苏州大学 考研 管理学02-12年真题

治理学专业课只要那本孙永正的其次版的治理学就OK了，其它材料能有最好，没有也没太大关系。 各位关键是心态要保持淡定树立信念信任自己的复习方法是对的，踏踏实实每天都按打算走就行了。 我不觉得专业课有什么更好的复习方法，假设有的话，请共享！年苏大企业治理专业课试卷一、简述题〔10分〕1、泰罗制及其评价2、系统原理3、斯蒂芬关于影响治理道德的因素4、组织文化的功能与阿伦.肯尼迪和特伦斯.迪尔关于组织文化构成要素的观点5、直线、参谋及其冲突，参谋作用的正确发挥6、权变理论及其评价二、论述题〔40分〕1、论创 2、现代治理应以人为中心年苏大企业治理专业课试卷一、名词解释〔324分〕1、行为科学 2、超Y理论 3、效益 4、人本原理策 6、滚动打算法 7、彼得原理 8、治理幅度二、单项选择题〔226分〕〔略〕三、简述题〔864分〕1、简述现代企业制度的根本特征2、简述组织文化的根本特征3、简述矩阵组织的优点和缺点4、简述外部聘请的优点和缺点5、简述马斯洛的需要层次理论6、简述治理的系统原理的要点7、简述目标治理的特色8、简述把握的根本程序四、论述题〔1236分〕1、试论治理道德行为的改善。2、试论提高沟通的有效性。3、你认为一个成功的创业者应具备哪些品质？年苏大企业治理专业课试卷一、名词解释〔330分〕

5、追踪决1、组织文化2、前馈把握3、SWOT分析法4、不确定型决策 5、职能部门化6、流程再造7、虚拟组织8、例外治理 9、非正式组织10、负强化二、简答题〔864分〕1、简述治理者必需具备的主要技能。2、简述决策理论学派的主要观点。3、简述弗鲁姆的期望理论。4、简述治理对创活动的组织。5、简述人本治理的内涵。6、简述沟通中的障碍。7、简述目标治理的主要内容。8、简述程序性决策的主要好处。三、论述题〔1456分〕1、试述治理的科学性和艺术性。2、试述组织生命周期与组织构造的关系。3、试述国有企业的“内部人把握”现象及其解决措施。4、试述道德的治理功能。年苏大企业治理专业课试卷一、简答题〔770分〕1、简析泰罗提倡的科学治理的动身点？2、简述人际关系学说的主要观点？3、简述系统分析中常用的三维构造？4、简述环境分析中对现有的竞争对手分析的根本内容？5、决策过程中应如何分析和选择备选方案？6、如何使打算适应组织进展的不同阶段的需要？7、治理者在沟通中应从哪几个方面提高传递信息的技能？8、简述菲德勒的领导权变理论？9、简述亚当斯的公正理论及对治理者的启发？10、把握中组织如何分析业绩衡量结果？二、论述题〔1680分〕1、试论述打算、组织、领导、把握区分和联系及对治理者的启发？2、试论述组织进展的趋势？3、试论述现代人力资源与传统人事治理的区分？4、试论述组织文化建设的要求？5、美国一纺织厂患病了一场大火灾，工厂被迫关闭几个月。按常理工人可能临时失业，无工支付全额工资。有人称他为“圣人”也有人称他为“傻子”。某商学院的教授说：“人们不应该将福斯坦献先生视为典范。”假设你是工厂业主，遇到上述状况，如何应付？请具体说明理由。年苏大企业治理专业课试卷一、简答题〔864分〕1、简述治理的根本职能及其关系11 2、简述权变治理理论的特点573、简述用户分析的内容95 4、简述目标治理过程和好处1415、简述外部聘请的优点和缺乏178 6、简述沟通在治理中的作用2187、简述组织文化及其功能260 8、简述创组织的特点二、论述题〔每题18分，共36分〕11642198三、案例分析〔2550分〕1、235页成东与于泳的问题，问题就是原题；2、日本企业生产运动衣是在运动衣上加标签：本产品虽然用最好的染料和最好的技艺，但是照旧不能保证完全不褪色。这一问题说明白什么，试论述对客户及销售的影响！年苏大企业治理专业课试卷一、简答题简述治理者应具备的技能简述决策的类型简述目标治理把握的过程与要素集权和分权的影响因素二、论述题试述法约尔的一般治理理论及对现代治理理论的影响试述领导的效能及其影响因素三、案例题材料：.钟表王国的复兴和进展，说的是“瑞士手表”经营的成功题目：用治理决策理论解释瑞士手表的成功经营主要得益于什么材料：EMC公司的“邮件门”大事，说的是总裁与秘书之间缺乏沟通和沟通题目：用沟通理论解释这一大事假设你是总裁或秘书，你会实行什么样的措施谈谈你对这一大事的看法苏州大学二00八年攻读硕士学位争论生入学考试试题一、 简述题〔每题10分，共60分〕1、 简述组织及组织的要素2、 简述西蒙的治理理论3、 简述企业的责任4、 简述权力的类型5、 简述把握的类型6、 简述决策的影响因素二、 论述题〔每题30分，共60分〕1、 试述彼特的行业竞争理论2、 试述组织设计的影响因素三、 案例分析〔共30分〕说的是光明乳业危机大事问题：1、 你认为光明公司存在什么治理问题。2、 大事发生后为什么会造成如此恶劣的影响。3、 假设你是光明公司总经理对此会实行什么措施。00九年攻读硕士学位争论生入学考试试题〔每题12分，共60分〕1. 简述系统原理的主要观点2.简述群体和团队决策的优劣。3.简述组织变革和进展的趋势。简述人际沟通中内部沟通的作用。简述技术创及其本质〔每题30分，共60分〕试述治理的科学性和艺术性内涵和相互关系。试述卡曼的领导生命周期理论。30分〕主要是运用治理把握这一章的学问点作答，可适当扩展。2023年入学考试试题一、简答题12345、简述国际上先后消灭的五代具有代表性的技术创过程模式二、论述题12三、案例分析“让我们放弃治理吧”用治理理论评论Donotmanage公司的行为，并说明理由。2023年入