2023年有关总务处工作计划3篇

2023年有关总务处工作计划3篇总务处工作安排篇1

在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，服务教学，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：

一、树立服务意识，加强自身建设

一期来，后勤人员树立了良好的后勤服务意识，不断加强了自身的素养建设，做好了服务育人工作，仔细执行了学校制定的有关后勤工作制度，努力提高了后勤人员的服务水平；让全体后勤人员相识到学校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，坚持了后勤会议，不断地总结了前段阅历，拟定了下步工作安排，更好地服务了师生员工。

二、坚持服务宗旨，做好常规工作

1、开学初，为新学期的正常开学上课，协作教务处调整年级教室、配齐课桌凳、办公桌、办公用品，确保学校开学有序，确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，老师教学办公用品到位，使教学工作正常开展。学期中仔细做好总务处的日常事务，如物品添置、修理以及各项活动的后勤保障等，协同各处室做好了各项工作。

2、坚持每周星期五组织后勤等有关人员对校内校舍设施进行全面检查，发觉问题刚好处理解决。刚好为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理，保证学生正常上课。

3、刚好进行物资选购 工作，仔细完成了开学前后办公用品、电脑耗材、试验仪器、教学用具和清洁卫生用具等各项物资保障工作。后勤物品的保管与发放，结合我校的特别状况，做到了定人定岗完成教学物品的借用和发放工作，物品的发放做到了“刚好、到位”，有效地服务了学校教化和学校的正常运行。

4、仔细落实了建立节约型组织的各项措施，加强水电流失管理，定时开关供应教学楼、学生宿舍的用电和各班教室用电，尽量削减和避开水电损失。

5、在我校教室资源紧缺的状况下，细心打算，提前部署，确保了学校、中心学校、教化局组织的各项考试以及学校各项活动的顺当进行。

6、配备了各功能室，完成了多媒体教室理化生试验室的新建等工作。

7、干旱严峻的五月，连鄱阳湖湖底也成了草地的五月，后勤人员在学校行政的大力支持下，通力合作，购买好抽水机，从五月二十七日至端午，每天抽水一次，战胜了旱魔，度过了难关，保证了学校各项工作的正常运转。

8、为了更好地服务于中考这项中心工作，后勤处人员与初三老师一起，共管初三工作，确保各项后勤保障落到实处。

9、完成好了学校的绿化工作，后勤人员亲自为花草树木治虫，整形等，使学校环境优雅舒适。

10、完成好了校内文化建设，把我校打造成了“书香、底蕴、精致”的校内。

三、规范后勤操作优化后勤管理

1、临请人员管理实行合同制，我校后勤临请人员实行一期一聘请，一期一合同，上年共签订从业人员管理合同6个，用合同管理人，用制度约束人，用正确的思想武装人，用先进典型带动人。

2、财务管理实行审查制。学校成立财务审查小组对学校财务账目收支状况进行审计，一期一审，一期一公开。

3、财物管理实行责任追究制。为防止学校财产流失与损坏，每学期初对学校各处室、教室、寝室、勤工俭学基地，、食堂以及电教设备、图书设备、炊具设备、办公设施、体育器材、化学试验药品、美术模型、音乐器材、课桌椅、金属床铺等公共设施，期初逐一登记，并指定各处室负责人签名，遗失则照价赔偿。损坏则报后勤处修理好，被盗则受罚。

4、卫生管理实行督促整治制。坚持了一周一次的食堂卫生大整治，仔细督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和规范操作，保证了食堂食品卫生。加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发觉问题，马上落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校内，有力的保障了师生身心健康。

四、健全规章制度，建立平安预案

1、开学初，后勤处就制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏修理等制度以及后勤各岗位的岗位职责。

2、为贯彻“以人为本”的理念，遵循“平安第一、预防为主”的基本方针，为切实保障广阔师生和学校财产的平安，提高师生在遭受重大突发事务或自然灾难时的应对实力，我们制定了食品平安应急预案，还协作德育处制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍平安应急预案、学生活动平安应急预案等预案、，并进行了相应的演练，提高了相识、明确了职责、统一了思想。

五、抓好综合管理，做好后勤保障

后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，仔细倾听每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。

财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购 物品货比三家，为学校节约每一分钱。

在校产管理上，做到工作细心，仔细负责。为了减轻一线老师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，细心策划，合理支配工作，从办公室、教室的支配，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生床位的支配和安装，加班加点做好，为按时开学供应了保障。

我们后勤人员，虽然是年龄较大，但工作上从不怕脏怕累，各种修理、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，后勤人员的敬业精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟后勤工作，明确努力方向

后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和发展具有确定性的意义。后勤人员在看到成果的同时，也醒悟地看到了许多不足之处。

1、各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严峻。下学年，以文印室为例，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管”专人运用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人。其次，结合校产管理，进一步完善物资的选购 ，领用，借用管理程序，凡各部门选购 的物品一律先阅历收入库后发放。

2、后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路确定出路。我们要不断更新观念，提前刚好收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。

3、努力提高后勤人员的素养。

4、后勤服务的规范建账尚未落实到位。将花大力气启动这项工作，以此来规范后勤管理，给教职工一个明白，还经办者一个清白。

5、进一步规范物资的选购 、保管与运用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作。

6、大力提倡节约，进一步服务教学。

7、加强内部管理，合理分工，明确职责，特殊是做好与其他部门的协调工作。

8、加强校内住户水电管理，尤其是用电方面，我们需加大改革力度，把各项工作做实、做细、做到位，强化节约意识。

9、加强食堂管理，加快小卖部的改革，充分调动员工的工作主动性，为学生服务，为学校增收。

10、增加后勤服务保障意识，切实改善服务看法、努力提高服务质量。

一句话，后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在本学期的工作中，后勤处精彩地完成了学校后勤的各项工作，保证了学校工作正常运行。

在此，后勤处有信念接着做好为学校后勤保障工作。当然，成果的取得归功于学校领导的干脆指导，全体同事的主动帮助、通力合作。在取得成果的同时，我们也相识到工作中还存在着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服。

总之，一份耕耘，就有一份收获；付出汗水，就有辛勤的回报，我校后勤工作在学校行政的高度重视下，后勤工作微有起色，不负重托，努力工作再创佳绩。“不求最好，只求更好”，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

总务处工作安排篇2

一、思想

在学校工作安排和工作安排下，“以人为本、服务育人”的思想，后勤工作人员的责任心和事业心，努力后勤人员的性、性和性。相识到位、责任到位、措施到位、检查到位。学校教化教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的总务队伍，后勤服务工作更上一层楼。

二、平安管理

1、教职工出校门请假审批手续，学会客制度。门卫工作人员要责任感，要看好学校大门，管好大门，准时开闭大门，要学报刊、信函的收发工作，有收发记载。要传达室内的清洁工作，室内整齐有序。

2、尽快把学校内监控系统与110联网，校内财物平安。

3、对全部班级的窗插销检查；全部窗户限位检查更新，以防窗户脱落损失及损害。

4、平安教化，强化平安防范意识，平安措施，保障学校教化教学运行。要器具运用前的检查，把隐患解决在萌芽状态。消防器材的日常管理。节日值班巡逻，对学生遵守学校规章制度的教化。

5、要对学生用电平安、交通平安、活动平安的教化。要平安用电教化，防范措施、规范电器运用。对室内外的电教设备、网络系统、广播系统、专人，检查问题解决、消退隐患。让全部设备处在可运用状态，真正一流设施的作用。

三、校产、财务管理

1、校产管理制度，管依，建议把校产的管理纳入考核。

2、固定资产的核查入册（图书、体育器材、试验器材）。

3、报损、报废物品交办公会。

4、各室人要填写好各室所运用的学校财物。运用好，保管好。全学期检查1－2次，学年结束清查核实后，登记表上交总务处。要爱惜公共财物教化，对损坏或丢失学校财物的人和事要查清，追究责任。

5、遵守财务纪律，财务制度。规范选购 手续和审批报销制度。选购 、保管两条线。仓库管理，选购 、领物、借物及审批手续。会计要数据，为校长决策的依据。

6、安排性，购物申请、审批制度，杜绝烂购闲置的。修理、添置工作。

四、卫生保洁

1、制订卫生保洁制度，责任到班、到人

2、保洁人员的培训及管理

3、加大卫生检查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡察，问题整改，校内常清常洁。

五、其它后勤

1、帮助校行政资金回笼工作

2、退休人员的申报审批工作

3、事业法人年检工作

4、10年20年工龄跨档、教龄升级工作

5、薪级工资的

6、学校抓好创建工作

六、月度工作支配

二月份：

1、开学工作有安排选购 教学用品、办公用品、卫生洁具。

2、收费工作，平安入库。

3、后勤工作人员会议，任务、责任。

4、抓好春季绿化实施方案。

5、组织一次全校范围的卫生大扫除。

三月份：

1、对环境和值日护导工作抽查，表彰先进，指出，督促整改。

2、检查修理电路，配齐窗玻璃。

3、留意疫情，对感冒等流行性疾病的预防工作。

4、征求师生看法，需求。

5、固定资产补登和报损造册工作。

6、检查各班、室运用、保管的校产。

8．春季体育运动会的后勤保障工作。

四月份：

1、支配好“清明”、“五一”值班表。

2、排查平安隐患，人员会议、重申责任到人。

3、与少先大队，班级常规管理状况。

4、经费状况，好下半学期教学设备的添置安排。

5、检查空调设备，修理工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、检查班管校产运用状况。

3、期末复习考试的后勤服务工作。

4、代办费结算工作，并公布。

5、少先大队校内文化艺术节的工作。

六月份：

1、毕业班小升初试卷的印刷考试期间的平安保卫工作。

2、外借物品归仓、核对《财物保管运用责任书》，检查保管运用状况。

3、支配暑期值班表,值日记录簿。

4、少先大队组织一次全校性的卫生打扫，并组织检查评比。

5、组织一次性的平安检查。

6、总结一学期工作。

总务处工作安排篇3

一、指导思想。

本学期，总务工作的指导思想是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好四项学习，全面开展“五讲”。“围绕一个中心”，即总务工作要始终围绕教学这个中心。“搞好两个服务”，一是搞好为教化教学的'服务，为教化教学创建良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好“四项学习”，即政治理论学习、法律法规学习、学校各项规章制度的学习和业务学习；全面开展“五讲”，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。

二、工作目标。

本学期总务工作的总体目标是：做到三个确保、四个力争。

三个确保是：确保校内建设、基础设施建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购 、保管、供应刚好到位；确保学校财务管理规范、精细，账物相符；确保学校水电、饮食的平安卫生，杜绝事故的发生。

四个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益；力争教学楼及学生宿舍按时完工。

三、工作举措。

1、加强总务后勤人员的思想建设，树立“管理育人，服务育人”的思想。

本学期，我们要接着坚持我校以审美化教化为主要特色的素养教化的办学特色，坚持服务育人、管理育人的育人原则，全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“育人”的观念和“服务”的观点，总务后勤人员要利用各种场合、各种机会，以身立教，对学生进行劳动教化、爱惜公共财务教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高“管理育人、服务育人”的质量，本学期在后勤人员思想建设方面的主要举措是：

（1）仔细学习教化理论及党和国家的有关方针政策，不断提高全体后勤人员的政治思想素养和思想作风素养。

（2）仔细学习学校的规章制度、《岗位职责规范》及《职业道德规范》，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。

（3）仔细落实精细化管理的各项要求，为教化教学创设优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。

2、提高后勤管理人员的法律意识，不断完善后勤的各项管理制度。

随着社会的发展，人们的法制观念渐渐加强，假如我们不强化法律意识，不严格依法办事，就会使学校的工作处于被动地位。

（1）为杜绝各类事故的发生，要求后勤工作人员必需树立法律意识，对自己的管理部门、设备、设施，要常常检查，保证教化教学、生活设施等无任何隐患，防止出现因设施不全或管理不当造成的人身损害事故。

（2）逐步完善和健全学校后勤工作的各种管理制度，使后勤人员在工作中有章可循，有法可依。

（3）在工作中，要抛弃过去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度规范人，严格执行学校的各项规章制度，仔细落实岗位责任制，真正体现依法治校、依法办事的原则。

3、加强学校的财务管理，开源节流，勤俭办学。

财务管理要本着“票款分别，节约开支，精打细算，从严驾驭，统一管理”的原则，建立健全财务管理制度。

（1）严格执行收费标准，严格执行财经纪律，加强学校财务预算，财务管理，财务收支，加强经费的管理运用，实行校务公开。

（2）坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度，做到合理开支，杜绝奢侈。财会人员对每一笔收支都要仔细审核，当好校长的助手，做到账目清晰，手续齐全。

（3）坚持财务购置的请示手续及核销手续。各部门须要购置物资，必需由各部门负责人上报总务处，提出购物申请，经校长批准后，由总务部门统一购买，入库登记后，由申请人到总务处领取。要严格核销手续，票据经采买、分管校长、校长签字后方可报销。

4、加强学校的财物管理

（1）进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续。接着对各班级、各部门、各专用教室财物实行登记管理制度，兑现损坏赔偿制度，对公物的损坏修理、赔偿与文明班、文明办考核评比挂钩。总务处在做好财产“静态管理”的同时，更要注意“动态管理”，即对物品的进与出的管理。要合理