施工安全生产隐患排查治理工作小结

—施工安全生产隐患排查治理工作小结依据《四川省成安渝高速大路有限公司转发关于深化开展重点大路水运建设工程施工安全隐患排查治理工作的通知》（川成安渝〔20XX〕71号）文件要求，根据上级单位关于安全生产隐患排查治理的一系列重要部署，我工程部紧密结合实际情况，从源头抓起，防范于未然，强化督查，扎实开展了施工安全生产隐患排查治理行动，现将隐患排查工作总结如下：一、强化领导，广泛发动建立工作机构是工作顺当开展的前提，健全工作机构是工作顺当开展的保障，因此，工程部快速成立以工程经理为组长、工程副经理和总工为副组长的专项领导小组，成员触及工程管理部、计划部、机械部、综合部、材料部、财务部及各工程处的领导和工程技术人员，办公室设在安全主管部门。领导小组以综合治理，保障平安为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，利用各种大小会议将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上强化领导、快速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺当开展和实际效果。二、细心组织，认真开展面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，工程部领导快速召开专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、亲密协作、分工协作、统一行动、按时妥当处理整治工作中显现的问题：1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广阔干部员工深化细致地了解、把握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。2、坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，严格检查《安全操作规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》，使活动的顺当开展有法可依、有章可循。3、明确责任，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了人人关注安全，事事确保安全的良好气氛。4、加大安全投入力度，自7月份开工至今，工程部投入安全专项费用1XXX多万元，主要用于工伤保险（171万元）职工安全教育、设备维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种装备检验、事故隐患整改、装备更新改造等，效果显著。三、统筹兼顾，重点排查在隐患排查行动中，工程部加大投入，既突出了五项隐患整改重点，又兼顾了工程安全生产的方方面面。通过每天的生产碰头会、每周的生产调度会，强化隐患排查整改的协调统一；通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。截至9月27日，共排查一般隐患31项，较大隐患4项，整改率达XX%。，安全隐患排查取得本质性突破。详细情况如下：1、各部门和各工程处依据行动方案，逐岗位、工段、装备以及生产掌握过程、装备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。2、安全领导小组牵头，屡次组织大规模的安全检查活动，内容涵盖工程处自查情况、隐患治理情况、特别装备运行运用状态、特别工种作业证、安全设备状态、危险源掌握、防洪防汛设备、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出具体的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。四、齐抓共管，大力整改对于此次专项行动排查出来的隐患，工程部专项领导小组依据隐患类别，采纳是谁的责任谁负责制定整改措施并按期完成隐患整改的原则，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采纳预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研讨确定整改方案，强化监控，及早解决。总之，工程部通过此次专项行动的开展，有效地促进了企业的安全生产工作。安全生产责任主体更加明确，员工的安全意识得到了明显提升，在全工程范围内形成了深厚的人人讲安全的良好气氛。当然，通过此次安全生产隐患排查专项行动的开展，我们也深入地认识到安全生产对职工、对企业的重大意义，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，稳固已有的安全成果，以大力开展安全标准化工作为龙头，认真组织员工学习安全标准化标准，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确基层单位和各级人员的安全职责；实施风险评价、分析；加大安全投入及隐患治理力度；坚持常常性的安全生产自查自纠，强力带动安全生产工作的全面晋级，把安全生产当成一项重要