质量安全保证措施(市政)

质量保证措施第一节质量目标国际质量保证体系为后盾，实行优质目标治理。近几年来，我公司始终把施工质量看成是公司生存的坚实根底，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施的工程质量。在本工程施工中，我们以争创优良工程为目标，在施行签约包干，同时做好自身的监视制度。其次节质量掌握体系安全三条主线，确保工程质量的完成。为保证指挥的统一性，便于治理人员能各尽其责，以提高办事效率，依据本公司及工程部的特点，建立工程施工治理班子和组织构造及措施。一、组织构造及措施1行者。第三层为作业层，由各工种的班组组成，每个班设置一至二名班长，班长均由有肯定的施工阅历和组织力量的人员担当。2、合理组建中、青年相结合的治理班子，以素养高，有丰富阅历的青年为主，用其所长，实行以工程经理为首的层层负责责任制，明确分工，相互协作，各负其职。3、实行治理层与作业层分开的组织方式。技术负责人、施工员主要管施工进度、技术、施工工序、质量、文明施工等，实施治理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理连接，不留空隙，以确保方案顺当实施。4、细心选择作业班组。作业班组的技术素养和责任心直接影响工，为实现预期目标和提高工程质量制造条件。5、工程治理构造图要员质量职责上墙。工程职责范围内的质量体系要素安排表工程负责人、工程技术负责人质量/责任/分管/体系/部门/领导质安员施工 材料财务后勤技术员 设备员1、治理职责▲▲ △ △△2、质量体系▲△ △ △△3、合同评审△△ △ ▲△4、文件与资料掌握▲△ △ △△5、选购△△▲△△6、顾客供给产品的掌握△△▲△△7、产品标识和追可溯性△▲△△△8、过程掌握△▲△△△9、检验与试验▲△△△△10设备的掌握▲△△△△11、检验试验状态▲△△△△12、不合格品掌握▲△△△△13▲△△△△14护和支付△△△△△15、质量记录掌握▲△△△△16、培训△△△△▲17、统计技术▲△△△△注：▲责任部门、△相关部门二、质量程序掌握图三、仪器质量掌握局进展检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并注明下次校准期，校测量过的工程依据实际状况打算重按检或全部复检，并做好记录。严格掌握好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。四、合同执行本合同签订前〔合同变更〕先评审：提交到我公司经营处，由经处的合同要求均要求得到解决，同时公司具有满足合同要求的力量。合同实施过程中，工程部建立与顾客联系渠道。合同签定后，我方承诺将严格按合同要求执行。五、文件和资料掌握ISO9001：2000系单的收发工作，由工程工程负责将联系按编号直接发到各施工员，资料并签证，以保证工程资料的准确性、准时性。六、物资选购收标准进展验证入库。七、产品标识和可追溯性标识，使其易于识别，防止误用，混用和便于追溯。统一制作现场实物标识牌，为白底红字，下挂小的陶瓷铁牌标识材料的具体状况〔规格，受控状况，厂家。过程产品以单据标识为主，必要时也可承受时，应作出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。八、过程掌握对施工过程进展掌握。设立质量掌握点，组织上下道工序验收，对每次砼浇捣前，组织验收。建立严格牢靠的技术质量治理体系，责权明题研讨会。用于施工的机械设备必需完好，通过合格确认，定期赐予并形成记录。做好各项技术复核交底工作，认真作好记录，隐蔽工程术资料文件准时整理汇总、归档。为确保本工程到达合格，工程部实行如下措施。量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。具体施工过程掌握：1、施工质量技术保证措施健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的掌握。2、施工图纸会审施工图纸会审很重要的环节，其会审程序为：施工方先生疏、审查图纸，觉察问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、和对设计要求，争论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。改文件，并存档。3、技术交底技术交底的目的是使参与工程施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图，施工特点，技术要求，质量标准，应用技术、材底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检验、监视与向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工点，留意可操作性，以保证质量为目的。4、施工日记治理施工日记由工程施工记录，日记要求连续、具体、明白，能反映止。中途因工作调动时，应准时办好日记移交手续，由接收人连续作好施工日记。5、积存工程施工技术资料程施工质量水平和治理水平的具体表达，也是施工企业信誉的表达。料的积存，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。九、材料、设备质量掌握原材料设备的质量和供给是影响工程质量及进度的一个重要环程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如排水管道、钢筋、水泥、焊条、焊剂、水泥碎石等必需在合格商家中选择、选购之前先报规定，就近在合格商家中选择掌握。对工程质量影响较小的物资。如关心材料等主要掌握选购途径，防止假冒伪劣产品，套厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按工程经理编制的月度打算门供给的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材进展。严格坚持贯彻执行设备、材料的质量治理和检验制度。工程开工后，应准时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。十、施工设备质量掌握设备调度由专职生产总协调直接指挥。1、现场机械设备的使用使用前须经过试车验收，验收合格后填写验收表。全部投入使用的设备均应验证合同并挂验收合格牌，填写“中小型机械设备检查/设备修理保养均有相应的记录，并由设备所属部门保存。按规定须持证操作的机操人员必需持证上岗，严禁无证作业。2、现场设备的检查施工现场的设备检查由工程部机管员负责，运行状况由机械操作人员填入机械履历书，每天执行，机械使用时，机管员跟踪检查。公司特别派员对使用的机械设备进展跟踪综合检查，并填写机械设备检查状况记录表。觉察问题准时整改。3、现场设备的修理保养中小型机械设备修理保养由设备工程部负责进展。大型设备日常修理保养由设备公司负责。大修时须填写设备大修审批单报公司生产处审批，审批同意后由所属单位进展大修。我公司确定最优先在该工程使用大中型设备，以保证顺当施工。。十一、检查与试验检三级检验制，必需按相应的施工标准，质量验评标准，试验标准以下道工序施工。也不允许例外放行，作好标识，执行不合格品掌握程1、进货检验与试验进货前，不管对工程部自购或业主供给物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。工程用物资需要试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并隔离。当生产连续，来不及验证且该物资能准时追回和更换的条件下，允许紧急放行，但对工程的水泥钢材不实行紧急放行，对紧急放行的物资必需明确标识，并做好记录。2、过程检验和试验施工中的分项工程质量在班组自检、预检、交接检的根底过程中上下道工序未经检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。分部工程质量应由工程部技术人员组织评定。过程中对特别部位的过程检验，如隐蔽工程、电测试等必需由工程部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并何等好记录。中砼强度、砂浆强度等必需进展试验，送测试中心进展测试，施工现场必需建立试验室，配置相应的试验设备，而且试验人员必需有授权资格。业主亲自参与见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，按规定检验和试验。3、按国家规定，建筑材料、设备及构配件供给单位对供给的产品质量负责、在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家标准、标准及有关规定进展的试〔检〕验记录外，施工单位还要按的材料、配件和设备，不得使用。材料及施工试验按以下挨次进展：填写试验托付单，送试样→检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、算与评定→填写试验报告→复核、签章→登记建账→签发试验报告。十二、检验和试验记录权。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和治理活动的记录，也积存，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定标准的规定的实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试〔检〕验资料，按规定积存、计算、整理、归纳、手续必需完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案治理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。十三、试验、计量测量和试验设备的掌握国家成认的技术监视局进展检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并保养在透宜的环境中，觉察检验、测量和试验设备处于校准状态时，检，并做好记录。严格掌握好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。十四、检验和试验状态的掌握保护，确保合格的物资投入使用，执行合格的过程产品放行程序。物品和产品才能使用和交付。十五、不合格品的掌握验和试验，检验和试验合格后才能进展下道工序，返工或返修，重检验和试验状况均应以记录。十六、质量记录的掌握工程部资料员负责收集工程质量记录、编目、标识与保管。填写完整、填报和确认签名齐全，质量记录应保存在适合的环境中，便于存取和查阅，中间验收或竣工后移交公司和主业并存入档案馆。十七、质量回访、保修效劳1、保修期限3天内进展返修。2、质量回访质监处备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先预备。公司质监处，以便分析缘由，实行订正和预防措施。3、质量投拆处理我方对外公布投诉号码。第三节质量保证措施量筹划，合同评审，材料供给和选购把关，从施工过程掌握，文件和成一个标准的质量保证体系。络。以优质工程为目标，实行工程质量目标治理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监视，并强化质量监控和检测手段。规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进展施工，落实各项治理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序〔查上工序、保证本工序、效劳下工序〕活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，工程质量不合格不交验。二、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术治理一项重要考核指标。学习贯彻有关文件、技术标准、质量标准和监理规程，除寻常自学提高业务素养，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高治理水平，把好质量关。四、开展质量教育及技术培训。本工程接到中标通知书后，马上工作，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。五、技术制度1、建立以工程师为主的技术系统质量保证体系。以工程师、施率。2交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成确，心中有数。3、严格依据施工标准，技术规定和检验标准组织施工，每道工序都必需经过检查，复测，确认无误前方能进入下道工序施工。4、认真进展原材料检验，品种、规格及其他原材料均需满足文件要求，严禁假冒伪劣材料进场施工。第四节质量掌握程序一、工程经理部自检掌握图工程经理工程经理施工技术质量治理物资治理工艺掌握检验掌握进货掌握班组自检工程部检查填报质量检测表二、业主检验掌握程序审批开工申请单审批开工申请单施工操作跟踪检承包商自检填报质量验收单承包商自检填报质量验收单监理工程师质量检验，填写质量验收单监理工程师质量检验，填写质量验收单单项工程完毕单项工程完毕承包商自检，填报中间交工证监理工程师质量检查并签证中间交工证监理工程师质量检查并签证中间交工证计量计量第五节质量监控系统一、事前、事中、和事后质量监控系统二、工序质量监控流程第六节工程保修效劳的组织及治理和承诺贯彻实施：的工程经理担当组长，工程质量员、施工员等任组员，记录在自建的档案内，在保修期内催促工程部去查看检修。二、在保修期，应主动向业主单位询问工程使用的有关状况，做到记录，并定期对工程进展修理保养，保证工程的正常运行。调查，弄清产生质量问题的缘由后，制定出相应修理方案，并准时依据方案进展修理。四、对修理施工应视为正常的工程施工，应从治理、技术上等引起重视，以确保修理养护质量。第七节质量检查和检测手段质量掌握的实施过程,质量治理过程中的一整套措施打算等只有在认真做好质量检查和检测工作的根底上才能最终表达在工程质量上。一、质量检查1、自检：操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程检工作，觉察问题准时修正，并做好自检记录。2、互检：每完成一个分部工程或分项工程，由工程负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进展相互检查，应做好检查记录，相互督短，取长补短，共同提高。3、交接检查：每完成一道工序，由工程负责人、质量总负责、续，做到责任清楚，不符合标准要求，不准进入下道工序施工。4、隐检：构造分部工程中每一分项工序完成须准时进展隐检验收，隐检由工程部组织质量总负责、质量员、施工员、监理、甲方和各班组进步行验收，验收合格后进入下道工序，并做好隐检记录。二、质量检测以下的隐检验收工作：1、根底隐检：查钢筋规格、型号、间距尺寸，模板标高、断面及土质状况是否符合设计要求。2、钢筋工程：查品种、规格、几何外形、尺寸、位置，搭接位置、搭接长度；绑扎、焊接结实程度和锈污等。3、试件、试验：原材料抽样、混凝土及砂浆试块必需供给建设单位、监理单位签证手续。的。安全保证体系框图安全保证体系安全保证体系组织保证制度保证施工保证群众组织安全生产委员会经理总工程师安检工程师加强治理和制定安全生产责任制开工前检查施工过程检查和群防群治。层层制定安全责任制建立组织保证制度，做好安全生产思想教育工作竣工检查制定安全生产制度建立健全劳动保障制度，监视、检查、组织参与事故调查、分第一道防线。实现目标：无死亡重伤事故；1.5‰；特种作业人员持证上岗，特种设备安全使用；一级和二级危急源得到掌握和消退，危急废弃物统一处理，危急源整100%二、安全生产掌握程序(1)、安全生产检查程序框图如下：不合格不合格各施工班组长、专兼职安全员各施工班组长、专兼职安全员合格各施工段分管技术员、专职安全员合格不合格各施工站长、主管工程师合 不格 合格工程部质安部长、安全工程师按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产。要消退事故隐患，实现安全生产的目的，应做到：1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、预防为主”的方针。常常组织职设置安全标志网和特别安全保障措施。2、制定安全治理制度和安全技术措施，工地操作人员必需持证上岗，做到及操作规程。组织检查，各级安全监视人员要常常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；三、重大安全隐患〔危急源〕掌握程序危急源识别评价及实施治理措施详见《危急源区分与风险评价表》质第第安一二部施施负工工责段段人负负责责人人运土交起临机输石叉重时械车方施设用生辆开工备电产安挖全安全组〔副〕长重大安全隐患〔危急源〕监控安全组〔副〕长重大安全隐患〔危急源〕监控实现安全生产预防目标1、各级治理人员都应坚持“管生产，必需管安全”的原则，布置任务、安2、坚持“创安”工作评比，定期不定期地检查工地、召开安全生产会议，并追究其相应的经济、法律责任。3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。五、安全检查制度施工现场、工程不管大小，都要建立定期或不定期的安全检查制度，并将检查状况予以记录、整改。对性的安全检查一至二次。〔12边整改。3、施工现场要依据工程自检或各级检查提出的隐患整改通知单，依据“三4、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。5、公司月检查，工程部周检查，工地安全员巡回检查。6、工程负责人及安全治理人员每日巡回检查，记安全日记。资料。六、安全教育与培训制度传教育”等形式。〔二级教育、班组级〔三级教育。其中，二级安全教育包括：介绍本公司安全生产〔三级教育〕的内容为：各种机具防护、保险装置及安全防护设备的性能、作用、个人防护用品治理，简洁发生事故的设备和操作留意事项等。常常性的安全宣传教育：要结合公司、班组具体状况，实行各种形式，以安安全宣传教育。2、安全生产教育的内容一般分为思想、法规和安全技术教育三种主要内容：析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进展教育。已有的具体规定、制度和纪律条文。钢质管道焊接、电工等特别工种进展的特地安全学问和技能训练。七、特种作业人员安全生产治理制度1、凡属国家规定的特种作业人员〔如：电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种部委的规定要求持证上岗。2、特种作业人员，除应承受三级安全教育外，还应承受特种作业人员的特地操作证方可上岗操作。门负责进展考核，自发证之日起定期到发证机关进展复审考核。4、工种发生变化时，应经企业安全有关部门同意，进展备案，一般工种转证上岗。和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，觉察问题准时处理。6、特种作业人员必需保存好自己的上岗证件，如有丧失准时汇报。7、凡特种作业人员必需遵守以上治理制度及公司规章制度。八、安全生产会议制度1、公司质安办会议公司质安办每年定期召开两次全体会议：、年初会议总结上一年度公司安全生产工作和本年度的安全生产工作打算。、年中会议回忆上半年安全生产工作开展状况及存在问题，争论部署下半年生产工作。2、分公司、工程部会议、分公司、工程部每月召开一次安全生产领导小组会议。布置施工生产任务的同时布置安全生产工作。分公司及各驻地业主〔指挥部〕召开的安全生产会议要马上召开生产领导小组会议，结合会议精神及工地实际，争论惯彻实施意见。3、施工站会议、施工站每月定期召开一次安全生产会议，争论每月施工安全生产的具体状况。、公司、分公司〔工程部〕召开的有关安全生产会议要马上传到达全体职工，并进展贯彻实施。、每月召开一次全体员工会议，布置施工安全生产工作4、工班〔班组〕每天进展作业前安全交底和交接班制度九、安全技术交底制度1、安全技术交底、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术进展检查，随时觉察并准时订正违章作业，杜绝违章指挥。、分项、分部工程施工前，工长〔施工员〕向所管辖的班组进展安全员进展书面交底。履行签认手续。、两个以上施工队或工种协作施工时，工长〔施工员〕要按工程进度向班组进步行穿插作业的安全技术交底，履行签认手续。、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进展施工要求、作业环境的安全交底。2、安全技术交底的分类及内容、施工工种安全技术交底。、分项、分部工程施工技术交底。3、安全技术交底记录底人员的签字。十、施工临时用电安全治理制度1开工具放置枯燥环境，无腐蚀。动局部敏捷无故障。6头。4、插头、插座完好无损，电源开关敏捷。十一、奖惩制度十二、工伤事故统计调查报告制度1、轻伤事故在4813、轻伤事故公司组织施工队进展调查并书面报总公司存档备查。〔室〕调查处理，施工队要保护好事故现场，不得随便变动。吸取教训、实行措施、