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文档简介

外发货的，公司将追查责任，进行处理。3.5凡新开客户、老客户供应新品种，都必须通过销售部拟定申请报告内的市场价格分析和价格调整建议。外发货的，公司将追查责任，进行处理。3.5凡新开客户、老客户供应新品种，都必须通过销售部拟定申请报告内的市场价格分析和价格调整建议。4.2价格领导小组据此分析，制定公司原材料指导价和调价幅度规定，报总，并在购销单据上签字认可。5.3对于特殊情况，低于产品基础价格销售货物，高于市场订价采购原材料，必须载品价格分析和价格调整建议。3.2价格领导小组据此分析，制定公司产品指导价和调价幅度规定，报总经理批办公精品欢迎下载2职责2.1价格领导小组负责制定公司原料购进和产品外销的指导价格及调价3销售价格管理选择实力较强、保障能力较好的供应商，财务部定期抽查采购价格，并通过市场询价的方法比对审核，并将比对审帐。4.5凡新开客户、老客户供应新品种，都必须通过采购部拟定申请报告、办公精品欢迎下载价格领导小组会选择实力较强、保障能力较好的供应商，财务部定期抽查采购价格，并通过市场询价的方法比对审核，并将比对审帐。4.5凡新开客户、老客户供应新品种，都必须通过采购部拟定申请报告、办公精品欢迎下载价格领导小组会价格。3销售价格管理3.1销售部负责对产品价格信息搜集整理，制定某一时段，某一区域的产办公精品欢迎下内的市场价格分析和价格调整建议。4.2价格领导小组据此分析，制定公司原材料指导价和调价幅度规定，报总办公精品欢迎下载，并在购销单据上签字认可。5.3对于特殊情况，低于产品基础价格销售货物，高于市场订价采购原材料，必须核结果在价格领导小组上通报。，并在购销单据上签字认可。5.3对于特殊情况，低于产品基础价格销售货物，高于市场订价采购原材料，必须核结果在价格领导小组上通报。5价格执行的职责确认5.1在本岗位价格执行权限内，执行人在购销单据上签字调整建议进行审查。2.2采购部、销售部分别负责公司各类原材料和产成品的市场价格信息的搜集与汇报，负责制定各客户的市场价格分析报告、价格执行评估报告和价格调整建议。2.3销售业务员负责在

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