2023年邮政服务三农宣传活动(5篇)

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邮政服务三农宣传活动篇一

龙岩农村商业银行打通农村金融服务“最终一公里〞

近年来，福建龙岩农村商业银行始终坚持服务“三农〞和小微企业的市场定位，完善农村金融服务功能、丰富农村金融服务产品、畅通农村金融服务渠道、大力改善农村金融服务环境，实现“三个全覆盖〞、“三个无障碍〞，打通农村金融服务“最终一公里〞。三个全覆盖

龙岩农商银行以设立福万通金融服务中心、金融服务村村通、农户建档授信为着力点，大力实施普惠金融战略，最大限度地提高金融服务覆盖率，实现了农村金融服务“三个全覆盖〞。金融服务中心乡镇全覆盖。该行以实施“品牌建设年〞为契机，在全辖37个营业网点设立“福万通金融服务中心〞，依照福建省联社福万通品牌建设要求，统一设计、统一标准，对金融中心进行装修改造，乡镇金融服务中心覆盖面达100%。

村级便民服务点村村全覆盖。该行布设“福万通小额支付便民点〞318个，全辖行政村覆盖面达到100%。农户在便民点可办理小额取款、转账汇款、电费自助缴存、社保金支取、账户余额和交易明细查询、自助循环贷款发放与归还等业务。

农户建档授信户户全覆盖。该行组织全体员工走乡村、进农户，积极开展农户信息建档授信工作，形成农户主动要求建档、外出农户回乡建档的浓重气氛。全辖目标客户4.84万户，已建档授信农户7.63万户，目标客户建档面突破100%。三个无障碍

龙岩农商银行以加快支付系统升级改造、改善阳光信贷流程和推广电子银行业务为着力点，大力实施农村金融服务畅通工程，实现了农村金融服务“三个无障碍〞。

支付结算无障碍。该行依托省联社科技力量，完成二代支付系统的升级改造，更高效、安全地处理异地、同城各种支付业务及其资金清算和货币市场交易的资金清算。此外，该行大力推广电子银行业务，使客户支付结算不受时间、地点限制，全天候享受便捷结算服务。截至7月底，全辖布设自助取款机31台、存取款一体机81台、自助终端51台、福农通155台，发展pos商户805家、居家银行352家，推广手机银行、短信银行、网上银行等电子银行客户20余万户，电子银行业务占比达85%。信贷服务无障碍。该行大力实施“阳光信贷〞工程，通过实行信贷过程公开化、透明化管理，使信贷业务面向百姓、贴近客户，让信贷业务在阳光下运行。该行37个营业网点全部设立阳光信贷标准化“办贷中心〞，做到办贷流程、服务指南、工作人员状况“三上墙〞，提升信贷服务水平和质量。

投诉监视无障碍。该行以“服务提升年〞活动为契机，公开客户投诉方式，畅通投诉渠道，主动接受社会和客户的监视。该行在全辖营业网点设立投诉箱、看法簿，并指定专人及时处理投诉，对客户的投诉做到件件有回音、事事有答复，提升客户满意度；同时，该行聘请行风监视员，不定期对各营业网点的金融服务开展暗访，定期向总行服务监视部门反映员工的不文明和不规范服务行为，做到投诉维权无障碍。

邮政服务三农宣传活动篇二

多措并举做强邮政便民（三农）服务站

运城市邮政局

孟鹏

2023年，运城局围绕省公司的发展思路，结合当地的实际状况，多措并举，全面推进邮政便民（三农）服务站的建设，并取得一定成效。截止6月底，全市累计建设1180个便民（三农）服务站，其中495个已经全面启动运营，并产生收益。

一、提高认识、强力推进

邮政便民（三农）服务站是邮政企业通过整合社会资源，拓宽销售渠道的一项重要举措，是邮政企业实现转型跨更加展的一种有效途径。为了加快便民（三农）服务站的建设，运城局将便民（三农）服务站的建设作为一项长期的战略举措，在全市进行全面推广，并将此项工作列为“一把手〞工程全面抓起，并在每月经营分析会上对便民（三农）服务站业务开办状况和量收状况及存在的问题进行详细分析，并提出有效解决方法。

二、调查市场、定位发展

1、调查竞争对手和农资产品市场

运城局对全市“万村千乡商务部市场工程〞和农资市场进行摸底调查。截止目前，供销社在全市共建设2192个连锁便民店，并组建了配送中心，仓储面积达3000平米，配备了3辆配送车和10名配送人员，但并未启动运行。全市规模较大的农资代理商共有231家，代理网点达2030余个，主要品牌有洋丰、丰喜、艳阳天、阿波罗、凯盛、金大地、撒可富、美胜等。

2、划分目标群体，制定发展方向运城局对全市连锁超市、体彩网点、个体工商户进行走访调查，结合调查资料，我局对便民服务站发展方向进行了定位，主要以连锁超市和个体工商户为营销对象，以代收费、体育彩票业务为突破口，通过上门营销，来加快便民服务站建设，并成功开发恩惠来连锁药店40余家；同时以综合服务为宣传点，加大宣传力度，形成行业影响力。三农服务站主要以村邮站、个体工商户为主攻方向，通过代销酒水、日用品等业务来拓展农村市场领域。

三、整合资源、逐步推进

为了加快推进便民（三农）服务站的运营，将其建成囊括七大专业业务的综合性营销平台。运城局将七大专业局的业务进行了筛选整合，并明确了各专业的业务种类和叠加要求。整合的业务种类主要有银行卡助农取款、揽储业务、销售理财产品、销售保险、新邮预订、销售集邮品、销售报刊礼盒、报纸订阅、邮件代投、销售旅游年册和贺卡、特快揽收、代售化肥、代售酒水、代售农资和日用快消品、代收话费、代售体育彩票、代售机票、代办旅游、代售邮乐卡等，各专业在便民（三农）服务站叠加业务时，电子商务和分销专业业务种类不少于1种，其它专业业务种类不少1种。

四、明确职责、规定时限

1、规范门牌广告招商和制作标准

运城局对广告招商和制作进行了明确分工，函件专业负责三农服务站门牌、制度牌的制作和安装，双建办负责审核和验收；函件和分销专业联合进行广告位招商，并对目标群体进行了定位，主要瞄准化肥、农机、日用品、酒类、副食品、银行等。为了统一形象标识，进一步明确了三农服务站门牌、制度牌制作标准、材质、规格等。截止目前，全市已经统一制作安装了182个三农站门牌，其余正在加紧制作中。

2、分阶段实施，全面启动运营

便民（三农）服务站的管理归口为各县（市、区）局，负责便民（三农）服务站的维护、日常巡店、货物配送等工作；业务支撑归口为各专业局，负责为便民（三农）服务站提供业务宣传单、业务培训等。启动运营分三个阶段逐步实施，由各专业局和各县（市、区）局赴各便民（三农）服务站进行现场业务指导和叠加工作，确保7月底实现100%开通率，并涵盖七大专业的相关业务。

3、加强考核，确保实效

为确保便民（三农）服务站的业务叠加和实现收益，依照业务开办率和成活率对各县（市、区）局和专业局进行连带考核，分别依照业务开办率6月底达40%和7月底达100%，成活率按8-12月每月点均收益达300元的标准进行考核。

五、完善功能、实现共赢

3月份，电子商务专业屡屡前往我市青之旅国际旅行社、民生自然气公司、自来水公司、中心汽车站洽谈代办旅游、代收自然气费、代收水费、代售汽车票等项目。经过我局的屡屡沟通，最终与青之旅国际旅行社达成合作意向，并签订合作协议。在全市108个自有网点和344个便民服务站的渠道来代办旅游业务。青之旅国际旅行社为我局提供代办旅游业务各方面的业务宣传、资质办理、人员培训等。4月9日，我局全面启动了代办旅游业务，截止5月底，累计发展旅游人数为939人，销售额为170614元。为了快速启动便民服务站代办旅游业务，我局与青之旅国际旅行社正在开发代办旅游业务系统，尽快实现系统对接，为便民服务站代办旅游业务提供便利条件。同时，民生自然气公司已有意向与我局合作开发代收自然气费项目，我局正在积极筹备中。目前，自来水公司、中心汽车站与我局的合作正在洽谈。

邮政服务三农宣传活动篇三

多措并举做强邮政便民（三农）服务站

运城市邮政局孟鹏

2023年，运城局围绕省公司的发展思路，结合当地的实际状况，多措并举，全面推进邮政便民（三农）服务站的建设，并取得一定成效。截止6月底，全市累计建设1180个便民（三农）服务站，其中495个已经全面启动运营，并产生收益。

一、提高认识、强力推进

邮政便民（三农）服务站是邮政企业通过整合社会资源，拓宽销售渠道的一项重要举措，是邮政企业实现转型跨更加展的一种有效途径。为了加快便民（三农）服务站的建设，运城局将便民（三农）服务站的建设作为一项长期的战略举措，在全市进行全面推广，并将此项工作列为“一把手〞工程全面抓起，并在每月经营分析会上对便民（三农）服务站业务开办状况和量收状况及存在的问题进行详细分析，并提出有效解决方法。

二、调查市场、定位发展

1、调查竞争对手和农资产品市场

运城局对全市“万村千乡商务部市场工程〞和农资市场进行摸底调查。截止目前，供销社在全市共建设2192个连锁便民店，并组建了配送中心，仓储面积达3000平米，配备了3辆配送车和10名配送人员，但并未启动运行。全市规模较大的农资代理商共有231家，代理网点达2030余个，主要品牌有洋丰、丰喜、艳阳天、阿波罗、凯盛、金大地、撒可富、美胜等。

2、划分目标群体，制定发展方向

运城局对全市连锁超市、体彩网点、个体工商户进行走访调查，结合调查资料，我局对便民服务站发展方向进行了定位，主要以连锁超市和个体工商户为营销对象，以代收费、体育彩票业务为突破口，通过上门营销，来加快便民服务站建设，并成功开发恩惠来连锁药店40余家；同时以综合服务为宣传点，加大宣传力度，形成行业影响力。三农服务站主要以村邮站、个体工商户为主攻方向，通过代销酒水、日用品等业务来拓展农村市场领域。

三、整合资源、逐步推进

为了加快推进便民（三农）服务站的运营，将其建成囊括七大专业业务的综合性营销平台。运城局将七大专业局的业务进行了筛选整合，并明确了各专业的业务种类和叠加要求。整合的业务种类主要有银行卡助农取款、揽储业务、销售理财产品、销售保险、新邮预订、销售集邮品、销售报刊礼盒、报纸订阅、邮件代投、销售旅游年册和贺卡、特快揽收、代售化肥、代售酒水、代售农资和日用快消品、代收话费、代售体育彩票、代售机票、代办旅游、代售邮乐卡等，各专业在便民（三农）服务站叠加业务时，电子商务和分销专业业务种类不少于1种，其它专业业务种类不少1种。

四、明确职责、规定时限

1、规范门牌广告招商和制作标准

运城局对广告招商和制作进行了明确分工，函件专业负责三农服务站门牌、制度牌的制作和安装，双建办负责审核和验收；函件和分销专业联合进行广告位招商，并对目标群体进行了定位，主要瞄准化

肥、农机、日用品、酒类、副食品、银行等。为了统一形象标识，进一步明确了三农服务站门牌、制度牌制作标准、材质、规格等。截止目前，全市已经统一制作安装了182个三农站门牌，其余正在加紧制作中。

2、分阶段实施，全面启动运营

便民（三农）服务站的管理归口为各县（市、区）局，负责便民（三农）服务站的维护、日常巡店、货物配送等工作；业务支撑归口为各专业局，负责为便民（三农）服务站提供业务宣传单、业务培训等。启动运营分三个阶段逐步实施，由各专业局和各县（市、区）局赴各便民（三农）服务站进行现场业务指导和叠加工作，确保7月底实现100%开通率，并涵盖七大专业的相关业务。

3、加强考核，确保实效

为确保便民（三农）服务站的业务叠加和实现收益，依照业务开办率和成活率对各县（市、区）局和专业局进行连带考核，分别依照业务开办率6月底达40%和7月底达100%，成活率按8-12月每月点均收益达300元的标准进行考核。

五、完善功能、实现共赢

3月份，电子商务专业屡屡前往我市青之旅国际旅行社、民生自然气公司、自来水公司、中心汽车站洽谈代办旅游、代收自然气费、代收水费、代售汽车票等项目。经过我局的屡屡沟通，最终与青之旅国际旅行社达成合作意向，并签订合作协议。在全市108个自有网点和344个便民服务站的渠道来代办旅游业务。青之旅国际旅行社为我局提供代办旅游业务各方面的业务宣传、资质办理、人员培训等。4月9日，我局全面启动了代办旅游业务，截止5月底，累计发展旅游人数为939人，销售额为170614元。为了快速启动便民服务站代办旅游业务，我局与青之旅国际旅行社正在开发代办旅游业务系统，尽快实现系统对接，为便民服务站代办旅游业务提供便利条件。同时，民生自然气公司已有意向与我局合作开发代收自然气费项目，我局正在积极筹备中。目前，自来水公司、中心汽车站与我局的合作正在洽谈。

邮政服务三农宣传活动篇四

邮政便民服务站项目计划书

为更好地服务用户，表达邮政及时、确凿、便利、高效的特点，拟定在**社区开展邮政便民服务站试点活动，现将具体活动方法实施如下：

一、**社区带邮政局揽收特快邮件，物品型按2元/件计酬，文件型按1.8元/件计酬。快包按1元/个计酬。

二、**社区投递的平信、挂号及包裹单邮件，以前是按100元/月计酬的，现增加到200元/月。

三、**