【XX衣服对外贸易发展调查报告4700字】

XX衣服对外贸易发展调查报告目录5171_WPSOffice_Level1第一章前言 34220_WPSOffice_Level2（一）调研目的 330980_WPSOffice_Level2（二）调查范围及对象 310544_WPSOffice_Level2（三）调研方法及时间 34220_WPSOffice_Level1第二章XX衣服出口发展现状 430980_WPSOffice_Level1第三章XX衣服所面临的问题原因分析29461_WPSOffice_Level2（一）调查的设计与实施 532538_WPSOffice_Level2（二）存在的问题 629472_WPSOffice_Level21.竞争激烈 62.缺乏创新 63.资金压力 710544_WPSOffice_Level1第四章促进XX衣服对外贸易发展的建议 820744_WPSOffice_Level2（一）企业提高管理能力 83381_WPSOffice_Level2（二）提高企业竞争力 818482_WPSOffice_Level2（三）调整国际贸易交易额 829461_WPSOffice_Level1第五章结论 932538_WPSOffice_Level1参考文献: 10第一章前言（一）调研目的良好的国家政策为XX衣服的发展提供了良好的条件，XX衣服需要充分利用这一机会加强皮具产品的生产，从而摆脱当前的生产和销售困境。虽然XX衣服在本土有着较高的知名度，但依然面临着其他市场以及国外奢侈品牌等强劲对象的冲击。为了改变这一情况，XX衣服需要从提高管理能力、提高企业竞争力、调整国际贸易交易额、依托科技进步发展等方面加以改善，保障它可以获得可持续发展。希望通过对本论题的研究能够对我国服饰业尤其是XX衣服提供一些建议和发展方向、模式，以促进我国服饰行业的发展，为我国的经济建设起到促进作用（二）调查范围及对象通过对网络上XX衣服旗舰店百份消费者发送的调查问卷，在服饰产品质量、消费心理、消费需求等方面进行调研。（三）调研方法及时间调研方法：问卷调查调研时间：一个周内随着我国服饰行业的的发展迅速，在现实生活中X服饰企业在经济发展中越来越显得重要，无论是在高速发展的城市，还是在正在迈步向前的农村，许多服饰企业都如雨后春笋般冒出尖来，服饰基地更是随处可见。截至2016年年底，在“一带一路”战略的实施下，中国与沿线20多个国家建设了56个经贸合作区，使得我国进出口总额在不断增加，服饰制造业也在这一背景下获得了显著的发展，但XX衣服在发展的过程中依然面临着诸多困境，不利于其服饰制造业的可持续发展。在国际竞争日益激烈的现代社会，XX衣服在发展的过程中所遇到的对手不仅是国内的一些知名品牌，国外的贸易保护冲击亦是不可忽视的力量。对于企业的管理者来说，如何应对国内外的竞争冲击是服饰行业在发展过程中所要面临的重要的问题。第二章XX衣服出口发展现状位于湖南长沙的XX衣服是著名企业品牌，长沙国贸城被国家旅游局授予中国首个4A级购物旅游区，“小商品的海洋，购物的天堂”成为繁荣的长沙批发市场的代名词。根据数据显示，长沙小商品城销售额连续14年居全国首位，日均客流量2万余人次，常驻外商8000余人，货物出口180多个国家和地区，是中国最大的对外商业基地之一，素有“占领长沙市场”的美誉。今天，XX衣服随着生产要素和劳动力成本的变化，其出口商品的数量、增长速度、出口产品结构和出口市场结构都在发生变化。XX衣服近几年一直在进行产品结构的调整，从2017年-2018年的出口总额来看，XX衣服总体出口规模能够保持增长态势，但是由于今年全球经历了疫情，因此在出口总额方面应该是有所回落。第三章XX衣服所面临的问题原因分析（一）调查的设计与实施本次调查将采取问卷调查的方式，通过调查人员对XX衣服网络旗舰店顾客随机发放问卷的形式进行调查。（由于调查过程中受多方面的限制，调查结果仅供参考）明确调查目的：了解XX衣服在各方面的消费现状。设计调查问卷调查目标：XX衣服网络旗舰店240封买家回执调查方式：在一周的时间，由调查人员对近三个月顾客随机发放调查问卷的方式进行信息收集。回收调查问卷对调查结果进行整理分析书写调查报告调查结果分析1.调查结果表明，本次调查一共发出240份调查问卷，回收有效的调查问卷一共184份2.据统计，本次有效的调查目标中男女比例为男生占总人数的37%（68人），女生占总人数的63%（116人）3.据调查结果统计，顾客每周购买服装类产品超过三件的约占22.3%（41人）每周购买服装类产品大概有一件到三件之间的约占16.8%（31人）每月购买服装产品大概在一件到三件之间的约占57.1%（105人）购买服装不足每月一件的约占0.04%（7人）4.由于疫情影响，近来消费者的服装基本上都是在网上购买的，虽然偶尔也有去商场购买的，不过由于疫情影响，便不做过多分析了。5.据调查结果统计，网上旗舰店购买服单件服装消费在两百元以下的约占24%，单件消费在两百到五百元之间的约占61.5%单件服装消费在五百到八百元之间的约占10.5%单件服装消费在八百元以上的约占4%6.根据调查结果统计，为了适应季节购买服装的约占52.5%，为了追求潮流的约占7.5%，由于服装本身出现问题的约占17.5%其他原因的占22.5%7.根据调查结果统计，影响顾客购买服装的因素中，价格占比为22.2%，款式占21.5%，材料占11.7%，做工占10.7%，品牌占6.8%，舒适度占27.1%。表1服饰产品质量因素对消费行为的影响内容平均数（0-10分，其中0位）服饰的舒适度9.1服饰的做工细节8.9服饰的选材用料9.1每一个选项中，均11个选择项，分别对应0-10，0代表无影响，10代表绝对有影响，影响程度随数字变大增高。从调查结果来看，调查对象均对服饰的舒适度、服饰的做工细节、服饰的选材用料较为重视，其最终统计的平均数相差无几，分别为9.1、8.9、9.1分，表明这三项产品设计的影响因素对消费者的消费行为影响均较大。表2消费心理对消费行为的影响（多选题）内容百分比求实消费心理92.3％求新消费心理（追求创新、新奇）83.2％求利消费心理（追求大降价）89.3％求名消费心理（追求品牌）85.9％从众心理消费64.3％求异心理消费35.7％从上述调查结果来看，消费心理对顾客的消费行为影响较大，其中求实心理的占比最高，达到92.3％，其次追求价格的消费心理占比为89.3，位居第二；求新消费心理（追求创新、新奇）、求名消费心理（追求品牌）分列三、四位，占比分别为85.9％和83.2％。从众消费心理占比要高于求异消费心理，其中从众心理消费占比为64.3％，求异心理消费占比为35.7％。表3消费需求对消费行为的影响内容平均数（0-10分，其中0位）实际需求9.3潜在需求7.6审美的需求8.9使用价值需求9.1每一个选项中，均11个选择项，分别对应0-10，0代表无影响，10代表绝对有影响，影响程度随数字变大增高。从调查结果来看，消费需求对顾客消费影响也较大，其中实际需求、使用价值需求、审美需求、潜在需求分列1-4位，其分值分别为9.3、9.1、8.9、7.6，可见顾客对消费需求中的实际需求较为看重，对审美需求和潜在需求的重视程度相对较低。从调研结果可以分析出，如今的消费者更看重的是产品的质量和创新度，同样价位选择性价比高的，同样质量价格，选择新颖款式的。因此，影响服装业绩的最主要因素，就是质量和创新。其中质量决定了用户体验，创新决定了用户的第一印象。而从得到的结论，可以发现XX衣服如今存在的问题。（二）存在的问题1.竞争激烈我国的服饰企业分布在全国多个地区，比如温州、广州、长沙、温岭、平湖、平阳等，长沙地区是我国著名的“服饰之都”。但是长沙市的服饰革制造业生产的服饰产品也存在附加值不足、生产质量效益不高、环保压力不小等问题。当其他地区的服饰产品不断时尚化和技术化的情况下，长沙的产品缺乏特色。服饰制造企业在生产的过程中，不仅存在污染问题，而且也没有加强技术创新，使得产品的质量得不到有效的提升。国外地区的奢侈品品牌也是长沙服饰制造业的重要竞争对象，这些国外的品牌引进了知名设计院校、设计师团队等加强了产品的设计，产品质量更高，品牌优势尤为明显，长沙的服饰产品与之相比就显得相形见绌。2.缺乏创新目前，服饰制造行业出现了很多新产品，这些新产品的出现丰富了消费者的选择，但大部分服饰产品都存在很大的复制性。长沙服饰制造企业没有加强服饰产品的定制化，导致新产品一旦生产出来，就面临着大面积的模仿，这些模仿的企业利用低价优势，让长沙的服饰制造企业面临销售困境。在这种情况下，大部分企业不愿意将资金投入到创新中，也不愿意培育创新型人才，他们认为创新的收益具有很大的不确定性，且周期较长，相比于创新，很多企业更想“搭便车”，导致长沙的服饰产品迅速失去了特色，很多消费者在购买皮具的过程中会首先滤掉长沙的服饰产品，这就阻碍了长沙整体服饰制造业的发展。3.资金压力近几年来，随着国家节能减排的号召不断吹响，长沙服饰制造企业面临着被整顿的风险，很多企业在生产的过程中存在高污染问题。但由于资金不足，根本无力引进高昂的排污设施，从而受到了环保机构的处罚，这使得企业的发展受到了影响。此外，长沙的经济正在飞速发展，很多地区的房价也水涨船高，这使得服饰制造企业在经营的过程中面临着更高的租金和土地成本，在经营的过程中面临着高昂的成本带来的压力，企业不得不进行贷款，来维持正常经营，或者满足企业规模扩张的需求。但由于经营情况不太理想，很多企业面临银行催债，也无力偿还贷款。第四章促进XX衣服对外贸易发展的建议（一）企业提高管理能力为了保障产品的有效生产，服饰制造企业需要加强管理，这包括产品的管理和人员的管理两方面。首先，服饰制造企业需要加强人才的引进，并且努力利用多种激励措施来留住优秀的人才，使得人员可以为产品的设计提供更多的新鲜点子，使得产品更具特色，吸引消费者的购买。在人才管理上，服饰制造企业需要制定更为优厚的薪酬制度，在管理上尽量采取人性化的管理方式，使得员工的归属感和企业忠诚度得到提升。在产品的管理上，企业生产部门需要加强与研发部门的合作，充分获取销售部门有关消费者的需求情况，从而在生产的过程中严格按照消费者的需求来生产，积极推进清洁生产，改变单一的末端污染处理方式，将单位产品的各项消耗和污染物的排放量限定在先进标准许可的范围之内。在生产的过程中，尽量提升产品的质量和时尚度等，可以在生产的过程中加入更多有趣的元素，使得产品可以获得差异化的竞争优势。这些将为产品的顺利销售奠定基础。（二）提高企业竞争力近几年来，由于劳工成本及环境要求，许多工厂很早就开始将生产转移至海外进行。“一带一路”沿线大部分国家的人工成本较低，这可以帮助长沙服饰制造业需要花更多的廉价劳动力，降低服饰生产和加工的人工成本。但为了保障企业竞争力的提升，服饰制造企业需要加强技术的引进和产品的创新，这些依赖于专门的研发人员。为了让产品真正为更多的消费者和国家所知晓，企业还需要加强品牌建设，大力开展品牌营销工作，培育一批具有国际市场竞争力的“长沙制造”知名品牌，充分挖掘中国元素、老字号、非物质文化遗产资源，将传统文化融入品牌建设中，在保障产品质量的情况下促进产品知名度和美誉度的提升。（三）调整国际贸易交易额由于国际贸易壁垒的出现以及国际环境的恶化，给长沙服饰制造业的发展带来了极大的挑战。“一带一路”战略的提出，为长沙服饰产品的出口提供了发展的好机会，长沙服饰制造企业需要充分利用这一机会，加强与周边国家的合作，充分利用这些国家的优质原材料，为服饰业的转型升级营造优质的国外环境。长沙地区的服饰生产商可以在这些国家建立服饰制造场，从而将当地的优质服饰原材料、劳动力等利用起来，将产品成功出口到美国、欧盟等市场中，拓展服饰产品的出口市场，进一步促进服饰制造业的国际贸易额的增加。第五章结论良好的国家政策为XX衣服制作业的发展提供了良好的条件，XX衣服需要充分利用这一机会加强服饰产品的生产，从而摆脱当前的生产和销售困境。虽然XX衣服在我国有着较高的知名度，但依然面临着其他市场以及国外奢侈品牌等强劲对象的冲击。为了改变这一情况，XX衣服需要从提高管理能力、提高企业竞争力、调整国际贸易交易额、依托科技进步发展等方面加以改善，保障XX衣服可以获得可持续发展。参考文献:[1]杨惠钧,谭程伟.湖南省对外贸易与经济增长关系的研究[J].市场论坛,2009(04):25-26.[