奖金申请书(七篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——奖金申请书(七篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

奖金申请书篇一

(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区34号路张少康项目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列其次名;二环西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中其次名，在建项目一体化管理检查评比中第三名。

(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中34号路张少康项目部评比第一名;德州高铁新区评比中德州纵二路赵延涛、程贵宝项目部其次名;西客站片区评比中西客站外延工程陈万里项目部评比其次名。

(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科500元，工程科200元，材料设备科100元。

(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励200元。

(一)34号路张少康项目部在4月份职业健康安全、环境检查中倒数其次名，二环西路三标段董太贞项目部在4月份职业健康安全、环境检查中倒数第三名;西客站在5月份在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中西客站项目部倒数其次名。

(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科100元，办公室50元，工程科100元。

奖金申请书篇二

尊敬的领导：

您好！

我担任电梯管理人员以来，一直尽心职守，把电梯的日常管理和安全维护放在第一位，悉心执行好电梯管理要求和制度，最大限度的降低了电梯运行安全隐患。

目前，我负责的另一项工作是总务科内部所有购买进出库单的制作和备份。作为已经工作十几个年头的老员工，深知自己的工作，虽然繁琐机械，但其重要性不减，电梯的安全管理工作关乎每一位乘坐电梯人的生命安全，也是医院白衣天使形象的重要代表之一；

而进出库单的制作，更是马虎不得，关系到购买物品的库存实际。

那么，我觉得有如下的几点因素支持自己向领导申请个人奖金的提高：

1）目前，我负责院内7台电梯的安全管理和日常维护工作，除了能保证电梯轿厢、梯级的清洁卫生，每日检查电梯状况，并做好运行记录，降低故障率；

2）当发生电梯故障时，无论上下班时间，甚至是半夜时候，我从来都是第一时间到现场稳定乘客情绪，尽快搭救人员；

3）为加强工作能力，使电梯的管理规范更加有序，我每年积极参与专业技术和安全知识的培训，考试和资格证也全部合格；

4）为了处理每天总务科购买的物品进出库单，以及更好更流畅的操作出入单系统，我都会主动自觉的学习电脑各项操作；

5）当要完成的出入库单数量和种

类都繁多时，我从来都是坚持今日事今日毕的行为准则，都会加班坚持把所有单子制作完，并做到细致检查，不出错误后才放心下班。

最终，感谢您在百忙之中处理我的个人申请事宜，望领导批准！

申请人：xx

20xx年x月x日

奖金申请书篇三

尊敬的校园领导：

在我校招生工作前期张鹏同志，其主动认真，表现突出，业绩优秀，保证了招生工作的顺利开展。

为调动广大员工的工作认真性，号召其他员工向张鹏学习，现特向校园及校园领导申请20xx元的奖金奖励措施，予以确定和勉励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工认真优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的

2、目前，我们的招生团队正在逐步的壮大。透过此项措施，让更多想在魏榆这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力魏榆一齐走向辉煌！

请校园领导予以批准！

申请人:xxx

xxxx年xx月xx日

奖金申请书篇四

尊敬的公司领导：

在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。

之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师承受了好多的工作量，但是她不畏辛勤，奋战在维护学员和家工作的的第一线。

学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升!

为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以确定和勉励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒

介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。

通过此项措施，让更

多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌!

请公司领导予以批准!

此致

敬礼!在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的认真发奋下，各项指基本标到达公司标准要求。

为调动广大员工的工作认真性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请必需的奖金奖励措施，具体推荐如下：

1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指标都将会产生很大的影响。

2、目前，车间有不少员工有消极心态，