六年级作文之小学教学汇报材料

小学教学汇报材料【篇一：小学教学工作情况汇报】南街明德小学教学工作情况汇报本学期，我校紧紧围绕“加强教研教改，提高课堂效率，引领教师成长，促进学生发展，强化特色教育”这一年度目标，做了一些实实在在的工作，取得一定实效。一、严格落实教学常规，提高教学质量。1、学期初，学校组织全体教师认真学习教育局有关文件，充分了解掌握教学常规的各项要求。严格落实课程计划，开齐课程开足课时，对老师的备课、上课、作业布置、作业批改、辅导、反思等做了具体要求，除了定期进行检查之外，还采取听课、随机抽查等方式。2、学科教学计划：学科教学计划有教材分析、三维目标、重点难点、实践活动、学生情况分析、单元考查安排、课时计划安排、改进教学提高量的建议、教学进度表等多项内容的设置，任课教师在通读课标、通览教材的前提下，结合本班学生的实际情况，制定切实可行的教学计划。3、备课：统一备课格式，既有单元备课，又有课时备课，注重教学过程的设计，也重视了教后反思。按县教育局要求，坚决杜绝了不备课而上课的现象。4、认真上课：重视常态高效课的研究，根据常态高效课堂的要求，学校领导经常深入课堂听课，听课后与上课教师耐心交流，肯定成绩，指出不足，以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中，督促其尽快成长。教师每学期听课至少15节，业务领导听课30节，并有评析和改进建议。5、作业方面：各科作业布置适量、做到全批全改，批改及时、认真，有批改日期和等级评价。错题及时纠正，对出错较多的学生尽量做到面批，并及时讲评。6、考试：期中考试后任课教师对试卷进行客观分析，找出问题和不足，并对试卷进行讲评，学生及时改正错题，便于改进今后的教学。7、业务的检查：教研组每月做好一次常规自查，发现问题及时提出，随时改进。学校每学期两次教学业务检查，由学校领导认真细致地对每位教师的教学计划、备课、课堂教学、学生作业及批改情况、教师业务学习、听课评课、教学反思等。二、组织教师培训、引领教师成长1．学期初举行“学校组织，教导处主办，教研组长带教，集中备课会”实行岗前培训制度。2．开学第一周组织各教研组听新教师上“见面课”进行常规帮教。3．新教师“初为人师”学年初学校召开“迎新会”进行上岗动员。4．过好常规关，练好基本功，坚持岗位练功，练好粉笔字，口头表述能力，板书设计等书写功与说课功。5．“师徒结对”发挥骨干教师帮教作用（1）结对：由教研组负责组内骨干教师与新教师结对。（2）“师徒结对”形成：抓规──说课──听课──评课等师傅带教一台戏。6．缩短新教师适应周期，实行“同步移植创新法”的有效举措：同步──要求同年级同学科与师傅的教学进度同步、要求同步、资料讲义同步、考试辅导同步；移植──通过听课，教案移植，教法移值；创新——根据自身优势，扬长避短，大胆创新。7．每学年开展两次教学技能比赛，上学期开展“打磨课”活动。下学期开展“公开课”比赛。8．期中教研组内开展一次“汇报课”。9．教导处加强新老师的教学常规检查。10．新老师要求听课20节以上。11．完成“六个一”工作，即“一次基本功比赛，一堂汇报课，一篇教学体会，一个满意教案，一份最佳试卷，一份优秀练习”。12．学年初进行业务测试，暑期要完成与高考相关学科模拟试卷十份。（二）教龄在3年内的青年教师的提高工作措施与要求目标：教龄在3年内和本学年调入的青年教师，依据总体目标“三年胜任，五年成骨干”，总结经验，深入教材，教法，学法的研究，以提高课堂教学效率为切入口，以轻负担，高质量为目标，形成自己的教学风格。措施：1．贯彻在职为主，业务为主，自学为主的提高原则，积极参加计算机，普通话，继续教育达标工作。2．加强教学常规的落实，形成新的教学技能。3．听课人均20节以上。4．完成“五个一”，即完成“一篇论文，一份优质试卷，一个优秀教案，一次基本功比赛，组内上一堂优质课”。5．从教中学，从研中学积极参与教研组的教研工作，提高自身的教学能力。6．积极承担校际或组内公开课，展示自己，鼓励冒尖。7．开展教学基本功比赛。8．积极参加本学科上级教研部门教学研究活动。9．积极撰写学科教学论文并参与评选。七．教师队伍存在问题：1.教师队伍中有少数人报怨收入低，工作消极怠工，2.缺人又缺科3.缺编，目前我校师生比23：1八.存在问题：目前学校教师老龄化严重，队伍参差不齐，青年骨干教师成长缓慢，流动较多，在市、区学科中的地位不够突出，缺少名师的引领。【篇三：小学教学工作汇报材料】胜利小学教学工作汇报本学期来，我校在教育局、中心校的正确领导下，在全校师生员工的共同努力下，致力于课堂教学改革和教育质量的提高，推动学校教育教学工作持续稳步前进。如下是本学期我校在教育教学方面的一些做法。一、组织机构健全合理整体规划切合实际1、加强领导责任制。学校在课改实施前就成立了课改实施领导小组，由毛校长任组长，教研主任、教务主任及各教研组长为成员，确定课改实验班及课改实验教师，组织机构健全，结构合理，职责明确。毛校长深入课堂改革第一线，在课改的过程中，及时培养实验骨干教师，为实验教师提供平台，以点带面、为学校和教师开展课堂改革实施提供有效理论培训与指导。二、创新教学模式根据罗田县课堂教学改革实施方案，结合我校实际情况，学校推行“三-三-六”课堂教学模式，具体表述如下：“三”——即三个学段。学生按年级分为低学段、中学段、高学段。“三”——即三学。低学段侧重“乐学”，中学段侧重“会学”，高学段侧重“创学”。“六”——即六个环节。情景导入、明晰目标；学案导航、自主学习；互相合作、释疑解难；展示交流、点拨提升；当堂训练、达标测评；盘点收获、反思提高。为推进课改，提高质量，我校“五抓五促”使课改落到实处。1、抓学习，促课改理念提升；2、抓教研，促专业水平提高；3、抓环节，促课改落到实处；4、抓课模，促课改引向深入；5、抓机制，促教师积极性发挥。三、狠抓培训，以研促教1、开展学科教学专题研讨活动，把课改工作不局限于实验年级，而是以课改为契机，让课改之风吹遍全校，使我校教师在教研活动中感受课改的气息，深受典范、优秀的课堂教学艺术的正确导引，提高了教材处理能力，培养课堂管理能力和反思评价能力，提高全校教师的整体水平。学校根据学科分科教研，即每逢双周周二下午为语文教研时间、每逢单周周四下午为数学教研活动时间，综合组教研则不定期周三下午进行。各教研组确立研讨主题，共同学习“导学案”的编写、探讨课改中的困惑，共同研究如何组织小组教学。在一学期的努力下，江泽菊、陈益、方欢等实验教师分别为我校老师讲了适合我校教学模式的公开课。2、狠抓备课工作，要求教师在熟悉课标和教材的基础上，按教材的内容和要求来备课。同时要求教师充分研究学生的实际，根据学生的特点来设计确实可行的导学案，做到因材施教、教法灵活。在导学案的使用上我们现在在语、数、英、科学、等学科上试行。在导学案的使用上我们仍使用集体备课的方式，学校制定统一备课模版，由同年级学科组长分配备课内容，老师根据分工备课，备完后分发给其他老师，老师们再根据各班学生特点进行个性化修改。老师们的电子备课存放在各班电脑中，建立备课、课件文件夹按科存放，并且打印纸质备课，进行个性化修改，以备教研组、学校和上级检查。3、教师在认真备课、上课的基础上，能积极撰写教学后记、教学反思、经验总结、案例研究和教学论文，每学年至少写一篇论文等，全校进行教育教学科研论文评选，将优秀作品打印装订成册供学校教师共同研讨。4、作业设置与批改，教务处组织各教研组长每月进行一次作业检查，并将作业检查情况及存在争议的作业反应到学校教师群中，希望以“检”促教。5、校本课程的开发。我校在严格执行课程计划的基础上，坚持以课堂教学为主渠道，并重视校本课程的开发，结合学校实际和学生年龄的特点，通过老师申报、编写、学生选修在不同年级开设了舞蹈、经典诵读、书法、田径小组等校本课程，在每周大课件活动试行。促进学生素质的全面和谐发展。四、创新常规管理常规教学各环节落实到位，是提高教学质量的重要保证。本学期学校在常规教学管理中，将狠抓教学各环节管理作为最基础、最重要、最根本的工作，创新了一些较有成效的管理方法。1、明确工作要求。教务处对常规教学各环节都提出了明确的工作要求。明确提出备课写教案、课堂教学、课外辅导、反馈测试、作业布置与批改等的具体要求，还有工作计划、试卷分析、教学业务总结内容结构的要求，对新教师学习提高的要求，还有对听课评课的标准、程序提出了具体的要求，提出了集体备课的要求和定时写好教学反思的要求，这些要求使学校活动各环节有章可循，较好地克服了教学过程中的盲目性和随意性。2、加强反馈检查。为保证常规教学切实到位，保证教学工作各环节的质量，学校以抓听课和检查为重点，以检查促落实。加强了常规教学检查。教务处组织进行了2轮随堂听课，4次大检查，检查的内容是教师的备课情况、听课笔记、学生各科作业、试卷、练习册等，每次检查都做到了有计划、有记录、有总结、有公布、有反馈，通过这些听课与检查，学校全面掌握了教师教学和学习情况，促使常规教学在不断发扬优点、改进缺点的前提下规范、有序地发展，确保学生基础知识和基本技能的落实，从而保证学校教育教学质量的提高。五、存在问题及改进措施：1、学生综合素质