建筑述职报告取得主要成绩(十四篇)

第页共页2023年建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩(十四篇)报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以表达、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来理解一下吧。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇一你们好!回忆这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经历，从年少轻狂转变到虚心务实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。在这一年中，我主要负责现场的平安工作，在平安管理方面虽然做了较多工作，获得了一定的成绩，但也存在许多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：(一)、认真学习平安法规和各种规章制度，不断进步自身综合素质和业务管理程度。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以进步个人思想道德素质和治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经历相结合，不断充实自己，进步自身业务管理程度。(二)、按标准管理平安消费工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、平安设施、机械设备、施工用电等等进展认真检查，对存在隐患的.地方自己能解决的立即解决，对不能解决的就及时安排现场队长进展整改。每周一都主持一次平安教育大会，对所有施工人员进展平安教育和总结上周的平安工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场平安教育，并进展平安考试和平安交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我工程部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的平安指标，自己的管理才能也得到了进步(三)、实在落实平安消费的相关文件精神，对现场监视工作严格按标准标准执行，加强现场的平安消费管理力度，开展平安大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格前方可使用。现场临时用电严格执行jgj46-20xx标准，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行平安交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进展平安警示、教育，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进展。文明施工方面实行三区别离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、平安标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场消费生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进展处理，杜绝传染病的发生。今年工程部平安投入为：新采购密目网5500、平安网300、平安帽200顶，平安带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋假设干套，加强了工人的平安防护才能。(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理平安内业资料，内容真实、字迹工整、资料完好。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类消费事故案例进展分析^p，培养岗位员工平安意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季平安消费特殊情况对员工进展操作培训，进步员工对危险的识别才能。(一)、自身的工作经历缺乏，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化消费管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。(二)、对工人的平安教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训方案，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际消费情况下，得到的效果不理想。通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，可以紧紧以平安消费为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作才能，积蓄了一定的管理经历。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，进步自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进展采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务程度，建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇二xxxx毕业于xxxx职业技术学院平安技术专业于20xx年11月到xx工程部实习平安员，辅助平安负责人对现场平安进展管理，杜绝平安事故发生。现场工作职责：专职平安员工作职责1、协助工程经理建立平安消费保证体系、平安防护保证体系、机械平安保证体系。2、纠正一切违章指挥、违章作业的`行为和不平安状态。3、肩负管理和检查监视两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关平安消费、劳动保护的法规和规定，协助领导做好平安消费管理工作。4、做好平安消费中规定资料的记录、搜集、整理和保管。5、按职权范围和标准对违背平安操作规程和违章指挥人员进展处分，对平安工作做出成绩的提出奖励意见。6、协助参加工程平安值班检查，同时做好记录。7、认真填写平安资料，建立管理台帐，及时检查班组平安技术交底和平安活动记录，验收平安设施及机械平安装置。8、参加现场消费协调会，报告平安情况、参加班组平安活动，检查班组日志。9、做好现场文明施工记录。10、认真完成平安管理部交办的各项工作。11、协助工程经理、相关部门各类事故的分析^p、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改良措施。20xx.01-20xx.04工作任务和目的工作任务和目的：工作任务和目的加强现场平安消费巡逻，做好平安技术交底，做好每日、每月、每季现场检查及台帐记录，杜绝平安事故发生。现场严格按照gb5065620xx《建筑施工企业平安消费管理标准》进展消费管理。20xx.0120xx。04阶段工作任务和目的达成情况阶段工作任务和目的达成情况：阶段工作任务和目的达成情况1、现场每日正常巡逻，做好相应平安教育记录及相应台帐记录，该季度未发生平安事故，现场平安消费运作正常；2、现场脚手架、塔吊、三宝四口五临边等消费工作一切正常。工作中遇到的`问题与对策：工作中遇到的问题与对策如：1、建筑外排脚手架上搁放置不使用的钢管，而未进展清理，存在掉落平安隐患？解决对策：立即催促外架班组班组长安排人员进展清理，并立即下发平安隐患整改通知书，同时针对该问题后续追踪检查是否已完成整改。2、砌体班组因施工不便将临边防护撤除，而又未及时恢复？解决对策：立即安排砌体班组在规定时间内对此进展二次恢复，同时针对该问题后续追踪检查是否已完成整改。优点：在工作中，认真负责，现场中所发现的平安问题，及时解决并后续追踪。团队合作意识强烈，与各个管理人员工作配合到位。缺乏：作经历尚浅，以后定当努力学习，汲取新知识，将自己的专业知识提升。信条：在岗一分钟，负责六十秒。工作心得：工作心得：在此期间平安岗位实习后，有如下心得：1、平安第一，预防为主；2、遇到突发事件，及时通知上层领导，并做好相关事情处理安排；3、作业前做好平安技术交底；4、做好现场巡逻检查。对企业文化的理解：企业需要“企业文化”，它是一个企业的灵魂；正如：一个人需要“灵魂”；队需要“魂”；搞艺术需要“艺术魂”。企业文化是一家企业开展到一定阶段的必然过程及产物。他可以推动一家企业再接再厉，使一家企业更富有生命力，更安康开展！当然，企业文化详细施行比拟广泛，需要根据不同企业实际情况而定。但有一点是可以肯定的：开展才是硬道理！！！在以后工作中，不断提升自己的知识，做到能挡一面。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇三第三分公司在新建业公司领导班子的正确领导下，始终把平安消费放在工作的首要位置，认真落实平安消费责任制，努力学习平安知识，通过“检查、整改、稳固、进步”过程管理，和“防火、防盗、防事故”平安重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何平安事故，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。一、学习方面：可以积极参加总公司召开的平安消费会议和其他平安消费分析^p会，认真记录会议内容，及时传达和落实上级平安会议精神；认真学习建筑平安法规和其他平安规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，我自学注册平安工程师教材，参加20xx年9月注册平安工程师全国统一考试，成绩不很理想，其中平安法律法规45分，平安管理知识45分，平安消费技术52分，平安事故案例分析^p50分。学习平安管理知识，进步平安管理程度；学习有关法律法规，为平安经营打下良好的理论根底，学习案例分析^p的平安经历教训，结合公司实际，防止重复犯同样错误，它山之石可以攻玉，教育员工注重平安消费，形成人人关心平安、人人重视平安，人人做好平安的良好气氛，在思想上保证平安不出问题。二、组织方面：加强平安消费组织建立，成立了以书记为组长，分管副经理、平安员、各部门负责人等为成员的平安网络。在公司所辖区域划分平安责任区，落实防火防盗平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了平安消费责任制，在组织上保证平安不出问题。三、硬件方面：加强平安经费的投入，为平安提供硬件上的保障。为保障消防平安，我单位根据公司平安要求，安排布置专职平安员对平安重点进展检查，新购进局部灭火器材，对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进展更换和补充。维修加固工地围栏，增加漏电开关，更换老化电线，补充平安防护用品，增设平安培训教材等，同时新增平安员一名，在硬件上保证平安不出问题。四、培训方面：加强平安培训和教育，增强职工的平安意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的平安教育和培训，局部人员进展了书面考试。但凡新进工地的人员，根据岗位性质的不同，对平安知识重点进展培训，如对工地现场的架子工，重点培训防高空坠落、防触电方面的知识，对驾驶人员重点培训交通平安法律法规，对农民工重点培训防止低压触电方面的知识，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应负的平安责任，在技能上保证平安不出问题。11月底，我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场平安知识必读》小手册，由建立部安委会和建立部质量平安司编制，单价2.00元，编入了施工现场最根本的平安常识，非常实用，价格廉价，建议对新开工地进场人员进展平安交底时，人手一本。五、监视方面：强化检查监视，整治排查平安隐患。按照公司规定和总公司的要求，组织人员所有岗位和各个环节进展了全方位、全过程检查，及时发现和消除平安隐患，对存在的问题进展认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监视力度，进步平安管理的有效性和闭环性，在监管上保证平安不出问题。20xx年度，3月我参加了监理工程师考前培训，5月参加了监理工程师全国统一考试，4门考试科目只有案例过关，争取明年再考。4-12月，我共计参加了上级组织的平安检查2次，参加第三分公司组织的工作检查3次，检查中我发现，工地现场平安管理存在着一定的差距，局部管理人员业务素质有待进步，包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守平安法规和平安操作规程，强化对施工过程的监视，保证平安消费不出事故。六、制度方面：4月份，为了建立第三分公司平安管理规章制度体系，我从很多的管理文件和法律法规当中，选择整理了五个规章制度，作为第三分公司平安管理的根本制度。这五个制度是：平安检查制度，平安教育培训制度，平安奖惩制度，平安消费责任制度，平安应急救援制度。我认为，这5个制度互相联络，互相制约，相对独立。公司建立并执行这些制度，必将对平安消费起到根本的保证作用，我将讨论稿报送书记和公司平安部审阅。七、重点工作方面：突出平安重点，制定针对性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的平安重点。在平时的工作中，要求员工把平安重点作为公司平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了认真逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。1、防止火灾事故。工地库房是一个主要火灾防范重点，对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，设置了专职消防人员，制定消防预案，进展防火知识宣传和消防知识培训，消防演习等，使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的.平安，防止被盗事故的发生，根据大湾片区的治安状况，结合公司自身的特点，我公司有关人员研究制定了一系列防盗平安措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盗窃事件的发生，确保了公司财产的平安。3、防止交通事故。交通事故是影响我公司平安的重要因素之一，良好的平安意识，必要的平安措施是保证交通平安的重要手段。为了保证交通平安，我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求驾驶员平时要树立良好的平安意识，不高速行车，行车期间系平安带、不饮酒、不接打，恶劣天气不出车等；二是加强车辆的保养和日常维护，我公司的车辆均定期送到指定维修点进展检查，及时发现和排除了一些隐患；三是要求驾车人员在出车前填写派车单，注明出车时间、任务，方便今后查看。四是要求工地加强平面管理，按照施工平面布置图标准行车道路，车道上不许乱堆乱放，保持交统统畅。4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工工程根本是煤矿技改工程，要求在不影响煤矿消费的情况下，完成施工任务，因此，防止高空坠落是我公司的重要平安环节。首先，我对高空安装人员严格要求，加强高空作业方面的平安知识培训，签订平安施工协议书，要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排平安考前须知，做好平安措施。其次认真检查平安工器具的装备和使用情况，要求平安用具装备要全面，质量要合格，检查要定期，使用要标准，做到每一个环节上都不出问题。为了确保施工平安问题可以常抓不懈，还要求技术员对班组进展平安技术交底，要求平安员保存交底书。通过一年的努力，我公司在平安重点工作方面获得了良好的成绩，全年没有发生任何平安事故，平安指标轻伤数0，重伤数0，死亡0。平安隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。20xx年，我将再接再励，始终把握“平安是最大的效益”这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警觉、不马虎大意、不存幸运心里，使公司的平安工作更上一个台阶。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇四各位领导、同志们:好！本人赵美清,1988年参加工作,1999年底调入神东设计公司〔原神东设计院〕工作,现任神东设计公司法人代表、经理.一年来,我作为设计公司行政负责人,恪尽职守,勤勉尽责,坚决地贯彻落实上级公司的决策、部署,紧紧围绕“夯实管理管理根底、壮大设计队伍、做好设计专业化效劳”的工作重心,认真履行设计公司经理的工作职责,带着设计公司全体员工圆满完成了各项任务.—全年承接设计工程225项,同比20xx年增加119项,承当设计工程数量为历年最高.现已完成设计工程127项,正在进展的设计工程有98项,其中大型基建工程有7项,专项设计91项.——全年实现设计收入5296万元,创利润3045万元,收入、利润双双实现千万元跨越,人均设计收入是国内同行业平均程度3倍以上,可控费用支出实现年初控制目的,双增双节成绩显著.全面完成了公司年初下达的各项消费经营任务.一年来,本人做了以下努力:——建立健全各项规章制度,夯实管理根底,梳理、优化各业务流程,推动传统管理向现代管理、经历管理向科学管理转变.20xx年底设计公司从原科技中心别离,根据集团公司对设计公司机构分设后的定位,设计公司及时对相关管理制度进展了修订、完善和建立,对设计标准、控制程序进展了修订,梳理优化了14项业务流程,最终形成涵盖经营管理类、综合办公类、技术管理类、党群工作类的《管理制度汇编》、《设计公司设计控制程序及执行标准》.——不断拓展设计业务和壮大设计队伍,全面推进设计专业化效劳.按照年初集团公司领导“要求设计公司尽快拓展土建、给排水、洗选、露采设计业务,在两到三年内实现可以承当神东集团大局部土建、洗选、露采设计业务”的安排部署,设计公司专门成立了洗选室、露采室,及时补充了相关专业的设计人员、不断拓展了设计业务、开展壮大了设计队伍.目前设计公司已具备承当神东集团公司全部矿井〔含露天矿〕的设计任务,在外聘专家的传帮带下,洗煤厂、土建等各项设计业务相继顺利展开,公司设计专业化效劳程度整体提升.——深化“五型企业绩效考核”建立,使员工绩效评价、薪酬分配更加科学合理.设计公司绩效管理工作是整体工作的重中之重.为了更好的推进和深化绩效管理,年初针对原来绩效考核方法进展了修订和完善.并且进一步加大了考核力度,绩效考核工资局部占到了工资总额的三分之一.通过绩效考核,使薪酬分配更加科学合理,干部提拔任用更加公平、公正,单位和员工的工作业绩评价更加科学.——强化员工培训,使新员工尽快走向工作岗位,老员工进一步进步业务技能.采取日常培训、分类重点培训、分专业轮训相结合的方式促进人才成长.年初制定了《20xx年大学生毕业生及新调入员工培训方案》,整个培训工作划分为三个阶段:消费现场认识培训〔大学毕业生〕、根本办公技能培训、以师带徒实战培训.——洗选甲级资质申请、咨询资质申请全面展开,为神东集团公司转变开展方式提供资质保障,为设计公司的开展壮大奠定根底.按照公司"发挥聚合效应,转变开展方式"的战略部署,设计公司在年初开场了洗选甲级资质、咨询丙级资质的申请工作,其中:丙级咨询资质申请所需的注册咨询工程师已于10月份完成注册工作,到20xx年4月份可正式上报申请材料.选煤厂甲级资质申请已通过内蒙古建立厅审查并于20xx年12月初报送至建立部.为加强廉政管理,设计公司支部与各科室负责人签订了《党风廉政建立责任状》,本人能自觉遵守《廉洁从政准那么》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样.并不断增强承受监视的意识,主动承受党组织、党员和群众的监视.树立以人为本的理念,确保政令畅通和各项政策措施的落实,维护好职工的权益,主动倾听员工的呼声,解决好职工最关心、最实际、最切身的问题.20xx年,设计公司进展了7次中心组学习,本人要求每次学习不离廉洁自律内容,对照“52个不准”,可以认真进展自我解剖,进一步增强了党员干部的廉洁从业意识.在设计公司《20xx年党建创新施行方案》里,本人特别要求要将“四好”领导班子建立作为首要工作,以创立“四好”领导班子为重点,进一步加强领导班子作风建立.从班子建立开场,我们进展了7次中心组学习,班子通过定期召开领导班子,开展批评与自我批评,互相提醒,互相帮助,改良工作作风.围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的标准和要求,建立了严格的《中层管理干部考核管理制度》,创新机制,加强考核,促进了“四好班子”建立,班子的大局意识、责任意识、奉献意识、执行意识明显增强.1、与员工沟通不够.由于本人性格比拟内向,不善表达,造成与员工的沟通不够,在以后工作中应加强与员工的.沟通；2、执行力缺乏.特别是对上级布置的任务、单位内部的规章制度、流程的执行力有待于进一步进步.虽然公司屡次将优秀____员、先进工作者、优秀科技工作者等荣誉称号给了我,但我知道,这是领导对我的鼓励和信任.20xx年,对于我来说,是充满机遇与挑战的一年,一方面,我们获得了设计资质,公司给我们充实了人员和设备,给我们了很多设计工程,我们要充分把握这次机遇,另一方面,在今后,诸如资质升甲、进步设计人员业务素质、完善设计审查制度、深化绩效考核等方面工作的还任重而道远.我坚信在集团公司的带着下,在设计公司全体干部职工的大力支持和亲密配合下,我将带着设计公司干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌！我的述职完毕,谢谢大家！建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇五各位领导、各位同事：早上好！如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。从20xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联络、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回忆总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：1、对外业务拓展情况：自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选；区房管局廉租房建立工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联络的开展〔园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃〕；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。2、现有施工工程治理情况目前公司施工工程不多，主要是去年几个工程的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个工程，公司坚持以"对业主负责、为工程部效劳"的原那么，开展监视治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为工程部处理市执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并屡次组织公司全体工程部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，搜集龙湖工地的各种治理资料，逐步应用到公司的工程治理之中。3、抓学习教育，鼓励发奋向上。为进步公司全面治理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目的，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在进步理论程度的同时都可以面对现实，实事求是地用辩证唯物观点分析^p熟悉问题。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有上下之分，只要观念改变，优势可以变优势，只要有本领，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面进步自身素质。回忆检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的开展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和碰到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司开展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消极抱怨情绪，为了公司的开展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。2、努力学习，进步素质，进步工作才能今后我要积极参加各种理论学习，进步治理程度。要经常深化施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。3、严格要求，廉洁自律今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋____，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。谢谢大家！建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇六本人至20xx年参加工作以来，开场在xxx施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建工程的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技开展工作。06年6月，由于各种原因调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间，严格按照施工局管理法规、方法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。1、在xxx工作期间，顺利完成厂工程施工总进度方案的编写，完成施工期间各时段进度控制分析^p报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及构造设计任务，06年根据施工局要求，编写了《科技开展工作管理方法》及科研工程可行性研究。2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量20xx多m3。在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经历缺乏和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送间隔过大，导致混凝土泵送时屡次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送间隔过大；混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面屡次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过屡次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进展振捣，但效果也微乎其微。究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员催促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来防止空腔现象再次发生。3、从8月底开场负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部构造工程和交通工程，混凝土浇筑5156m3，钢筋制安133t，石方开挖300多m3，1#闸门井已浇筑至el1488.0m，2#已浇筑高程1482.5m，交通桥4#、5#桥墩已浇筑至el1496.4m。闸门井工程属施工局在西龙池工程的形象工程，其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事，严格控制工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用，从而防止了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量缺乏问题的`及时发现，给工程质量保证创造条件，也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进展了处理，其结果还是可以保证外观质量要求的。对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素很多，外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力量相对可以保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系，闸门井现使用的模板均为预报废模板。外表凸凹不平，破损严重，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋裸露，不加任何保护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘假设使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建立优质工程。施工进度与质量控制一直都存在着矛盾，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而无视质量的重要。存在这样的矛盾主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量施行细那么及赏罚方法，让职工自觉地进步质量意识，来共同保证工程质量。在以后的工作中，我将继续学习，积累经历，克制缺乏,进一步进步理论程度和管理程度。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇七公司各位、各位同事：大家好！如今我就一年来的工作情况向大家进展，如有不当之处，请同志们提出珍贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。今年以来，由于有上级的正确指导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、消费经营和开展战略目的，工作上获得了一定的成绩，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终可以忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚慎重、求真务实。在治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的道路、方针、策及公司的各项制度。总的感到，自己可以胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作情况如下：1、进步自身素质，不断的学习今年来，我经常把自己放在公司开展建立“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审视自己，牢极司的“工程管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己，要想当八冶铁，必须在工作中不断地进步自己，自身素质的强弱守键。为了进步自身综合才能素质，我继续就读播送电视大学，报考全国一级建造师，继去年考取驾照后纯熟掌握了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断进步，在完成工作的标准上有打破，让领导放心，让顾客满意。2、确保平安，保证工程进度“平安第一”从来都是我在现场的.宗旨，万一出个事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工标准、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对工程部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生矛盾的时候，我都能坚持坚持“平安第一”的原那么，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，穿插作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在宏大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。3、注重原材料消耗，降低工程本钱材料的使用消耗和工程的本钱上下有很直接的关系。xx工程现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割，屡次周转使用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丧失损耗。为公司节约了不少本钱，创造了不少经济效益。4、坚守岗位，团结下属，激发员工热情作为一个现场负责人，一年来，我一直坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没时机驻守在金昌施工，没时机回家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在开展壮大，心中还是感到非常欣慰，觉得自己也奉献了一份力量，所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我非常注意关心工程部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都愿意和我讲，困难事都愿意找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂，必须保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以工程部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。虽然在一年的工作中我获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比拟分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能面面俱到，显得不够细。其次，自己的性格比拟直，在工作压力大，面对困难多的情况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。再次，在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别胜作一忙起来，对治理论和文化知识方面的学习相对就少一些。今后应按照公司建立学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论程度和组织管理才能上进一步进步。在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度，使自己的全面素质再有一个新的进步。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，进步完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力量。一定要努力做到以下4点：１、积极工作，争当一名优秀的工程经理。一个工程经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司开展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消极抱怨情绪，为了公司的开展，放下包袱，积极主动去工作。２、努力学习，进步素质，进步工作才能，进步管理程度。随时坚守施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。３、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋____，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。4、是要继续加大施工消费力度。在施工消费上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大打破，创造更多的产值和利润。最后，我相信，我有信心和决心，一定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。以上述职，如有不当之处，请大家提出珍贵意见。谢谢！建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇八20xx年即将过去，通过几个月的工作，我以从一名大学生转型为一名合格的员工。在这大半年时间里，我经历了三个工程部：苏州东太湖东路工程部，苏州建林路改造工程部，滁州市西涧路三标桥梁工程部。期间还被安排去丹阳市进展万亩农田面积和边界的测量。我入职也已过半年，我在王国栋部长的正确领导下，在相关部门的亲密配合与监视下，我所在工程部的工作按照预定的目的循序推进，获得了一定成绩，总结如下：东太湖东路工程部工期三个多月，在工程部工期紧，强度大的情况下，王部长安排我去现场帮助测量，期间我勤奋工作，虚心学习。根本白天测量，晚上看图纸，不懂的地方向总工请教。尽快将书本知识与理论相结合。从路基施工，雨污水管道施工，路面构造施工的测量过程中，我纯熟掌握相关仪器的使用。建林路改造工程亦是由于工期紧的原因，王部长安排我去帮助一个月，我在现场负责现场的控制土方开挖的标高，我每天测量、记录。滁州市西涧路三标桥梁工程部：滁州市西涧路三标—桥梁工程位于滁州城西水库东侧，方案工期七个月，造价1736.743万。工程共包括三个子工程：城城西水库泄洪道桥桥梁，西涧北路至南湖四期游泳池连接道路，k0+707预应力空心板桥。该工程于20xx年12月25日进场，到目前工程处于桩基施工阶段。在此期间，我们坚决贯彻公司的各项方针、政策，对外极大地维护了苏州市政集团的企业声誉；对内详细落实工程管理，使工程质量、平安、进度受控，为工程的顺利推进提供了有力的.保障。在详细的工程管理中，我们积极响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友”的号召，努力进步管理程度，实现业主满意，用户放心的目的。第一，在质量管理上，首先是抓事前控制，加强试验检测，杜绝质量隐患；其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，探索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，实在防止了不合格工程的发生；再次是加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工消费的首位，同时，加强工程内部的根底管理，认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本工程各工序根本上是一次验收合格。第二，在平安管理上，我们始终坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针，这是我们工程顺利进展的根本保障。首先，我们工程部成立了平安领导小组，各班组长认真负责，坚持“管消费必须管平安”的原那么；其次，是建立健全了各项平安管理规章制度，完善了各工种平安技术规程，做到了使全体员工在平安消费方面有章可循，有规可守；再次，建立了平安检查制度，坚持经常监视指导的方法，发现问题，及时指出，及时纠正，或限期整改。同时坚持平安教育制度，要求各班组做到平安教育经常化，特别是对新员工，坚持上岗前的平安教育制度。由于我们做到了平安管理的组织建立落实、规章制度建立完善、监视检查有一定的力度，现场总体平安情况良好，有力地保障了工程施工的顺利进展。第三，在进度管理上，我们以合同工期为根底，对各工序进展了细化，明确了节点，为各工序的顺利完成奠定了根底。首先，抓资投入，根据现场施工条件，科学合理地增调人员和设备，并有效地使之匹配。人员的增加，尤其是技术人员和操作技术人员的增加，能有效地指导消费，合理地进展工艺安排，确保了质量、加快了进度；机械的投入，尤其是配套的机械，能快速形成流水作业，进步设备利用率，是加快工程进度的有力措施。其次，坚持制度创新，精心组织施工，调发动工消费积极性。我们在施工过程中建立了岗位责任制，实行奖罚制度，同时开展了“立功竞赛”活动，实在做到了鼓励先进，鞭策落后的作用。工程部通过上述等手段，使工程进度得以快速推进。面对剧烈的市场竞争，我们工程管理者不仅要干好工程本身，同时也要把握公司的经营理念，实现以工程交朋友，以工程带工程的目的，实在作好全员营销的工作。因此，在即将到来的20xx年，将注重加强职责意识，并以滁州桥梁工程工程为契机，努力做好各项工作。总之，尽管自己在大半年的工作中获得了一些成绩，但还存在许多缺乏，在今后的工作中，将更加努力。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇九尊敬的各位领导，各位同事：大家好！借此述职时机，首先祝各位领导和同事工作顺利，身体安康，阖家幸福。感谢各位领导和同事对我20xx年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报：一、主要工作天马景苑二期工程于20xx年3月15日开场施工，主要负责9号楼的各项工作。1、对该工程的质量、平安、进度、文明施工进展现场的检查、监视、记录；并就现场发现的问题及时汇报工程部，并提出相应的整改建议方案。并监视及时纠正。〔1〕工程质量管理：施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。〔2〕平安方面：①人的不平安行为。②物〔设备〕的不平安状态。③不良的消费环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的平安，才是施工的保障，⑤在工作过程中，主动配合平安员完成施工人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。2、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向工程经理反映。〔1〕在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的`排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。〔2〕关心同事：遇到同事有事，自动帮助替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。〔3〕重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、自20xx年2月份公司对工程部、分公司，施行工人打卡出勤制度，在张经理的安排下我担当起了重要的职责，从施工人员的三级教育、根本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。4、写好一天的工作日志，记录一天当中发生的问题及解决方法。这样，在今后的工作中就可以防止出现类似的问题。长期的积累，对于我来说是珍贵的经历，使我在工作中得到更快的成长。二、其他工作1、定期查询并记录各施工队的水电用量并上报相关领导。2、**院内排水以及暖气管道施工改造。3、20xx年11月份**工地开场挖槽，对于土方的内导和外运进展监视并统计数量。4、**7#-9#楼定位放线。5、**车棚撤除。6、**临建房电路的铺设与安装。7、积极配合物业对业主提出的各项问题进展协调和解决。8、为开闭所的验收，工程部全体人员清理地沟。9、天保·郦景二期电缆铺设之际，工程部全体人员轮流值夜班。工程的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注，使我感觉到就像家一样，很温馨。三、目前存在的问题和改良方案在获得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。为了进步工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，进步个人修养2、加强业务学习，进步业务素质，进步工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。4、加强学习，进步现场管理程度，进步工作效率。在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。工作中我也在渐渐的积累知识经历，干工程的不能怕吃苦，只要工地在消费，你就必须让他处在受控状态；工作应该积极向上，不要有抱怨，要珍惜来之不易的时机。在今后的工作过程中，我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神，坚持公司的利益高于一切，争取干一项工程，就能树一座丰碑，努力发扬公司的精神。最后，祝各位领导及同事在新的一年里身体安康！万事如意述职人：xxx20xx年1月13日建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇十本人于20xx年x月份参加xxx开展，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。来到公司的第一天，给我最大的感受就诗司的标准化的管理，不光表达在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样可以得到表达。土建工程师是一个对实际工作经历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、进步自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的.竞争力，同时也增强公司的竞争力。在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联络，我将始终牢记自己诗司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚慎重，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于工程的开展的合理的意见也要及时的反响给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时增强效劳意识，进展充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以获得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原那么，但又要有一定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目的制定关键控制节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键数程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到标准、系统、统一、有条理。作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权利，只有承当责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇十一尊敬的杨总，各位领导，同事大家晚上好！我叫，来自省，市高级中学，职业技术学校。于年月9日来进入西部中大建立集团。广南12标，任试验员一职。日月如梭，光阴飞逝，转眼间又过了四个月，回忆这四个月在工作历程，一个对社会朦朦的学生，什么都不懂，然而在工程部的领导下，在全工程部同事们鼎力支持下，按照各部门的工作思路、目的、任务、立足本职，勤奋努力，拼搏向上，支持展开工作，圆满完成了实习期间作为以下述职：为了适应新形势下施工工作需要，这四个月来，始终把学习放在重要位置，努力进步自身综合素质上下功夫。在学习方面，一定要正确的认识各种实验检测的作用，及某局限性试验成果，因试验方法和试验技巧纯熟程度不同，会有较大的误差。为了使试验检测能正确的反响材料或工程的实际性质就必须掌握试验检测的根底理论根本知识和根本技能。因此才能进步工程的进度，降低工程造价，推动公路工程施工技术进步。因为这样才能完善自我。身为试验员应该对自己负责的试验检测工作的质量负责；严格按照检测标准、检测大纲，施行细那么进展各项检测，确保检测数据可靠；不断更新专业知识，掌握本专业的检测技术；按期填写质量报表，填写检测原始记录及检测证书，遵守试验室的管理制度，严格遵守检测人员的纪律。这四个月来，虽然围绕自身工作职责和工作目的做了一定努力获得了一点点成效，但要做一个合格的试验员相比还存在很多问题和差距，主要是理论学习不扎实，理论考虑和试验工作有待于进一步的进步，工作上不够大胆，处理工作时过于慎重，对于这些问题我将在今后工作中认真加以解决。以上是我这四个月的述职。在此，我向过去四个月实习中给予我大力支持和厚爱的领导和全工程部的同事表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后工作中我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成的更圆满更彻底。我坚信在工程部领导的带着下，在全工程部同事们的大力支持和亲密的配合下，我们的领导必将带着全工程部全面完成工程，再创新的佳绩，再铸新的辉煌。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇十二20xx年里，在单位领导的精心培养和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还胜作上，都获得了长足的进步。在工作中，可以认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，纯熟掌握了施工技术和管理方法，获得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：能认真学____的____精神，深化理论，认真研究和解决理论中的问题，不断进步认识问题和解决问题的才能，不断进步自己的治思想觉悟与程度。自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经历，为了提升自己的理论知识程度，我在工作当中自学了建筑工程施工理论根底、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业安康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经历，进步自身工作才能。认真负责，科学严谨的按规反进展施工组织和管理。一年来，先后参与xx等多个工程的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有经历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进展搜集整理；业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，进步自己的综合才能。在一期物业维修管理中做好效劳，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋撤除和出口处平屋建立、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。建筑施工工作是一项非常艰辛的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心耐心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件容易的事，作为一名建筑工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。目前，我所在的.工作工地，正处于紧张的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任和义务为施工的顺利进展做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越明晰，对仪器设备也越来越熟悉。另外对工程建立当中的各个环节有了整体的认识。同时，也在逐步的进步自身对仪器设备及理论的认识和学习。这些年我收获良多，于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边同事的帮助，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断务实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。建筑述职报告建筑述职报告获得主要成绩篇十三进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20××年度获得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20××年年度工作目的。1、熟悉理解公司各项规章制度我于20××年4月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析^p，对工程的根底形式进展分析^p，通过研究和分析^p，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析^p天气情况为了完成20××年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20××年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对20××年全年的天气情况进展分析^p，结合武陟县的常年的天气状况，对20××年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。20××年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规