2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案

2022、单选择共60，每1分。每的备选中，只有1个最符合意〕1.每个都是个有始有终的过，这说明具有〔 唯性B．标的明确性D．：C建成后如果推倒重来将造成大量的损失，说明建设具有〔 〕。D：D投资少、利益大、时间短、质量合格，这是〔 〕对的要求和期望。业主B．机构C．金融机构D：A建设周期中作量最大投入的人力物力财力最多的是〔 。备B．和C．实施D．和：C主要利中，最望有的作表的是〔业主C．金融机构D．：D资质标的重是〔 的资质力B．程C．对的DADD。程程程DC-启动理--理--理D-理CDD前前D前B施和建，。承包商当地规划与林主部门DA性性性DD某企有固56012050200万元，0DCDD-DAB工程进度方案工作分解结构答案：C下列关于工程项目工作分解结构〔W〕的说法，错误的是〔 〕。正确的 WBS定义了工程项目的全部范围根据 WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元WBS中级别越高，项目工作描述越粗DWBS答案：D工程项目管理组织中，-名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于〔 〕．组织规模．组织构成．管理幅度D．部门设置答案：C根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是〔 〕因素。地点相似性性直接答案：D下列项目组织中，最重复置、-问题的是〔 〕。能组织DB别不同项目组织结构的据是〔 〕．项目成的方式．项目理对项目的约束程度．项目的工作效率和反应速度D．能部门负责人与项目理的权力分配答案：B弱项目组织结构中，项目的管理与运作由〔 〕负责。项目理DD、时间短、专业面窄的宜采用〔 DD进行工程组织内角色和安排适宜使用的工具是〔 〕。DSC确定和表达组织内各组织单元或个之间的相互工作关系的图形是〔 DD〔 〕原那么的要求。开平正DA咨询工程师应在招标实的工作是〔 〕。定具体的招标式定具体的标标人DB事业的是〔 〕。DD。以低于本钱报价竞DC。DC。标标D明D-偿正DBC。预付前提预付预付款函需要包商确认违约无条形式履约函有效期到程师颁发程证书止通用条明确规了业主可凭履约函索赔5种情形BC争端裁决员会作出裁决后日-未提出不满裁决通知此裁决即最终决。DB。DCW作清单DD。时间关系DA234D5CB57，80643D2C工工作自由确定关键线路。正确顺序是〔A．①-②-③-④-⑤-⑥B．⑥-①-②-③-⑤-④C．②-①-③-⑤-④-⑥D．①-②-④-⑤-⑥-③C工程工程进度资源优化管理，影响进度主要因素是〔 需求情况B．资源配置情况C．资源利用情况D．资源D建筑安装工程材料费不〔 DB顺〔A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-③-④-②-⑤-⑥C．①-③-②-⑤-④-⑥D．①-②-③-⑤-④-⑥B采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制根本不〔 费用B．工作预费用D．D331费用绩效指〔。A．0.82B．0.88DA、设计单位质量责任的说法，错误的选项是〔 〕。提供的地质测量报告应准确提供的设计件应注明合理使用年限对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案DD咨询师处理设计阶段投资、质量、进度三者系的说法，错误的选项是〔 〕。DD工程设计过质量管理中，设计筹划通常以〔 〕的形式编制。工程设计图纸工程设计流B因政治风险因素造成的典型风险事件是〔 〕。DB因技术风险因素造成的典型风险事件是〔 〕。DC工程风险的〔 对风险制定对策在调研上出初步风险清单DADCDADB主主主DA件DC构D答案：B工程工程筹划决策阶段，、平安、环境管理的重点不包括〔 D答案：B二、多项选择题〔共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，此题不；少选，所选的每个选项得0.5分〕工程工程准备阶段的主要工作有〔 〕。度D建立工程工程目标系统时应做的主要工作有〔 〕。D咨询工程师参与工程工程管理，其特点主要表现〔 D和服偿性答案：BCDE使用政府资金企投资政府从〔 等方面核市场前景维护经济保护生态D经济效益开发用资源答案：BCE某国内企业拟开荒建设一个现代农业综合深加工项目，总投资约万元，除使用自有资金外，还准备申请国家专项资金补助。咨询公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有〔〕。．项目建议书．可行性研究报告．备案申请报告D．．资金申请报告答案：DE有效沟通需要的基本条件主要有〔 〕。．至少使用二种语言进行沟通．具有明确的沟通动机和期望．沟通者了解对方的文化背景D．搭建了沟通平台，确立了协商机制．沟通者只能进行公开沟通答案：BCD工程项目计划的作用主要有〔 〕。作为制的确关制的内、项目管确进和项目制的基准确的目ABDE工程项目的主要有〔 〕。．业主需文件．项目约条件和．项目资计划项目一阶段已完成成果答案：ABDE工作分解结构的作用主要有〔 〕。将项目划分为多个合同对外发包规工程项目的建设过程向与项目有关的组织和个人分配任务对项目费用和进行制容答案：ACDE。需要完成工作内容B．提高团队工作效率C．分解和完成标D．内外关系答案：BCDE范围国家经济环境经济合同关系与形式D．领导及成员素质答案：ABCE。关法律法规C．委托方要求特点和做法答案：ABCD%式C．强矩阵式D-方案B．人员获取CD．团队开展关系图角色和职责安排DE。DE。--之-D程E包。进行招标的申请DE。构委托招标招标应与招标理机合同招标招标理机权理权理经招标理机可的标。而宜抢险救灾而宜然地域环境限D扶贫金赈E。序DEC。DE置。会DE容。线路法评审技术头脑风暴法D图示评审技术E额算法实际比较。关法横道图比较法S形曲线比较D锋线比较法E表比较法-估算B．资金筹措C．控制D．E．编制资源消耗方案答案：ACDE。明施费费D费。费D费E．大型机械设备进出场及安拆费答