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文档简介

安全隐患排查治理和防控制度一、为认真落实《中华人民共和国安全生产法》和公司有关规定，结合我公司的实际情况，特制定隐患治理和防控制度。二、逐级检查1、各部门负责人为安全生产第一责任人，同时也是安全检查的第一责任人。2、各部门职工为安全生产的基层基础人员，要落实企业经营全过程的安全检查和隐患治理制度。3、各部门负责人要做好本部门的日常安全检查和隐患治理工作。4、安全部定期或不定期对各部门隐患治理工作实行专项检查，落实检查制度。5、公司从下至上实行逐级安全检查制度，形成一个隐患治理工作的管理网络。三、事故隐患排查治理控制1、在各级检查的基础上，落实隐患治理制度。2、生产过程中，直接操作人员，发现事故隐患，及时排查，现场解决问题。3、不能现场及时排除隐患的，及时上报有关领导，请求协助解决。4、发现重大隐患的，要立即停止操作，及时上报公司领导，并保护好现场。5、相关人员做好隐患记录，协助有关人员做好事故隐患排查工作。四、纠正、整改1、各部门要认真落实隐患治理纠正、整改制度。2、公司加强对相关人员的教育，提高对排除隐患重要性的认识，从思想上重视此项工作。3、对在工作中发生隐患部位的相关人员要加强教育，提出警示，以引起高度重视。4、相关责任人要督导相关人员做好隐患的治理工作，直至纠正、整改到能够正常运营为目的。5、对经常发生隐患的部门或职工，按实际情况发出整改通知，限期整改完毕，否则按有关规定处理。6、相关负责人对责任人员的整改进度和结果进行现场督导检查，落实奖惩制度，使存在问题的部门或部位通过纠正、整改，达到符合安全生产的标准，确保万无一失。五、重大隐患防范控制措施1、加强对职工的安全教育，提高对重大隐患防范工作的重视程度，自觉做好重大隐患防范工作。2、落实检查和巡查制度，对车队、配电室（水、暖、电、线路）和停车场等重点部位，进行经常性检查。发现问题及时处理，消除隐患。3、认真落实“安全第一、预防为主”的方针，从点滴做起，严查细防，确保把隐患消灭在萌芽之前。4、全员参与，强化管理，全公司形成安全管理网络。5、强化责任制，各部门、各岗位要落实责任制，实行责任追究制。6、落实奖惩制度，对在隐患排查工作中出现问题的部门和个人，除追究责任外，并给予相应的处罚；

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