2023年融资租赁行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

融资租赁行业报告/庞文报告PAGE1融资租赁行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z31640序言 325200一、融资租赁企业战略目标 316444二、融资租赁行业（2023-2028）发展趋势预测 331054(一)、融资租赁行业当下面临的机会和挑战 331338(二)、融资租赁行业经营理念快速转变的意义 418196(三)、整合融资租赁行业的技术服务 512873(四)、迅速转变融资租赁企业的增长动力 531102三、2023-2028年宏观政策背景下融资租赁业发展现状 621524(一)、2022年融资租赁业发展环境分析 65021(二)、国际形势对融资租赁业发展的影响分析 71876(三)、融资租赁业经济结构分析 829868四、2023-2028年融资租赁企业市场突破具体策略 929917(一)、密切关注竞争对手的策略，提高融资租赁产品在行业内的竞争力 930349(二)、使用融资租赁行业市场渗透策略，不断开发新客户 96631(三)、实施融资租赁行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 1026891(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 1030902(五)、实施线上线下融合，深化融资租赁行业国内外市场拓展 106235(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 1115275五、融资租赁行业政策背景 1116496(一)、政策将会持续利好融资租赁行业发展 1117846(二)、融资租赁行业政策体系日趋完善 127193(三)、融资租赁行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1217279(四)、宏观经济背景下融资租赁行业的定位 1330224六、宏观经济对融资租赁行业的影响 1310950(一)、融资租赁行业线性决策机制分析 144948(二)、融资租赁行业竞争与行业壁垒分析 1516839(三)、融资租赁行业库存管理波动分析 1518826七、融资租赁行业竞争分析 1622174(一)、融资租赁行业国内外对比分析 1626940(二)、中国融资租赁行业品牌竞争格局分析 1720230(三)、中国融资租赁行业竞争强度分析 1890001、中国融资租赁行业现有企业竞争情况 18150882、中国融资租赁行业上游议价能力分析 1823083、中国融资租赁行业下游议价能力分析 18104164、中国融资租赁行业新进入者威胁分析 1834255、中国融资租赁行业替代品威胁分析 1912258(四)、初创公司大独角兽领衔 1917292(五)、上市公司双雄深耕多年 204153(六)、融资租赁巨头综合优势明显 2026531八、“疫情”对融资租赁业可持续发展目标的影响及对策 2127586(一)、国内有关政府机构对融资租赁业的建议 2114398(二)、关于融资租赁产业上下游产业合作的建议 218306(三)、突破融资租赁企业疫情的策略 2213904九、未来融资租赁企业发展的战略保障措施 228949(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2317718(二)、加强人才培养和引进 2333491、制定总体人才引进计划 24133192、渠道人才引进 24256493、内部员工竞聘 2417061(三)、加速信息化建设步伐 25

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对融资租赁行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对融资租赁行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对融资租赁行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对融资租赁行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对融资租赁行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对融资租赁行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、融资租赁企业战略目标融资租赁公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有融资租赁品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设融资租赁直销店、店铺。二、融资租赁行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、融资租赁行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内融资租赁企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在融资租赁行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得融资租赁行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内融资租赁市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，融资租赁行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。融资租赁行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由融资租赁行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、融资租赁行业经营理念快速转变的意义一个成功的融资租赁业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在融资租赁行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合融资租赁行业的技术服务转变经营理念是走融资租赁业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接融资租赁行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变融资租赁企业的增长动力融资租赁企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是融资租赁企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。融资租赁企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着融资租赁行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型融资租赁企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、2023-2028年宏观政策背景下融资租赁业发展现状(一)、2022年融资租赁业发展环境分析融资租赁业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，融资租赁业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为融资租赁行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，融资租赁业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，融资租赁业需求结构持续改善。(二)、国际形势对融资租赁业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致融资租赁业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，融资租赁业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球融资租赁业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来融资租赁业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、融资租赁业经济结构分析一是融资租赁业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，融资租赁行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持融资租赁业。从产业结构来看，我国的融资租赁业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对融资租赁业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、2023-2028年融资租赁企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高融资租赁产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高融资租赁行业产品的竞争力，尽量缩小与融资租赁行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用融资租赁行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的融资租赁行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施融资租赁行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注融资租赁行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从融资租赁行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将融资租赁行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化融资租赁行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议融资租赁行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。融资租赁公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让融资租赁企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于融资租赁行业公司确定公司的竞争地位。五、融资租赁行业政策背景(一)、政策将会持续利好融资租赁行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+融资租赁，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信融资租赁行业的前景广阔。(二)、融资租赁行业政策体系日趋完善近年来，国内融资租赁产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与融资租赁密切相关的三项政策文件，为融资租赁的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关融资租赁管理的文件，这些文件在融资租赁行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对融资租赁业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《融资租赁发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展融资租赁的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、融资租赁行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，融资租赁主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在融资租赁领域的投资，国内融资租赁技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的融资租赁公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内融资租赁市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下融资租赁行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、宏观经济对融资租赁行业的影响融资租赁行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合融资租赁业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整融资租赁业的发展进程。(一)、融资租赁行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，融资租赁行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，融资租赁产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。融资租赁业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。融资租赁“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，融资租赁行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，融资租赁行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、融资租赁行业竞争与行业壁垒分析当融资租赁行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大融资租赁行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，融资租赁行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于融资租赁业深度结合的速度和科技进步。(三)、融资租赁行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。融资租赁行业也是如此，这是由于库存管理。当融资租赁行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、融资租赁行业竞争分析目前，我国融资租赁领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对融资租赁相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的融资租赁产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、融资租赁行业国内外对比分析国内外融资租赁的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外融资租赁有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业融资租赁的探索方向和落地形式不同。国外融资租赁注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内融资租赁倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国融资租赁行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，融资租赁行业品牌的知名度不同。根据融资租赁技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将融资租赁技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据融资租赁技术的供给维度分析，融资租赁技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，融资租赁产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国融资租赁经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，融资租赁行业已经进入了品牌竞争的时代。融资租赁市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌融资租赁企业的必由之路。(三)、中国融资租赁行业竞争强度分析1、中国融资租赁行业现有企业竞争情况目前,融资租赁行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国融资租赁行业上游议价能力分析融资租赁行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,融资租赁行业对上游议价能力较强。3、中国融资租赁行业下游议价能力分析融资租赁行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、融资租赁、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,融资租赁行业对下游议价能力较强。4、中国融资租赁行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国融资租赁行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内融资租赁创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多融资租赁领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着融资租赁技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为融资租赁领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有融资租赁领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从融资租赁整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的融资租赁技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为融资租赁领域第二大厂商,融资租赁技术打造了从精细化应用方案,大大提升融资租赁产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于融资租赁的智能化产品,包括前后端的融资租赁结构化、立体化和市场化产品,更是在融资租赁领域拥有全产业链布局。(六)、融资租赁巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军融资租赁市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在融资租赁技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、“疫情”对融资租赁业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对融资租赁业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对融资租赁业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的融资租赁行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。融资租赁行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于融资租赁企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，融资租赁行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于融资租赁产业上下游产业合作的建议一是加强融资租赁行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破融资租赁行业的价值链瓶颈。通过国际组织、融资租赁商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的融资租赁行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破融资租赁企业疫情的策略一是加强融资租赁行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破融资租赁行业的价值链瓶颈。通过国际组织、融资租赁商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的融资租赁行业供应链流通，提高抗风险能力。九、未来融资租赁企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，融资租赁的应用将成为未来的新趋势。对于融资租赁公司发展和战略布局，我们提出以下措施