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文档简介

演讲人员工关系管理之离职管理介绍课件01.离职管理的重要性02.03.目录离职管理的流程离职管理的策略离职管理的重要性1影响员工满意度离职管理不善可能导致员工满意度下降离职管理不善可能导致员工离职率上升离职管理不善可能导致员工对公司的信任度下降离职管理不善可能导致员工工作效率下降影响企业形象1离职员工对企业的评价会影响潜在员工的选择2离职员工在网络上的评价会影响企业的声誉3离职员工可能会向竞争对手泄露企业机密4离职员工可能会影响企业与客户的关系影响企业人才流失离职率高：员工离职率高，企业人才流失严重招聘成本：招聘新员工需要投入大量时间和金钱培训成本：新员工需要培训，增加企业成本团队稳定性：员工离职影响团队稳定性，降低工作效率01020304离职管理的流程2离职申请员工提出离职申请，填写离职申请表部门主管审核离职申请，确认离职原因和离职时间人力资源部门审核离职申请，确认离职手续是否齐全离职员工办理离职手续，包括工作交接、财务结算等离职员工离开公司，公司为其办理离职证明人力资源部门将离职员工的信息录入离职档案，以便后续查询和管理离职面谈离职面谈的目的：了解员工离职原因，改进公司管理离职面谈的时间：在员工提出离职申请后，正式离职前离职面谈的内容：员工的离职原因，对公司的建议，未来的职业规划离职面谈的方式：一对一面谈，或通过电话、视频等方式进行离职手续办理员工提交离职申请部门领导审批人力资源部门审核办理离职手续，包括工资结算、社保转移、档案转移等离职员工与公司解除劳动关系离职员工办理离职交接，包括工作交接、物品归还等离职管理的策略3预防离职提供良好的工作环境和氛围提供职业发展和晋升机会建立有效的员工关系管理机制，及时发现和解决问题提供具有竞争力的薪资和福利待遇加强员工沟通和关怀，了解员工需求和问题定期进行员工满意度调查，了解员工离职倾向并采取措施010203040506离职挽留了解离职原因：与员工沟通，了解离职原因，寻找解决方案提供职业发展机会：为员工提供职业发展机会，提高员工满意度改善工作环境：优化工作环境，提高员工工作满意度提高薪酬福利：提高薪酬福利，增强员工归属感和忠诚度离职后的关系维护STEP4STEP3STEP2STEP1保持联系：定期与离职员工沟通，了解他们的近况和需求提供支持：为离职员工提供职业发展建议和资源支持建立离职员工网

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