安全系统上半年工作总结级下半年工作安排

—安全系统上半年工作总结级下半年工作安排今年以来我安全系统在上级公司正确指导和关怀下，细心部署、认真布置、全面落实、严格考核，各项工作开展有序，现将我安全系统上半年工作总结及下半年工作布置汇报如下：一、上半年各项指标完成情况：1、发生一起Ⅱ级非伤亡事故，2.22平硐扩刷冒顶事故。2、工伤情况：2月27日综采一队发生一起轻伤事故；5月16日掘二队发生一起轻伤事故。3、安全费用工程完成情况：20XX年度安全费用计划为19206.5万元，合计441项。截止5月底完成9152.5万元，完成计划的48%，完成工程206项，完成计划的47%。二、各项重点工作开展情况：1、在认真研讨两级公司安议精神后，我矿于元月19日召开了三交河煤矿20XX年度安全工作会议，会上矿长张新蛮结合两级公司会议精神及我矿实际，对全年安全工作开展作出整体部署及具体划分，并下发了名为《关于做好20XX年安全工作的确定》的1号文件，文件对全年各项工作如何开展进行了整体布置，制定了五大安全生产目标，确立了全年安全生产基调。2、编制了二十六项安全根本管理制度，开展了全员三级安议精神及根本安全管理制度培训学习，对全员进行了考试培训，确保职工对全年安全工作如何开展有了初步认识和了解，为各项工作顺当开展奠定了基础。3、由矿长牵头，安全科、政工科、纪检委协作，组织矿各级领导干部签订了《安全生产目标责任状》，制定下发了《安全生产责任制考核方法》，确保各项责任落到实处。4、按时编制下发了20XX年度《灾害预防处理计划》、《应急救援预案》，制定了具体的演练计划及培训计划，为全年防灾、减灾工作的开展做出整体布置，截止目前已进行了地面防灭火演练、紧急疏散演练、雨季三防演练、局部瓦斯爆炸应急救援演练，提高了矿井应对突发大事的应急救援力量。5、强化干部领导下井带班管理，每日早班前由安全科负责对领导干部下井带班情况进行通报，做到日监管、月考核。同时以争、树、增、提活动开展为契机在全矿领导干部中开展安全管理竞赛活动，通过对干部入井、带班、信息表填写质量、定位轨迹等一系列综合考核，大幅度的提高了各级领导干部下井带班、日常入井的质量。6、深化推广岗位确认、岗位描述、手指口述安全工作法，对职工手指口述安全工作法严监管、严考核、严落实，坚持领导干部入井提问管理制，发现不合格者立刻脱产学习，直到考试合格方可入井。同时通过井口不定期抽查、电视台曝光亮相、举办岗位描述、手指口述技能比武等一系列手段不断把该项工作引向深化，极大地提高了全员安全素养。7、主动准备认真组织开展了事故反思纪念活动，再一次坚固了全矿员工生产必需安全的思想意识，进一步认识到安全生产的重要性。8、我矿6月份主动组织开展了安全生产月活动。该项活动以强化全员安全意识、提高全员安全素养为着力点，以形式多样、内容丰富的安全宣教活动为手段，全面普及安全生产法律、法规和安全学问，弘扬安全文化，大力推动我矿安全标准化的建设，争取到达以安全保员工平安，以安全促矿井发展的目的。9、依据集团公司上半年培训计划，布置电钳工63人、瓦斯检查工21人及爆破工22人、急救员23人、Ｂ类安全管理人员１８人、安全员29人去职教中心参与培训学习。从四月份开头对全矿职工分工种、分批次进行为期20学时的脱产再培训工作，计划分为12批次，如今已经进行到10批次，考试合格人员赐予上岗，不合格人员连续培训。严格根据集团公司新招工人培训要求，从20XX年12月21日接收的136名新工人，已全部完成了岗前六个月的培训学习工作，于6月10日已经分配到各队组，目前正在各队组进行系统学习和现场实习。严格根据集团公司转岗工人必需经过40学时的培训计划布置，截止目前有46人进行了转岗学习，现已全部考试合格上岗。三、下半年工作计划1、坚持深化开展岗位描述、手指口述工作法，在职工中间真正形成上岗口述、操作口到手动的良好工作习惯。2、严格根据集团公司要求，制定领导干部下井带班八项制度，做好干部领导下井带班管理，真兑现、严考核，确保干部领导下井带班不走过场、落到实处。3、施行以进一步强化职工队伍建设，表达安全价值理念，提高职工安全意识，标准职工安全行为，制造良好安全环境，提升全员安全力量，杜绝各类安全事故，完成人自为安、队自为安、矿自为安的安全生产目标的安全信誉机制。4、做好减灾、防灾工作，认真对比年初布