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文档简介

安全文明标准化工地建设情况2m十八层为普通住宅。基础为承台基础,地基类型为预应力混凝土管桩。建设单位:河南省长城房地产开发有限公司设计单位:河南省建设工程设计有限责任公司勘察单位:河南华兴地质工程有限公司监理单位:河南省新源建设工程管理有限公司施工单位:河南省长城建设集团有限公司2、安全施工目标:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,减少一般事故发生,轻伤事故发生频率控制在2.0‰以内。3、文明施工总目标:安全生产达标,争创省级文明工地。4、环保施工目标:作业环境符合国家标准;化学品或污染物实施有效控制;废弃物实施分类管理;不使用对环境造成污染的产品。层。3工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。建设实施情况施。工程本身作业面长、质量标准高、工期紧等困难。度完善,措施可行,全员参与,持续改进,保证施工质量。(一)、安全生产达标针对现场场地大、作业面广等安全管理问题,我部设置以项目经理为责任人的安重点保安全隐患得到预控。根据本工程实际,编制了施工现场边坡支护、安全防护管理不留空白点。确保安全措施万无一失。,定期检查。2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。4配制符合安全用电标准的配电箱。设。施工机械定期保养,做到机械运转安全可靠。5、临边、四口安全防护到位,确保作业面安全。6、消防设置配置齐全到位,标识明显。(二)、文明工地建设情况通过提前策划,在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索,提出了创建绿色环保型、节约实用型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总体、后单体”道路作为主干道,满足运输、消防安全要求。确而详尽的要求,并落到实处。切实做到施工现场规范化管理。路;施工道路及塔机安装设置喷淋设备,并配备移动式喷雾机。夜间施工所有照明均采清扫现场主要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。入,多次周转,力求节约实用。办公区内设置停车场、宣传栏。(三)、工程质量达标进行了精心策划,制订了详细的施工措施及质量保证措施。主要做法有以下几点:1、为了规范施工工序及各项管理工作的实施,建设单位、监理公司、项目部共同进行策划。对创优的组织机构、目标要求、质量控制要点做出具体要求。程的难点和特点。针对难点、特点策划,努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。5划,拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。2、针对项目部年青管理人员较多的状况,项目部加大培训力度,组织开展多种形程细部做法等专题讲座。4、施工方案的编制、审批工作,科学合理地指导施工,对施工过程达到有效控制工技术措施,编制施工方案对专业施工单位的施工给予具体指导。制持续改进。”目标开展项目的各项管理工作。优工程生产程序展开质量管理工作。效推行,保证了工程的实体质量。2)严格工程施工过程的管理和控制,不断总结,不断提高项目部全面强化了各道施工环环紧扣,型后达到内实外光,几何尺寸准确,梁柱节点棱角分明、顺直清晰、颜色均匀。(四)、文明氛围建设以人为本,努力实现员工的价值的管理中提出了:关心人,尊重人,以人为本的管理口号。6提高了项目部员工的凝聚力从而全面提升整个项目部的战斗力。(1)项目部制定职工文明公约,积极开展文明教育活动,教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。(2)项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查,对工地操作面抽烟、说脏话、小便等等行为进行教育和处罚。教育工程开工后对职工进行治安消防安全教育,提高职工的法制意识,增强全员遵纪守法的自觉性,本工程施工期间,无重大治安、火灾、扰民事件。办公区设宣传栏丰富职工业余文化生活。进行图片展示等各项活动,营造

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