《农业科技特派员工作站建设和服务规范》

Q/LB.□XXXXX-XXXX前言本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由安徽省科学技术厅提出并归口。本文件起草单位：安徽喜洋洋农业科技有限公司本文件主要起草人：农业科技特派员工作站建设和服务规范范围本文件规定了科技特派员工作站的建设原则、建设要求、服务要求和评价改进等内容。本文件适用于农业科技特派员工作站的建设、管理和评价。规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB2894安全标志及其使用导则GB/T10001.1公共信息图形符号第1部分:通用符号GB/T10001.9公共信息图形符号第9部分:无障碍设施符号GB13495.1消防安全标志第1部分:标志GB50763无障碍设计规范(附条文说明)术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

科技特派员scienceandtechnologycommissioner由科技主管部门联合其他相关部门，按照规定程序从高校、科研院所、企事业等单位或自然人中选派到基层开展科技服务的专业技术人员。

科技特派员工作站workstationofscienceandtechnologycommissioner依托法人实体成立的，具备一定的条件，为科技特派员提供应用技术研究、成果转化、技能培训、人才培养、创业辅导等创新创业服务的机构。建设原则产业需求原则根据当地农业产业结构特点，选择建设相关产业支撑的科技特派员工作站。基层自主原则由基层单位提出需求后，根据需求合理安排建设科技特派员工作站。统筹联动原则科技特派员工作站建设工作宜与基层组织建设、美丽乡村建设、乡村振兴等结合起来，做到“一技多用”。建设要求运营主体要求应是安徽省注册并具有法人资格，且成立二年以上的单位，其要求包括但不限于：依托单位为企业和农村专业合作社的，其注册资本应分别不低于500万元和100万元，大专以上人员占总数比例应不低于10%；依托单位为农技推广机构或其他社会组织的，具有中级以上职称的专职人员应不少于6人；具有一定的产业基础和明确的科技需求，且对区域农业农村经济有较强的引导与示范作用；并能为进站特派员提供良好的科研、生活条件及薪酬待遇，并能为其开展应用技术研究和成果示范需求提供一定的经费支持。场地要求应有相对固定的办公场所、实验室和培训场所，面积应不低于30㎡。工作站门口醒目位置应悬挂“XX农业科技特派员工作站”标牌。出入口应设置无障碍通道，无障碍设计应符合GB50763的要求。公共标志标识应符合GB/T10001.1的要求，消防标志应符合GB13495.1的要求，安全标志及其使用应符合GB2894的要求，无障碍标志应符合GB/T10001.9的要求。设施设备要求应配置桌椅、资料柜、档案柜等办公家具和电脑、打印机、电话、多媒体等满足日常工作需求的办公设备。应配置消防器材、安防器材及与工作站开展服务相关的其他设备、器材，并做好设备维护保养工作。人员要求应建立稳定的工作人员队伍，其要求包括但不限于：设1名站长，负责工作站统筹工作；设1名副站长，负责工作站的日常运行管理；站长和副站长可由街道（乡镇）或企业相关负责人兼任；配备不少于3名工作人员。应对工作人员进行岗前培训，定期开展实务培训及相关政策法规培训，每年接受教育培训时长宜不少于30课时。可根据实际需要，建立志愿者队伍。服务要求服务内容围绕区域特色产业的发展需要，培育和引进科技特派员进站工作，提升产学研合作水平，形成一支相对稳定的团队。组织科技特派员团队进行应用技术研究和成果示范，提升技术支撑能力，开展科技成果转化与推广。搭建优势互补、资源共享、创新创业的服务平台，加强涉农企业、家庭农场、农民合作社、农业社会组织等新型农业经营主体技术指导，开展技术培训、人才培养、创业辅导等服务。服务方式为提升农业科技特派员工作站服务能力和水平，可采用“科技特派员工作站+农业社会化服务组织+农户”、“科技特派员工作站+一村一品（一村一基地）+农户”等服务模式开展农业科技社会化服务。服务管理应建立健全工作站服务管理和运行制度，包括但不限于：人员管理制度：有明确的岗位职责分工、培训管理、志愿者管理、职工管理制度；日常管理制度：有明确的考勤签到、请销假和行为规范规定，有专人负责工作站场地管理，对场地使用登记、用水用电、卫生保洁、秩序维护等形成登记管理档案。工作考核制度：对工作站工作人员、科技特派员及志愿者的工作考核有完善的考核办法和操作规程，严格按照制度规定加强机构及相关人员的管理；项目管理制度：对工作站承接和实施项目有完整规范的流程；记录管理制度：对服务当地的科技特派员应建好工作台账，做好相关数据统计、工作情况汇总等工作，同时收集、汇总辖区内产业技术需求、农户技术需求，及时汇总报送科技局；财务管理制度：建立完善的财务管理制度，规范财务支出行为，并进行日常账务处理；服务监督制度：对工作站运行及服务进行全过程质量监控、内部成效测评及总结，具有详细、操作性强的工作流程指引。评价与改进评价时间每年开展1次年度评价。评价指标科技特派员工作站评价指标包括服务设施、人员配备、运行管理、综合绩效以及服务满意度，具体要求和权重分值见资料性附录A。评价方式根据评价指标通过听取汇报、查阅资料、实地调查等方式开展自评，或委托第三方专业机构进行评价。监督应建立服务质量反馈和投诉制度，设立意见反馈和投诉渠道，接受服务对象和群众的监督。改进认真听取和采纳评价过程中提出的意见，并持续改进。

（资料性）

科技特派员工作站评价指标服务设施（20分）办公条件（办公室面积、电脑等办公设备）（6分）。产业发展条件（示范基地面积及规模、车间、生产线数量）（8分）。培训条件（教室、电教设备等）（6分）人员配备（20分）科技特派员数量（10分）。在岗工作人员数量（10分）。内部管理（20分）制定规章制度与年度计划（10分）。经费及配套投入情况（10分）。综合绩效（30分）技术进步（推广新