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文档简介

蔬菜的种植规划方案3蔬菜种植打算①依据当地的生产条件和种植蔬菜种类或品种需要劳力的多少、技术难易程度,确定蔬菜的种植面积,如保护地设施、劳力、水肥等。②承受的种植方式或引进的蔬菜种类或品种,留意地区间的气候条件差异和当地的消费习惯,应在小面积试种取得成功的根底上再逐步进展。③制定种植打算要为市场周年均衡供给多作奉献。须在季节茬口安排上留意堵淡季,躲旺季,延长供给时期,既有利市场供给,更能提高经济效益。④蔬菜种类多,季节性强,所以茬口安排比较简洁。在制定打算时,既要充分利用本地区的有效生产季节,留意与前后茬的连接时间,又要留意合理倒茬,避开同类蔬菜连作,以减轻病虫害的传播和侵染⑤制定种植打算时,不仅要安排适当的蔬菜种类,又要选择适宜本地条件种植的优良品种。⑥在制定全年每个季节种植打算的同时,要依据市场变化的需要,正确总结前一年的生产阅历与教训。乡镇进展蔬菜种植工作方案319964场),3560.56.55.84.2县委、县政府“四个加快”进展思路,充分利用等村水质无污染、土质肥沃、大路贯穿全村、基地集中连片等资源优势和地理优势,大力种植无公害大棚蔬菜,推动了农业产业化进程,实现了经济社会又好又快进展。先后成立了两家蔬菜公司,并以此为龙头,带动周1502050020011501309000一、强化宣传发动。针对当地群众素有良好的种植蔬菜习惯这一特点,该镇为提高蔬菜的安全和质量,改善人们膳食构造,满足县城蔬菜市场供求的需要。在县蔬菜办的支持下,镇党委、镇政府领先在刘家坝村创办特色蔬菜试点。为了切实将这一工作落到实处,镇村两级干部进村入户,大力开展宣传发开工作,乐观举办技术培训班,充分调动群众参与蔬菜种植的乐观性。今年上半年,全镇仅10104030大棚蔬菜种植基地,学习先进阅历,极大地提高了群众种植大棚蔬菜的热忱。二、加强示范带动。镇政府通过引进辰溪龙头奄村两户蔬菜种植大户落户刘家坝村的方式,起到了良好的示范带动作用。目前仅刘3502012080160130也名符其实成为刘家坝村继运输业后农民脱贫致富的又一支柱产业。白合村实行土地出租、合股的形式,联合县教育局局部干部积极6050联合县农业局局部干部职工集资在刘家坝村种植大棚蔬菜808000100植基地。这些举措充分发挥了样板带动作用,同时带动了镇白合村“百合园”大棚疏菜种植基地的建立,同时还将扩展5001000区域,从而提高农产品质量和市场竞争力,促进农业增效、农民增收,城郊蔬菜业及农村经济全面进展。三、搞好技术效劳。乐观争取省、市蔬菜争论所的技术支持,全面做好技术效劳工作。县、镇两级成立了蔬菜产业技术效劳队,一方面,加强对干部进展全面技术培训,让他们首先把握大棚蔬菜种植技术,增加为群众效劳的本领。同时,在蔬菜产业进展重点村白合村引导菜农成立蔬菜专业协会,以专业协会为龙头,实行统一规划、统一供苗、统一培训、统一销售的产业化进展模式,实现与市场对接。另一方面,聘请怀化市科协博士曾伟为蔬菜专家常驻白合1016003众的蔬菜生产科技素养得到普遍提高,生产出一批批优质高产的蔬菜产品,一度成为县内蔬菜市场的宠儿,产品畅销县城及其他县市蔬菜市场。四、加大资金扶持。蔬菜产业是一种高投入、高回报的产业,投资大,周期长,资金投入是一个很大的难题。因此,我镇从实际动身3群众解决资金,为产业的快速壮大奠定根底。同时,镇政府对农户进展蔬菜产业实行了以奖带投的嘉奖措施,累计投入嘉奖资金31300的乐观性,有效地推动蔬菜产业进展。短短一年时间,该镇大棚蔬100120亩,初步建成了刘家坝、松山边、百合、等蔬菜种植专业村,蔬菜3000五、构建销售平台。为了防止增产不增收,物贱伤农现象的发生。该镇建立了一条集产、供、销为一体的网络化通道。组建了镇蔬菜38菜通过各种中介推销到全县各蔬菜市场。为乐观开拓市场,协会还3渠道,使该镇蔬菜市场消灭了供不应求的喜人场面。目前,全镇从202001、何为绿色蔬菜:就是制止使用任何农药化肥,激素以及转基因种子,种出来的蔬菜,这样的蔬菜具有口感好,无公害,养分价值高等特点。是一种兴消费模式,但是由于其价格偏高,目前还没有普遍种植,也没有进入一般群众的餐桌。2、背景:现在人们生活水平提高了,对食品安全的要求也越来越高,尤其是高消费群体,40103、种植模式:生态循环,地上种菜,旁边养猪或鸡,粪便当肥料,地上蔬菜的死藤叶子可以喂猪。41/3DIY2/3自己种植蔬菜果品。5、主要客户群:DIY压力比较大,周末可以出去散散心,放松身心,表达一下和城市里快节奏不一样的田园生活,吃自己种的菜感觉是不一样的,放心、安心、舒心。绿色蔬菜主要面对高校食堂和高档酒店,食堂需要的量比较大,在量大的根底上,价格可以优待一些。高档酒店的消费人群主要是讲究生活质量的高消费人群,他们对食品安全是比较关心的,高档小区也是一个营销目标。6、市场营销:如何让人们信任我们的产品?如何将我们的产品卖出去?首先我们可以从我们学校入手,先去我们最生疏的地方,入手我们系,系领导是突破口,然后给系里每一位教师送一份我们的绿色蔬菜。品尝我们的菜味道和市场上买的有什么区分,然后再向他们询问,我们存在的缺点和缺乏,他们口口相传。然后杀向食堂,再杀向其他高校食堂,再杀向酒店,最终和高档小区合作,直接面对消费者,省去中间商的费用。7200-500/亩/年,1020XX-500020230-500004000-10000300008、收入推想:101/32225DIY1001/32225002/31000070000292500980000500002023010500015500010、生态循环:养猪供给生态肥料,然后土地上的蔬菜死藤烂叶可以做猪食,收购玉米小麦等。不给猪吃任何饲料,出栏后价格在3511、风险躲避:资金风险,价格风险,竞争风险,市场风险。资金风险的躲避:初期可能会遇到资金链断裂的可能,一旦发生几乎会致命,这样的话就需要我们将资金的使用打算做到格外细致,不铺张一分钱,万一消灭这样的状况,就需要向亲戚朋友借用或申请贷款(但是贷款是比较麻烦的);价格风险的躲避:我们的蔬菜是绿色无污染,价格偏高,消费者是否能够承受?万一不能承受就导致我们的商品卖不出去,这时我们就要在保证不赔本的根底上适当

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