迎新晚会致辞稿(6篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——迎新晚会致辞稿(6篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

迎新晚会致辞稿篇一

今天是农历的八月十五，也是我们中华民族传统的团聚节，今日皓月当空，天涯共此时。常言说：“明月寄相思〞在这个本应全家团聚的日子里，我们全校的师生员工为追求同一个梦想，借着如洗的月华，团聚一堂，共同共享我们这个温馨大家庭的开心。在此，我首先代表学校领导向大家致以崇高的敬意!并祝大家中秋节开心!

同志们、同学们：我们中华民族具有悠久的历史和丰厚的文化底蕴。传统的节日，作为中华民族文化的重要组成部分，千百年来，绵延不绝，历久弥新，潜移默化，寓教于乐，它展示着我们中华民族的精神世界，也表达着人们对美好的理想、聪慧与伦理道德追求和向往。

传承和弘扬中华民族的文化，是我们每一个中国人义不容辞的责任和义务;吸收外国的文化要为我所用，不能让感恩节、情人节、圣诞节等洋节欲盖弥彰。作为文明古国的传承人，要珍视自己的、淳朴的、本色的新物质文化遗产。包括我们的春节、元宵节、端午节、中秋节、重阳节等等。我们要牢记这些传统节日的历史的渊源、美好的传闻、独特的情趣以及他们所蕴含的中华民族良好的传统习惯和道德风俗，我们一定要把它发扬光大，古为今用。

中秋节，在世世代代的中国人心目中，它象征着丰收、团聚、寄寓着思乡、期盼。然而在这本应与家人团聚的美好时刻，我们的教师，为了传播知识的真谛，远离了家乡和亲人，静静地耕耘在三尺讲坛;我们的同学们为了吸取知识的甘霖，离开家乡和乡亲，求索于知识的海洋。今晚我们大家在这个“素月分辉，明河共影，表里俱澄澈〞的女子学院的校园里，沐浴着这融融的月光，共度这xx年的中秋佳节，是我们大家的思乡之情又油然而生，正如我们古人所说的“举头望明月，低头思家乡〞。此时此刻我们眼前则浮现了家乡的父老乡亲，兄弟姐妹们，同坐在这温柔、皎洁的月光下，为我们祈福的亲切身影。所以，在此我也代表我们的师生员工，向大家远方的亲人送去一片温情;送去我们女子学院今夜难忘的歌舞晚会对家人和乡亲们的祝愿!

最终，让我们大家手挽手、肩并肩、心连心，将我们浓浓的思乡之情融入这轮如水的明月中，并把它化作我们大家不竭的力量源泉，使我们如中秋之月，瑞光万丈，发愤有为，铸成我们女子学院诗情画意般的精魂。并让我们女子学院潇洒的青春永驻!最终，再祝愿我们的中秋晚会圆满成功！

迎新晚会致辞稿篇二

尊敬的各位领导、各位来宾，老师们、同学们：

大家晚上好！

就在我们开学之际，学院迎来两件大喜事，一是山东省大学活力电产品创新设计大赛；二是5000多名xx级新生入学。我们倍感高兴和昂扬，难抑冲动与喜悦！今天晚上，我们隆重举行这场晚会，在此，我谨代表学院全体师生，对参与比赛的兄弟院校老师同学们、对刚刚入校的xx级全体新同学们，表示猛烈欢迎，致以诚挚问候！

今天，来自全省近百所大学、73支代表队、900多名大学生、300多位领队老师，带着热心、带着友情、带着期待，带着学习成果，带着思想聪慧，莅临寿光，相聚学院，在这里参与为期3天的比赛，在我院共同学习，相互交流。更重要的是让我们有机遇接触到这么多的专家名师、这么多的高才名生，让我们有机遇广交朋友，增长见识，大开眼界！让我们再次以猛烈的掌声向他们表示致敬，表示庆贺！

今天，来自全国8个省，省内17个地市、100多个县市区、5000多名xx级新生，带着梦想、带着希望、带着追求、带着高考的喜悦、带着父母的期盼，考入大学，升入学院，在这里开始三到四年的大学生活，学院有你们的参与，将增加新的活力，加快发展的步伐；学院有你们的参与，会勃发新的激—情，办学再上新水平！让我们再次以猛烈的掌声，向xx级5000多名新同学的到来表示问候，表示祈福！

今天晚会，让我们尽情讴歌，尽情舞蹈，讴歌友情，讴歌生活、讴歌我们幸福的今天，讴歌我们美好的未来！预祝晚会，精彩动人，热心奔放，开得猛烈，开得成功！感谢大家！

迎新晚会致辞稿篇三

各位同仁，各位朋友：

大家晚上好！

我谨向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，鸿运当头、阖家幸福！

方才何工说我今天这身打扮是一定摸到大奖的架势（众笑），我认为这是从事规律板设计的规律工程师，说的一句最具规律的话（众笑）。其实，我今天特意身着正装，本意不在摸大奖，而是意在以虔诚的心态，向大家表示感谢，感谢同仁在过去的一年里辛勤劳作，感谢朋友们的大力支持（掌声）。

我们的员工大多数是80后和90后，这正是朝气蓬勃勃的年龄，xx由于你们而骄傲，由于你们而精彩！

这次晚会之前，李总要求我给大家讲几句话。因此，我就抛砖引玉地和大家共享一下我的想法的感受。

首先，我们一起回想一下xx的企业使命和企业愿景。

我们的企业使命是：“为电子信息产业提供高品质、高技术产品和快速的、及时的柔性服务〞。（我们的企业使命是什么？提问式宣导）

企业使命的定义，突显了我们的产品具有“高品质、高技术〞的两高特质，突显了我们对客户的服务具有“快速、及时、柔性〞三大特点，其中的柔性服务，则充分凸显了公司技术方案的特性化特征，以及软件技术的优势。

顺着产业链向上游溯及，我们对供应商也会同样地提出快速应变的要求，这是行业特点决定的行为模式，是一种“快鱼吃慢鱼〞的生存模式，概莫能外，别无选择。

我们的企业愿景是：“成长为同行业的技术翘楚和领军企业，为客户、员工、股东、社会创造满意的价值〞。（我们的企业愿景是什么？提问式宣导）

企业愿景的定义，明了了我们公司不仅要成为同行的技术领军者的前景，而且也明确了我们的“利益相关者〞是由客户、员工、股东、供应商以及社会五大部分组成的，这五大“利益相关者〞将会共享我们的劳动成果。

所谓技术领军，就是我们具有找到行业技术“风口〞的`能力，就是具有把握技术发展“趋势〞的能力，就是具有制订技术“规则〞的能力。

“风口〞“趋势〞“规则〞，这三大约念，是目前企业最热衷的话题。其中“风口〞是首选，找到了“风口〞，就独占了先机。所以业界有人说，站在“风口〞上，母猪都能飞上天。

在去年的晚宴上，我提出了四点期望：（还记得吗？提问引发记忆）

第一是“深度创新〞，其次是“规范管理〞，第三是“目标及其绩效管理〞，第四是“引进和培养优质技术人才〞。

“深度创新〞方面，我们在深耕t-con的同时，又涉足tv-主板和人工智能领域，取得了比较好的成果。目前的8技术就是显示行业的技术“风口〞，可喜的是，我们对这个技术的研发取得了领先的成果，并且取得了技术产品商业化的基础；我们在人工智能设备研发方面同样取得了成功，并且即将进行产业化的准备。同时，我们建立了知识管理机构，以确保公司的知识成果得到有效地累积和传承，以及对知识产权进行保障；我们不仅成为“深圳知名品牌〞企业之一，也成为深圳科技自主创新的新锐企业之一。

“规范管理〞方面，我们引入iso9001品质保证体系和erp系统，前者得到认证机构的外审通过，并且正在实现2023版到2023版的转化；后者也启动并且运行了购买、商务、仓库、研发、财务模块，同时，在研发管理方面，进一步完善了管理制度和流程，进一步规范研发行为并且促使其合理化，为将来引进项目管理，即pmp系统打好基础。未来，“iso〞“erp〞“pmp〞这三大系统必将成为公司管理方面的软实力。

“目标和绩效管理〞方面，我们建立了绩效管理制度，我们梳理了重点部门的pi族。坦率地说，与我们预期仍有较大差距，主要表现在管理目标量化不够，表现在pi族的聚焦战略不足，表现在宣导造势不够，表现在绩效信息采集系统不完善，这些都会阻碍我们对绩效管理的正确认知，甚至将绩效管理视为本职工作的额外负担，或者视之为大棒以横扫员工，这些都会偏离绩效管理就是“全员参与、过程控制、持续改善〞的本质，误会了我们推动绩效管理的初衷。

“引进和培养优质技术人才〞方面，我们引进了一定数量的硬件和软件人才，

并与此相配套地引进一些管理方面的人才，一定程度上缓解了公司业务增长的人力需求的压力。可是，我们仍感觉不够，特别是在育才和留才的关键节点上，我们仍是发力不够，人才供应的及时性也不理想。

我们的市场需求和研发业务越来越多，为了满足公司的快速成长，基于公司现状和发展趋势，我认为公司在2023年的工作重点在以下几个方面：

其一，基于公司发展，制订公司运行计划，特别年度计划，量化各项目标，并且适时调整和滚动实施，让每一位员工的工作行为向公司整体目标进行聚集。由市场营销中心牵头，财务预算规划跟进，推动公司运营计划和职能部门计划的落实，让任务决定计划，让计划决定行动。

其二，让公司培训和员工能力相匹配，推动公司成为学习型组织。培植公司优势，要从两个方面着手，即从创新和市场营销着手。其中创新是企业经营管理的灵魂，企业没有创新，就没有生命力。但是，持续创新，却源于持续地学习。我们每一位员工都要看到这种不可逆的大势：那就是，公司追寻技术“风口〞和行业“趋势〞，员工能力与公司发展必需同步，甚至超越。我发现一些员工不擅长沟通、不擅长说话、不擅长写电邮，也不擅长互动，等等。因此，我们不仅要开展业务层面的学习，也要开展商务礼仪以及表现公司“精气神〞层面的学习，还要多一些开展员工的消遣活动，以增加员工之间的互动，提升职场的和谐气氛。我们的员工要在职场上成为真正的“东方不败〞，惟有工作、学习，再工作、再学习，别无他径。

其三，让员工工作绩效和晋升奖励相匹配，以绩效为导向，推动公司绩效管理。公司绩效管理，是公司日常管理的催化剂，是让员工的工作行为聚焦、平衡、卓越。假使一个公司能够建立起绩效管理系统，并且能够顺畅发挥其功能，那么这个公司的管理就进入了管理成熟期，也回归到公司管理的本质。公司因客户而产生，因绩效而存在。忽视了这两点，那么公司的命运，必将是成于偶然，败于必然。

其四，推动全员工作改善活动，基于公司的提案改善制度，将员工的创造精神融入员工日常工作改善中，这是绩效管理工作的衍生，是调动全员工作绩效的另一途径。我们已经在公司网页和微信上开了两个通道，即“建议〞和“投诉〞的通道，这两个通道不仅是希望激发内部员工的聪慧，也是希望激发我们的客户、供应商以及所有关心我们的朋友的聪慧和热忱，惠请大家共同关注。

其五，建立选才、用才、留才的良好机制