施工机械应用的不足与改进措施

1、施工机械应用的不足与改进措施摘 要：通过调查研究，发现我国道路机械在运用的过程中，存在很多不小的问题。因此，本文中，笔者针对道路施工机械在使用过程中存在的问题，提出了个人的看法与解决之道。希望通过这些办法能对施工机械运用问题的解决提供帮助。关键词：施工机械； 存在问题； 技术技能； 解决办法；1 施工机械运用中存在的问题1.1 机械设备操作中存在的问题进行机械操作的工作人员，其素质的高低在一定程度上影响到企业的长远发展，但是很多施工企业的管理者目前并没有意识到提高操作人员素质的重要性，在培养操作人员上，企业不情愿投入大量的人力物力财力，没有定期对操作人员的理论知识以及实践能力展开培训，无论是老

2、员工还是新员工。很多新员工往往都没有接受过系统的培训，甚至连带头的老师傅都没有，他们文化水平也不高，缺乏基本的理论知识，实践能力也很差，素质不高，还缺乏责任心。其原因主要是因为对需要掌握操作的机械设备了解不充分，由于对他们的基本结构和日常工作原理不清晰以及日常保养未做到位，导致在机械正常运作的过程中难以辨别操作机械设备的运行是否正常，以及不清楚是否需要保养，存在了许多的隐患，日积月累，导致机械设备的能动力下降。机械人员在运行设备期间没有进行定时的检查保养，难以发现机械出现了问题，使得机械常常带病运行。长时间这样下去，机械的恶化情况越来越严重，也增加了修理费用，修理的时间，大大的增加了成本，导致

3、整个项目的经济效应严重下降。1.2 机械设备维修中存在的问题进行维修的工作人员所具备的技术技能比较少，又缺乏相应的修理经验，不了解机械设备进行工作时涉及到的一些原理，一旦机械设备出现故障，维修人员难以进行系统性地分析，无法逐项检查机械设备的有关部位，只是一味的拆卸老配件，按上新的配件，问题无法从根本上得到解决，导致总是返工维修，机械设备出现的故障往往不能快速排除。这样乱拆胡按，导致有些坏的部件没有被拆下来，而好的部件因为拆过，啮合状态被破坏，机械设备的使用效果大大降低。1.3 机械设备在管理中存在的问题有的施工企业有建立完善的制度来管理设备，但是他们缺乏管理人员来进行监督实时，机械设备的管理人

4、员极度依赖设备厂家的售后服务，难以自行排除故障，维修不及时。机械设备的主管对于进行操作的工作人员没有一定的权力，操作人员是否有技术资格都没有发言权，主管难以管理操作人员，制度成为了摆设，管理工作进行艰难。机械设备和操作人员之间没有一定的配属关系，交接制度也虚有其表，机械设备运转没有两班倒。机务人员、施工人员、以及项目经理等等都有调动机械设备的权利，机械设备缺乏统一的安排，使用不稳定，进行操作的工作人员很难适应。工程项目的实际工作量和机械设备配置的数量不科学、不合理，导致机械设备利用率低下，造成工程项目的成本增加。机械设备的库存量没有科学合理的要求，导致配件经常因为过多积压而生锈、老化，还没使用

5、就发生了损耗，造成资金的浪费。而有的配件缺乏，维修的进程被严重拖慢，导致施工进度缓慢。有的配件质量不过关，导致配件容易损坏，反复维修，反复更换。2 改进措施及建议2.1 提高操作员的综合素质把操作人员以及维修人员的综合素质水平提高上来是非常有必要的，这样可以提高机械设备的使用寿命以及使用设备的技术水平。第一，对操作人员以及维修人员进行专业的岗前培训。如果施工单位有一定的条件，规模比较大、技术水平比较高的，可以定期的、系统性地、有计划地对员工进行培训。如果单位条件比较差，可以把员工放到其他机构培训。员工通过培训可以得到一些证，持证上岗。进行机械操作的工作人员，其素质的高低在一定程度上影响到企业的

6、长远发展。第二，设备的操纵人员应对可能出现的事故有提前预防能力以及相对的应对能力，当发生设备出现故障时可以及时的进行有效的补救措施，减少意外的发生。设备人员要学会正确科学的操控机械设备，有利于生产机械效率的提升。操控人员具有了预防问题的能力，判断机械准确的能力，及时调整的技术，当由于工程期紧，生产任务多的时候，有利于高效快速的完成工作。2.2 采用先进的检测技术目前，工程项目的施工时间比较紧张，大多数施工任务要在天气好的时候进行，因此经常会需要抢工期进行施工，一旦设备出现问题，就会拖慢工程的进度，因此要尽可能减少机械设备的故障，减少维修故障的时间。应该合理地加入一些监控检验设备，对各部位科学监

7、控，这样能更好的维修机器的故障，减少胡乱维修，提高维修的效率。2.3 制定合理的机械设备管理制度，提高管理水平机械主管严格带领团队，并且进行监督管理机械设备。机械主管不仅需要知道如何使用机械以及具备简单的维修能力，而且还要了解道路施工的方案。他们在具体的道路试验施工中，要将各项工作科学协调、合理搭配，全面落实奖惩制度，并且具有对于技术人员直接的否定权。因为设备主管其主要管理的是操作人员的协调与分配。设备主管应根据不同人员的特点，设备的特性。制定相应的设备操作流程，并且明确每位员工的具体内容以及责任。定期的检查并且组织机械操作人员学习机械的专业知识。当遇到重点设备的时候，采取抵押金的制度，以防止人员对于机械的不重视。3 结语企业市场竞争力的主要体现在工程施工的机械上。工程施工的机械不仅是企业资质的重要表现，同时也是企业施工生产能力的表现。目前市场，工程建设招标中严格要求机械设备的类型以及状态。在工程建设中，机械化的施工程度在不断的提升，机械的使用费用在施工成本中所占的比例也在日渐增长。所以正确科学运用施工的机械，有利于提高施工企业的整体经济效益。参考文献1中国公路学会筑路机械学会主编。沥青路面施工机械与机械化施工M.人民交