和规范组织人员培训学习。

七、公司每月组织对所属项目部开展各类检查，并根据上级要求开展专项整治，对检查发现的各类隐患开出整改单，并要求进行“三定”整改，整改后项目部回复准时，各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。

每年的上半年和下半年，公司对所属项目部例行年度质量、平安大检查，并在公司总裁的带领，各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。

八、公司乐观开展职工教育培训工作，严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级平安教育和特种作业人员持证上岗，组织开展了平安生产、质量、文明施工教育活动，并乐观创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。

九、公司利用星期日，对直属项目部技术负责人、平安员等主要管理人员进行了质量技术、平安技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、平安标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工平安专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑平安事故案例分析、六月份平安生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。

十、平安生产月期间，公司组织召开各项目部负责人参加的平安会议，部署平安生产月活动，各项目部悬挂平安生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语，努力营造一个与平安生产月活动相适应的平安环境氛围，公司、各项目部组织平安生产月三级平安教育，把平安生产的重要性和相关平安留意事项传达到每个班组、每个职工，提高广阔职工的平安意识。

十一、为专心落实公司关于平安生产月工作的决定，提高各项目部员工的平安事故防范和救援意识，公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练，受到了广阔员工的赞许，大家意识到“平安事故无大小”，须做好日常防范并警钟长鸣。

十二、公司组织各项目部进行每月生产工作小结，定期召开生产工作会议，布置各阶段的隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施，做好突发事件的各项平安工作，完善应急抢险预案，做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料积累和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。

十三、高温季节，公司高层领导亲自带领慰问组，慰问在高温季节奋战在一线的建筑工人，送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了诚心的感谢和慰问，并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作，确保施工现场的作业平安。

十四、汛期，各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。

十五、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作，对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。

十六、公司全部项目均成立民工学校，各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外，在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动，丰富了民工兄弟们的业余生活。

十七、我公司承建的项目________工程因平安生产、文明施工、工程质量做得较好，多次得到上级主管部门的表彰和嘉奖，并获得了20__年度_____市平安生产、文明施工标准化样板工地以及20__年度_____市建设工程“_____杯”结构优质奖。

十八、为加强公司生产管理工作，由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开_____建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况，并由分管生产领导总结今年的生产情况，部署下一年度的生产工作安排。

通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力，以及建设主管部门的指导和支持，______集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。

平安生产管理工作总结9

20__年我院在市人民政府的正确领导下，在上级主管部门的详细指导下，以贯彻实施《平安生产法》为主线，以学习贯彻国办文件为契机，专心落实党中央、国务院关于平安生产的一系