仙桃数据谷项目创优策划

重庆仙桃数据谷三期项目一标段（S61-1/02、S62-1/02地块）创优策划中国建筑第七工程局有限公司重庆仙桃数据谷三期项目一标段项目部10 月TOC\o"1-3"\u一、编制根据 1二、工程概况 12.1工程建设概况 12.2工程建筑设计概况 12.3工程构造设计概况 42.4安装工程设计概况 7三、目的策划 93.1质量目的 93.2安全目的 103.3环境目的 10四、质量管理体系 114.1质量确保体系 114.2质量确保核心环节控制 154.3各部门及重要管理人员质量职责 20五、工程质量确保方法 295.1组织确保方法 295.2制度确保方法 305.3技术确保方法 315.4材料、设备、成品及半成品确保方法 335.5计量确保方法 345.6施工质量确保方法 345.7季节性施工方法 35六、创优方法 386.1主动推广新技术的运用 386.2主动推广绿色施工技术 396.3开展QC活动 416.4创优资料收集 41七、重要分部分项工程确保技术方法 437.1钢筋 437.2模板 477.3混凝土 537.4混凝土施工缝 567.5墙体 577.6管道间 587.7地下室 597.8屋面 59八、QC活动策划 618.1课题选择 618.2小组机构构成 618.3活动程序 618.4需解决重要问题 61一、编制根据1、仙桃数据谷三期一标段施工组织设计2、项目质量管理制度3、现行国家、省、重庆市颁布的有关规范、规程、原则和法令4、TSO9002国际质量认证原则5、建设工程招投标管理法规、条例及方法的有关规定6、公司程序文献、规章制度二、工程概况 2.1工程建设概况序号项目内容1工程名称仙桃数据谷三期一标段（S61-1/02、S62-1/02地块）工程地点重庆渝北区仙桃街道仙桃数据谷2建设单位重庆仙桃数据谷投资管理有限公司3勘测单位重庆北江岩土工程勘察设计有限公司4设计单位中机中联工程有限公司5监理单位重庆市工程管理有限公司6施工单位中国建筑第七工程局有限公司7建筑面积30万平米8合同工期高层20个月，多层14个月2.2工程建筑设计概况项目内容仙桃数据谷三期一标段面积建筑面积约为30万㎡其中地上建筑面积约为：21万㎡地下建筑面积约为：9万㎡层数1~12#地上3层；13#地上4层，地下1层；14~15#地上4层，地下2层；16~19#地上3层，地下1层；20#地上12层，地下2层；21#、23#地上17层，地下2层；22#、24#地上22层，地下2层；25#地上14层，地下2层；26#地上3层；27#地上16层，地下2层；28#地上16/20层，地下2层；车库地下1/2层。建筑高度1~12#为10.2米，13~15#为13.1米，16~19#为9.6米,20#为45.50米，21#为61.90米，22#为85.60米，23#为62.35米，24#为80.35米，25#为51.55米，26#为12.7米，27#为9.9米/65.9米，28#为9.9米/65.9米/81.9米占地总用地面积105421㎡功效地下层车库、储藏室、库房、工具间地上层SOHO、别墅、办公楼工程建筑标高±0.0001#、2#为256.8m，3#为257m，4#为257.5m，5#为256.5m，6#、10#为255.5m，7#为254.5m，8#为254m，9#为255m，11#为256m，12#为256.4m，13~22#为256.8m，23#为262.5m，24#、25#为261.5m，26#为264m，27#为263.5m，28#为266m，车库为258.8m装修内墙面（地下）除风机房、发电机房为穿孔石膏板吸声墙面外其它均为大白浆墙面内墙面（地上）前室、楼梯间、电梯机房、消防控制室、办公区及会客区、商业、办公室为预拌砂浆喷涂料墙面；卫生间、茶水间、阳台为彩釉砖墙面；一层大堂、公共走廊、各层电梯厅为粘贴石材墙面；管道井、空调冷媒井为水泥砂浆内墙面外墙面1~19#为真石漆外保温墙面；20~28#为干挂金属板外保温墙面楼地面（地下）除楼梯电梯前室、走道为普通砖地面，弱电进线间为防静电架空活动地板外其它均为混凝土楼地面楼地面（地上）多层办公室、大厅、办公区为木地板楼面；楼梯间为普通地砖楼面；卫生间、茶水间、阳台为防滑地砖楼面；车库为环氧砂浆地面（1~12#）高层办公室为木地板楼面；电梯厅、前室、楼梯间、公共走廊、大堂、消防控制室、办公区以及会客区为普通地砖楼面；管道井、空调冷媒井、电梯机房为细石混凝土楼面；卫生间、茶水间、阳台为防滑地砖楼面顶棚（地下）除风机房、发电机房为穿孔石膏板吸声吊顶外，其它均为预拌砂浆喷涂料顶棚顶棚（地上）多层楼梯间、阳台、车库为涂料顶棚；办公区、办公室为石膏板吊顶；卫生间、茶水间为铝扣板吊顶高层前室、楼梯间、消防控制室、电梯机房、阳台为涂料顶棚；卫生间、茶水间为铝扣板吊顶；大堂为铝格栅装饰吊顶；电梯厅、公共走廊、办公区及会客区、办公室、商业为石膏板吊顶防水工程地下车库的底板、侧墙防水材料为两道CPS反映粘结型高分子湿铺防水卷材；卫生间、茶水间、阳台为聚合物水泥基防水涂膜沿墙根部上翻1800；车库为聚合物水泥基防水涂膜沿墙根部上翻300保温工程多层建筑屋面为50厚难燃型挤塑聚苯板，外墙为20厚难燃型挤塑聚苯板。高层建筑外墙为40厚岩棉板（垂直纤维），屋面除23~25#为60厚难燃型挤塑聚苯板外，其它均为50厚难燃型挤塑聚苯板屋面分部（上人屋面）1、构造层：钢筋混凝土屋面板2、找坡层：1:0.2：3.5页岩陶粒混凝土找坡层（最薄处30厚）3、找平层：1:2.5水泥砂浆找平层4、防水基层：水泥凝胶5、防水层：两道CPS反映粘结型高分子湿铺防水卷材6、找平垫层砂垫层：（仅用于找平，厚度＜10mm）7、保温层：难燃型挤塑聚苯板8、隔离层：干铺无纺聚氨酯纤维布一层9、保护层：C20细石混凝土内配A6@150双向钢筋网片，分格缝<36m2,油膏嵌缝2.3工程构造设计概况项目内容工程地基持力层本工程以中风化泥岩或者中风化砂岩作为持力层，规定中风化泥岩天然单轴抗压强度原则值为:7.30MPa，中风化泥岩地基承载力特性值为1575kPa；中风化砂岩饱和单轴抗压强度原则值为:15.80MPa，中风化砂岩地基承载力特性值为5530kPa地下水位水位约196.35m；根据调查，最高洪水位约202.80m；根据重庆市防洪规划：悦来断面设计1%频率水位为203.00m。拟建物最低设计标高为248.90m(22-1车库)，远高于其设计1%频率水位45.90m，故拟建物不受清溪河洪水位影响地下土质场地上覆土层有第四系全新统人工素填土（Q4ml）、粉质粘土（Q4el+dl），下伏基岩为侏罗系中统沙溪庙组（J2s）泥岩、砂岩构造形式基础独基、条基、桩基构造1~25#、19-1车库、22-1车库为框剪构造；26~28#、28-3车库为框架构造抗震设防烈度6度二次构造页岩砖砼强度等级基础垫层C20防水保护层C20细石砼凝土基础C30地下室外墙、集水井C30抗渗等级P6电梯井底板、侧壁C30抗渗等级P819-1车库基顶~-6.00柱、剪力墙C35无抗渗规定19-1车库-6.00~-1.8柱、剪力墙C3019-1车库基顶~-6.00梁、板C3019-1车库-6.00~-1.8梁、板C3522-1车库基顶~-6.00柱、剪力墙C3522-1车库-6.00~-1.8柱、剪力墙C3022-1车库基顶~-6.00梁、板C3022-1车库-6.00~-1.8梁、板C3028-1车库基顶~-6.00柱、剪力墙C3528-1车库-6.00~-1.8柱、剪力墙C3528-1车库基顶~-6.00梁、板C3028-1车库-6.00~-1.8梁、板C301~19#（竖向构件、梁板）C3020#基顶~7.550柱、剪力墙C4520#7.550~18.350柱、剪力墙C4020#18.350~25.550柱、剪力墙C3520#25.550以上柱、剪力墙C3020#梁、板C3021#、23#基顶~11.150柱、剪力墙C5021#、23#11.150~21.950柱、剪力墙C4521#、23#21.950~32.750柱、剪力墙C4021#、23#32.750~39.950柱、剪力墙C3521#、23#39.950以上柱、剪力墙C3021#、23#梁板C3022#基顶~11.150柱、剪力墙C5522#11.150~21.950柱、剪力墙C5022#21.950~32.750柱、剪力墙C4522#32.750~43.550柱、剪力墙C4022#43.550~54.350柱、剪力墙C3522#54.350以上柱、剪力墙C3022#梁、板C3024#基顶~11.150柱、剪力墙C5524#11.150~29.150柱、剪力墙C5024#29.150~39.950柱、剪力墙C4524#39.950~50.750柱、剪力墙C4024#50.750~61.550柱、剪力墙C3524#61.550以上柱、剪力墙C3024#梁、板C3025#基顶~7.550柱、剪力墙C4525#7.550~18.350柱、剪力墙C4025#18.350~32.750柱、剪力墙C3525#32.750以上柱、剪力墙C3025#梁、板C3026#基顶~4.450柱、剪力墙C4026#4.450~12.250柱、剪力墙C3526#梁、板C3027#、28-2#基顶~13.550柱、剪力墙C5027#、28-2#13.550~25.550柱、剪力墙C4527#、28-2#25.550~37.550柱、剪力墙C4027#、28-2#37.550~45.550柱、剪力墙C3527#、28-2#45.550以上柱、剪力墙C3027#、28-2#梁、板C3027b、28-3#基顶~-6.000柱、剪力墙C3527b、28-3#-6.000~9.600柱、剪力墙C3027b、28-3#基顶~-6.000梁、板C3027b、28-3#-6.000~±0.000梁、板C3527b、28-3#±0.000~9.600梁、板C3028-1#基顶~13.550柱、剪力墙C5528-1#13.550~25.550柱、剪力墙C5028-1#25.550~37.550柱、剪力墙C4528-1#37.550~49.550柱、剪力墙C4028-1#49.550~61.550柱、剪力墙C3528-1#61.550以上柱、剪力墙C3028-1#梁、板C30C25钢筋类别种类一级钢:6.5、8、10三级钢：6、8、10、12、14、16、18、20、22、25接头形式绑扎连接、搭接焊、电渣压力焊、直螺纹套筒连接2.4安装工程设计概况项目内容给排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装，卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，管道防腐、隔热室内排水系统室内排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装消防给水系统室内消火栓系统安装，室内喷淋系统安装建筑电气电气照明系统照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电缆导线和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气实验，普通灯具安装，电扇安装，建筑照明通电试运行防雷及接地系统接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装智能建筑通信网络系统通信系统，公共广播系统建筑设备监控系统空调通风系统，照明系统，电梯系统火灾报警及消防联动系统火灾可燃性气体探测系统，火灾报警控制系统，消防联动系统通风与空调送排风系统风管与配件制作，风管系统安装，系统调试防排烟系统风管与配件制作，风管系统安装，风机安装，系统调试空调系统新风系统，空调水系统，空调设备及配件安装电梯电力启动的曳动式或强制式电梯安装设备进场验收，土建交接检查，驱动主机，导轨，门系统，轿厢，安全部件，悬挂装置，随行电缆，电气装置，整机安装验收三、目的策划3.1质量目的1、确保承建工程安全、可靠、耐久、美观。2、单位工程中分部分项合格率达成100％。3、杜绝重大质量事故。4、24#楼争创构造“三峡杯”，工程“巴渝杯”。5、分部分项工程质量目的以下：项目允许偏差国标（mm）内控原则模板安装标高±5±3轴线位移53截面尺寸±5±3垂直度层高≤6m86层高＞6m108表面平整度53相邻两板面高差22钢筋安装受力钢筋间距±10±10排距±5±5箍筋构造筋间距±20±15网的长度宽度±10±8钢筋弯起点位移2015受力钢筋保护层基础±10±8梁柱±5±3墙板±3±3现浇砼构件轴线位移独立基础1010墙柱梁86其它基础1512标高层高±10±8全高±30±20截面尺寸柱、梁、墙、板+10、-5+8、-3墙柱垂直度≤6m108＞6m129表面平整度85预留洞中心线1510预留钢板中心线108砌筑工程轴线位置偏移108基础、柱、墙顶标高±15±12垂直度每层55全高2015表面平整度85水平灰缝厚度107门窗洞口高、宽±10±7外墙上下窗偏移20153.2安全目的（1）杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤控制在1.5‰以内；（2）无社会、业主、员工、有关安全环保方面的重大投诉。安全达标合格率100%，优良率80%以上；（3）职工劳动保护用品配备、佩戴率100%，保护职工健康，无职业病发生；（4）职工教育、培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%；（5）施工现场安全防护合格率100%，安全隐患整治率合格率100%。3.3环境目的（1）噪声、粉尘、污水、固体废弃物等排放达成原则规定；（2）达成中国建筑股份有限公司（绿色施工评价原则）中“基本绿色”的原则；（3）创“重庆市安全文明示范工地”。四、质量管理体系根据有限公司《质量管理手册》和《项目管理手册》，建立符合项目部实际的质量管理体系，并覆盖手册的规定，以形成文献化的质量管理体系，通过项目质量管理体系的实施，做到持续改善，并达成下列规定：1、项目部的各级管理人员要认真学习公司质量管理体系所规定的过程，达成全方面贯彻和理解；2、各部门要充足明确过程的次序和互相之间的关系，对各项质量活动规定准则和程序进行全方面的运行；3、加强内外信息的传递，确保有关人员得到必要的信息（项目部与外部、项目部的有关部门、管理人员与有关的专业班组之间等），达成互相沟通的目的；4、各部门加强对各产品各过程状况进行测量分析，使之持续改善，满足合同规定的规定。4.1质量确保体系4.1.1建立以项目经理为首、权威、高效、务实的三级质量确保体系，并依靠此体系对工程质量实施监督、管理。4.1.2项目经理部根据公司质量手册及程序文献编制本项目的质量计划，并以此指导工程全部施工。4.1.3按照质量计划的规定，由项目经理部组织本项目的质量体系运行的定时审核，及时发现和解决不合格证问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处在控制状态，确保工程质量达成预期管理目的。4.1.4为确保质量管理理念、目的的实现，在项目组织机构的基础上，建立健全项目部工程质量管理机构，形成全员、全过程、全方位的三全质量确保方法体系。采用信息化质量控制手段，使质量控制原则化、质量评价数据化。4.1.5项目部成立以项目经理为组长，生产经理、总工程师为副组长，有关职能部门负责人参加的项目质量管理小组，负责整个项目的质量监督管理工作。项目各作业区设专职质检员，明确职责，归口本项目工程质量管理工作，开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，确保其质量体系的有效运行。质量管理小组组长：闫亦文质量管理小组副组长：李永辉、许英豪、王胜质量管理小组组员：各职能部门经理4.1.6项目的质量控制和实施，采用将要素层层分解，使每一种要素都明确贯彻到有关职能部门和有关负责人。项目经理是工程质量的第一负责人，对承建工程的质量负重要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；有关管理负责人对工程质量负对应的管理责任；各作业区工长（施工员）对工程质量负直接责任。4.1.7本项目的实施过程采用“事前、事中、事后质量监控程序”并制订“阶段质量控制要点”。施工过程中，每道工序的质量检查必须恪守“工序质量检查流程图”。4.1.8“项目质量管理组织机构图”、“项目质量管理体系图”、“事前、事中、事后质量监控程序”和“工序质量检查流程图”以下所示：项目经理、书记桩基队伍项目经理、书记桩基队伍幕墙队伍水电暖队伍装饰装修队伍主体队伍防水队伍商务经理安全生产监督部技术质量部综合办公室材料设备部工程部商务部安全总监质量总监生产经理总工程师 项目质量管理体系图政府主管部门政府主管部门公司总部业主、监理单位项目经理项目总工质量总监各专业施工班组各专业工程师各专业施工员项目质检员生产管理质量管理技术管理材料管理设备管理质量管理领导小组质量管理控制工序管理控制事前、事中、事后质量监控程序工序质量检查流程4.2质量确保核心环节控制4.2.1物资采购与管理物资的质量对工程质量有着影响，我公司将严格按照公司的《采购控制程序》规定，做好分供方的选择、物资的验证、物资检查、物资的保管、发放和投用、不合格品的解决等环节的控制工作，确保投用到工程的全部物资均是符合规定规定的。4.2.2施工技术准备在开工前，编制好对应的施工技术方案及必要的作业指导书，并做好技术交底工作，确保参加工程施工的人员明确技术操作及质量规定。4.2.3严格工序质量检查1、规定各工种人员认真执行有关规范，做好施工过程中的自检，并做好对应的质量统计。专业质量检查人员定时检查和收集施工班组的施工自检统计。2、做好专业检查严格按照施工验收规范及质量监督站的有规定，做好施工过程中的专业检查，涉及预检、隐蔽检查、多种施工实验及分项工程的质量评定检查，并做好对应的统计或提交必须的检查报告。对于不符合规定的，必须返工至符合规定。3、做好日常的质量监督检查工作专业质量检查人员经常进一步施工现场，监督检查施工人员的技术操作与否符合规定规定，纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的对的贯彻执行。4、公司质量、安全监督部门定时和不定时对项目的质量检查工作进行检查，及时发现并解决问题。5、检查和实验控制方法A、进货的检查和实验（1）工程开工前，项目部制订具体的材料检查计划。（2）材料采购的数量较大时，要到供货处进行验证，确保材料的合格可靠性。（3）采购的材料运到指定地点，材料员负责对材料名称、品种、规格、型号、数量与采购计划与否相符，并验证各材料的合格证书和材质证明。（4）若不符合材料质量规定，材料员拒收，并负责将之清理出场，做退货统计，同时书面告知材料主办。（5）若材料合格，挂上合格标记，验收入库，对需复检的物资，挂上待检标置，堆放在待检区。同时，材料员会同实验员，按有关原则，抽样送到合格的实验站检查。（6）检查合格，验收入库，不合格，做退货解决。（7）紧急放行1）本工程不允许紧急放行的产品界定为：=1\*GB3①水泥及外加剂；=2\*GB3②钢材；=3\*GB3③防水材料；=4\*GB3④防腐材料；=5\*GB3⑤砂石；=6\*GB3⑥粘土砖等砌筑材料；=7\*GB3⑦电焊条、竖焊剂；=8\*GB3⑧安装用电缆、阀门；=9\*GB3⑨用于特殊过程和核心过程的全部材料。2）紧急放行的申靖与审批除上述界定的产品外，其它均能够紧急放行的产品。但是在实施过程中，普通不得紧急放行。确实因生产需要而紧急放行时，应先由项目工长提出申请，再由项目部技术负责人审批，未获同意前，不得紧急放行。3）当需要紧急放行的产品放行时，项目部材料员应做好该产品的标记和统计，并协同实验员进行取样送检，经检查不合格的材料必须更换。4）紧急放行材料的使用，工长必须做好使用统计，一经发现为不合格，必须更换。退回更换由工长组织实施，并填写“更换统计”，以备追溯。（8）检查统计的管理项目实验员收集检查原始统计，根据材料的不同，分门别类装订成册，按照实验的先后次序统一进行编号，检查报告必须对的反映材料名称、品种、规格、型号、产地、数量、使用部位等内容，完整真实地统计检测数据，按规范规定填写并签字，加盖检测单位印章。B、施工过程质量的检查和实验（1）混凝土的检查和实验施工现场进行混凝土施工时，水泥、砂石、外加剂等原材料必须是通过检查的合格品，并严格按配合比配料。实验员在施工过程中按建筑施工规范规定进行坍落度测定和混凝土试块取样并进行原则养护。坍落度测定每班次不少于两次，混凝土试块取样按不同品种、标号，每工作班不少于一组。标养28天后，由现场实验检测。项目技术负责人按施工验收规范有关规定对混凝土进行合格评定。若强度评定合格则该批次混凝土为合格，若不合格，按“不合格品的控制”要素解决。（2）砌筑砂浆的检查和实验砌筑砂浆用原材料必须通过检查合格，并严格按配合比配料。实验员按规范规定取样并进行原则养护，由现场实验站检测。（3）钢筋接头检查和实验实验员按钢筋接头取样规定对每批接头进行取样送检，每批次接头取样不少于一组。接头实验必须达成合格原则才干转序；若不合格，按“不合格品的控制”要素处置。（4）抗渗检查对能进行灌水实验的防水工程场合，如坡度不大的屋面防水、卫生间防水，施工队长负责组织对施工完的防水工程进行24小时灌水实验，灌水最低处不低于200mm。24小时后，检查室内顶棚与否渗水，若不合格按“不合格品的控制”规定处置。（5）质检员负责日常监督检查，对作业班组所完毕的任务单作“产品质量符合规定”确实认。（6）分部、分项工程施工过程的检查和实验。（7）全部过程检查和实验，项目质检员对检查过程进行监督并统计，防水工程实验应请监理工程师、设计代表参加，并在实验统计上签字。（8）技术复核1）对技术性较强，且对分项、分部工程质量起重要影响的施工内容，在其正式实施或下道工序施工之前，应进行专业技术复核的工作。2）由项目技术负责人组织，工长、质检员和作业班组长参加，必要时邀请监理工程师和设计代表参加，责任工长填写技术复核统计，参加复核的各方签字承认。3）技术复核的重要涉及：建筑物位置、测量定位轴线；基础及设备基础工程的位置、规格尺寸、标高、轴线以及洞、孔、埋件的位置、规格及数量；楼层放线的建筑垂直度、轴线、尺寸；放样检查和放样图、尺寸、比例；楼层水平标高控制线、楼层标高、尺寸；砌体工程的墙身轴线、砂浆配合比以及预留洞、孔、预埋件的位置、规格和数量；模板支立的几何尺寸、轴线、标高、预埋件预留孔洞、止水带的设立；吊装工程的吊装设备启动能力、吊具、索具、地错；混凝土施工缝的留设位置、接搓解决等。4）例外转序=1\*GB3①本项目不允许例外转序的工序：钢筋工程；抹灰工程；室内防水；给排水管的隐蔽工程（埋地、埋墙、顶棚内）；隐蔽在砼内的电气配管工程。=2\*GB3②例外转序的申请与审批：例外转序由项目工长提出申请，项目技术负责人审核，经项目经理同意后，方可实施例外转序。=3\*GB3③例外转序的实施和检查:项目工长组织实施，质检员负责过程检查，并做好对应的标记统计。对例外转序项目按规定检查合格后，方可解除例外转序。=4\*GB3④例外转序不合格处置：发现不合格，按“不合格品的控制”要素处置。（9）隐蔽工程的验收1）分项工程隐蔽验收按现行《施工验收规范》规定执行。2）需隐蔽的分项工程施工完毕后，项目质检员自检合格后，项目工长填写“隐蔽工程验收统计”。3）项目部告知监理工程师、统计代表、建设单位现场代表参加，达成现场进行验收。4）隐蔽合格，参加验收人员在隐蔽工程验收统计上签字；若不合格，项目按“不合格品的控制”组织返工，达成合格原则。（10）工程测量验收项目部组织专职测量员根据有关工程定位规定和操作规程进行测量验收。C、自检自校计测设备（1）多功效质量检测尺；（2）放样角尺;（3）试块模具。D、自校规程（1）多功效检测尺1）定时检查，每两周进行一次校验。=1\*GB3①垂直度检查质检员将检测尺垂直置于地面,调节位置使其垂直度检测表的指针对零；测量员操作经纬仪，对准检测尺垂直度的一边，由上至下旋转视镜，观察上、中、下三点与否在同一垂直线上，读数误差≤±1mm即合格。=2\*GB3②平整度检查将垂直度检查合格后的检测尺支撑稳固，调节支撑使检测尺的水平泡居中；测量人员按水准仪操作规程，将目视镜对准平整的一边，配合钢板尺抄平读数，观察读数，误差≤±1mm即合格。2）检查员：质检员、测量员。3）统计员：计量员。（2）放样角尺1）定时检查，每月一次。=1\*GB3①运用勾股定理、正余弦定理、边长核算角度。=2\*GB3②允许误差≤0.5°。2）检查员：工长。3）统计员：计量员。（3）试块模具1）定时检查,每做完五组试块进行一次检查。=1\*GB3①角线长度：钢板尺尺量；允许误差≤±1mm。=2\*GB3②连接件牢固：观察检查。=3\*GB3③模具表面与否有裂纹：放大镜观察检查。2）检查员：工长。3）统计员：计量员。4.3各部门及重要管理人员质量职责1、项目经理质量职责⑴是工程项目施工的直接组织者和领导者，对本项目施工的工程质量负直接责任；⑵认真贯彻执行中建股份有限公司《项目管理手册》、国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量原则、规范规程，确保质量的各项制度和方法，随时督促检查实施状况；⑶定时组织工程质量大检查，负责主持分析会，随时掌握工程质量状况，并以书面形式将质量检查状况上报有限公司技术质量部；⑷主动推行全方面质量管理活动，组织建立QC小组，并主动开展攻关活动；⑸开展经常性的质量意识教育，严格执行奖惩制度；⑹主动开展创优质工程活动，要组织制订具体的创优质工程方法，确保实现创优目的；⑺组织对工程质量事故的调查解决工作，提出改善和防止方法。参加工程质量回访，解决回访质量上存在的问题。2、项目总工程师质量职责⑴在项目经理领导下，对本项目工程质量全方面负责；⑵组织本单位职工认真学习质量原则、规范规程、工艺原则、操作要领等，督促在施工中严格恪守执行；⑶组织制订施工方案和确保工程质量的技术方法，经常进一步现场指导施工，发现问题立刻解决；⑷负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施；⑸负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整顿和汇总存档工作，组织有关人员进行分部工程验收工作，及时向上级主管部门申报单位工程验收；⑹负责开展创优质工程活动，协助项目经理严格管理，严格规定，采用有力方法，确保实现创优目的；⑺主动组织全方面质量管理活动，指导QC小组开展攻关活动；⑻协助项目经理组织工程质量大检查，解决工程质量中的技术问题；⑼协助项目经理组织质量事故的调查解决，提出质量返修加固解决方案，经上级有关部门同意后，组织实施。3、项目生产经理质量职责⑴在项目经理的领导下，对确保施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行；⑵参加选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全方面管理；⑶认真熟悉图纸及施工规范，制订总进度计划和月进度计划，安排每七天每日的工作，科学组织生产，确保工程进度；⑷主持工程例会，检查生产任务完毕状况，对于存在问题布置负责人员贯彻整治方法；⑸负责协调好各班组的关系，解决施工过程中的矛盾；⑹负责施工现场的平面布置和场容管理；⑺建立工程施工日志。4、项目商务经理质量职责⑴参加工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用构成状况；⑵负责贯彻执行有限公司的有关规定，负责草拟各类分包合同及合同的洽谈、评审等工作，负责项目竣工后的总包合同履约总结；⑶接受公司主管部门对项目部的一级合同书面交底，并负责向项目部各类人员进行二级合同书面交底；⑷规定时间完毕工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档；⑸负责收集、整顿索赔资料，提供索赔根据，拟写索赔报告，牵头办理索赔事宜；⑹按公司合同档案规定，及时收集、统计、整顿、保存与合同有关的合同、函件等资料；⑺负责履约过程中重大风险防备，协助做好工程竣工后法律纠纷的应对工作；⑻监管所在项目各类合同的履约状况，发现问题及时向项目经理和公司法务合约部报告，并按规定向公司法务合约部统计上报各类商务报表；⑼参加劳务和专业分包单位物资采购、设备租赁的招标工作，负责提交工程项目分包招标计划表，参加对劳务和专业分包单位的考核工作；负责物资采购、设备租赁的招标工作和合同的订立工作；⑽负责建立各类合同、分包结算等与商务工作有关的台账。5、质量总监质量职责⑴配合项目总工程师协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任；⑵认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术原则、规范及规章制度；⑶确保项目质量确保体系的各项管理程序在项目施工过程中得到切实贯彻执行；⑷根据公司及合同质量目的组织编制质量策划；⑸组织项目的质量检查，对质量缺点组织整治并向项目经理报告；⑹组织项目的质量专项会议，研究解决出现的质量缺点或质量通病；⑺组织工程各阶段的验收工作；⑻组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；⑼及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出解决意见。6、综合办公室质量职责⑴负责往来信件的解决工作；⑵负责项目部职工培训的计划和组织实施；⑶负责公司或地方文献、资料的传递和解决工作；⑷项目部领导交办的其它工作。7、工程管理部质量职责⑴在项目经理、生产经理领导下，负责项目部的生产安排调度工作，做好各个工种之间的协调；⑵做好施工过程中的顾客满意度调查，并及时上报；⑶参加对分包队伍的考察和合同订立。=4\*GB2⑷执行项目质量管理制度，负责质量过程管控。8、技术质量部质量职责⑴贯彻执行国家和上级有关工程技术质量、安全的法令、法规、批示、方法、质量、安全原则以及各项规章制度；⑵及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要，编制切实可行的施工组织设计或施工方案；⑶管好多种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住计量、实验检查关；⑷对各工序进行书面技术交底，并作好交底签字手续；⑸组织资料员作好技术档案的收集、整顿、归档工作；⑹组织项目部的质量分析会议和定时的质量大检查；⑺参加项目部质量、环境与职业健康安全目的制订，编写项目部的质量、环境与职业健康安全管理方案，并监督实施；⑻主动开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检查、定位放线、施工生产、隐蔽验收、分部分项验收到交工验收整个施工全过程的检查工作；⑼协助领导主动开展创优质工程活动，负责制订创优工程计划并组织实施。组织对优质工程实施过程进行检查，负责向上级申报优质工程；⑽经协助领导组织质量、安全事故的调查解决，对有关责任者提出解决意见并及时向上级报告；⑾负责项目部的质量体系运行，制订质量创优策划；⑿负责施工过程中的质量控制，对发现的质量问题及时提出并监督改正；⒀做好质量管理资料的填写申报工作。⒁准时填报多种专业报表。9、物资设备部质量职责⑴必须按设计和施工规范规定采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证；⑵确保按施工生产计划提出的规定(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品，严防混装、混供；⑶凡发生材料借用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定单后才干采购供应；⑷建立材料台帐，妥善储存、保管多种原材料、半成品和成品，一旦发现变质材料，立刻停止供应，经技术部门鉴定后再作解决；⑸做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运行统计，维修保养统计，不停提高机械设备的完好程度，做到正常运转；⑹提供机械设备性能和技术指标，便于现场施工人员对的使用；⑺由于机械因素造成的工程质量事故，应负直接责任。10、商务合约部质量职责⑴认真执行各项法务制度，严格恪守纪律，对违反有关制度的事项要及时提出，并向上级领导或上级部门反映；⑵负责项目部经济核算、会计核算、成本核算，准时召开经济活动分析会，主动组织催收工程款，统筹安排使用资金；⑶参加项目部召开的生产经营会议，对各项财务指标进行分析预测；⑷主动配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算状况的检查及经济效益的审计兑现工作，为有关部门提供精确、完整、正当、及时的会计核算资料；⑸负责保存合同评审资料和工程合同文献；⑹在项目经理领导下，编制项目预算，参加工程结算、投标、报价工作；搞好结算工作；⑺完毕项目领导交给的其它事项工作。11、施工员（工长）质量职责⑴对本工段的工程质量负责；⑵组织班组严格按图、按方案、规范和技术交底施工，认真执行工程质量确保方法，施工现场做到文明施工；⑶组织人员对分项工程进行质量检查，奖优罚劣；⑷及时上报质量事故，不得隐瞒，不得私自解决；⑸主动组织全方面质量管理活动，认真组建QC小组并开展活动，获得成果主动上报参加公布；⑹对指挥错误造成事故或施工质量不合格，应负直接责任；⑺开展其它有关的质量活动。12、技术员（专业工程师）质量职责在项目部总工程师、技术质量部经理的领导下开展工作：⑴参加施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写，具体办理项目技术管理事务。如技术交底、技术复核、隐蔽工程验收、“三令”施工、级配管理等；⑵负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、整顿和检查，绘制竣工图；⑶负责项目施工技术方法的具体实施工作，克服质量通病；⑷具体负责项目计量管理工作；⑸参加、开展其它有关的质量活动。13、资料员质量职责⑴负责做好项目部的工程技术档案的收集、整顿、归档、立卷工作；负责做好《施工组织设计》、作业指导书、质量统计的收集发放、登记、归档工作；⑵要认真学习资料管理规范，提高工作能力，指导有关人员做好工程资料，准时收集并检查资料与否齐全，前后有无矛盾，然后分类装订，做好卷内目录；⑶经常对所收集的技术资料进行自查，对存在的问题若自己解决不了，要及时向工程科长、技术负责人报告；⑷在分部工程和单位工程验收前，要认真填写分部工程、单位工程验收单；⑸工程竣工后，按照施工技术资料管理的有关规定装订成册，配合有限公司工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣工资料交有限公司档案室或公司档案室；⑹参加、开展其它有关的质量活动。14、测量员（测量工程师）质量职责⑴测量人员在项目部总工程师、技术质量部经理的领导下，负责全现场施工测量工作，测设完毕后及时向技术质量部经理、主管工程师报告测设状况；⑵测量人员必须熟悉施工图纸，测量规范，对建设单位移交的控制点做好坐标、高程验证工作，发现问题及时向建设单位及有关职能部门提出，待问题解决校验无误后方可制订施测方案，测设施工控制网；⑶沉降观察水准基点埋设、观察次数应符合规范和设计规定；⑷测量人员应经常对施工控制点、线进行复核，对所用仪器定时进行检查校核、保管，确保仪器应有的精确度；⑸测量人员必须绘制观察点平面布置图及沉降曲线图，认真作好测量统计；⑹参加、开展其它有关的质量活动；⑺负责测量仪器的送检和自检。15、实验员（实验工程师）质量职责在总工、技术质量部经理领导下开呈现场施工实验工作：⑴负责砼搅拌和砂浆的计量级配管理；⑵负责原材料（钢材、水泥、砂、石）取样送检；⑶负责砼、砂浆配合比的调节；⑷负责砼、砂浆拌制和浇灌中坍落度的抽检；⑸负责实验资料的收集，并送交资料员统一保管；⑹参加、开展其它有关的质量活动。16、质量员（质量工程师）质量职责⑴熟悉掌握质量验收原则、技术规范规程、有关政策法令，不停提高自己的业务能力；⑵协助领导分析本单位的质量动态，研究提高工程质量的方法，发生质量事故要逐级及时上报；⑶协助领导组织本单位的质量检查、总结评比，负责整顿检查评比资料，开好质量分析会；⑷督促和协助有关部门严格控制砼、砂浆、配合比、复查测量定位，参加隐蔽工程的检查验收；⑸协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；⑹进一步现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时纠正；⑺坚持原则，如实反映本单位的质量状况，发现有不符合质量原则、违犯操作规程的现象，有权提出解决意见，严重者有权指令停工整顿学习，并报告有关部门和领导；⑻负责不合格品的评定统计；⑼要推行质量员的三项权力：停工权、返工权、奖惩权；⑽参加、开展其它有关的质量活动。17、采购员（材料工程师）质量职责⑴在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目施工中的物资采购工作；⑵按照本项目物资需用计划，实施授权范畴内的采购工作；⑶会同项目部有关人员，做好物资进场的检查、验收工作；⑷参加、开展其它有关的质量活动。18、保管员（材料工程师）质量职责⑴在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目施工中的物资保管工作；⑵根据本基础上用料动态，适时做好物资进场前的准备工作；⑶按照项目质量体系有关程序文献规定，负责对本基础上采购的物资以及顾客提供的产品进行检查、验收，并做好有关统计；⑷负责做好进场、进库物资的贮存、标记、发放等工作；⑸对顾客提供的产品，分别寄存，建立台帐，做好标记；⑹建立本项目物资的收、支、存台帐，做到帐、卡、物相符，准时、按规定编制有关报表；⑺参加、开展其它有关的质量活动。19、材料员（材料工程师）质量职责⑴负责编制材料采购计划；⑵负责对所进物资进行外观检查、样品核对、数量检查，并作好统计。并注意原材料、半成品的出厂合格证及准用证的收集；⑶参加原材料和半成品标记工作；⑷参加对供应商的评定，编制合格的供应商名册；⑸负责进货品资的搬运、贮存和保护等工作；⑹参加、开展其它有关的质量活动。20、预算员（预算工程师）质量职责⑴理解工程实际状况，掌握好合同条款；⑵编制各分部分项工程的预算费用，参加成本控制；⑶加强与业主的联系，对现场告知单、会议记要、设计变更等进行分析和解决，并保存好多种资料；⑷配合领导做好合同变更的评审工作，认真执行有限公司《合同评审工作程序》；⑸参加材料计划的编制；⑹完毕项目部领导交办的其它工作；⑺参加、开展其它有关的质量活动。21、劳资员（劳资工程师）质量职责⑴在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目的劳资管理工作；⑵负责做好劳务分包商的进场验证统计；⑶组织有关人员定时对本项目使用的劳务分包商进行考核和评定，并提出考核意见；⑷根据上级规定和项目部领导安排，组织人员参加有关培训；⑸及时向上级业务部门报送各类有关报表，并确保报表质量；⑹参加、开展其它有关的质量活动。五、工程质量确保方法5.1组织确保方法5.1.1建立以项目经理为领导，技术负责人为中间控制，质检员逐级检查的三级组织确保体系，形成一种横向从土建、安装等各分部分项目，纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向互相订立创优承包合同各阶层管理组织的责、权、利落到实处。5.1.2贯彻公司质量确保体系，并保持持续有效运行。5.1.3建立健全可靠的技术、质量确保和监督体系，按建设部的有关规定配备工程管理人员，认真贯彻贯彻法律、法规、责任制及各项管理制度。5.1.4推行全方面质量管理，以项目经理部为核心成立创优领导小组，负责领导该工程的创优管理工作。根据本工程具体状况成立QC小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织项目QC小组进行学习，明确课题懂得办法掌握操作，搞好工程质量，获得好的质量成果。项目创优领导小组以下：组长：闫亦文副组长：李永辉、许英豪、王胜组员：胡文军、蒋奎、刘鹏、周建鹏、邹春林、曾鑫、雷东、黎力、刘磊等政府职能部门建设单位及政府职能部门建设单位及监理单位公司创优领导小组项目创优领导小组项目创优领导小组物资设备部工程管理部综合办公室各工段、班组技术质量部商务合约部物资设备部工程管理部综合办公室各工段、班组技术质量部商务合约部安全生产监督管理部安全生产监督管理部5.2制度确保方法5.2.1公司与项目经理部签定项目目的责任书，以期施工质量达成合同质量目的，对项目经理及质量有功人员进行奖励，对达不到质量目的则对等处罚。5.2.2为了更加好实现项目质量目的，坚持质量持续改善和过程质量管理，确保项目质量合格，争创优质工程，杜绝质量事故的发生，明确各岗位质量职责，增加管理人员质量管控意识，全民管质量，增加质量管理主动性，制订岗位质量责任制度，明确各岗位质量职责。5.2.3各分项工程在施工过程中实施质量程序控制。根据设计及规范规定结合公司现行管理体制，按各重要分项工程质量控制程序进行施工各控制，如“三检”制度、预验收制度等。5.2.4为确保工程项目的核心部位、核心工序、特殊工序施工质量，确保项目质量体系按规定的程序和办法在受控状态下运行，充足发挥领导作用，制订项目值班带班制度。5.2.5为及时理解质量运行状况，加强质量管控，及时对出现的质量问题进行分析并制订防止整治方法，加强全员质量管控意识，制订质量例会制度。5.2.6为确保材料质量，强化源头控制，明确材料质量确保职责，制订进场检查制度，材料、设备、半成品、成品进场前应先根据进场计划告知监理单位或建设单位预计进场时间，进场时材料员应会同质检员、监理工程师、建设单位现场代表共同进行进场验收，进场验收项目涉及但不限于品种、型号、规格、数量、外观质量等，进场查验资料涉及但不限于产品合格证、出厂检查报告等质检证明文献。根据有关规定对需要进行复验的材料、设备、半成品、成品进行见证取样和送检。不合格的材料不得使用在工程上，确保本工程中所用的材料全部符合规定。5.2.7为使施工现场规范化、程序化，实施施工挂牌制度，重要工序如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等工序，施工过程中要实施挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期等有关信息，并做对应的图文统计。5.2.8实施质量否决制，对不合格检查批、分项、子分部、分部和单位工程必须进行解决，不合格工程流入下道工序，要追究责任单位的责任。不合格工程流入下道工序，要追究施工员/工长的责任。不合格工程流入社会，要追究项目经理的责任。对于不合格的检查批、分项工程、分部工程和单位工程，项目质检员含有质量否决权。有关责任单位整治完毕后再行报验制度。5.2.9实施质量检查制度，坚持质量持续改善和过程质量管理，确保项目质量合格，争创优质工程，杜绝质量事故的发生，项目部每七天对项目进行一次质量检查，质检员每日进行质量巡逻或质量验收，班组每日对所施内容进行一次质量检查。5.2.10为加强成品保护意识，强化成品保护职责，制订成品保护制度，应当向重视工序操作同样重视成品保护，项目管理人员应合理安排施工工序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间要做好交接工作，并做好统计。下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并采用合理方法避免破坏及污染，否则，造成的损失由下道工序操作人员及管理人员负责。加强工序交接办理，贯彻到书面上，由项目部施工员/工长组织办理工序交接并订立工序交接检查表，未办理工序交接检查表不得进行下道工序。5.3技术确保方法5.3.1认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程的原则，严格执行我司制订的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位质量责任制，树立“百年大计，质量第一"，“打造过程精品、提供优质工程的质量意识"的思想,树立牢固的质量意识。5.3.2加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案编制及交底、方法编制及交底、技术变更、技术解决、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。5.3.3开工前施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领略设计意图做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程的有关规定；各分部分项工程施工前，施工员/工长向作业工人班组进行细致的技术交底，施工管理中，管理人员应做到按原则来规定、勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整治。5.3.4基础放线后，施工员应进行认真的自检，然后由技术负责人、专职质检员对轴线标高等进行复查合格后方能进行施工。基础施工过程中施工员应会同建设单位现场代表（监理工程师）和专职质检员进行检查，并作好隐蔽验收统计合格后方能进行下道工序。基础竣工后须由质监站、业主、监理、设计单位共同复检查收合格方可进行主体施工。在浇筑砼前须由施工员、质检员和业主、监理现场代表共同对模板和钢筋、预埋件进行认真检查验收，并作好统计。主体竣工后须经质监站、业主、监理、设计单位共同复查验收合格后方可进行装饰施工。5.3.5严格控制主体构造的标高和垂直度应在适合部位设立水准点作为楼层标高传递根据并经常校核该点的精确性；用经纬仪对轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线的根据梁柱模板安装必须用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。5.3.6严格执行各级技术交底制度，即项目技术负责人（专业工程师）向现场管理工程师进行方案交底，现场管理工程师向班组进行技术交底;装饰装修阶段，工长向区域施工员进行交底，区域施工员向班组长进行交底，班组长向班构组员交底。5.3.7坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行对应的技术操作规程，特殊状况必须经技术负责人同意。5.3.8加强工程质量管理，严格质量评定原则。每道工序完毕后工人班组就认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接，每一种分项工程完毕后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织工长和班组长对该分项进行质量检查评定，再同现场质检员进行复核。5.3.9认真加强计量管理工作砂浆、砼配合比必须要有含有对应质资等级的实验单位进行试配并提交配合比报告，拌制时必须严格计量，实验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。5.3.10不得私自更改设计，确需更改时，项目技术负责人会同业主、监理、设计单位研究更改，更改需有统计和各方签证。5.3.11图纸、设计变更、技术变更由专人管理负责收发作废的图纸要及时收回或加以标记，避免错用。做好技术资料的收集、整顿和存档工作，资料填写与工程进度同时真实统计和反映工程实际状况。5.3.12加强材料管理确保材料质量。物资设备部门应按设计规定供应材料，不得供应不合格材料。多种原材料、设备、成品、半成品均应有合格的质量确保资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、发泡、日晒、发霉、变质、变形。5.3.13采购大厂生产的钢材，且必须有出厂合格证或质确保明资料，并按规定现场取样，经复试合格方可使用。采购大厂生产的水泥，且必须有出厂合格证或质量证明资料并按规定进行现场取样复试合格后方可使用，砼制作过程中应派专人在搅拌站现场进行监督检查，严格按照配合比进行配料。砼配合比应按每批石、砂及水泥试配，复试合格方可使用，严禁套用级配，及时做好现场砼的试块留设、养护。所用加外加剂和掺合料必须有测试报告、合格证、许可证，在使用前必须通过试配，确认无误后方可使用。若要更换品种，必须通过实验拟定，不能随便乱用。特别注意加强对多种外加剂，原材料的管理砼搅拌时定人、定时、定容器。定量取样，确保计量精确。5.3.14严把核心工序质量关，如对梁柱、楼板、墙体等，从原材料的采购、检查、专项施工方案方法的制订，对工人进行技术交底，施工质量的检查等要全过程各级管理人员都要亲自把关。对于推广的新技术、新工艺，更要进行技术培训合格后方可上岗。5.3.15项目部每月召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题开展讨论，运用因果分析图，制订质量对策表，并跟踪检查实施效果方便进行下一轮质量改善。5.4材料、设备、成品及半成品确保方法5.4.1全部设备应储存在仓库内，当不能储存在仓库内时，采用防水、防晒方法。并定时对其进行检查，统计在册。对于已经安装的设备应采用防碰撞方法，避免装饰装修对其造成二次污染。对于设备的成品保护应责任到人。5.4.2钢筋不含有在库内、棚内堆放的条件时应选择地势较高、土质坚实、较为平坦的露天场地堆放，场地进行硬化，坡向四周，在场地周边应挖排水沟，钢筋下面宜垫不少于200mm的槽钢，上面加以防水胶布覆盖。5.4.3钢筋堆放应严防与酸、盐、油类物质堆放在一起堆放地点不得与产生有害气体的车间靠近，以免污染和腐蚀钢筋；钢筋成品应分工程、分构件按号码次序堆放在一起，不得将几项工程的钢筋重叠堆放在一起，同一项工程与同一构件成品钢筋宜按号挂牌排放在一起；预埋件焊好后应按用途、部位、规格、品种和数量分开堆放；挂牌应注明构件名称、部位、形式、尺寸、钢号、直径和根数。5.4.5全部的原材料、半成品必须符合规定的质量原则并附有合格证。进场时做好进货检查，会同业主、监理公司、供应商等有关人员进行设备开箱检查、材料抽检等工作，对有二次检查规定的材料按规定取样送有资质的实验部门进行实验，对不合格品予以退场，确保现场使用的材料都是合格品。在施工过程中形成，须通过实验才干拟定施工质量的如混凝土、钢筋接头等也应按实验规定取样送检，并按规定比例送至有资质的第三方实验部门检查。对于甲方供应的材料在使用时要单独寄存并做好标记。5.4.6进货的检查和实验由材料员、实验员、质检员协调进行；现场实施见证取样制度，对需二次检查的物资由施工单位和监理共同在现场取样，样品寄存于专用的密封见证取样箱内，共同送至有资质等级的实验单位进行检查。见证取样样品占该工程所需检查样品数量的30%，见证取样人必须含有见证取样的资格证书。5.4.7为确保产品质量，项目部材料设备组制订成品、半成品的搬运、贮存、包装、防护及交付的有关关联办法，并负责贯彻执行。5.4.8材料进场后，应在现场的指定地堆放，分类寄存，有防潮规定的应进行库房，并有具体的标记。5.4.9在加工场内加工好的半成品应做好标记，体积较小的还应寄存在室内，派专人看守，以防丢失。5.5计量确保方法5.5.1现场计量工作必须严格恪守国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度根据工程施工的需要，设立对应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管理，以确保施工生产的顺利进行。5.5.2计量器具必须对的使用，精心维护，操作人员必须按使用阐明书规定对的使用，妥善保管，准时送检。非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具。使用中的计量器具损坏或精确度、敏捷度不符合规定时，应及时送到计量部门检查，特别是经纬仪、全站仪等要经常校核，凡超出误差规定决不能使用。使用中的计量器具必须部件齐全完好无损，刻度清晰，否则不准使用。5.5.3为确保工程质量，提高公司管理水平，在物质管理中应严格进行计量检测工作。材料进出场时，均应进行计量检测，并做好台帐，为质量管理提供精确的根据。施工中应严格执行计量工作有关规定，拌制混凝土和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并精确拌和用水量，控制水灰比，未经抽检的水泥不得使用。多种实验按其程序及原则操作，测出的多种数据要作原始统计，并将多种原始数据存档。5.6施工质量确保方法5.6.1施工过程是建筑安装工程质量管理的重要环节，应做好防止性质量控制工作。搞好施工工艺管理，严格技术方法和恪守操作规程。搞好工前交底和工中检查，严格按图施工。5.6.2认真编制施工组织设计和项目质量确保计划以及核心和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。5.6.3搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，人员应培训上岗，新材料应先进行实验再使用。5.6.4选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争机制，建立优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优良的班组、管理人员予以一定的经济奖励。5.6.5对机具选择、劳动力配备、进度安排等方面从技术、质量角度进行考虑。5.6.6特殊过程，在施工中加强过程监控，确保不返工。5.6.7根据对影响工程质量的重要因素剖析，建立质量管理小组。开展质量管理活动，及时解决现场质量问题，积累原始资料，按期进行整顿总结。5.6.8分管施工员在所管班组进行跟班监控，并及时将信息提供应质检员、技术员，由技术主管及时进行解决。5.6.9加强施工过程的质量控制，建立健全施工质量检查制度，特别是基础分部和主体分部工程须经有关部门验收合作后方可进行下道工序施工，实施样板作业制，以样板指导对应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。5.6.10建立技术、质量例会制度。5.6.11现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照单纯随即抽样法、分层随即抽样法、整群随即抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠根据。5.6.12成立质量管理小组，质量管理小组在每月召开一次质量分析会议，重要研究课题为工期、工序、测量放线、模板、钢筋、混凝土、防水及管道安装等工程。活动过程严格按照PDCA循环有序地开展，即按P（计划）D（实施）C（检查）A（解决）工作程序进行。5.6.13严格控制主体构造的标高和垂直度，应在楼梯间或其它适宜部位设立水准点作为楼层标高传递根据，并经常效核该点的精确性用激光经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线的根据在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等。5.6.14加强工种间配合与街接施工,管理人员应事先研究制订出各分部分项之间及各道工序之间，各工种之间配合街接的最合理的工艺流程，安装工程应与土建施工亲密配合，调派专人随土建工程进度进行预留、预埋并认真检查预埋件和预留孔洞的位置与否符合设计规定和规范规程的规定。5.6.15砂浆、防水材料配合比设计由实验室先进行试配，合格后才干使用。现场配备除设专业工长负责外，还必须派专人过秤、挂牌、明确多种混合物的配合比，并随时检查。5.6.16对于钢筋及模板的规定,钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测要严格执行规范规定并认真检查预埋件和预留孔洞的位置与否符合设计规定和规范规程的规定。5.6.17推行全方面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组，负责领导该工程的全方面质量管理工作，各小组均应制订自己的管理目的方便遵照执行与检查。5.6.18对的选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。5.6.19优化施工方案，主动采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有具体的针对性方法。5.6.20建立由公司总工程师构成的质量检查监督机构定时对工程质量进行检查。5.7季节性施工方法由于重庆市春季雨水频，繁夏季天气格外炎，给施工带来许多困难，为此，针对不同季节采用不同方法。7.5.1冬季施工方法（1）给水管做好防冻保护。（2）指定专人负责收听天气预报，及时调节作业计划，避免寒流忽然攻击。（3）根据现场状况编制具体的冬季施工方案，对各有关管理和专业人员进行冬季施工技术交底。（4）按冬季施工规定对施工进行控制。施工方法须经监理、建设单位同意后方可实施。（5）加强冬季施工的安全防护工作，做好施工现场的防滑工作。在楼层和脚手架上作业时，必须将冰冻去除干净。（6）对砌体和砼工程加强保温养护工作。（7）充足做好钢筋接头焊接前的清理工作，适宜增加焊接接头的预留长度，延长加热时间，采用保温方法延缓接头的冷却速度，以防脆断。（8）商品砼工程施工操作方法以下：①.选用普通硅酸盐水泥，水灰比不不不大于0.6。=2\*GB3②.浇筑前，应去除模板和钢筋上的污垢和杂物，任何状况下，均不得用水冲洗。=3\*GB3③.砼的入模温度不得低于5度。7.5.2雨季施工方法（1）在基坑底面设立集水井和排水沟，及时排除积水。（2）确保施工道路畅通，施工场地设立完善的排水网，确保雨水有序排放；整个排水管网不得堵塞，以发明雨季施工的基本条件。（3）砼工程尽量避开雨天施工，屋面防水和室外饰面工程不得在雨天施工。（4）施工现场应配备足够的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用品有用。（5）加强对天气预报的收听工作，方便及时调节和修订施工作业计划。（6）认真测定砂石含水率，方便及时调节砂浆或构造柱梁砼的配合比。（7）全部的配电箱、机电设备的防雨和塔吊防雷设施必须完好。（8）加强对临时供电系统的检查和测试工作，确保电器设备和供电线路能够施工的安全规定。（9）对持续浇筑的混凝土在浇筑前应与气象站联系，并请求服务，对临时遇上暴雨应立刻用防雨材料覆盖，并按规定规定留设施工缝后停止作业。7.5.3夏季施工方法（1）高温期要适宜调节作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，确保职工的茶水供应，及时做好防暑降温保健工作。（2）高温期间，混凝土的施工配合比要适宜调节，延长初凝时间，克服坍落度损失，浇筑混凝土前对模板要充足浇水湿润，拆模后，加强对混凝土的养护管理。（3）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，抹面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水湿润，饰面的镶贴材料要充足浸水。（4）因重庆市夏季炎热，可根据实际状况调节工作时间尽量避开高温时间。（5）混凝土浇筑需持续作业时，应根据计算成果，采用降温方法，如覆盖、浇水养护等方法。（6）混凝土浇筑时因温度过高，凝固时间短，可根据实际状况在混凝土中掺加缓凝剂，以防混凝土浇筑出现施工缝。六、创优方法6.1主动推广新技术的运用“巴渝杯”申报注意事项里注明：申报工程不得违反强制性原则条文，不得使用落后技术、落后材料。因此，本工程在施工过程中应主动运用新技术、新工艺。本工程计划运用的建筑业十大新技术有：1、大直径钢筋直螺纹连接技术应用位置：梁、柱、抗震墙暗柱内的纵向钢筋直径d≥16时采用机械连接采用机械连接接头等级不低于Ⅱ级。2、插接式钢管脚手架及支撑架技术应用位置：梁板模板支撑系统；装修工程；临时设施支撑系统等。3、附着升降脚手架技术应用位置：23#、24#楼外架采用附着式整体升降脚手架。4、管线综合布置技术应用范畴：合用于多专业或多分包单位施工的建筑机电安装工程管理，特别合用于机电工程总承包管理。5、预拌砂浆技术应用位置：砌体砌筑砂浆；抹灰砂浆；地面砂浆。6、粘贴保温板外保温系统施工技术应用位置：用于多种形式主体构造的外墙外保温。本工程计划运用的局新技术有：1、混凝土裂缝控制技术应用位置：混凝土水池；地下室底板；地下室外墙及顶板；屋面；雨棚；阳台；厨房；卫生间。2、梁柱墙接头模板施工技术应用位置：用于多种形式主体构造梁柱墙接头模板施工。3、剪力墙模板外墙接缝防漏浆技术模板外墙接缝防漏浆技术应用位置：多层或高层框剪构造中外墙模板施工。4、PVC直埋管件施工技术应用位置:厨房、卫生间等套管预埋施工。 5、LED照明技术应用位置：施工场地的照明。6、施工道路自动喷洒防尘技术应用位置：设于现场观摩道路两旁基坑临边防护上。7、自粘防水卷材施工技术应用位置：混凝土水池；地下室地面；地下室外墙及顶板。8、BIM信息技术应用位置：主体模型搭建、专业协同校核优化、管综优化阶段、出图阶段、施工模拟、工程量统计。6.2主动推广绿色施工技术“巴渝杯”申报注意事项里注明：激励申报重庆市建筑业新技术应用示范工程及建筑业绿色施工示范工程，凡获得以上两项验收合格证书的，在申报“巴渝杯”时对有关项目免于评审。因此，项目应在施工过程中应主动运用绿色施工技术，以及强化安全文明施工管理。本工程计划采用的绿色施工技术有：1、节能技术：（1）空气能热水器空气能热水器运用空气制造热能，不排放废气和有毒气体；通过介质转化换热，避免了电加热元件与水直接接触，解决了电热热水器存在的漏电隐患。应用位置：生活区洗浴用水。（2）LED照明LED照明技术是指用于施工现场照明的第四代LED半导体照明技术，在照度相似的状况下，其功率远低于传统的气体放热照明灯具，且还含有高光效、长寿命、抗震能力强、低电压驱动等优点，还可重复使用，进而达成现场节能减排的目的。应用位置：用于楼梯间（对楼梯间的电路预埋管提前穿线，把永久线路与临时线路合二为一）和地下室照明。2、节水技术：（1）雨水收集运用基坑坑顶以及坑底四周设立排水沟，坑顶排水沟与沉淀池相接，坑底排水沟与集水井相接(集水井沿基坑周边每30~40米设立一种)，集水井里放置污水泵。雨天启动污水泵将雨水抽到沉淀池，经沉淀后用于冲洗进出场汽车。生活区设立雨水收集装置，用于生活区厕所冲洗。（2）循环水自动冲洗装置施工大门设立循环水自动冲洗装置，安排专人对进出施工现场的设备车辆进行监管，确保进出场设备车辆不污染市政道路和施工现场。3、节材措技术（1）叉车配送砌体由工厂运输至施工大门时，采用叉车运输到砌体堆场，减少了砌体装车以及卸料过程中的材料损耗。4、环保技术（1）废料回收运用a.运用废弃的木胶合板来搭设道路边的防护板、后浇带的防护板、踢踏步护角以及花池栅栏等。b.定制模具，每次浇注完剩余的混凝土用来预制门洞砌块、砖墙顶砖砌块、强弱电预埋箱等小构件。（2）喷淋降尘装置将喷淋给水立管与消防加压管连接，喷淋给水立管延塔吊爬梯向上到塔吊大臂底，用万向旋转接头连接到喷淋横管，均采用卡扣固定。横管每间隔3m设一种三通，与专用喷淋头连接。通过塔吊旋转臂预设的喷淋系统，对一定区域内降尘；在观摩通道两侧围挡上设立喷淋系统，减少扬尘。（3）雾炮降尘施工现场配备移动式的可多角度旋转的“雾炮”，其工作原理把HYPERLINK压力水转换成雾罩确保喷头的雾化效果和雾化角度，大大减少耗水量，增加尘粒与水滴的碰撞几率和速度，提高除尘效率，使含尘气体的湿度增加，尘粒互相凝聚体积增大而沉积达成降尘的目的，达成空气净化的效果。（4）混凝土输送泵噪音防护棚严格按照平面布置图设立混凝土输送泵的位置，位置定好后在输送泵四周及顶面设立隔音挡板，减少输送泵运行时所产生的噪音。（5）建筑垃圾垂直运输通道为了缓和施工电梯的运输压力，通过采用单独设立垂直垃圾通道的方式传送楼层内建筑垃圾，达成安全、高效、持续作业的目的。本工程计划在观摩区的24#楼设立垃圾垂直运输通道。采用1.2mm厚镀锌铁皮进行焊接成型，按照竖向风管施工工艺进行安装，能够根据现场状况在对应位置进行开孔。（6）泵管冲洗排水通道用DN200的PVC管制作泵管冲洗排水通道，在地面下设立专用污水收集池，水经排水管道通过溜槽进入收集池，这样即能够做到不污染环境又方便回收运用。收集的水经沉淀后可用来养护混凝土或者下次施工时湿润泵管。6.3开展QC活动（1）课题选择本工程24#楼地下2层，地上22层，建筑高度80.35m，屋面防水等级为1级，设立两道防水层。找坡层采用1:0.2:3.5页岩陶粒混凝土找坡，防水层采用两道1.5厚CPS反映粘结型高分子湿铺防水卷材，保温隔热层采用难燃型挤塑聚苯板。屋面细部构造较多，屋面工程的施工质量将决定建筑物的整体施工质量，严重的将会影响建筑物的使用功效。随着防水材料和施工工艺的不停发展，不停研究屋面工程的施工技术，对于提高建筑物的整体质量含有相称的实用价值和经济意义。因此，拟选用本工程24#楼的屋面工程施工质量控制作为QC活动攻关课题。（2）小组机构构成活动小组人员构成以下：组长：李永辉（项目总工）副组长：许英豪（生产经理）组员：胡文军、蒋奎、雷东、刘磊、李志华、周建鹏（3）活动程序选择课题—设定目的一可行性分析一分析因素一拟定重要因素一制订对策一检查效果一制订巩固方法一总结并出课题报告。（4）需解决重要问题a.找坡层坡度控制，施工质量控制,需按照设计严格控制标高，强化工人质量意识。b.防水卷材原材及施工工艺（搭接、细部构造、铺设方向等）严格按照设计及规范、原则执行；严控保温隔热材料性能（传热系数、压缩强度、干密度及燃烧性能）。c.按照规定进行淋水（蓄水实验），检查屋面排水、渗水等状况。6.4申报程序申报“巴渝杯”按下列程序办理：（1）市管建设工程，由工程重要承建单位直接向市建协申报。其它建设工程，向工程所在地区县建筑业协会申报，经预审通过后，由区县建筑业协会向市建协报送申报资料。（2）工程重要承建单位在收到重要参建单位、重要监理单位和建设单位的书面申请后，应对其申报条件进行审查。确认符合条件后，由工程重要承建单位将其资料汇入申报资料中一同申报。（3）工程重要承建单位在申报前，应征求负责该建设工程质量监督的工程质量监督机构的意见。工程质量监督机构应如实反映申报工程的状况，并对出具的意见加盖公章。（4）各受理申报资料的建筑业协会，负责根据本方法对申报资料进行预审，并于受理之日起15个工作日内，在申报表中订立具体的质量评价和推荐意见，加盖协会公章。预审内容涉及申报资料与否完整、齐全、有效，申报工程依法组织建设的状况，笔迹、印章与否清晰等，并核对原件。（5）市建协将预审状况报市建委备案。（6）市建协组织专业技术人员对预审合格的申报资料进行审查，审查时限为15个工作日。重要审查资料反映的工程状况与否达成巴渝杯奖的各项规定。（7）市建协将申报资料审查状况报市建委备案。（8）未成立建筑业协会的区县，有关工作可由区县建管部门代为负责。（9）巴渝杯奖的申报时间为每年的2月1日至2月28日，逾期将不予受理。6.5创优资料收集申报“巴渝杯”的资料内容有下列12项：1、申报资料总目录，并注明多种资料的份数；负责人：李亮2、《重庆市巴渝杯优质工程奖申报表》一式两份；负责人：李亮

3、重要参建单位、重要监理单位参加申报的书面申请各1份；负责人：李亮（项目部班子组员协助）

4、建设工程立项批文、施工许可证、竣工验收