北京演出市场消费现状与发展研究

北京演出市场消费现状与发展研究

公共表演市场消费的提出(一)从文化消费的视角对消费进行消费随着改革开放的开始，中国的文化产业开始发展，文化产业的发展伴随着文化消费。文化消费是指以文化产品和服务为基础的消费。以满足人们的精神需求。其实质是对社会的及他人提供的精神财富的消耗。同时这种消费过程又是精神财富的消化、继承、积蓄、再造和创新过程。文化消费包括专门的理论、精神和文化产品的消费以及文化消费工具和手段的消费;同时也包括为了消费文化产品而消费各种物质消费品和对文化产品的直接消费,此外也需要各种各样的文化设施,其内容十分广泛。发展文化消费与国家扩大内需的目标具有一致性,扩大内需的关键是开发新的消费热点,这一点正是演出市场消费所具备的。随着百姓文化娱乐支出的不断提高,个人时间中文化消费的比重不断增加,百姓追求高层次精神文化需求的呼声更高,同时随着我国城市化进程的不断发展,塑造良好的城市形象也是各个地方政府的工作重心之一,有特色和影响力的音乐文化演出对城市的宣传营销必然有很大作用。(二)在文化消费中的应用演出市场消费是指演出产品或服务来满足人们精神需求的一种消费,按照演出内容分类,演出市场消费可以分为音乐类、歌舞类、话剧类、京剧类、杂技类、儿童剧、地方戏及曲艺、综艺类与其他。演出市场消费是文化消费的一部分,在文化消费中占有重要比重,近年来更有上升趋势。演出市场作为文化市场中的一个部分,具有文化市场的一些基本属性,所经营的都是人类文化艺术的产品;同时,演出市场,尤其是音乐演出市场,也具有一些独一无二的属性和特点。近些年来,演出市场发展迅猛,成为人民生活中不可或缺的部分,因此也造就了不同的欣赏群体,这些欣赏群体的出现,对演出资源的合理配置提出了更高的要求,为以演出业为发端的文化产业提供了基础和发展的机遇,带动了演出市场的活跃与繁荣。公共市场消费的发展本文以北京为例展示演出市场的发展。优秀传统文化资源和现代城市文明资源构成了北京文化产业的基础。(一)外国艺术团体在京表演的总打局2011年全市94家营业性演出场所共演出21075场,比2010年全市82家营业性演出场所共演出19095场增长10.37%。从演出团体来看,国内艺术团体(含外省市)演出19253场,占总演出场次的91%,比去年同期(18443场)增长4.4%。外国艺术团体在京演出1474场,占全年总场次的7%,比去年同期(523场)增长181%。港、台艺术团体及个人在京演出348场,占全年总场次的1.65%,比去年同期(129场)增加62.9%。从艺术门类来看:2011年北京市演出市场,音乐演出场次1557场,占总场次比7.38%,比去年同期上长95%,歌舞演出场次1144场,占总场次比5.4%,话剧演出场次3093场,占总场次比14.6%,京剧演出场次1278场,占总场次比6%,杂技演出场次3059场,占总场次比14.5%,比去年同期上长15.4%,儿童剧演出场次2190场,占总场次比10.4%,比去年同期上长68%,地方戏及曲艺演出场次3827场,占总场次比18.1%,综艺类与其他演出场次4927场,占总场次比23%,比去年同期上长6.6%。(二)观众类型及构成2011年全市94家营业性演出场所观众总人数达1026万人次,与去年同期基本持平。其中:音乐类观众238.5万人;舞蹈类观众99.4万人;京剧类观众39.2万人;话剧类观众101.9万人;地方戏类观众32.3万人;杂技类观众167万人;曲艺类观众34.7万人;儿童剧类观众87.7万人;综艺类观众74.9万人;其它类型演出及各种小剧场演出观众150万人。观众构成:学生占15%、高收入人群占60%、业内人士占20%、其它占5%;从观众特点看:文化素质高,人均文化教育程度可以达到大专以上;经济基础好,月收入在3000元以上人群占总人群的60%以上。(三)出收入分析2011年北京全市94家营业性演出场所共计演出总收入达14.05亿元,比2010年(10.9亿元),增长28.9%。其中,国家大剧院等15个综合性多功能演出场所的演出收入为5.4亿元,占全年演出总收入的38.4%,比去年同期增长1.1亿元;首都体育馆等9个大型场馆演出收入6.43亿元,占全年演出收入的45.6%,比去年增加2.6亿元;梅兰芳大剧院、中国儿童艺术剧院等17个以戏剧、音乐、儿童剧为主的专业演出剧场演出收入7018万元,占全年总收入的5%,与去年同期基本持平;以旅游观众为主,节目相对固定的18家旅游演出场所演出收入12983万元,占全年总收入的9.27%,比去年增加2171万元;其他剧场及各类小剧场35个,演出收入2287万元,占全年演出收入的1.63%。目前，公共表演市场消费的问题和对策(一)传统艺术表演市场文化消费类型的现状1.市场开发不足。演出市场推出新产品的营销策略明显跟不上当下文化消费发展的步伐,更不要说具有自身特色的营销模式。演出市场消费作为经济发展的一种,必须走市场化的道路。演出产品不再是像以往那样是高高在上的、一般人享受不到的东西,而是要降低自我身份,注意市场开发。当然,这种营销的策略不仅仅只是依靠广告、电视等,还要多多地依赖新媒体的宣传,新的消费群体的开发等。2.亲历性演出市场消费不足。消费主体通常和消费课题是分离的,两者互动式的经历、参与非常缺乏。这样会降低演出市场消费对消费主体欲望的刺激。基本上,亲历性的文化消费类型中除旅游外大多处在匮乏的阶段。3.戏曲院团相对弱势。近几年,除京剧出现了新一波的消费热潮外,传统艺术演出市场被现代文化消费方式严重挤压,观众流失、人才断层的问题还是迫在眉睫。与此同时戏曲院团的市场开发能力却每况愈下。一些戏曲院团自身活力不足,产品策划、包装、宣传、营销能力普遍较差,缺乏具有现代管理知识、经营理念的管理经营人才,制约了戏曲院团的发展。4.票价虚高、过度炒作。现在大型剧目和传统艺术类演出,票价动辄以百元为单位,将老百姓拒之门外,遏制了潜在观众群的扩大。一般剧目为了赢得票房过度炒作,以至于很多媒体的演出评论不具公信力,严重阻碍了演出市场艺术水平的提高。往往叫好不叫座,市民主动掏钱去看演出远未形成气候。高昂票价成为老百姓走进演出场所进行消费的重要阻碍。5.文化传承性不足。与市场衔接好的演出作品过于迎合大众的娱乐需求,而缺少有历史感的作品。在演出中不能真实地展现这个时代人们的向往、寄托,发掘生活的深刻内蕴;不能以当代意识和当代社会科学发展的最高成果去辨析生活、阐释生活之真谛。(二)加大金融对演出市场的扶持力度1.开拓演出市场。目前我国文化消费活动主要集中在电视、报纸、旅游、电影、动漫等传统项目,演出产品的生产和供给还存在较大差距,因此要有针对性地培育观众对高雅音乐演出的消费需求,培养受众欣赏演出习惯,使演出潜在观众转化为现实观众是十分必要的。演出团体应该更好的利用现代大众传播媒介,进行音乐、影片的拍摄宣传业务,以此宣传推销院团。同时,还应走基层、访农村,投入较多精力开拓农村、城郊演出市场;进学校、入社区,提高消费者欣赏能力,在获得较大欢迎的基础上,可以由剧场走向社会大舞台,还能进行慈善性演出。2.发挥媒体在演出市场消费中的引导作用。现代社会的人们不仅深深依赖以大众传媒为手段的大众文化产品的服务,而且常常从众于大众文化提供的消费时尚、消费导向。新闻媒体广泛宣传正确报导对于演出市场消费有很大导向作用,正确发挥媒体作用会促进制作方更好的提高演出市场水平进而真正惠及消费者。3.加强法律、制度的保护力度。把演出市场作为百姓日常生活的重要组成部分看待,加大对演出制作群体、演出行为的制度、法律保护。尽管演出市场存在商业性、盈利性的特点,但考虑到其表演形式、表演内容的特殊性,其承载更多的是艺术的流传与发扬,如果不通过法律法规制度创造一个稳定良好的艺术创作与欣赏的环境,艺术自身是无法立足甚至难以为继的。因此,给予演出团体一定的政策保护对大量院团的生存具有重要的意义。4.加大对演出的补贴力度。电影市场近几年发展迅速,主要得益于政府对电影市场的政策扶持。电影市场的发展不光带动影视业的前进步伐,更促进了电影产业单位公司之间的整个经济生态系统发展。演出市场应借鉴电影市场的发展经验,将机制创新与政策扶持相结合,进一步推动文化演出市场发展,对剧院建设和运营给予一定的财政补贴。建立公益性演出经费保障长效机制,继续通过政府补贴的方式,加大对各级艺术表演团体政策宣传性演出、重大节庆演出、对外文化交流、送戏下乡和拥军慰问等公益性演出的补贴力度,最终实现社会效益与经济效益的双赢。5.培育一批演出品牌。积极打造属于城市的文化名片,形成品牌效应。比如张艺谋的“印象系列”、杨丽萍的“云南印象”等,成为演出市场消费中成功的典范。成功演出品牌的形成有利于扩大演出市场消费的市场份额,使演出市场消费逐渐形成传承性。因此,在演出品牌的培育上,要加强创新意识,使得演出真正具有地域特色。消费对象的选择艺术门类广泛化。目前可欣赏的艺术门类越来越广泛。观众在欣赏世界一流艺术佳作的同时也能欣赏到个性鲜明的民谣、摇滚、说唱、滑稽喜剧等另类的演出。可以说如今的演出市场,不是哪个艺术门类主打天下,而是呈百花齐放的趋势,演出市场消费呈现出一种“你方唱罢我登场”的新局面。消费主体层次化。不同的消费主体群会针对不同的消费对象选择适宜的文化消费。一般而言,青年人主要选择演唱会以及梦幻剧等艺术表演形式,而老年人则比较喜欢戏曲、曲艺类的表演。儿童更多地会在家长的陪伴下看马戏表演以及杂技等。演出剧目单一会使消费主体无从选择,而演出市场提供的消费产品增多的时候,消费主体就会出现清晰的层次分化。市场定位高雅化。随着人民文化素养和艺术欣赏水平的提高,高雅艺术得到更多推崇,高雅艺术更多的融入人们的生活当中,为更多的人们接受高雅艺术的熏陶创造了机会。未来演出市场的定位是雅俗共存,以通俗文化为基础