酒店财务部经理岗位工作职责

酒店财务部经理岗位工作职责(3)酒店财务部经理岗位职责（三）

岗位名称：财务部经理

直接上级：总经理

管理对象：核算会计、成本会计、核单员、出纳员

具体职责：

1.在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作；

2.结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒店的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性；

3.加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力；

4.负责总分类帐的设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表；

5.定期检查分析酒店的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报；

6.根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核；

7.审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确、可靠的基础资料；

8.定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况；

9.负责组织和安排盘点工作，确保帐帐、帐实相符；

10.检查督导各营业部门收银管理工作，确保资金安全；

11.负责本部门员工业务培训、思想教育，加强员工酒店意识，不断提高员工综合素质；

12.负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作；

13.负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作；

14.根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。

篇2：公司财务部经理职责(10)

公司财务部经理职责（十）

第一条任务

负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。

第二条主要责权

（一）按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据；

（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能；

（三）依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；

（四）汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；

（五）按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金；

（六）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜；

（七）按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合；

（八）依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失；

（九）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划；

（十）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制；

（十一）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成；

（十二）将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。

第三条组织关系

（一）受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告；

（二）以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答；

（三）经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项；

（四）视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整；

（五）与金融机构及其他有关机关维持良好的关系；

（六）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。

篇3：景区公司财务部经理岗位工作职责

景区公司财务部经理岗位职责

1、在主管总经理的直接领导下，具体执行公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。

2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。

3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、票员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。

4、坚强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确、合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为公司的发展积累资金。

5、组织公司的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表。

6、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。

7、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

8、负责办理银行贷款及还贷手续。

9、合理制度各部门年度经营指标、成本费用定额，严格成本控制。

10、监督采购人员做好办公、餐饮、客房及劳保物料、用品的采购工作。

11、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导建议，促使公司不断提高经营管理水平。

12、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据。

13、负责本部门职工的思想教育和业务学习，不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

14、负责本部门员工及各收银点员工的业务培训工作，是属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。

15、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。

篇4：酒店财务部经理职责(3)

酒店财务部经理职责（三）

1、在总经理领导下工作，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。

2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律，健立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。

3、做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序，手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的正常供给。

4、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用率。

5、组织酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计，统计报表，并向上级报告工作，按上级规定的时限及时组织编制财务预算和结算。

6、组织财会人员搞好会计预算，正确、及时、完整的记账，报帐、算账、全面反映给领导，及时提供真实的会计核算资料。

7、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系。

8、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并报送总经理。

9、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其是应做好三大成本费用（食品成本，用具成本，能源消耗成本）的控制，精打细算，确保经济效益。

10、督促检查酒店的固定资产，低值易耗品，物料用品物资使用保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的总理，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。

11、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼。

12、监督采购人员做好房客工程，办公及劳保的物料，用品的采购工作。

13、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，负责审查各项开支研究并掌握成本费用，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

14、于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切帐册，报表、凭证和原始单据。

15、于每月终了次月5日内向总经理报送上月财务分析报告，分析经营管理中存在的问题及成本、费用、利润情况。

16、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的日常考勤，考核工作。

17、监督、检查每日与前台结算情况，详细了解当天经营收入情况。

18、带领财务、质检人员定期做好仓库、部门物资盘存工作（每月）。

篇5：公司财务部经理岗位工作职责(10)

公司财务部经理岗位职责（十）

本职：全面负责公司的日常财务工作

职责：

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，