施工现场应急救援专项方案

—施工现场应急救援专项方案一、工程概况本工程为垫江碧桂园一期高层区货量三标段（24#～27#楼及地下室）总承包工程，位于垫江县桂西大道（南阳路）碧桂园内，总建筑面积45724.09平方米。单栋面积分别为：24#楼面积11129.90平方米，25#楼面积15261.50平方米，26#楼面积6090.40平方米，27#楼面积6090.40平方米，地下室面积7151.89平方米。总承包框剪结构（其中24#楼33F/-1F层，25#楼33F/-1F层，26#楼18F/-1F层，27#楼18F/-1F层，地下室车库-1层），工程总高99.00m，现浇钢筋砼楼（屋）盖，标准层高3.00m。由于施工规模比拟大而施工现场窄小，且工艺冗杂、工序多，所以给临时的布置和施工及安全管理带来了严峻的困难。二、编制目的1、保障员工的生命财产安全。2、保证现场施工的正常进行。3、明确安全防护重点。三、编制依据1、工程特点及现场情况2、公司程序文件3、相关法规：《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》第48条之规定。四、防护重点1、物体打击2、机械损害3、触电4、起重损害5、火灾6、高处坠落五、安全隐患防护措施1、制度保障以安全第一、预防为主为根本指导方针。安全第一是把人身的安全放在首位，充足表达以人为本的理念。预防为主是完成安全第一的重要手段，实行正确的措施和方法进行安全掌握，从而削减甚至消退安全隐患，尽量把安全事故消退在萌芽状态。防患于未然，着手事先掌握；将安全管理贯穿工程施工全过程；强化安全意识教育等方法，树立生产必需安全，安全为了生产的思想。1、1安全生产责任制度：以工程经理为安全生产的第一责任人的原则，建立以工程经理为核心的安全生产领导小组，分工明确、职责清楚。1、2安全生产教育制度：对现场施工人员定期进行安全教育。使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，了解自身安全防范常识，把握安全学问、安全技能、装备性能、操作规程、安全法规等主要内容。教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下同心协力完本钱工程工地安全生产目标。1、3安全技术交底制度：分级进行安全技术交底，并做好书面记录。让职工了解每一工序的工艺流程及安全操作要点，特别是结构冗杂、施工难度大、专业性强等分部分项工程。给操作人员带来的潜在危害和存在的问题应作彻底的分析，让每个人都把握安全防范的技术要点。1、4安全技术措施管理制度：编制安全技术方案，审批后严格执行，让每一工序有据可循。1、5安全生产检查制度：坚持领导与群众相结合的原则，从实际动身，分清主、次冲突，把自查和互查相结合。上级部门季检和月检，工程部安全领导小组轮番值日检查，并每半月组织一次全面检查。监督检查安全措施实施情况，发现安全隐患，提出整改方案及措施，定人、定时、催促整改，并跟踪是否整改完毕。同时依据公司安全惩罚条例进行惩罚。2、现场的应急处理装备和设备管理2、1急救电话施工现场应配置充足数量的移动电话并在室外附近张贴119、120等电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找电话报警求救。拨打电话时应留意：说明伤情和已经实行了的措施，以便抢救人员事先做好急救准备；讲清事故发生的地方，附近有什么特征；说明报警者单位、姓名的电话以便找不到所报地方时，随时联系。2、2急救箱急救箱以简洁适用为原则，内配常用的器械和根本的药物以保证现场的急救根本需要，并可依据不怜悯况增减、定期检查补充，确保随时急救运用。急救箱应有专人保管，但不要上锁；定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要按时补充；放置在适宜的位置，让全部人都明白。2、3其他应急装备和设备由于现场常常显现一些担心全情况，甚至发惹事故。在应急时应准备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等还有危险区的警戒带、各类安全禁止、警告、指令提示牌以及安全带、安全绳、担架等专用应急装备和设备。3、应急组织机构按有机统一、分工明确、职责清楚的原则进行组织，工程部成立安全应急救援领导小组。组长：卢宪副组长：覃铭成员：欧俊、袁鹏程、李文喜、刘英、卢小勇、李波、田浩宇、黄怡、周长明、雷挺、朱占富、谷坤、周文丽。4、潜在的应急准备和响应（事故）大事应急措施4、1火灾、爆炸发生潜在事故的物质：吸烟、火种、明火作业、现场用电、雷击等发生潜在事故的场所：办公区、生产作业区、休息区域、油料存放区发生潜在事故场所配备器材：安全出入标示牌、五五制、灭火器材、消防水源应急和响应物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材应急计划：每季度一次a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按火灾事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次消防学问培训，并负责对消防措施的检查指导；专人负责消防器材的日常管理，定期（每月）检查、测试，保持良好的状态。b、应急响应第一发现人应高声呼喊，让附近的人员能够听到或帮助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门；安全员负责拨打火警电话119。发生火情后电工负责断电、安装工负责水源、工程经理或现场负责人组织各部门人员用灭火器材扑救同时联系急救车抢救、卫生员负责准备湿毛巾等抢救被困人员，被烧伤人员应实行简洁的方法急救；同时应爱护好现场，组织抢救人员和财物，防止事故扩大，必需以最快的方式逐级上报，不得隐瞒。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。4、2施工中挖断水、电、通讯光缆、煤气管道发生潜在事故的物质：盲目作业发生潜在事故的场所：生产作业发生潜在事故场所配备器材：防护器材、设备应急和响应物资：防护器材、设备应急计划：每季度一次a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种防护设备、器材的日常管理，定期检查、测试，保持良好的状态。b、应急响应第一发现人应立刻报告单位负责人，应急负责人立刻组织封锁现场，将事故点20米内进行维护隔离，实行临时措施将损失及影响将至最低。并电话通报公司应急小组负责人。安全员负责拨打相关主管部门电话，应描述：单位名称、所在区域、四周标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况。随后到路口引导消防车辆。公司应急小组负责人到达现场后，立刻组织大事调查，并将事故初步调查上报地方主管部门，等候调查处理。4、3食物中毒、传染疾病发生潜在事故的物质：霉质及毒质物品、病原体发生潜在事故的场所：全体施工人员发生潜在事故场所配备器材：急救材料应急和响应物资：急救材料应急计划：每季度一次a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按食物中毒、传染疾病应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种急救材料的管理。b、应急响应第一发现人应高声呼喊并以最快的速度与事故应急小组取得联系。接到消息后，值班人员应立刻赶到事故现场，确认其真实性查出来源。值班人员拨打120求助，应描述：单位名称、所在区域、四周标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征，现场负责人到门口接应，工程经理负责指挥并将事故经过报告公司应急小组负责人。卫生员要立刻实行抢救措施。公司应急小组负责人到达现场后，立刻责令工程部停止生产、组织大事调查，并将事故初步调查上报地方主管部门，等候调查处理。4、4高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械损害、触电发生潜在事故的物质：担心全行为、环境、心理因素发生潜在事故的场所：生产作业区发生潜在事故场所配备器材：急救材料、设备、防汛物资应急和响应物资：急救材料、设备、防汛物资应急计划：每季度一次4、4、1高空坠落a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按高空坠落应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、防坠落措施详见脚手架施工方案。c、应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，工程经理拨打120求助，应描述：单位名称、所在区域、四周标志性的建筑物、主要路线、候车人姓名、电话、主要特征，土建工长负责爱护好现场防止事态扩大，其他义务小组成员帮助安全员做好现场抢救工作，水电工长帮助伤员的外部抢救工作，将伤亡事故、损失掌握到最小。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、2坍塌a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、防坍塌事故措施深基础开挖时编制降水施工方案，将水位降至开挖最深层以下，防止渗水坍塌，同时准备相应的物资以应急；编制边坡防护方案，并严格实施。c、应急响应一旦发生坍塌事故由工程经理负责现场总指挥；安全员组织抢救伤员，拨打120或向上级部门求助；现场负责人组织现场抢救，义务小组成员帮助清理土方或杂物，防止事态扩大，将伤亡事故、损失掌握到最小。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、3倾覆a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、防倾覆事故措施塔吊必需由专业队伍安装，司机持证上岗，安装完毕由技术监督局验收合格后投入生产。上岗前必需有安全技术交底记录，并履行签字手续；严格按操作规程操作，不准违章作业。脚手架必需编制专项施工方案，经有关技术人员审核后严格实施，全部架体、平台等必需由架工搭设（持证上岗）并有专业技术人员验收合格前方可运用。c、应急响应第一发现人应高声呼喊，提示附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话120。通知有关单位或附近医院到现场抢救。由工程经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，电气工长切断电源防止触电事故的发生；门卫值勤人员迎接抢救车辆及人员。其他义务小组成员帮助清理现场，防止事态扩大，将伤亡事故、损失掌握到最小。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、4物体打击a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按物体打击事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、应急响应第一发现人应高声呼喊，提示附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话120。通知有关单位或附近医院到现场抢救。由工程经理负责现场总指挥，负责全面组织工作；现场负责人组织现场抢救，其他义务小组成员帮助抢救，防止事态扩大，将伤亡事故、损失掌握到最小；门卫值勤人员迎接抢救车辆及人员。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、5机械损害a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按机械损害事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、应急响应第一发现人应高声呼喊，提示附近的人员通知现场负责人。安全员负责拨打急救电话120。通知有关单位或附近医院到现场抢救。现场负责人组织现场抢救，其他义务小组成员帮助抢救，防止事态扩大，将伤亡事故、损失掌握到最小；门卫值勤人员迎接抢救车辆及人员。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、4、6触电a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按机械损害事故应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训；强化对各种应急物资的日常管理。b、应急响应首先脱离电源对症抢救，即即使切断电源或用绝缘体隔离。然后进行抢救，并送往医院观看。事故后应写具体的书面报告，按四不放过原则善后。必需以书面形式报告上级，不得隐瞒。4、5环境污染a、应急准备由工程部安全员（周长明）主持、组织全工程每季度进行一次按环境污染应急响应的要求进行模拟演练，并对整个演练过程分析、评价然后更新记录；由施工管理负责人对相关人员每季度进行一次培训。b、应急响应接到消息后，应急负责人应立刻赶到事故现场，立刻对污染源或行为进行掌握，防止事态的进一步扩散。安全员负责封锁现场，同时报告公司应急小组负责人。公司应急小组负责人到达现场后，立刻责令工程部停止生产、组织大事调查，并将事故