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文档简介

职员考核办法4程序内容:4.1公司员工考核分为试用考核、临时考核及平时考核、年终考4.1.1试用考核:4.1.3平时考核:A.各级主管应于年度开始时和所属员工设定年度4.3年终考核项目及程序考勤成绩占年终考核成绩20%,由员工全年度出勤情依下列标准计扣:前述[工作考核]及[考勤]分数核定后,再依记录加减考核成绩,加减标准如下:准加减考核成绩:1分1分1分4.4年终考核成绩及等级:考核分数范围如下:4.5年终考核等级之限制:4.6考核权限和程序组长课长经理副总经理总经理协理,处长,二级总管理师,副厂长,副理,副管理副课长,二级助理管理师,二级助理工程师以下初核核决阅4.8年终考核表之工作考核项目,依职等不同而分为:行;4)工作协调;4.8.2各职等考核项目评分对照表:量效行调力//D级4.8.3职等说明:/三组助理管理师/文员/三级助理工程师/技师附件壹:

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