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文档简介
1/1申报副高二级职称述职报告范文
各位领导、各位同仁,大家好:
我叫xxx,现年42岁,中共党员,大专文化,工程师职称。申报工程系列副高二级职称。
一年来,围绕新产品开发、在产品改进、生产现场服务、市场信息收集等工作,主要做好以下几方面工作。
首先是加强内部管理,完善内部考评管理办法,用办法管理人,用制度约束人。随着人员的增加,尤其是年轻人多、比较活跃,对管理也提出更高的要求,为便于考核,制定了较为详细的量化考核指标,便于操作,大家讨论后付诸实施。尤其是新产品试制现场服务、处理问题及时、有效及设计质量和制图质量等方面。
其次是做好三个设计处工作的配合和新产品项目的协调,实行项目负责制。就目前实际工作内容,三个开发处分为三轮底盘开发处、四轮地盘开发处和车身开发处,使分工更具体和专业。根据两个底盘处的总体设计,车身处人员互补性强,交叉进行,缩短产品的设计周期,加快产品的开发进度。
由于新产品开发项目多,时间紧、人员少,尤其是有经验的设计人员,充分发挥主任工程师的传、帮、带作用,作为项目负责人,发挥、调动现有的人力资源。
三是每月编制内部工作计划,并由月工作计划改为周工作计划,注重项目的进度和落实。
根据公司的安排、市场需求编制产品开发部内部的月度工作计划,具体到设计改进项目、内容、时间进度和参加人员,随着市场和生产的变化,临时增加急需任务或项目,对原计划造成影响或调整,遂将月工作计划改为周工作计划,周期较长的长线项目列出最终考核时间,每周定出工作量并督促、落实、协调。
四是及时采集各方面的信息,加大新产品的开发力度,满足市场需求。对新产品项目的立项作充分的市场调研、分析对比和方案论证,并组织对样机评审和试验,对过程进行评审和控制,提高产品的'设计开发成功率。
一年来,在相关部门的支持和配合下,对一些覆盖件和外观件的选型和改进,先后开发设计了新如意系列、奔马玉龙系列、电动车系列等三轮车新产品40余种,D70系列、145桥153桥系列、轻卡V系列、滑板板簧系列以及专用车系列等四轮车30余项。新产品贡献率达到60%。
以及目前已投产的吉祥系列、吉祥星系列和正在试制的大手把等车型及小灵通、乘风面板的改型和产品更新换代。
围绕四轮车近期反映的质量问题,将用一至两个月的时间将反映的有关设计方面的问题集中攻关改进,使产品的性能得以提高。
五是做好生产现场服务,协调与其他部门的配合。尤其是样机试制和新产品小批量生产、物资采购、生产协调等等。
由于新产品立项、开发时间短而时间仓促,试验
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