质检部门规章制度

质检部门规章制度【篇一：质检员治理制度】质量检验员治理制度第一条质量检验员岗位职责负责公司全部物资、产品(包括来料、半成品、成品)、设备的质量检验；对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施；负责质量检验记录生成、整理、归档；负责追溯不良品发生缘由，并实行订正预防措施；负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作；负责核定并执行来料及最终检验等检验标准及制度制定；iso9000质量治理标准；对所担当的工作全面负责其次条质量检验员工作内容1、参与维护、监视质量体系的运行、组织和治理内部质量审核工作；2、对物资、产品、设备质量的治理及监视；3、追溯不良品发生缘由，并实行订正预防措施；4、对公司送检的来料、半成品、成品进展质量检验，以确保严格符合标准,生成检验记录并存档；5、帮助做好来料、外协件质量不良缘由的分析、报告；6、监控产品生产质量实施状况〔流程执行、质量文件、产品保护〕；7、深入生产现场，把握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出订正和预防措施，进展监视实施；8、参与产品质量事故调查分析，并跟踪订正措施执行状况；9、对计量器具进展检验和保管、检修；10、对质量检验方面文件的存档和档案整理；上级主管完成其它质量治理体系工作；第三条质量检验员工作纪律1、遵守公司规章制度，工作坚持“质量第一”原则，对违反工艺流程的人和事敢于指出，并提出整改；2、须以数据说话，不弄虚作假，实事求是地做好各项检验纪录；3、严格按检验流程实施工作，做到四次检验流程〔来料、半成品、成品、出厂〕均严格依据检验标准和标准进展，做好检验纪录；4、严格掌握不合格品进入生产线，杜绝不合格品进入下道工序，并对检验纪录资料进展保存，严禁姑息错漏；5、熟知生产工艺规程和质量掌握要求，严格催促各岗位生产操作按工艺要求操作，准时制止违章操作行为确保产品质量；6、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素养、技术水平及工作力量。7、要热忱效劳，敬重客户，急躁解答、处理下道工序提出的问题，主动与下道工序检验沟通；8、凡涉及产品质量发生问题时，应准时处理，严禁隐瞒、并上报质量主管。9、检验员能准时觉察其他部门问题准时汇报，防止产品产生严峻质量问题消灭10、工作中忠于职守，乐观负责，提升产品质量监控意识，杜绝批量不合格品下线。11、因检验员自身缘由，未能准时将产品检验而影响到生产进度和出货的，公司将以通报批评的方式处理；12、车间所生产出的产品假设不符合生产工艺技术要求，质检员不得检验通过，如有违反者按次进展惩罚；13、因检验员自身缘由消灭了错检、漏检导致产品质量投诉或大批返工、返修的，公司将予以一次性惩罚；14、因对来料或产品检验不到位，致使不合格物品进入公司内部、最终流向客户的，造成公司财产损失，公司将依据情节轻重，对其惩罚。【篇二：质检部原材料、半成品检验标准制度】质检人员日常治理规章制度企业的核心是人，以人为本创和谐是企业的根本理念。为标准职员的行为，确定工作标准，提高员工的敬业精神，提倡员工进展精细化操作，使质检员工的个人素养得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象，特结合本公司的实际状况,制定本制度。质监部门人员治理标准依据公司实际状况，本质检部门质检人员治理可分为行为标准、组织打算与治理、质量监控、工作总结四局部。一、行为标准?着装干净，举止得体，语言、行为标准，严禁以语言或其它形式损害公司利益和形象。?遵守上班时间，因故迟到或需要请假的，必需事先联系或提前填写请假申请，不无故旷工。?不脱岗、睡岗、串岗。?在工作场所，保持秩序，不打私人，不从事与本职工作无关的私人事务，不打闹、喧哗。?养成维护良好卫生环境的习惯，不在办公范围内抽烟，不随地吐痰，乱丢纸屑、杂物等。在工作场所觉察纸屑、杂物要顺手捡起来，?同事关系懂得“理解与敬重”确定他人的特长和业绩，对他人的短处，进展忠告和鼓舞。虚心承受他人的意见，不感情用事。在意见不统一的状况下，要相互沟通理解，寻求最正确解决方案。?对领导的决策要坚决执行，有保存意见的，可择机反响。但不能消极应付。?真诚对待他人，不评议领导、同事，更不能恶语伤人。不挑拨事端、聚众闹事，有意打架斗殴，影响正常生活秩序。?听从工作安排和调动，听从指挥，不在部门内煽动部属或他人不听从规定，扰乱人心。?办公用品和重要的记录、证据等文件妥当保管，使用后马上归还?未经允许，不向公司内部不相干员工或外部人员泄?好文件、文具，桌椅归位。二、组织打算与治理?品质主管必需治理好整个质检部员工。?品质主管应按时主持部门工作例会，协调好各人员日常工作。?5分?会议期间，任何人不从事于会议无关的事情。认真听别人的发言记录，不随便打断别人的发言，不要随便辩白，不要发牢骚，保持会场秩序。?品质主管有权利和义务制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理且必需负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使全部员工整体素养和工作力量逐步提高。三、质量监控?质监部门全体人员负责组织建立企业的质量治理体系，健全质量治理网络，开展系列质量治理活动，使企业的质量治理日趋完善，?考核表格并组织实施。?质检人员负责对产品的质量检查，对各职能部门进展全面的检查、?在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，依据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量治理打算和开展质量活动方案，并组织实施。?质检人员严禁利用职务之便营私舞弊，不准对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。严禁与车间生产人员生金钱、礼品、消遣和其他消费形式的关系。?质检人员应乐观收集、整理、分析、调研、储存、反响、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。?在检查过程中，如遇重大问题，有责任报告上级，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。四、工作总结?质量主管必需定期总结整理常常消灭的问题，归纳成培训材料，赐予质检人员准时的贯彻传达，避开同一大事的再次发生。?质检部门全体人员应相互协作，供给真实的检验数据，以便每周对各部门质检结果进展评比，并对重要问题和共性问题进展分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。?质检人员应乐观主动的完成临时交办的任务，主动搞好协作。?质检部门全部人员应每天准时提交当天工作内容、工作心得以及次日工作打算。工作内容必需实事求是，次日工作打算必需符合实际，并确保能依据打算执行。工艺、原材料质检规章制度产品质量是企业的生命，为了提高员工质量意识，加强产品质量管理，提高客户满足度，贯彻执行国家质量方政策，特依据目前国际iso-9000的质量体系标准，结合本公司的实际状况,制定本制度。一、质量检验：依据公司实际状况，本公司的检验主要是对外协外购零部件、半成品、生产、余料、成品五个环节进展检验。各流程环节检验，用检验报告单和其他相关表单进展严格记录。检验五环节：原材料检验：?相关原材料，质检员应到供给商生产现场进展生产过程检验，避开因原材料不符合本公司需求而铺张人力物力，影响工期。?原材料到货时，选购部相关人员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进展核查，并将具有选购部门盖章的到货单流转给质检部。?质检人员收到到货单后，马上依据技术部门供给的原材料特别要求、检验部门的相关检验标准以及原材料质检作业指导书对来料进展检验。?质检员在对原材料进展质检的同时还要核查其合格证、说明书、安装图等原始资料和技术文件是否齐全。?检验结果应书面记录，填写《原材料检验报告单》具体注明检验状况，一式二联，一联质检存根、另一联交于仓库，作为入库凭证。?质检员对全部原材料质检后，应将合格品、不合格品、退换品、待处理品等都标贴“合格”、“不合格”、“退换品”、“报废”、“待处理”标签。车间生产巡检：?生产员工承受到生产任务进展生产的同时，质检员必需了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求，并进展严格巡检。?质检员在巡检过程中，应对各工序的质量进展掌握和监视，并做?求进展生产或者生产产品不符合质量要求，应准时填写《工艺整改通知单》并下发给工程经理。半成品检验：?工程经理向质检部提交半成品质检申请后，质检部应在半小时之内安排质检员对该半成品进展质检，并检验完成。?质检员在对半成品进展质检时，应严格依据工艺质检-外观质检-性能质检三步骤结合技术部门供给的工艺要求进展质检。?质检员应认真属实填写半成品质检单，不行徇私舞弊，检验不合格半成品严禁流入下一道程序。?检验完毕后，质检员应准时将半成品贴上“合格”“不合格”标签，并下发整改通知书，以便生产人员准时对半成品进展整改。余料检验:?半成品、成品生产完成后，对于多余的材料，必需经过严格的质量检验，方可入库。质检员在进展余料质检时，除了检查外观、数目、型号，还必需对相关余料的性能进展检验。经检验的余料，应进展封装，并贴上相应的标签。检验不合格的余料应作为废料处理，不行流入下一道程序。质检员应对每个工程的余料进展具体的记录，为相关部门进展本钱核算供给依据，确保成品核算的准确性。成品检验:?质检人员必需到客户现场进展成品质检。【篇三：质检部规章制度】一、岗位制度1、工作热忱有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。2、听从上级治理安排，有效指导分级式按厂内掌握标准对产品进展质量检验，保证产品质量。3、合理安排下属抽检工作，帮助各部门做好质量跟踪工作，并帮助好上下级、同级之间的关系，对线上消灭的问题必需按层次通知到位，有效掌握好投诉率的上升。4、能调动下属的工作乐观性，协作上级、同事做好各项工作，并按时、按质、按量完成工作任务。5、抓好现场治理，负责好辖区内工作安排，做好连接、贯穿上传下达工作，对加班、班后工作严格监视，既要保证效率，更要保证质量。615分钟上班，巡察车间全方位状况，了解产品质量与员工动向，做好当天工作打算安排，制止上班时间做工作无关的事，对辖区内不良行为必需准时制止解决。7、准时参与厂部、车间相关会议及培训工作，并做好宣导贯彻工作。8、工作期间制止有长时间手机关机或不接听行为，请假必需提前一天办理好书面手续，在质量特别或车间工作安排未到位时，制止。9、催促员工做好安全生产工作，穿着整齐，制止上班时间穿凉鞋、拖鞋、短裤、短裙、并做好下属的形象治理。人负责。二、考勤制度1、认真做好员工的考勤记录，并每月公布于车间。2、迟到早退扣罚规定。a、上下班迟到、早退、旷工按厂制度扣罚。b105元/次，2010元/30元/次。3、对车间临时加班任务必需协作完成，否则视为抗拒工作安排，扣50元/次。三、培训制度1、关于做好培训打算。技术学问的培训《依据员工所从事的工作来进展定时、定位培训》。工作技能培训《操作技能、治理技能、沟通技能》。品质意识，效益意识培训《树立品质第一的思想》。安全生产培训。2、按打算进展培训。3、保存行为记录〔受教育程度，培训技能和阅历〕。四、半成品质检的现场治理及协作力度做好人员的安排及调配治理。做好场地打算及摆放标准化治理。做好现场纪律及安全生产治理。对产品做到勤抽检、勤分析、进展全方位质量跟踪。合理安排下属抽检工作，指导分级工按厂内掌握标准，对产品质量进展分级，并做好标识。记录好当班缺陷名称数据肯定要真实准确。填写报表时肯定要清楚反响出本班的质量状况。定时检测好全部量具〔电子秤、量筒、量杯〕。做好交班记录，并且记录到车间的交班记录本上。做好交接班工作,交班不清,不得下班。做好现场“7s治理〔〕。五、质检岗位职责每天提前20分钟上班，每班必需执行完本班的工作，并与下一班做好交接班后才能下班。凡属本厂产品都必需在每件外包装上注明编号、生产日期、班次、质检员编号等。认真执行抽检制度，做好交接班跟踪，准确填写各种报表，统计各种数据。每天填写报表：抽检质量跟踪记录、当班缺陷通知单〔必要时〕、交接班记录表。消灭质量特别时准时通知到当班主管，并按标准定级，分放，做好标识。觉察有缺陷不能确定的状况下，留下一件样品请教相关技术人员和当班主管相互争论、沟通，提高自己的技能。对当班质量特别的豆乳的数据，用“正”字填写在黑板上，每小时统计一次，做好留样工作，准时向相关部门反响〔20：00—早8：00小问题信息通知到主责，大问题通知到主责〕。填写质量特别豆乳的归属部门，肯定要实事求是，做到公正、公正、公开。留意“7s”现场治理〔整理、整顿、清扫、