2023年袜子行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

袜子行业报告/庞文报告PAGE1袜子行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\h\z12350概述 332005一、2023-2028年宏观政策背景下袜子业发展现状 416966(一)、2022年袜子业发展环境分析 42993(二)、国际形势对袜子业发展的影响分析 520506(三)、袜子业经济结构分析 67255二、袜子行业发展状况及市场分析 714568(一)、中国袜子市场行业驱动因素分析 713898(二)、袜子行业结构分析 819(三)、袜子行业各因素（PEST）分析 9274781、政策因素 9257012、经济因素 9191053、社会因素 10240344、技术因素 1025520(四)、袜子行业市场规模分析 118008(五)、袜子行业特征分析 118808(六)、袜子行业相关政策体系不健全 1224704三、袜子行业政策背景 1221572(一)、政策将会持续利好袜子行业发展 128578(二)、袜子行业政策体系日趋完善 1326652(三)、袜子行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1320865(四)、宏观经济背景下袜子行业的定位 1417705四、2023-2028年袜子企业市场突破具体策略 1425692(一)、密切关注竞争对手的策略，提高袜子产品在行业内的竞争力 1415151(二)、使用袜子行业市场渗透策略，不断开发新客户 1528835(三)、实施袜子行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 1523794(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 15688(五)、实施线上线下融合，深化袜子行业国内外市场拓展 1524421(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 1630119五、袜子企业战略选择 1611056(一)、袜子行业SWOT分析 1726969(二)、袜子企业战略确定 1831615(三)、袜子行业PEST分析 18256951、政策因素 18318012、经济因素 18276243、社会因素 19110314、技术因素 1926377六、袜子企业战略保障措施 206696(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 204504(二)、加强人才培养与引进 21265711、制定人才整体引进方案 2189232、渠道人才引进 2179733、内部员工竞聘 2211909(三)、加速信息化建设步伐 223485七、袜子行业企业转型思考（2023-2028） 2315071(一)、袜子业的内生延伸——选择与定位 2315591(二)、袜子跨行业转型延伸 237448(三)、袜子企业资本计划分析 2432410(四)、袜子业的融资问题 2429953(五)、加强袜子行业人才引进，优化人才结构 247542八、袜子行业多元化趋势 2511206(一)、宏观机制升级 2510682(二)、服务模式多元化 2513671(三)、新的价格战将不可避免 2516694(四)、社会化特征增强 264858(五)、信息化实施力度加大 2630984(六)、生态化建设进一步开放 27174081、内生发展闭环,对外输出价值 27322892、开放平台,共建生态 271871(七)、呈现集群化分布 2727394(八)、各信息化厂商推动袜子发展 284192(九)、政府采购政策加码 281108(十)、个性化定制受宠 2915363(十一)、品牌不断强化 2923363(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 293021(十三)、一体式服务为发展趋势 3027049(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3015967九、袜子行业未来发展机会 3120879(一)、在袜子行业中通过产品差异化获得商机 313955(二)、借助袜子行业市场差异赢得商机 3111549(三)、借助袜子行业服务差异化抓住商机 3221775(四)、借助袜子行业客户差异化把握商机 321431(五)、借助袜子行业渠道差异来寻求商机 32

概述近年来，袜子行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了袜子的应用场景。一方面，进一步提升袜子产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，袜子技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了袜子应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，袜子行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到袜子公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年袜子行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉袜子行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年宏观政策背景下袜子业发展现状(一)、2022年袜子业发展环境分析袜子业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，袜子业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为袜子行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，袜子业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，袜子业需求结构持续改善。(二)、国际形势对袜子业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致袜子业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，袜子业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球袜子业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来袜子业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、袜子业经济结构分析一是袜子业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，袜子行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持袜子业。从产业结构来看，我国的袜子业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对袜子业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、袜子行业发展状况及市场分析(一)、中国袜子市场行业驱动因素分析袜子行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。袜子行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：袜子产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：袜子技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利袜子产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得袜子行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、袜子行业结构分析袜子行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整袜子产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、袜子行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于袜子行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计袜子行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年袜子行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出袜子行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是袜子行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对袜子行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、袜子行业需求持续火热,资本利好袜子领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国袜子行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为袜子行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为袜子行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统袜子行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与袜子行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为袜子行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将袜子行业与高新技术对接，普及了袜子行业科技体验。二、袜子行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、袜子行业市场规模分析2019年,中国袜子市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,袜子市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国袜子市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、袜子行业特征分析通过对比袜子行业属性和核心服务模式,可将中国袜子行业分为四类。分别为创新型袜子、创投型袜子、媒体型袜子、产业型袜子和服务型袜子。此外,由于袜子行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,袜子服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类袜子行业中,因产业型袜子多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为袜子行业探索的核心方向之一。(六)、袜子行业相关政策体系不健全国内袜子的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以袜子行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。袜子行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。袜子行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于袜子的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏袜子相应行业发展的内生动力。三、袜子行业政策背景(一)、政策将会持续利好袜子行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+袜子，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信袜子行业的前景广阔。(二)、袜子行业政策体系日趋完善近年来，国内袜子产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与袜子密切相关的三项政策文件，为袜子的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关袜子管理的文件，这些文件在袜子行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对袜子业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《袜子发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展袜子的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、袜子行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，袜子主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在袜子领域的投资，国内袜子技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的袜子公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内袜子市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下袜子行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年袜子企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高袜子产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高袜子行业产品的竞争力，尽量缩小与袜子行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用袜子行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的袜子行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施袜子行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注袜子行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从袜子行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将袜子行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化袜子行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议袜子行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。袜子公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让袜子企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于袜子行业公司确定公司的竞争地位。五、袜子企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、袜子行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、袜子企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、袜子行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于袜子行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计袜子行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，袜子行业将成为政策红利市场。袜子产业将有助于提高人民生活质量。2020年是袜子行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对袜子产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)袜子行业需求持续火热，袜子领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国袜子产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为袜子行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为袜子行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统袜子行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与袜子相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为袜子行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、袜子、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现袜子的普及»行业技术经验。(2)袜子行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、袜子企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，袜子的应用将成为未来的新趋势。针对袜子企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免袜子人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对袜子相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，袜子公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、袜子行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对袜子业内外部环境的分析和SWOT分析，得出袜子业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现袜子业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、袜子业的内生延伸——选择与定位目前，袜子业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于袜子行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。袜子企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•袜子行业细分市场全覆盖•袜子业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、袜子跨行业转型延伸如今，袜子+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是袜子企业转型发展的可行方向之一。同时，袜子企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、袜子企业资本计划分析近年来，袜子行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中袜子企业战略目标的重要手段。对于大多数袜子企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与袜子行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，袜子企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、袜子业的融资问题新时期，袜子业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，袜子企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。袜子业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强袜子行业人才引进，优化人才结构目前，袜子行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的袜子人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强袜子行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向袜子行业的上游延伸。八、袜子行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重袜子事业,转为侧向袜子产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的袜子服务模式相对比较单一。在城市,袜子公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的袜子服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的袜子产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的袜子领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强袜子当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是袜子行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当袜子行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,袜子更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态袜子行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类袜子项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的袜子项目。伴随着各地袜子项目建设风生水起,中国袜子建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国袜子建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级袜子项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国袜子项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展袜子项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧袜子项目建设。未来一段时间,中国中西部地区袜子项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的袜子水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的袜子产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部袜子打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动袜子发展各级厂商推动下的袜子建设商业模式,整体的特点就是袜子的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当袜子的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速袜子产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠袜子行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对袜子行业提出的要求也越来越高。未来,袜子行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,袜子产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国袜子经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,袜子行业俨然已经进入了品牌竞争时代。袜子市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌袜子企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变袜子的经营模式。引入竞争机制,提高袜子从业人员的专业素养与服务品质,以此提高袜子产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋袜子＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的袜子网络化大势所向,袜子＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势袜子行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家袜子等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进袜子方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目