施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排

施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排一、施工进度安排根据招标文件的预期工期及施工特性，结合我公司的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划。1、施工进度计划编制依据和原则（1）严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工进度。（3）充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调安全生产、重视文明施工，确保万无一失。（4）发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进度。（5）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。2、施工进度计划安排（1）工期目标本工程计划工期3个月。我公司保证在计划工期内保质保量完成施工任务，并一次性通过工程验收。（2）施工进度计划施工准备：5日历天

土方工程：5日历天建筑工程：25日历天安装工程：35日历天装饰工程：5日历天消防水池工程：10日历天竣工收尾：5日历天（3）具体详见表5-4《施工进度计划表》。3、施工进度计划管理（1）工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。（2）定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。（3）施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。二、各专业工程施工组织衔接安排由于施工中各专业交叉施工，故各专业之间的衔接与配合直接影响工程的进度和质量，为此，我公司精心组织，合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，缩短工期，提高施工质量，保证安全生产，使本工程顺利进展。1、主体结构及装饰施工阶段土建施工与安装工程之间的衔接在主体结构施工阶段，安装工程中大量的预埋管线盒、管槽、构件等将随主体同步施工。在主体结构施工后期和装饰装修施工阶段，各类的安装作业将切入并随着土建施工进程而全面铺开。作为总承包单位，我公司充分认识到并解决好土建施工与安装工程之间的衔接工作。（1）施工进度计划的衔接配合协调好土建、安装总体进度，项目部与安装工程负责人共同编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底，使班组人员明确工作目标。项目部会同各安装分项工程负责人，在正式安装期间每周组织召开有各工长、班长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题，以协调有关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。会同各安装分项工程负责人按业主的规定参加项目部有关协调会，及时作好施工衔接配合有关事宜，二次装修施工吊顶期间，组织力量抢工，搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土建、安装与二次装修同步进行，以保证总体计划实施。（2）留预埋措施为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，分区组成综合预留预埋组，负责工程全部预留预埋工作。预留预埋首先弄清楚建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋作到不漏不错，同时作好预埋件加工准备和预留预埋技术交底及质量，进度检查。为防止预埋管堵塞，确定专人巡护。加强预留预埋工作管理，指定专人组织和管理预埋工作，保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性。严禁在墙、柱、板上随意开孔打洞，若因设计变更增加等原因必须打洞，要征得设计单位和监理同意，且要落实补强措施。隐蔽工程完工，及时会同甲方工程监理和质监站检查验收。 （3）设备及安装成品保护措施 设备保护：设备一般在安装前一周内运送现场，并作开箱检查，安装后试车前设专人巡护。 消防箱安装后将箱门、附件拆下送库保管，交工前再安装复原。 配电柜、箱安装后包扎塑料薄膜保护，柜箱钥匙交专人保管。 电缆托盘安装后若有土建作业，用塑料薄膜包扎、保护。 对安装施工中得给排水、卫生器具、强弱电管采取临时封堵措施、灯具、探头等再调试或交工前安装，对安装好的管道、电气线路、风管、设备采取必要的防表面污染措施。现场组织成品保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。安装期间，建筑墙面、天棚、梁柱严禁油漆污染，并由质监员进行监督。 （4）协调安装与业主的衔接配合 对业主供应的材料设备，协调安装单位及时提出到货计划。 发生设计变更，要及时协调好安装单位与业主的沟通，落实相关事宜，保证工期不受延误。 积极配合业主和监理单位再施工过程中对安装质量进行监督、设备开箱检查、隐蔽验收、试车、试压等各项。 保证资金的流动畅通，使安装单位工程进度款及时到位。 与便配电房施工部门及时沟通，协调好为其提供各种施工所需措施。 （5）土建与安装的衔接配合 配合好防雷接地系统、防雷引下线随建筑主体施工及时再柱内主筋焊接；协调女儿墙施工后及时提供作业面和安装单位需要的作业条件，保证屋面避雷网及时安装。 照明系统：在土建施工过程中，按照由下往上的安装施工要求，协助安装队伍及时进行暗设于楼、地面及墙柱内的穿线管、接线盒的施工。吊顶内暗设穿线管施工，配合二次装修进行敷设。土建施工与暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装紧密配合。使暗设箱盒安装，随土建墙体施工而进行，布置在装饰墙面的开关插座，随装饰贴面施工进行。消防系统：协调暗设于楼地面及墙体内的管、盒随土建主体施工而进行。做到敷设于电缆井道的应先埋支架，后装线槽，再敷缆线。灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。 协调电话系统、监控电视系统、计算机系统按施工图纸随土建主体施工预埋穿线管盒及缆线。 预留预埋配合。在预留人员按预留预埋图进行预留预埋时，如果与土建结构发生矛盾，管理部要及时协调，与安装队伍共同制定相应措施。 卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔，使安装队伍明确楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，及时进行土建收尾工作，以保护安装管口不受损坏。设备基础及留孔的配合。设备基础尽早浇筑，未达到强度70％，不得安装设备。基础位置尺寸及留孔，经我公司检查，安装复查，向安装队伍办理交接记录。 施工用电及场地使用配合。对施工用电、现场交通及场地使用，我公司将统一安排协调解决，以达互创条件目的。 成品保护的配合。监督好安装施工不得随意在上建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，通过沟通，确定位置及孔洞大小，安装施工中注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。通过工程建设指挥部与各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意板动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，磨石地坪作业时不得利用已安装的下水管排泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。 2、安装与二次装修的衔接配合 （1）由于暖通图与装修图同时出图，将在工期上给风管安装增大压力，为了与二次装修共同配合抢工期，要协调制作安装风管尽量按系统，作完一个接装一个。安装前先作好吊点检查等准备工作，再集中力量突击安装，为吊顶龙骨安装尽早投入创造条件。 （2）灯头盒、接线盒先确定孔位和孔的大小，再配管接线。 （3）在装修墙面上安装开关插座后，及时进行相关后续收尾工作。3、与精装修分包工程的衔接配合（1）与测量定位的配合、协调 进入室内精装修施工前，总承包项目经理部将以书面形式将各层标高、轴线、各专业的设计变更，向精装修分包单位移交，各专业对其进行复核，切实做好专业会签工作。 （2）提供其它配合服务 二次精装修时所用材料品种多、价值昂贵。总承包项目经理部将提供现场全天侯的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，未经批准的任何人、材料和设备等均不得进出场。 4、与弱电系统的衔接配合 （1）施工前做好土建专业与机电专业配合、服务的总体规划，合理安排各专业施工顺序，互创互留工作面，并留置大型机械设备运输通道及吊装洞口。 （2）总承包方组织土建专业、通用机电设备专业、弱电系统各专业进行管线布置的深化设计，绘制二次结构留洞图，便于土建二次结构施工。 （3）管线施工期间总承包方应优先安排土建专业进行设备管线、主要电气设备机房，强、弱电间的土建施工，尽早提供机电安装作业面，便于机电、设备管线及时插入施工。对有吊顶装饰的走道、房间，土建专业负责弹出吊顶内管线标高控制线，便于机电专业进行管线综合布置，对局部不满足标高控制的部位，与设计单位协商，采用吊顶迭级、管线移位等方式解决。（4）在末端设备安装期间，总承包方及时提供土建深化设计图纸，提供土建施工的基点、基线，便于机电专业末端设备定位、安装。精装单位及时配合吊顶板、墙面装饰板、地面块材上的开孔、开洞。做好末端设备的成品保护工作。5、与防水工程专业分包的衔接配合 （1）工程开工后，尽快确定防水工程分包单位，并与之签订施工合同。 （2）根据施工图纸，在防水工程前1月，组织业主、监理对防水材料厂家进行考察确定。防水材料提前进场，及时把防水厂家资质、营业执照、产品合格证、质量检测报告等上报给监理，并在监理见证的情况下，进行取样复试，复试合格后方可使用。 （3）防水工程必须按照工程总进度安排，按时材料分批分次进场进行施工。对进场的防水材料，总包提供场地堆放，并配合运输到人防工程工作面上。6、各专业衔接施工组织措施 （1）内部协调与配合 内部协调、配合是指安装工程内部各专业之间的协调、配合。安装施工一般涉及管道、电气、空调通风、设备四大专业工种,各专业施工又可分为若干阶段进行。要做好各专业间的协调配合,首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性,以便在实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专业交叉施工。 一般来说，管道专业阶段性较强、周期较长；电气专业阶段性较弱、系统性强、周期长；空调通风专业阶段性强、周期较短；设备专业区域性强、周期短。做好内部协调与配合,实际上是处理好内部各专业之间的矛盾,以及各专业与总体要求之间的矛盾。①技术方面  首先，应从书面资料入手，对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉，做到心中有数。在此基础上，还需对其他专业图纸、资料进行了解，尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。为减少施工现场各专业管线、设备位置的冲突、矛盾，各专业施工前分别绘制各自负责施工的管线设备综合布置平面图，然后统一进行汇总，并绘制一张综合布置图。在绘制综合布置图时对于“打架”现象根据施工规范、使用功能及美观效果协商、调整设备位置或管线布置。针对调整后的变动，相关专业分别与设计单位联系，进行确认或调整，并根据设计院的确认重新调整、绘制各专业管线、设备的综合布置图。根据最终确定的综合布置图在现场弹线、定位。必要时可做局部试验，以确定施工方案的可行性，及时发现和解决一些设计图纸、土建施工问题，避免不必要的返工损失。 如个别位置仍有冲突，根据实际情况在现场进行调整确定，并办理关相手续。 其次，搞好各专业协调配合，一定要把好熟悉图纸、认真会审、内部会审、内部技术协调的关口，务必保持解决问题的渠道畅通无阻。       前者主要是解决各专业内部问题，而后者则是解决各专业交叉配合的问题。相互比较而言，搞好内部协调配合更为重要。另外，各专业应根据各节点工期目标提前落实图纸问题、设备材料的采购、加工，以免耽搁施工，影响整体工期。②进度配合方面  根据工程的阶段特性,合理、有序地安排各专业进入作业面施工,即一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。    （2）外部协调与配合   外部协调与配合主要指土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。  ①技术方面  就建筑工程整体而言,土建和安装构成了躯干和内脏；装修则是为其着装打扮。根据建筑的特点，土建、装修施工阶段划分为:      a、砼结构施工；      b、砌体建筑施工；     c、初级装修施工；     d、二次装修施工。  无论从整体还是从局部来看,土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾,所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸，从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点，结合本专业的情况,找出问题所在。从技术角度讲，土建、装修专业对安装专业形成了空间限制，各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围,并清楚各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高，乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，在施工前和施工过程中,及时准确地发现和解决各专业之间的问题。     ②进度方面  既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分,故其彼此间必然存在着密切的联系,实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目,又有各自的运行规律,只有掌握了这些规律,并了解其间的内在联系,才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。  对于安装施工来讲，从整体看其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上，它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程,且配合密集处主要在“暗”处，如砼结构、砌体内管井等；而装修与安装施工的交叉配合，主要集中在“明”处，如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性,在砼结构施工阶段,安装主要是电气、管道专业插入配合,其他工种处于准备阶段。对于这两个专业来讲,此阶段与土建专业配合最为密切和频繁。     （3）前、后方协调与配合 前、后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题。它对于各类建筑施工是一个带有共性的问题,这个共性问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方,还是在后方？是在项目上,还是在大本营里？“项目法施工”运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题,使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。  有共性必有个性。在高层建筑安装施工中,诸生产要素的优化组合必须紧紧围绕高层建筑安装施工的各项特性来进行。为此，必须了解各专业施工形象进度计划，以便及时、合理地调配人、财、物、机各生产要素。各专业总量、插入时间及在各阶段的工程量均不尽相同,根据动态组合原理，结合各专业阶段特点，合理组合各生产要素，达到前、后方的有理、有序