专科各专业格式要求及范例

专科各专业毕业论文格式要求以下对论文的封面、目录、内容摘要、正文、参考文献及诚信承诺书六部分的格式作详细说明(可参见附件：《范例》）,请各位指导老师和同学们严格执行：一、基本要求（一）封面1.封面由学校统一派发；2.用黑色钢笔工整填写，格式参见《范例》；(二）目录1。“目录”中间插入“空格”，居中，黑体小二字型；2.目录与陈列内容中间空一行；3。陈列一级、二级标题,黑体小四字型，1.5倍行距；4。一级、二级标题后标明页码；5.本页不编页码；（三)内容摘要1。“内容摘要”居中，黑体小二字型；2．内容摘要与正文内容之间空一行；3。正文内容首行缩进两个字,200-300字数,宋体小四字型，1。5倍行距；4.正文内容与“关键词”之间空一行；5.缩进两个字，宋体小四字型,关键词3—5个，关键词之间适当空格;6。本页不编页码；(四）正文1.论文标题上下各空一行；2。论文标题居中，黑体小二字型；3.正文：①正文和参考文献编页码(居中、用阿拉伯数字）;②宋体小四字型;③1.5倍行距；④段落首行及各级标题缩进两个字；⑤一级标题加粗；（五）参考文献1。“参考文献”顶格,宋体小四字型，加粗；2.参考文献内容在中文状态下编辑，宋体五号字型；3。参考文献不少于5个,用阿拉伯数字加“.”编号；4.参考文献格式:①期刊文献作者名（多个作者用“，”隔开）:《文章名》，《杂志名》,出版年度（月01-12）。②书籍文献作者名（多个作者用“，”隔开）：《书名》，出版社，出版年度.③其他类型文献:作者名（多个作者用“，”隔开）：《文章名》,其余要素以“,”隔开、“。”结尾；5.本页接正文编页码；（六)诚信承诺书1。学生用黑色钢笔亲自填写，格式参见《范例》；2。本页不编页码；二、打印及装订要求（一）打印要求1.页边距采用默认值，即上、下2.54厘米，左、右3.17厘米；2.用A4纸规格，激光打印机打印；3.目录、内容摘要、正文、参考文献四部分独立打印。4。正文部分双面打印，其他部分如有两页以上，也双面打印；（二)装订要求1.按封面-目录—内容摘要-正文-参考文献—诚信承诺书的顺序装订;所有内容一式一份；2。装订时不得将订书钉直接订在封面上，一般用订书针将文稿按顺序装订整齐后，再将其粘贴在封面内，注意装订牢固。PAGEPAGE2附件：《范例》中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科__________会计学__________专业毕业设计（论文)广东广播电视大学毕业论文题目：论科学发展观下财务管理的目标姓名：张三学号：XXXXXXXXXX专业：会计学入学时间：2007年（秋)指导教师及职称：王六副教授所在电大：中山市广播电视大学（填至具体的分教点）2009年11月20日·“目录”中间插入·“目录”中间插入“空格”；·黑体小二字型；·居中；·空一行；一、传统的财务管理目标及科学发展观的内涵……1（一）传统的财务管理目标………1（二）科学发展观的内涵…………1HYPERLINK\l”_Toc125269683"二、新形势下企业财务管理的目标…………………2（一）企业财务管理的基本目标…………………2(二）企业财务管理的具体目标…………………2(三）现代企业财务管理总目标的构建…………3三、科学发展观下财务管理的目标…………………3（一)企业财务管理手段先进化…………………3(二）企业财务管理的目标走向多重化…………4(三）企业财务管理强调创新与风险……………4四、加强财务管理，实现财务管理目标……………5（一）更新财务管理观念…………5（二)实施全面预算管理…………5(三）强化资金管理………………5（四）建立财务总监制度，完善财务管理………6（五）实现企业财务与业务一体化………………6·陈列一级、二级标题；·陈列一级、二级标题；·黑体小四字型；·1.5倍行距·标题后标明页码；注：注：1本页不编页码；2本页单独打印；；·空一行；·黑体小二字型；·居中；·空一行；·黑体小二字型；·居中；财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。为适应经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标方面进行创新，以实现科学发展观下财务管理的创新，这是一个重大的理论和实践课题，必须将财务系统目标和企业整体目标联系起来，提高财务管理水平，建立现代财务管理体系，把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。··空一行；注：1本页不编页码；2本页单独打印；·缩进两个字；·宋体小四字型；·关键词3-5个；·注：1本页不编页码；2本页单独打印；·缩进两个字；·宋体小四字型；·关键词3-5个；·关键词之间适当空格；·首行缩进两个字；·200-300字数；·宋体小四字型；·1.5倍行距；正文：·编排页码（阿拉伯数字、居中），双面打印；·宋体小四字型；正文：·编排页码（阿拉伯数字、居中），双面打印；·宋体小四字型；·1.5倍行距；·段落首行及各级标题缩进两个字；·一级标题加粗；·黑体小二字型；·居中；·空一行；论科学发展观下财务管理的目标·空·空一行；·一级标题加粗；·宋体小四字型；企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程，在全球金融危机背景下，企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重·一级标题加粗；·宋体小四字型；一、传统的财务管理目标及科学发展观的内涵（一）传统的财务管理目标目标是系统所希望实现的结果。根据不同的系统所要解决和研究的问题可以确定相应的目标。财务目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准.财务目标一般具有以下特点：1.相对稳定性财务目标在一定时期或特定条件下,财务管理的目标是保持相对稳定的。必须把不同时期的经济形势、外界环境的变化与财务管理的内在规律结合起来，适时提出并坚定不移地抓住企业财务管理的基本目标.2.多元性财务目标的多元性是指财务目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群，要以主导目标为中心，协调各目标之间的矛盾。3.层次性按财务管理内容的层次，可把财务目标划分成由整体目标、分部目标和具体目标构成的层次体系，以整体目标为中心，做好各项具体工作。从根本上说，社会主义企业财务管理的目标是通过企业的生产经营活动创造出更多的财富，最大限度地满足全体人民物质和文化生活的需要。但是,由于国家不同时期的经济政策不同，在体现上述根本目标的同时又有不同的表现形式.（二)科学发展观的内涵注：1本页起编页码；注：1本页起编页码；2正文双面打印；二、新形势下企业财务管理的目标财务管理目标是企业财务管理出发点和归宿。新形势下财务管理目标区分为基本目标与具体目标。企业财务管理的基本目标反映了企业财务管理与其他管理活动的共同目标，企业财务管理基本目标的实现不可能由企业财务管理一方面来实现，需要企业其他管理方面的共同努力来实现。企业财务管理的基本目标直接制约着其具体目标，具体目标必须服从于或受制于基本目标，具体目标如果偏离了基本目标，也就推动了其存在的意义.（一)企业财务管理的基本目标在确定财务管理基本目标时，必须与企业管理目标保持一致，发挥企业整体优势。财务管理的基本目标是在提供社会效益的同时不断追求企业经济效益的满意值。因为社会效益是企业给企业外部带来的作用和效益，是企业对社会的贡献.企业作为一个系统必须“与环境保持物质、能量和住处的交换才能保存自己生命"。企业是以向社会提供产品和劳务为基本职能的，企业必须了解社会需要什么样的产品，在保证质量的同时搞好售后服务，创造较多的就业机会，并不断减少环境污染,即在提供社会效益的同时追求经济效益，否则系统的发展会走同死胡同。如美国的贝尔电话公司起初是以经济效益为系统目标的，开始系统还是按着预想的目标发展，但是很快就感到销路不畅，经济效益下降经过分析研究发现，单纯地追求经济效益是不够的,还必须作好善后服务，将社会效益和经济效益作为系统的整体目标来对待，结果系统又获得了新的发展.(二)企业财务管理的具体目标企业资金运动过程和企业财务管理基本目标决定了企业财务管理具体目标。具体目标由三个方面构成，即企业筹资的目标、企业投资的目标及损益分配的目标。注：1本页编页码；2双面打印；筹资的目标.资金好比企业的注：1本页编页码；2双面打印；投资的目标.企业投资的目的是通过资金的使用而提高企业经济效益，企业必须有效地投放和营运资金以改善企业财务善，提高经营成果，企业只有努力提高盈利能力，才能提高经济效益，实现财务管理的基本目标。损益分配的目标。损益分配的目标是按国家规定与企业发展需要，正确处理好积累与消费、当前利益与长远利益的关系,正确处理企业与各方面的经济利益关系，保持企业良好的食用损益分配目标的实现，为企业实现提高社会效益和经济效益打下了基础。（三)现代企业财务管理总目标的构建现代企业财务管理总目标应该是企业财务状况目标、企业财务成果目标和企业资本积累目标三者的综合。按照这一总目标的要求，企业既要具有良好的财务状况,又要获取满意的财务成果，还要保持适当的积累水平。概而言之,将现代企业的财务管理总目标界定为财务状况目标、财务成果目标与资本积累目标的综合，与目前企业所通行的财务指标体系的构成是一致的。在把财务状况、财务成果与资本积累三大目标同时作为企业财务管理目标的情况下,只要把每一项目标值都设定为一个合理区间,而不是设定为一个最优点，在三维坐标系中，就不难找到三大目标值彼此协调、相互重合的区域.这一重合区域中的任何一个点的三维坐标值的实现，都意味着三重目标的同时实现。良好的财务状况是企业生存的基础，较高的资本报酬是企业生存与发展的源泉，适度的资本积累是企业持续发展的保证。只有求得三者的统一与协调，企业才可能获得生存与发展的现实条件.三、科学发展观下财务管理的目标（一)企业财务管理手段先进化注：1本页编注：1本页编页码；2双面打印；（二）企业财务管理的目标走向多重化旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。在新经济时代的企业,讲究以人为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动,才能获得生存与发展.员工的劳动已不再像工业经济社会中以可重复的劳动为主，因此，新时代的企业还必须把“员工利益最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，满足这些集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本－效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉,或是为了获得营业许可证等，最终为企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标是工业经济时代企业财务管理目标的发展，而不是对原有目标的全盘否定，企业财务管理目标走向多元化，企业财务管理目标最终实现多赢目标.（三）企业财务管理强调创新与风险注：1本页编页码；2双面打印；坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性，释放出人类的创新精神和动力，财务管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具，努力掌握并创造理财的技巧，以确保企业的生存与发展.企业的生存风险主要表现为两方面。其一是经营风险，由于市场竞争剧烈,新产品更新换代快,企业不得不花费大量人力、物力、财力于新产品的开发研制上，但新产品开发的风险很大，有可能危及企业的生存.其二是金融风险。在新经济时代,由于信息技术的全面介入注：1本页编页码；2双面打印；四、加强企业管理，实现财务管理目标（一）更新财务管理观念随着改革的不断深人和市场经济的发展，企业已成为市场的主体，生存、发展和活力已成为当今企业的总目标,市场经济要求企业生产经营者、财务管理人员必须尽快转变观念，树立正确的财务观。树立起自主筹资，自我约束观念、资金成本和时间价格观念、负债经营和财务风险观念、偿债观念。还要加强财务指标的运用和分析观念.要强化各项财务指标的科学运用，学会用指标来分析财务状况，加强财务管理.（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制。以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策.月度预算采取近细远粗的滚动预算，这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平.（三）强化资金管理注：1本页编页码；注：1本页编页码；2双面打印；（四）建立财务总监制度，完善财务管理财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最经济的方法就是加强企业财务的监督和控制。财务总监作为财会工作负责人，直接参与企业的财务管理，并在管理中发挥监督的作用。财务总监既要抓好会计工作(包括记账、报告等），也要抓好财务工作（包括财政、筹资等）；既要做好财务会计工作（成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等），也要做好管理会计工作(投资、融资、税务筹划和资本运营）。（五)实现企业财务与业务一体化随着企业的不断发展壮大，管理环节越来越多，应将财务管理的触角延伸到公司的所有生产经营领域,做到细致人微,对每一岗位，每一项具体的业务都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的一体化。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合.拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。企业财务管理是企业经营中的重要部分,,因此有必要实行全面预算管