2013年上半年度工作总结-质量体系中心-质量管理部

2013年上半年度总结——实习总结转眼间到公司已两个多月了，经过这段时间的学习生活，使我对公司的情况和部门及岗位的一些职责和工作内容有了一定的了解，下面我就近段时间所学做一个小结及发表下个人的看法，如有不妥之处，还请各位同事和领导批评指正。先说一下对公司的产品及其生产的过程了解。公司主要是生产通讯设备方面的各种机柜，机架及通讯过程中使用的各种连接器和器件（机柜主要有：光纤配线架，数字配线架，综合配线架，光缆交接箱，户外机柜，网络机柜，电源分配系统，户外机房，光纤槽道管理系统；器件主要接插件和光纤连接器）。是一家民营的高新技术企业。其中，器件的生产过程主要是在器件车间实现的，主要的过程：断纤准备纤散件穿入末端加工插入固化研磨端面测试组装测试。因为器件在通讯过程中起到非常重要的作用，所以对器件的生产环境和生产过程的质量控制要求都是非常严格的。另一块就是机架，机架的实现过程比较复杂，他要经过钣金工段和喷塑工段（简称为结构件车间）和成套车间。而且他的大部分过程都是机械加工，中间还要使用各种机器设备，主要的过程：剪板数冲（普冲）折弯钳工加工电焊打磨发外电镀（喷塑）装配。因为公司做的机柜都是比较低端，另外市场目前对这类产品的要求不是很高，所以对机架的实现过程要求并不是非常严格。随着对产品了解的不断深入，使我对产品的兴趣也越来越高了。随着对公司不断的了解和深入，谈一下最近的工作情况。一、积极学习制度和知识，了解和融入公司企业文化，有效提升工作效率和个人能力1、公司的规章制度和事件的处理流程；2、通讯行业相关标准。二、完成如下项目工作1、质量看板的模板统一制作和使用，有效提升质量工作的宣导作用；2、协助完成广东移动多煤体机箱供应商自查表；3、组织和培训GB2828抽样方案，提升检验员技能；4、负责结构件检验团队的管理工作，培训员工检验方法，提升团队能力；5、制作设计孔径和角度专业检验并现场培训，提高检验效率和准确性；6、优化检验流程，完成同轴连接器和电镀来料检查作业指导书的编制和完善；7、主导现场异常和改善的落实，有效解决丝印质量不统一问题，减少复检和返工的质量损失。三、完成领导交代的其他工作下半年工作计划：1、将质量绩效看板增加质量图片宣传，增加全体员工质量意识；2、重新梳理喷塑车间的作业文件，确保生产作业与文件相符，安排专职人员定点检验跟踪，保证产品质量稳定，满足客户要求；3、对钣金检验人员进行系统的识图能力培训，提升团队能力；4、对钣金检验班长进行思想灌输，让制度去约束团队的自由、散漫、无所谓的态度；5、做好现场异常情况的总结、分析，推动相关部门改善；6、不断学习通讯行业相关知识2013-2557710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091