学校五年综合督导工作方案

**学校五年综合督导工作方案为了切实做好迎接我校五年综合督导评估准备工作，根据《中小幼办学水平综合督导(2016-2021)评估方案》要求以及学校工作实际，特制定本工作方案。一、指导思想以“坚持立德树人、深化教师队伍建设、深化课堂教学改革、推进紧密型学区和集团建设”四项重点工程为统领，举全校之力，加大教育教学投入，聚焦内涵发展，实施五育并举，加强教师队伍建设，形成办学特色，提高教育质量和办学绩效。二、目标任务以**教育“优质化、信息化、国际化、个性化”的目标为引领，认真落实政府的工作要求，规范学校管理，深化学生和教师发展，提升社会认同，确保我校五年综合督导工作顺利通过督导评估工作。三、组织领导为加强我校迎接督导准备工作，成立学校综合督导工作领导小组和工作小组：I领导小组顾问：***组长：***副组长：***协调员：***I工作小组***:党政工团、德育、学生的发展***:课程与教学***:教师培训及发展***:法律与行政***:设施和安全***：IT和平台***:人事和人力资源***:财务和学费***:招生***:品牌和社会认同四、实施步骤第一阶段：宣传发动阶段（2022年2月16日-2022年2月28日）在本阶段校长在各级会议上告知全校教师五年综合督导的安排，动员学习政府相关督导文件，积极组织人员参加相关培训；制定《**学校五年综合督导工作方案》，明确工作方向，清晰工作思路，把握工作重点，确定工作职责。第二阶段：自查自纠阶段（2022年3月1日-2022年3月310）在本阶段各个部门对照“检测标准”，对学校方方面面进行自查并分类汇总在共享盘对应的文件夹中（3月20日前结束）。学校对存在的主要问题和薄弱环节，研究制定切实可行的整改措施，包括所有需要修改和补充的材料（3月31日前结束）。第三阶段：督查整改阶段（2022年4月10-2022年4月30日）在本阶段各个部门对照整改清单，积极补充材料和作证资料，越充分越好，尽量追溯五年十个学期的资料。学校做好档案资料的梳理和整理工作。第四阶段：巩固提高阶段（2022年5月1H-2022年6月30日）在本阶段集中精力抓好各项检测指标的巩固提高工作，做好各类工作的检查、跟进、反馈和提升。同时进一步整理完善各项档案资料，全面做好接受政府综合督导的各项准备工作。校长根据所有资料需要完成《学校自评报告》、《学校自评打分表》、《学校最新发展规划》等一系列书面资料。第五阶段：查漏补缺阶段（2022年7月1日-2022年8月30日）暑假期间，对于个别材料还需要修改和增添的，积极配合完成。第六阶段：迎接督导阶段（2022年9月1日-2022年10月31日）本阶段学校组织校内自评，在督导信息系统完成督导资料（数据）的网上上报，并根据督导指标和赋分，在线完成学校自评和打分。同时，最好充分的准别迎接现场评估团的评估。第七阶段：分析总结阶段（2022年11月1日-2022年12月31日）在此阶段政府对学校综合督导过程中的经验或特色亮点进行梳理总结，形成一校一报告，并在此基础上形成全区综合督导综述，召开总结会议，研讨得失，不断改进工作。第八阶段：整改回访阶段（2023年1月1日-2023年6月30日）我校根据督导意见书提出的问题、整改要求和期限进行整改，并在规定时间内向督导室提交整改计划，报告整改情况，督导室组织督导回访。五、准备时间表Item内容Lead领导Deadline截止日期专项组启动会议3月4日行政会后五年督导职责分工会议3月11日行政会后五年督导自查自纠会议3月18日行政会后五年督导整改建议会议3月25日行政会后工作小组审查会议14月1日行政会后工作小组审查会议24月8日行政会后工作小组审查会议34月15日行政会后工作小组审查会议44月22日行政会后工作小组当月总结会议4月29日行政会后工作小组审查会议55月6日行政会后工作小组审查会议65月13日行政会后中外方全体员工会议准备筹备5月20日行政会后中外方全员会议说明会5月27日基于收集的所有自交撰写各部门的部门报告5月31日前工作小组审查会议76月10日行政会后专项组总结工作会议6月17日行政会后专项组暑假和新学期布署工作会议6月24日行政会后基于所有资料和各部门的报告撰写学校的整体报告和学校发展规划（督导当天需要做现场汇报）6月30日前所有资料和学校报告最后检查并上传9月初现场督导准备工作9月-10月六、材料准备要求关于所有资料和部门报告，请大家按照以下标准准备:1、标题字体：宋体加粗162、正文字体：宋体123、部门报告字数：800-1200字左右4、学校全称：***学校5、检测指标：根据检测标准尽可能全方位去准备相关的书面文字、照片、视频等资料，文字要求如上；6、部门报告：结合各自负责的评价指标来撰写，5月31日前