商务部采办经理绩效考核指标_第1页
商务部采办经理绩效考核指标_第2页
商务部采办经理绩效考核指标_第3页
商务部采办经理绩效考核指标_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档商务部采办经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1工程招标工作误差率实际发生的误差／标的额×100%目标值（）％。增加1个百分点，减（）分；减少一个百分点，加（）分招标工作记录半年2工程合同索赔率合同索赔额／标的额×100％目标值()%，增加一个百分点，减（）分；减少一个百分点，加（）分实际执行合同统计资料半年3工程合同变更率累计合同变更额／标的额×100％目标值()%，增加一个百分点，减（）分；减少一个百分点，加（）分实际执行合同统计资料半年4综合采购成本降低率实际节约的采购成本／预算采购成本）×100%目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少一个百分点，减（）分预算、概算半年5合同档案资料完备率实际保存资料份数/完备的资料份数×100％目标值()%，增加一个百分点，加（）分；减少一个百分点，减（）分档案记录半年编号CPICPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期6发包、采办策略的制定发包、采办策略制定的合理性（60%）实际的采办人力投入/提出的采办人力需求（20%）发包、采办策略和采办人力需求计划调整的及时性（20%）目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少一个百分点，减（）分工作报告半年7合同执行合同的执行情况了解的及时性（10％）按规定程序处理合同变更的及时性（40％）提交“付款申请”的及时性（20％）合同索赔处理的有效性（20％）目标值（

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论