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文档简介
合肥庐阳华润万象汇基坑支护工程安全施工专项方案安徽地质工程有限公司合肥分公司3月目录一、工程慨况二、安全目的与安全方针1、安全目的2、安全方针3、本工程重要危险源分析三、安全施工方法1、准备工作2、重要危险源应对方法3、安全生产、文明施工管理方法4、安全生产技术方法5、用电安全方法6、特殊工种上岗安全方法7、个人安全防护方法8、现场临时用电方法9、雨季施工安全方法四、安全生产制度1、安全生产教育制度2、特殊工种持证上岗制度3、安全检查制度4、安全例会制度5、班前安全活动制度6安全防火制度7、安全生产奖惩制度五、项目经理岗位安全职责1、项目经理岗位安全教育2、项目技术负责岗位教育3、项目专职安全员职责4、项目施工员岗位职责六、现场安全应急预案1、安全应急组织准备2、安全应急方法七、安全确保体系及制度网络图1、安全生产管理组织机构图2、安全交底制度流程图3、安全教育制度流程图一、工程慨况拟建的万象汇项目基坑支护工程项目为合肥庐阳华润房地产开发有限公司投资建设,工程位于合肥市庐阳区临泉路与桃花路交口。该基坑支护工程采用钻孔灌注桩加锚索、斜撑进行围护,设计采用桩型为灌注桩,拟采用旋挖机钻孔施工,桩径采用1000mm、900mm两种,桩长不等,基坑开挖深度为8.25m--10.75m,1-1剖面、2-2剖面、2a-2a剖面、3-3剖面、4-4剖面采用灌注桩加内支撑支护,5-5剖面、6-6剖面、7-7剖面、9-9剖面、10-10剖面采用双排灌注桩支护。该工程±0.000相称于绝对吴淞高程20.100米我公司有关技术、质量、安全部门对设计图纸及场地条件进行充足论证,完毕该工程设计图纸的全部施工任务,安全生产是该工程胜利完毕的重要工作,在整个施工过程中必须做到思想重视,组织到位。根据我公司施工的类似工程的管理经验,有一套切实可行的安全方案,做到制度贯彻、方法得力、管理到位,确保该工程安全顺利竣工,并争创安全文明工地。二、安全目的及安全方针1、安全目的(1)管理人员、特殊作业人员持证率100%;(2)全员教育达100%;(3)轻伤事故控制2%;(4)伤亡事故控制为“零。2、安全方针严格执行“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针,严格恪守国家法令、法规,贯彻JGJ59—《建筑施工安全检查原则》及《建筑工程安全生产管理条例》。3、本工程重要危险源分析(1)人员触电伤害:因电缆破损或接头处不牢固或长久浸泡于水中;接零接地没有到位,未有效施实三级设立二级漏保电。(2)高处坠落伤害:登高人员未按规定配戴安全带和对的使用速差器。深基坑开挖达成3米深度以上未及时在基坑周边安装防护栏。(3)机械伤害:因现场施工机械种类较多如;旋挖钻机、、水平钻机、钢筋弯曲机、钢筋切断机等。人员分工较多,容易造成机械伤害。(4)车辆伤害:因现场为多个作业同时和交叉作业,车辆进出频繁容易产生车辆伤害。(5)火灾损失:现场用电负荷较大易产生电火花、电焊机使用产生电火花极产生火灾。三、安全施工方法1、准备工作(1)根据施工方案,踏勘施工现场,理解周边的地下管线及建筑物状况,布置安全施工方案,经踏勘后具体编制施工安全生产、文明施工的安全施工方案。(2)根据安全生产、文明施工的有关管理规程,建立安全生产、文明施工的管理网络体系;制订各级岗位责任制,同时制订出本工程的安全生产、文明施工指标。(3)设立现场的安全防护设施,宣传安全生产、文明施工,做到挂牌施工,规范施工区及生活区。(4)安排机械进场路线,对危险地段挂好安全警示牌。机械到场后,做好装机安全工作。(5)对施工人员进行三级安全教育,安全生产、文明施工技术交底,同时教育施工人员恪守各项规章制度,通过教育提高职工的自我安全保护意识,确保安全施工。计划开工后的安全生产、文明施工、工作计划,做好开工每天的安全资料统计,办理开工前各工种的操作证、上岗证。2、重要危险源应对方法(1)人员触电伤害应对方法:安排专业电工定时巡逻;严格施实三级设立二级漏保用电制度。(2)高处坠落伤害:登高人员按规定配戴安全带和对的使用速差器,并派专人监控配合。深基坑开挖达成3米深度以应及时安装防护栏。(3)机械伤害:多个机械施工人员应持证上岗,不得窜岗。严格恪守机械操作规程多,确保不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。(4)车辆伤害:现场配备专人指挥车辆,确保道路畅通,车辆进入施工现场应慢速行驶,。(5)火灾损失:现场应配备一定的防火器材,(灭火器、砂、消防锹、消防桶等);电焊机使用前应打接地桩,施工区域设立隔挡板。3、安全生产、文明施工管理方法我司将严格执行安全生产、文明施工管理的有关条例,根据施工技术组织方案,编制安全施工组织设计。(1)开工前对职工进行安全生产、文明施工教育,严格恪守“安全生产六大纪律”和安全生产岗位责任制,恪守国家《建筑安装工程安全技术规程》及有关安全文明工地的规定,订立安全生产责任书,做到安全三级教育,规定职工进入施工区戴好安全帽,穿戴劳动保护用品。(2)组织职工进行安全技术交底、社会法制教育,恪守劳动规章制度,严禁使用无证及不满18岁的劳动力上岗作业。(3)定时、不定时检查工程的安全生产文明施工状况,对施工中存在的安全状况提出整治方法,排除安全隐患。(4)现场施工时由专职安全员对职工进行安全施工操作交底,理解职工的状况,对喜欢饮酒、有思想情绪的职工进行教育,做到严禁饮酒,使其明白安全的重要性后再安排上岗。(5)发生安全事故要认真分析的检查,根据“三不放过的原则”调查事故发生的本源,提出切实的整治方法,做到举一反三,加大安全管理的力度,把安全工作做好。4、安全生产操作技术方法(1)设备安装时要根据机械的原理,认真组装,组装结束后由专职安全员对组装的机械进行安全检查,符合安全规定后,予以调试,调试正常后挂上机械验收合格证,方能组织施工。(2)钻孔桩施工前,认真检查设备各部位的固定机架、螺丝与否松动,钢丝绳、机械传动部位与否完好,确认完好后方可使用。(3)旋挖机应认真组装,组装结束后由专职安全员对组装的机械进行安全检查,符合安全规定后,方可投入施工。(4)钢筋运输应去除通道上的障碍物,多人合抬钢筋笼起、落、抬动要一致,并指定专人指挥。(5)钢丝绳如有扭结、变性、断丝、锈蚀等现象,应及时减少使用原则或报废。(6)班组交接班时,前班交待后班机械运转状况,后班全方面检查机械。做到班组检查,消除隐患。(7)恪守国家《建筑安装工人安全技术操作规程》。电工、焊工、钢筋工、钻机操作手,必须通过专门训练,熟知本工种安全技术规程,在操作中坚守工作岗位,非本岗位人员不得随意操作机械电器设备,严禁酒后作业。(8)对的使用个人防护用品、安全防护设施和安全用品,进入施工现场必须带安全帽,穿工作服及劳保鞋,严禁穿拖鞋或光脚。5、用电安全方法(1)施工用电必须符合《施工现场临时用电安全规范》〔JGJ46-〕的规定,且必须接地后接零。主电缆采用三项五线制电缆。(2)根据工程量配备施工机械,同时根据施工机械的额定功率申请施工用电,现场用电必须专管,严禁乱拉乱接,固定的电力线要架空,高度不少于2米,移动电缆线部分施工时应架空。(3)现场配电箱,要根据施工用电规范进行二级保护,使用一机一闸,严禁一机多闸使用,定时检查空气开关、漏电开关。(4)施工中要根据供电的用电量,进行用电管理,严禁超负荷作业,以防烧坏电气设备。电缆线的接头要用铜制接头,严禁原线搭接,对持续处必须用扣件固定,以防拉断,造成漏电。(5)挂吊电缆线,严禁绕在钢件上,用固定橡皮保护,支挂点要结实,两边要设立防护拉线。6、特殊工种上岗安全方法(1)特殊工种必须持证上岗。(2)电焊工在制作区要挂有消防器材,使用电焊机必须在电源进口处安装防护罩。以防铁器接触到焊机。(3)起重指挥营技术纯熟,由懂得起重机械的有证人员担任,指挥时应站到能够全方面观察的地方,做到精确。(4)施工现场用电安装、维护由通过系统的电气培训专业电工负责,确保用电安全运行。7、个人防护方法(1)现场施工人员一律配发安全帽、安全带、劳保鞋、电焊工、电工等特殊工种必须配齐用好防护用品,一旦发现防护用品破损应及时更换,进入施工现场必须戴安全帽。(2)对职工进行安全防护方面的培训,涉及对的的使用办法及对的使用所规定的安全设施。(3)高空作业必须系好安全带,设立防护栏杆,确保人身安全。(4)在夜间作业时应确保充足的照明度,增设防疲劳保护监护设施。(5)根据季节特点,制订对应的防雷、防、防潮湿、防署等方法。增加自我保护能力。8、现场临时用电方法(1)全部施工用临时电源接线由维修电工负责,按规定进行,该施工现场设立1—2名维修电工,以确保现场临时用电规定。(2)施工临时电源设有漏电保护装置,以防人员触电。(3)损坏、断开的焊接线或者电源电缆必须替代或进行修理。(4)电缆穿越道路及易受机械损伤的场合,必须设防套管。(5)现场布置二级配电箱及开关箱,金属配电箱外壳必须保护接零,且做到“一机一闸”。门锁齐全,专人负责。(6)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志,严禁别人随意开、合闸和动用带电设施。(7)现场照明必须恪守下列条件:①在潮湿场合,照明电压不得不不大于36V。照明灯具金属外壳必须保护接零,室外灯具距地面不得低于3米,室内不得低于2.4米。②夜间照明统一安排,专人负责,并确保充足的照明度。9、雨季施工安全方法(1)专人负责掌握天气变化状况,及时做好雨天施工安排。(2)做好现场排水设施的布置和维护管理,确保排水畅通。(3)机械设备,配电箱等采用雨棚遮盖方法,确保设施正常运转。(4)电焊条等必须规定进行烘干和保温,确保焊接质量。(5)在雨季或潮湿环境中施工,要注意施工设备用电安全。四、安全生产制度1、安全生产教育制度(1)、凡进入施工现场人员必须进行国家安全、法令、安全常识方面教育,培训时间不少于20小时。(2)进场作业人员必须认真学习安全规章制度、安全操作规程,使每位工人理解规程特点,增强安全意识。(3)对施工人员作业,根据现场具体状况及不同技术专业,进行施工组织设计、施工方案、作业指导书安全技术交底,使每位作业人员心中警钟长鸣,在安全技术指导下施工。2、特殊工种持证上岗制对桩工、钻工、电焊工、电工、起重工等特种作业人员必须通过本工种的安全技术培训,经考试合格,持证上岗,严禁无证操作。3、安全检查制度施工过程中,施工班组每天进行岗位安全检查,安全员每日到岗巡检,并做好安全检查统计,项目部每日对安全检查工作加强督促,对查出的安全隐患立刻下发整治告知书,并及时组织有关人员进行整治。4、安全例会制度项目部每七天组织召开一次安全例会,听取现场安全报告,通报安全状况,分析安全状况,布置安全工作的实施,针对出现的安全隐患,采用有关防止方法,并做好安全例会统计。5、施工班组每天进行安全活动,班组长组织工人进行安全知识学习,加强日常安全教育,检查个人劳保用品穿戴与否齐全,符合规定,使每个工人懂得安全生产重要性,查找安全隐患,进行安全制度学习。6、安全防火制度(1)施工现场的临时设施、仓库、木材、油料、易燃易爆品寄存及加工场地,涉及需动火作业上下周边,悬挂安全标志牌,设立消防设备,配备兼职消防人员,以避免或控制火灾。(2)施工现场和生活区的电源,均应采用控制分级管理的负责办法,确保无电器起火,办公生活区内严禁私拉电线的灯头。(3)施工班组长对其负责施工的作业范畴内的潜在火灾因素,保持高度警惕,发现火灾险情,应立刻排除,做到防止为主,杜绝火灾隐患。(4)拟定义务消防员,并加强操作训练,确保随时会使用消防设备。(5)使用氧气瓶与乙炔瓶,应保持10米以上距离,与易燃易爆物品或其它明火点的距离不不大于25米。7、安全生产奖惩制度项目部制订安全奖惩制度,对恪守安全生产制度,执行安全操作规程,无安全事故的班组工人给于一定的奖励,对施工管理混乱,安全事故隐患严重,不执行安全生产条例班组和工人予以处分。五、项目部岗位安全管理职责1、项目经理岗位安全职责(1)项目经理应含有项目执业资格,对本工程安全施工全方面负责,是工程施工安全管理第一负责人。(2)项目经理应认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制订和执行生产管理条例。(3)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩方法,确保安全生产方法费用的有效贯彻。(4)严格执行安全技术方法和施工安全技术交底制度,认真贯彻对施工人员进行安全三级教育制度。(5)施工中定时组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制订对应的防止方法。2、项目技术负责岗位安全职责(1)负责编制项目施工各项施工技术方案和施工安全专项方案。(2)贯彻执行有关安全方针、政策、法规和有关规范,技术原则,有关组织贯彻。(3)负责审核项目专项方案实施过程中的安全性,提出防止方法,编制对应的操作规程和技术交底工作。(4)对施工中存在的安全隐患,提出纠正方法,并经常性的检查各项安全方法得贯彻,做到持续改善。(5)建立健全施工安全技术,职工三级教育,安全检查整顿各项档案,确保各项安全制度的贯彻。3、项目专职安全员岗位职责(1)认真执行项目有关安全生产的指标和规定,以身作则,并带领督促班组职工学习安全法规和安全操作规程。(2)协助开好安全例会,根据施工特点和工人思想状况,提出具体的安全规定和注意事项。(3)做好施工现场安全标示牌设立,安全宣传工作,对特殊工种岗位,机械设备部位设放安全警示牌。(4)参加安全检查,检查督促现场施工人员对的使用劳动保护用品,及时解决施工中出现的安全问题。(5)对事故的隐患及时采用切实有效的防止方法。对违章操作的班组和人员及时制止。发现紧急安全的状况时,应立刻采用有效方法。(6)协助参加编制安全技术方案,对有关人员进行安全技术交底,并负责贯彻和检查督促。4、项目施工员岗位安全职责(1)施工前应负责对进场的机械、设备、电器、防护用品、设施及作业环境进行检查,提出整治意见。(2)对施工各岗位人员进行安全技术方法交底,严格执行安全技术操作规程。杜绝违章指挥。(3)对各施工作业点进行安全巡逻,对违章操作行为予以制止,消除安全隐患。(4)组织个施工班组开展安全活动,对施工人员进行安全操作规程学习,提高施工人员的安全意识。(5)对现场发生突发的安全事故,及时组织人员救援,保护现场。六、现场安全应急预案本基坑支护工程施工,在建筑基础工程安全施工需重点防备,工程特点为:施工周期长、钢筋笼吊装超长,电焊等多工种深基坑作业,地质构造复杂,施工难度大,多工种、机械、设备交叉作业,施工中安全隐患随时存在,对现场安全应急必须及时到位,有一套对应的配套方法,做到组织贯彻。1、安全应急组织准备(1)安全应急组织准备目的是为了确保基坑支护工程各岗位人员在施工中身体健康和生命安全,确保项目部在出现施工安全事故时,能够及时进行应急救护,从而最大程度的减少施工安全事故给公司及施工人员造成的损失。(2)应急组织机构:成立项目经理为组长、项目副经理任副组长,由技术负责人、施工现场管理、安全员、施工员、施工班组长为组长为组员的应急领导小组。全方面负责应急方法的应急方法的准备及响应到位。(3)应急小组职责:组织检查施工现场及其它岗位的安全隐患,检查贯彻各项安全应急方法有效实施,贯彻执行各项安全应急预案。(4)进行教育培训,使小构组员掌握应急救援的常识,同时含有安全生产管理响应的素质水平,小构组员定时对职工进行安全教育,提高职工安全技能和安全生产素质。(5)制订生产安全应急救援预案,制订安全技术方法并组织实施,拟定公司和现场的安全防备和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。2、安全应急方法(1)应急领导小组及各岗位施工人员须掌握并含有现场救援、救护的基本技能,施工现场安全应急救援必须配备对应的急救器材和设备,组织进行应急救援演习,对急救器材、设备的日常维护、保养,从而确保应急救援时正常运转。(2)安全事故应急救援程序,公司及项目部建立安全值班制度,设值班电话,确保24小时监管,现场发生安全事故立刻上报,程序为:现场第一发现——现场值班人员——现场应急小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急小组——向上级部门报告。(3)对施工中易发生的坍塌事故、坠落伤人事故、机械伤害事故、物体打击事故、触点事故等制订有效的防止方法和对应的救援预案,配备对应的应急物资、器材。确保应急救援及时有效。有条不紊的进行急救或解决。(4)现场发生安全事故,班组长组织岗位人员进行现场自救,首先急救事故伤害人员,阻断事故源头,避免造成事故扩大,再次发生。(5)发生安全工伤事故,状况危重应立刻拨打救护电话,请求急救,并采用惯用救护方法对伤者进行救护。(6)事故发生后,应立刻保护好现场,项目部立刻组织有关人员查明事故因素及负责人,上报事故报告,组织现场事故人员进行事故教育,避免类似事故再次发生。七、安全确保体系及制度网络图本项目实施项目经理安全责任制,项目经理对工程安全负全方面责任。从施工、技术、人员到现场施工人员层层贯彻安全责任。安全确保体系注:向上表达信息反馈公司安全部门公司安全部门项目经理项目主任工程师项目部安全领导小项目经理项目主任工程师项目部安全领导小组各施工队队长、工长及专职安全员各施工队队长、工长及专职安全员各班组组长及兼职安全员各班组组长及兼职安全员各施工人员1、工程开工前,在施工方案中对重点部位针对性的提出安全生产方法,每个分项工程开工前,在专业施工方案中,明确安全防护方法。2、每个分项工程开工前,专业技术人员对施工班组进行安全技术交底,使每位施工人员都明确安全规定,确保施工安全。3、项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门及本地安监站等部门监督和检查。1、安全交底制度流程图2、安全教育制度流程图安全交底制度施工组织设计中施工组织设计中安全方法交底开工前项目全体人员开工前项目全体人员工程特点、安全注意事项工程特点、安全注意事项工长管辖班组分项分部工程开工 工长管辖班组分项分部工程开工安全防护设施安全防护设施作业内容、环境、特点交底作业内容、环境、特点交底机具的安全使用和机具的安全使用和材料的堆放规定班组全体人员班组全体人员具体操作的安全规定具体操作的安全规定个人防护用品的安全使用规定个人防护用品的安全使用规定安全教育制度公司进公司进行第一次安全教育防止为主安全意识教育新工个入新工个入场前三级及本身防护安全知识教育项目部教育三级及本身防护安全知识教育项目部教育项目部教育安全制度教育项目部教育安全制度教育本工种的安全技术教育班组教育本工种的安全技术教育班组教育特种作业人员持证上岗特种作业人员持证上岗上岗合格专业安全员考试上岗合格专业安全员考试上岗合格后培训不合格上岗合格后培训不合格安全意识由项目部教育安全意识由项目部教育全部人员全部人员每月一次(结合安
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