酒店成本核算领班工作描述

酒店成本核算领班工作描述酒店成本核算领班工作描述

JOBDESCRIPTION

职位：成本核算领班部门：财务成本控制部

报告：成本控制部主任监督者：

筹备者：总会计师日期：二〇**年三月

批准者：zz日期：

签收者：日期：

关系：

直接上级：成本控制主任

直接下级：成本核算员

概述：

职责与任务：

1、对所发生的经济事项办理收支结算时，必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相应的会计凭证。

2、负责记好酒店仓库所有物资的进、发、存数量，金额帐目，将仓管转来的进仓单和领料单，整理归类后入帐，并编制相应会计凭证。

3、负责原材料核算的人员，明细帐金额应每月与总帐相核对，并按月结出三级帐余额，做到借贷发生额每页帐上均有累计数。

4、监督仓库的月末盘点，并按月末盘点与帐簿核对，出现差异及时查明原因，按规定办理报批和调整帐目，做到帐实、帐帐、帐表相符。

5、每月末，参与厨房物资的盘点，正确核算部门成本。

6、负责督导下级员工工作，接受上级指派工作，并协调好同其它部门的关系。

篇2：酒店成本核算员工作描述

酒店成本核算员工作描述

JOBDESCRIPTION

职位：成本核算员部门：财务成本控制部

报告：成本核算领班监督者：

筹备者：总会计师日期：二〇**年三月

批准者：zz日期：

签收者：日期：

关系：

直接上级：成本核算领班

直接下级：

概述：

职责与任务：

1、对所发生的经济事项办理收支结算时，必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相应的会计凭证。

2、负责记好酒店仓库所有物资的进、发、存，数量、金额帐目将仓管转来的进仓单和领料单，整理归类后入帐，并编制相应会计凭证。

3、负责原材料核算的人员，明细帐金额应每月与总帐相核对，并按月结出三级帐余额，做到借贷发生额每页帐上均有累计数。

4、监督仓库的月末盘点，并按月末盘点与帐簿核对，出现差异及时查明原因，按规定办理报批和调整帐目，做到帐实、帐帐、帐表相符。

5、每月末，参与厨房物资的盘点，正确核算部门成本。

篇3：酒店成本核算管理办法范文

酒店成本核算管理办法范文

第一条营业成本的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计成本。

第二条餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各种食品产品时预计出现的损耗量之价值加入产品成本中。

第三条对运动场所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用项目列支，不得摊入成本。

第四条客房部设备的损耗，客用零备品消耗等应做为直接成本。

第五条车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为成本核算。

第六条各业务部门在经营活动中所耗用的水点气、热能以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。

文章

篇4：第二人民医院成本核算管理制度

第二人民医院成本核算管理制度

为合理、有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，特制定本制度。

一、建立健全医院成本管理、核算组织体系

医院成立成本管理领导小组，成员由主管财务院领导、财务科、后勤部及有关职能科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员，一般由专业会计人员担任，负责具体的成本核算工作。各科室和后勤班组应配备兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。

二、做好成本核算的基础工作

医院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到医院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。

1、建立健全医院固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。

2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。

3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递程序。

三、医院成本核算的原则

1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。

2、可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。

3、配比性的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。

4、按实际成本计价的原则。

5、一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。

6、重要性原则。即对成本有重大影响的项目，应作重点核算，力求精确。

四、成本分析

成本分析是一项十分重要的工作。医院通过成本分析，可以提供相关成本资料，作为制订医疗收费标准及评估收费合理性的依据；可以作为医疗资源分配及投资效益分析等经营决策的依据；可以作为医院管理者评估营运绩效及控制成本的依据。

五、强化医院内部成本管理意识

医院实行成本核算的最终目的是为了充分利用医院卫生资源，更好地为人民群众的健康服务。医院内部应强化成本管理意识，做到人人关心成本核算，个个参与成本管理，从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人，所以应强化以"人"为中心的管理思想。

篇5：客运公司计划财务部成本核算员岗位工作职责

客运公司计划财务部成本核算员岗位职责（标准工时制管理层2份）

1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务；

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱；

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理；

2、热爱本职工作，认真履行职责，遵守职业道德。

3、坚持原则，遵纪守法，照章办事，维护国家、单位和个人的合法权益。

4、搞好成本核算，要进行经常性检查，核实各种上报数据的真实情况；对油、胎、料进行个车考核，考核指标与实际相差较大或发现异常及时报告，并提出意见供领导决策。

5、搜集各种资料，及时反馈各种材料价格、消耗量异常变动情况，建立定期报告制度，对关键性的成本资料建立台账制度。

6、做好统计资料上报工作及档案管理工作。

7、不断总结经验，改进工作方式，