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文档简介
第8页共8页小贷公司档案管理制度第一章总则为加强信贷档案管理,信贷档案做到妥善归档、资料完整,调阅方便,查找快捷,每笔贷款都有据可查,使信贷档案管理做到制度化、规范化,从档案管理上完全保证信贷资产的安全性,经____小额贷款有限责任公司(以下简称本公司)研究,特制定本制度。第一条概念信贷档案指本公司在信贷业务的受理、调查评价、审批、发放和贷后管理过程中形成的具有法律意义、史料价值及查考利用价值的资料,包括合同、文件、账表、函电、记录、图表、声像、磁盘等各类信贷业务的档案资料范围(见附1)。信贷档案管理是指信贷档案资料的收集、整理、立卷归档和保管的过程。第二条管理部门在贷款本息结清或信贷业务执行完毕前,由风险管理部指定专(兼)职信贷档案管理人员负责信贷档案管理,并负责本公司信贷档案的收集、整理、保管和移交归档工作。在贷款本息结清或信贷业务执行完毕以后,统一移交综合管理部归档。第三条分类根据信贷档案形成特点,可按照信贷资产质量五级分类办法进行档案分类管理,按季调整其五级分类形态。第四条保管期限信贷档案的保管期限分贷款本息结清或信贷业务执行完毕前后二种。各类信贷档案的保管期限如下:1、正在执行中的小企业流动资金贷款、个人贷款及其它信贷项目的档案材料,应按照五级分类管理办法及时调整进行管理。2、对贷款本息结清或信贷业务已经执行完毕的信贷档案的保管期限为____年(从贷款本息结清或信贷业务执行完毕的下一年开始计算)。第二章操作程序第五条整理立卷每笔信贷业务发生后,经办人员应及时将信贷档案材料向风险部指定的档案管理人员移交并办理交接手续,风险部对本公司执行中信贷业务档案集中管理,贷款本息结清或信贷业务执行完毕的信贷档案材料,风险管理部在规定的时间内整理,移交到综合管理部档案管理员处。信贷档案的整理立卷要求如下:1、信贷档案以每笔业务为单位组卷,材料多的可组成多个卷。卷内资料按信贷业务管理和操作顺序进行排列。2、每个案卷,均应编制《信贷档案卷内目录》(见附件2)。3、将案卷按照“信贷项目—客户—信贷业务发生时间”的顺序进行分类排列。即首先将全部信贷档案按不同的信贷项目分开,然后区分不同的客户,再按照信贷业务发生的先后顺序依次进行排列。4、按以下要求逐卷填写卷盒脊背各项目。(1)合同编号。(2)项目类别。(3)客户名称。小企业类客户填写单位全称,个人类客户填写姓名。立卷完成后,对于信贷业务从发放至贷款本息结清或信贷业务执行完毕期间形成的后续归档材料,信贷档案管理员应随时进行补充归档。信贷档案管理人员对信贷档案资料的齐全完整负责。发现缺件,信贷档案管理人员有权要求信贷业务经办人员按规定补齐。因特殊情况不能补齐的,信贷业务经办人员应对缺件原因作出书面说明。第六条移交归档1、各类信贷业务档案材料均应在放贷时由信贷业务员收集齐全填写档案移交清单一并移交风险部档案管理人员,经双方核对无误后,双方在移交清单上签字,由档案管理人员整理归档。移交清单一式二份,一份业务部留存,一份随资料进入档案。2、对贷款本息结清或信贷业务执行完毕的信贷档案每月整理一次。信贷档案管理员应于次月____日前,将上月执行完毕的信贷业务档案整理完毕,移交综合管理部。第七条档案资料的使用办理档案借阅时,应严格按借阅范围查阅、借用并办理借阅手续,档案管理人员负责登记借阅人员姓名、时间、借阅内容和借阅用途,借阅人签字确认并按要求履行审批手续,保证档案的完整和安全。____公司内部人员借阅信贷档案资料。借阅本人经办的业务资料须经风险部负责人批准。公司其他人员因工作需要借阅信贷档案的,须借阅人出具借条,经主管副总批准后方可借阅。借阅的档案不得涂改、圈划、拆散原卷册,用完必须及时归还。____公司外部人员借阅信贷业务档案。本公司保存的各类信贷档案主要是供本公司内部使用,原则上不对外借阅,若遇特殊情况,如出现经济纠纷、案件等,法律、法规明确规定的有权机关依法需查阅、影印时,必须持有协助查询通知书或其它有效法律文书,以及查阅人的工作证明,并经分管副总批准。查阅时,本公司人员在场陪同,严禁将原件借出。第八条清退销毁对于保管期满的信贷档案,应由综合管理部、风险管理部、信贷业务部共同组成的鉴定小组进行鉴定,提出存毁意见。小贷公司档案管理制度(二)永衡咨询有限公司管理制度第一章人事任用一、招聘标准l、公司对招聘员工本着精益求精的原则,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用。2、公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位责任书为考核的原则。二、招聘计划1、公司目前保持。业务员____名,催收员____名,视公司业务需要可作适当调整。三、面试流程1、应聘人员必须先正确填写公司《员工入职登记表》后再面试,面试人员将从个人性格、业务能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定,在"员工入职登记表"上做好相应的记录。2、面试结果分为。可以录用、回绝、备用等三种情况。经由总经理根据面试情况挑选出应聘人员并最终确定录用人员。四、录用、报到l、经总经理批准录用人员,由前台统一通知其报到及需携带资料。2、新员工应先至公司前台报到,并按要求办理相关手续。五、转正及淘汰制度l、试用期规定。试用过程是公司招聘人员的必要环节。实行优胜劣汰的原则。试用期为____个月,具体由各岗位及各人能力来定。2、所有员工因工作业绩不达标,总经理找其面谈实行调岗或直接淘汰出局。第二章人事管理一、考勤制度1、工作时间工作实行五天工作制:周一至周五全天,周末和国家法定假日休息(为确保公司正常经常,周末实行轮班制,具体参照《周末值班制度》),每天上班时间为:上午:9:30-—18:00,中午无工作内容可适当自行安排休息。2、考勤管理员工考勤由公司前台统一登记,每月最后一日做好汇总并交能公司财务,财务根据考勤情况计发当月工资。3、请假①需要请假的员工在征得公司管理人员同意后方可请假,在请假期间工资作相应的扣除。②未经公司同意擅自休假计为旷工,旷工将按其旷工小时数以____%的比例扣发旷工者当日工资旷工三日以上(含三日者),公司作作自行离职处理,一切后果当事人自负。4、迟到、早退①员工无故迟或早退(9:30--18:00)乐捐____元/次。②凡一个月内达三次(含三次)无故迟到、早退将给予当事人口头警告或书面警告的处分并扣发____元工资。第三章薪酬、福利制度一、薪酬发放实行多劳多得的原则,具体内容明细如下:1、业务员薪酬构成:实行底薪+提成制(提成:计算方式为成交金额的____%+____%),分为三个等级:a、三级。当月业绩为____万元以内,底薪为____元。b、二级:当月业绩为____万元—____万元之间,底薪为____元。c、三级:当月业绩为____万元以上,底薪为____元。注。业务员在三个月内累计业绩未完成____万以内的,实行淘汰制。二、催收员工资构成:实行底薪+奖励+提成制(提成:罚息+违约金的____%)。注。催收员工作效率达不到公司要求的,经总经理培训及沟通后,工作效率仍不能满足公司发展的,直接调往业务部工作。三、薪酬发放1、薪酬发放时间为每月____日发放上一个月工资(考勤月为每月____日至30或____日)2、员工必须在公司指定银行开户,薪酬统一发放在银行卡账户上。四、奖金计划公司所有正式员工均有资格享受公司的各项奖金计划。奖金计划是根据个人、岗位等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩,随时对奖金计划的设计、发放、对象等作出调整。第四章会议制度一、业
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