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文档简介

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1、推崇适度的工作创新

我已在房地产行业的行政工作中工作三年有余,最深刻的看法是行政工作很辛苦,但并不是全部都让人喜欢的事情。即时完成工作改进,但任何纰漏可以导致失败,我如履薄冰。行政工作的苛刻要求说明其需要重视的重要性。但是,秘书和行政部门的工作不能仅仅限于基础服务,也需适当有所创新。例如利用公司18周年系列活动,加强品牌打造和宣传,将公司理念广泛传播,植入社会符号,对产品销售有相当大的推动力,值得高度关注。当我在万达时,他们提出了“百年企业”的概念,说明品牌形象的塑造是任重道远的任务。同样,远洋的“相伴一生”也表明了追求企业的长久生命力所需的品牌形象的重要性。既然我们的部门已经承担了品牌推广的任务,我们应在未来每年都有计划地按照步骤进行宣传活动。

2、加强业务知识培训

秘书和行政部门是公司的核心机构之一,负责协调和管理后勤保障,在日常工作中,需要从公司的宏观战略角度进行总体控制,也需要了解公司特定业务的开发环节,实现“眼光长远,行动贯彻到位”,并将服务效能优化,同时有意识地了解业务情况,这对于日理万事的秘书服务、完善材料的综合汇总和新闻宣传等公共关系任务非常重要。因此,我建议对内部开展系统业务知识培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程相关的情况,或有目的地参与更专业化的知识讲座,以建立坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象

据观察,虽然公司规定下午五点下班,但五点时我的部门并没有同事离开,他们仍在工作,相信其他部门也同样存在这种情况。加班说明两个问题,首先是工作量达到饱和,其次是工作效率低下。但从我们部门加班的情况来看,大家加班都是自愿的,甚至在家里也要加班完成任务,这说明两点,一是对本职工作充满热爱;二是对交办工作认真负责。因此,我认为我们应该避免养成拖延的`习惯,原则上不鼓励加班,也可以节约一定的办公成本,但重要的是以业绩来证明自己,付出更多时间和精力才能创造更有价值的贡献。

4、关于秘书的工作

秘书工作并非轻松的任务。无论何时,每个秘书都需要能够理解领导的心思,甚至要提前预测和预想领导所未曾想到的可能性。这是做好工作的关键所在。

秘书的基础服务工作面临着许多提高工作效率的问题。例如,如何更加科学地管理领导的行程安排,如何解决送签文件的低效率和耗时的问题。

此外,由于秘书岗位缺乏连续性和传承性,我们建议逐步摸索和探讨建立秘书规范的管理流程。通过总结出实用、且可适用于各行各业的工作模板,以解决更替过程中的衔接问题,减少不同专业素质之间的差异,提高秘书工作的质量。具体的方案有待于我们以后的工作中进行总结。员工周工作计划模板2

时间过得很快,我已经开始了新工作一周了。在这一周中,我学到了很多新东西,也逐渐融入公司的工作中。我感到很幸运,因为我的同事们都很友好,与他们一起工作让我感到很愉快。接下来,我想简单总结一下这一周的工作。

一、不断学习,不断提升自己的能力。

对于一位新员工来说,学习是非常重要的。尤其是在全新的公司和领域中工作,我们需要一种积极学习的态度。我在这一周中遵循着少说多听的原则,向我的主管和同事们多问问题,学习他们的经验和方法,并时刻保持着谦虚的态度。虽然我对某些领域的知识掌握得不是很好,但我相信在不断学习的过程中,我能够慢慢地掌握并适应这些工作。

二、改正缺点,继续提升自己的能力。

在新的工作中,我意识到了自己存在着一些问题和不足。比如我发现自己做事比较粗心,因为我的工作需要非常细致和详细的文字描述。所以我需要想办法改掉这个毛病。我会更加用心地检查工作内容,避免不必要的错误。我相信,只要我付出努力,细心用心做好自己的本职工作,我的能力一定会有所提升。

总的来说,我喜欢我的.工作,我也真正地享受着工作带给我的满足感和成就感。虽然只有一周的时间,但我已经逐渐适应了公司的氛围和文化,我有信心通过自己

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