管道(网)工程土石方开挖专项施工方案

*********************标段土石方工程专项施工方案编制：审核：审批：******************工程有限公司2019年6月5日目录编制依据工程概况施工部署施工方案质量保证措施安全文明施工主要施工机械、设备投入计划人员投入计划第一章编制依据1、《埋地排水钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管》CJ/T225-2011.2、《埋地塑料排水管道工程技术规范》CJJ143-2010；3、《室外排水设计规范》GB50014-2006（2016年版）；4、国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施》06MS201（2006）；5、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；6、《城镇给水排水技术规范》GB50788-2012；7、庄河市张屯污水处理厂及配套污水管网工程(一期)——配套污水管网工程三标段设计图纸；8、庄河市张屯污水处理厂及配套污水管网工程(一期)——配套污水管网工程三标段招标文件。第二章工程概况1、项目基本情况本工程位于******************************************************************************。本项目工作内容主要包括土石方工程、绿化工程、管道施工工程及道路施工工程等，其中，管道沟槽开挖的土石方工程是本工程的重点和难点，我项目部根据施工图纸、规范的要求，结合现场实际情况，编制了该项目的管道沟槽开挖及回填的土石方工程专项施工方案。本标段污水管网工程主要工程量：钢带增强聚乙烯螺旋波纹管DN300-122734m，DN400-3065m，DN500-1657m，DN600-235m，DN1000-1095m，DN1200-365m，预制成品砼企口连接污水检查井Φ1000-347座，Φ1500-10座，预制成品砼企口连接污水沉泥井Φ1000-127座，Φ1500-17座，现浇钢筋砼矩形直线污水检查井1.5×1.1×7m-6座及300t/d新建泵站一座，以及相关的土石方开挖和回填工程。2、工程特点（1）质量要求高：本工程是庄河市的重点建设项目，市委市政府要打造样板工程，深受市、经济区各级领导的高度重视和关注。（2）工期紧：本工程工期仅为42日历天，除了完成管道工程外，还涉及绿化工程，在土石方开挖过程中还涉及到爆破工程的施工，所以留给管道施工的时间很短。（3）施工难度大：本工程线路长，土石方开挖工程量大，沟槽深度大，施工过程中需要制定切实可行的施工方案，确保施工安全。第三章施工部署一、工期目标及保证措施部署（一）施工目标1、施工质量目标：所有质量检验批一次验收合格率达100%。2、施工工期目标：本专项工程工期32天。3、安全文明施工目标：确保零安全事故，创安全文明工地。（二）目标保证措施1、质量保证措施a成立质量管理小组，建立完善的质量保证体系；b施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法；c分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。2、安全保证措施a成立以项目经理为组长的安全领导小组，明确组长及各组员的安全职责，并建立完善的安全保证体系。b建立安全管理制度。3、工期保证措施a按倒排工期法进行进度控制。b根据实际情况安排夜间施工，确保人机的有效作业。二、施工准备部署1、技术准备部署a.认真审查图纸，研究好开挖程序，明确工序间的配合关系，施工工期要求，并向参加施工人员层层进行技术交底。b.查勘施工现场，摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、运输道路、气象等。c.组织技术专题会，确定本工程的机械、设备、材料，主要分部施工方案及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。2、劳动力、材料、机械投入部署a.劳动力根据工程施工项目配备：普工、压路机司机、装载机司机、挖掘机司机、炮机司机、推土机司机、汽车司机等工种。管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、测量员、协调员等。b.项目主要组成成员资质及职责分工c.质量管理小组成员构成组长：技术负责人副组长：质检员组员：施工员、测量员、各工种负责人。d.安全生产领导小组成员构成：组长：项目经理副组长：安全员组员：施工员、各工种负责人。e.进度和工期控制小组成员构成：组长：项目经理副组长：技术负责人组员：施工员、安全员、各工种负责人。f.编制施工图预算，计算工程量、进行工程量分析。g.根据施工预算的材料分析及施工进度计划，提出机械设备计划。三、施工机械部署1、主要机械有：挖掘机、钩机、装载机、推土机、压路机、炮机、自卸车等。2、根据本工程特点，施工机械选用主要满足土石方施工和运输的需求，根据现场勘察及施工经验选用推土机、挖掘机、自卸翻斗车、压路机、装载机、炮机等施工。四、计量检测部署根据本工程施工特点，配置GPS、水准仪、皮尺等检测仪器设备，按规定进行检定和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确定，为确保工程质量打好基础。五、安全、文明施工及环境保护施工部署（一）安全部署1、现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长成立监察小组，每星期一上午8：00以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。2、现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区设置消防器材，对施工人员上岗前进行三级安全教育。实行安全施工奖罚制。（二）文明施工部署1、按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好机械停放，现场施工井然有序，安全设施配置齐全。2、现场建立以项目经理为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。第三章施工方案一、施工准备工作：a.认真审查图纸，研究好开挖程序，明确工序间的配合关系，施工工期要求，并向参加施工人员层层进行技术交底。b.查勘施工现场，摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地质水文、运输道路、气象等。c.编制施工方案研究制定现场场地整平，基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟、进水井位置以及挖去的土方堆放地点，提出需用的施工机具、劳力。d.作好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地不积水，阻止坡顶积水流入开挖基坑区域内。e.修建临时设施和道路。f.准备机具，物资及人员。二、施工测量测量放样为工程基础工作，一旦测量放样出错，将会影响整个工程进度和质量，很可能要重复返工。1、施工测量准备(1)、将用于本工程施工测量的仪器设备送技术监督局计量检测所进行检定，保证所有仪器设备都处于正常高效运行状态。(2)、详细勘察现场的场容、场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。(3)、复核校对设计部门提供的坐标控制点和水准点，确认无误方可依此引测测量控制网。(4)、仔细审阅总平面图，确定建筑物平面和高程相对定位关系。2、测量控制网的布设(1)、轴线控制网的布设本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。根据城市规划部门及业主提供的坐标控制点，经复核检查后，利用全站仪进行平面轴线的布设。在不受施工干扰且通视良好的位置设置控制引桩，同时用红油漆做好显著标记。根据施工需要，依据主轴线进行轴线加密和细部放线，形成平面控制网。施工过程复查两套控制网的轴线，确保测量精度。(2)、高程控制网的布设根据设计部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测多个水准点，以此测设出建筑物高程控制网，闭合差控制在3mm以内。标高引测和场地方格网，均报请监理工程师确认。(3)、测量人员及仪器配置a.人员配备：测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的工程师担任，全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施。3、保证措施负责工程测量的工作人员必须为专职测量员，在施工现场各分项工长的安排下进行测量工作，测量前，各分项工长必须对测量员进行测量交底，提出测量的目的和要求，保证测量的准确无误。三、沟槽开挖(1)、开挖方式土方开挖应采用不破坏地基土质状况的施工方法。如果因采用不当的施工方法或因为其它因素扰动了地质原结构的状态，使土质变软、松、流动，不宜作基础时，这部分软弱土应予清除，回填到符合技术要求和材料要求为此。

(2)、机械挖土采用机械开挖基坑(槽)和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留30cm用人工清理。施工前必须做好地面排水工作，相邻基坑(槽)和沟开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序，并应及时作好基础，以防止对基土的扰动。基坑(槽)和管沟的开挖过程中，应土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查，作好原始记录及绘出断面图。如发现基底土质与设计不符合时，需经有关人员研究处理，并作出隐蔽工程记录。由于施工场地较小，并且施工工期短，故开挖出的泥土需全部转运出场地，待回填时再转运回来。在永久性恢复以前，对于开挖中损坏的沟应清除，代之新沟。项目监理需查出更换的范围。新沟旧沟保持一致的标准，如口径、材料等，回填之前应通知物主到现场检查，达成一致，方可回填，竣工记录副本需移交项目监理。土方施工机械的选择，土方施工工程中，除对小型基坑(槽)、沟或少量零星土方采用人工开挖外，较大量土方一般均采用机械开挖。采用先进的施工方法。土方施工机械的选择应根据工程规模(开挖断面、范围和大小)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件而定。

(3)、安全措施a.基坑（沟槽）开挖时应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况。b.基坑（沟槽）开挖时，在挖土机工作范围内，不许进行其它作业，挖土应由上而下逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。四、土石方填筑及碾压(1)、土石方填筑前，必须清理地基，将影响建筑物安全的树根、杂物等全部清除，淤泥应按设计要求清除，对地质勘探孔应逐一检查，进行处理。(2)、土石方填筑必须在基础处理、隐蔽工程基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的填筑面应及时填筑，以防造成破坏。(3)、填筑前，首先做碾压试验，以确定压实机具、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数，核查土料压实后是否能够达到设计标准。根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法；堤坝填筑应采用机械压实；建筑物周边的回填土宜用人工和小型机具夯实密实，回填土的压实度均不小于规定数值。(4)、填筑土方除就地开挖土方平衡外，其余土方采用自卸车运土至填筑地点，现场指挥卸土，用推土机整平，控制摊铺厚度，再采用机械夯压，每层碾压均应取样做试验。根据碾压试验成果，确定碾压机械、最佳碾压遍数，铺土厚度及土壤最优含水量。当最后一层碾压结束后，再用人工精平并修整。整个作业面应分层统一铺土，统一碾压，并有专人指挥，对作业面狭小的地方及边拐处机械压实不到的地方可采用人工整平，蛙式打夯机压实。机械（人工）压实时，按不同部位要求严格控制压实度，并应按有关规范进行干容重试验，不符合要求再进行补压，直至达到设计要求。(5)、对构筑物周围作业面狭小的地方及拐边处，机械作业不到位的地方采用人工整平、蛙式打夯机夯实，建筑物与土方接触面先用黄泥浆涂刷一遍后立即进行土方填筑。(6)、土方填筑，采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量应控制在最优含水量范围内，如果超出，应根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如采取翻晒或加水等措施，使其含水量满足要求后，再进行填筑。(7)、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层分段位置错开。(8)、严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20厘米，土块粒径不大于5厘米；机械压实每层不超过30厘米，土块粒径不大于8厘米；每层压实后经监理单位验收合格后方中铺筑上层土料。(9)、由于气候、施工等原因停工的回填工作面应加以保护，复工时必须仔细清理，经监理单位验收合格后，方准填土，并作记录备查。(10)、如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，应根据情况认真处理，并经监理单位检验合格后，方可进行下一道工序。(11)、雨前碾压应注意保持填筑面平整，以防雨水下渗和避免积水。下雨或雨后不允许践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处理，并经监理单位检验合格后方可继续施工。五、土方填筑质量控制(1)、施工人员做好质量管理工作，实行初检、复检、终检制度。并无条件接受发包方和监理单位的检查和监督，若质量不符合设计要求，监理单位有权责令其停工或返工，由此造成的损失由承包方承担。(2)、施工队伍的质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程和检验结果等均如实记录，并逐班逐日填写质量报表并报送监理单位。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁涂改和销毁。(3)、在施工过程中，对每班出现的质量问题、处理经过及遗留问题，应在现场交接班记录上详细写明，并有值班负责人签署。针对每一质量问题，应现场做出处理决定，并须由技术负责人签字，作为施工质量控制的原始记录。(4)、发生质量事故时，施工人员会同质检人员查清原因，提出补救措施及时处理，并向发包方和监理单位提出书面报告。(5)、施工队伍的质量检查部门在发包方验收小组和监理单位的的指导下，参加施工期间的分部验收工作，特别是隐蔽工程，详细记录工程质量情况，必要时应照相或取原状样品保存。(6)、现场土料含水量采用烘干法测定，以此来校正干密度。另外取样时注意操作上的偏差。如有怀疑，立即重新取样。测定密度时取至压实层的底部，并测量压实层的厚度。(7)、取样试验所测定的干密度，其合格率不得小于90%，且不合格的样品不得集中，不合格干密度不得低于设计干密度的98%。六、爆破工程施工（一）静态爆破法首先确定当地气温、药剂温度、拌合水温度、岩石温度、容器温度是否与要求相符合，检查药剂包装是否破损、操作前确定已准备材料物品：药剂、洁净拌合水、盛水桶、拌合盆和水瓢、桶棍（水平灌装），防护眼镜、橡胶手套、备用洁净水和毛巾。1、设计布眼布眼前首先要确定至少有一个以上临空面，钻孔方向尽可能做到与临空面平行；横向分布孔距30cm，纵向间距30cm布置成平排炮孔，排距以30cm左右为宜，必须采取逐排作业，不得多排同时作业，钻眼深度根据现场石方状态而定，一般以1.2-2m为宜。2、钻孔（1）钻孔的直径与破碎效果有直接关系，钻孔过小，不利于药剂充分发挥效力；钻孔太大，易冲孔，根据以往经验本工程拟采用直径为42mm钻孔最佳。（2）钻孔内的余水和余渣应用高压风吹洗干净，空口旁应干净无土石渣。3、钻孔深度和装药深度孤立的岩石钻孔深度为目标破碎体的80%-90%；大体积需要分步破碎的岩石，钻孔深度可根据施工要求选择，一般在2m较好。装药深度为孔深的100%。4、装药（1）向下和横向的眼孔，可在药剂中加入22-32%（重量比）左右的水（具体加水量由颗粒大小决定）拌成流质状态（糊状），均匀后灌入钻孔内，倒满为止，每米直径42mm的孔需要膨胀剂约2.1公斤，即每立方岩石用膨胀剂约23.3kg。用药卷装填钻孔时，应逐条捅实。粗颗粒药剂水灰比调节到0.22-0.25时静态破碎剂的流动性较好，细粉末药剂水灰比在32%作业时流动性较好，也可以不通过捅实过程。向下灌装捣产较方便，根据本工地的具体情况，该工地拟采用“由上至下，分层破碎”的施工方式，方便人工操作。每层炮眼1.0米，并装药爆破，每层可爆出80厘米。（2）水平方向和向下方向的钻孔，可用地钻孔直径略小的高强长纤维纸袋装入药剂，按一个操作循环需要的药卷数量，放在盆中倒入洁净水完全浸泡，30-50秒左右药卷充分湿润、完全不冒气泡时，取出药卷从孔底开始逐条装入并捅装紧，密实地装填到孔口。即“集中浸泡，充分浸透，逐条装入，分条捣实。”也可将药剂拌合后用灰浆泵压入，孔口留5cm用黄泥封堵保证水分药剂不流出。（3）装药完成后约3-5小时为岩石开裂时间，裂泡大约为2-3公分宽左右。岩石刚开裂后，可向裂缝加水后支持药剂持续完全反映，可获得更好效果。（4）本工程进行岩石破碎施工，操作人员的协调配合很重要。应采用多分灌装小组的方式。每小组由主副两名灌装手组成。取药搅拌时，主灌装手负责取药分量和搅拌，副灌装手负责确保药剂捣实，完成后旧麻袋覆盖孔口。各小组采用“同步操作，小拌勤装”的操作方式。即：每组施工工人在操作前必须穿戴好劳保用品，每次操作循环过程中负责装孔的孔数不能过多。每次拌药量不能超过实际能够完成的工作量。各灌装小组在取药、加水、拌药、灌装过程中应基本保持同步和保持相对距离进行（以免相互影响和冲孔发生安全事故），可以每孔内药剂的最大膨胀基本保持同期出现，有利于岩石的破碎。（5）每次装填过程中，已经开始发生化学反应的药剂（表现开始冒气和温度快速上升）不允许装孔内。从药剂加入拌合水到灌装结束，这个过程的时间不超过五分钟。5、药剂反应时间的控制药剂反应的快慢与温度有直接关系，温度越高，反应时间越快，反之则越慢。实际操作中控制药剂反应时间太快有两种，一种是在拌合水中加入抑制剂，另一种方法是控制拌合水、干粉剂和岩石的温度。夏季气温较高，破碎前应对被破碎物遮挡，药剂存放低温处避免爆晒。将拌合水温控制在15度以下。药剂（卷）反应时间过快易发生冲孔伤人事故，可用延缓反应时间的抑制剂。抑制剂放入浸泡药剂（卷）的拌合水中。加入量为拌合水的5%-6%。拌合水温度不可超过50度。反应时间一般控制在30-60分钟较好，条件较好的施工现场可根据实际情况缩短反应时间，以利于施工。（二）炮捶式挖掘机破碎一次静态爆破完成后，爆破出的石方边坡使用风镐修整，防止石方滑落。爆破产生的一些相对较大的石块，采用炮捶式挖掘机破碎到需要的大小，然后用挖掘机和自卸汽车配合，装运石方到指定地点。6、安全措施和注意事项（1）无关人员不得进入施工现场（2）必须戴好安全帽、防护眼镜、穿好劳保工作服、工作鞋和橡胶手套。施工人员未戴好劳保用品属于安全违章，发生冲孔是正常现象。也是不可预见和不可完全控制的现象。冲孔产生的原因较多，大致有以下几种：1）操作人员操作不当，操作时间太长，包括药剂已经发热冒气因仍在灌装等，装填不密实有空气隔层等；2）温度控制不当。气温高时，拌合药剂、钻孔壁温度控制不当、抑制剂药量不够，致使药剂反应过快等；3）布孔设计不当；孔距及抵抗线过大；4）钻头选择不当，钻孔直径过大；5）孔壁光滑。冲孔时药剂温度较高且有腐蚀性，冲入眼内可能会对眼角膜造成严重损害。为防止伤人事故，操作人员必须戴符合国家安全标准生产的放冲防尘PVC劳保眼镜等劳保用品进行操作。（3）在药剂灌入钻孔到岩石开裂前，不可将面部直接面对已装药的钻孔。药剂灌装完成后，盖上麻袋或棕垫，远离装罐点。观察裂隙发展情况时应更加小心。此外施工现场应专门准备好清水和毛巾，冲孔时如药剂溅入眼内和皮肤上，应立即用清水冲洗。严重者立即送医院洁洗治疗。（4）在破碎工程施工中需要改变和控制反应时间，必须依照规定加入抑制剂或促发剂，并按要求配置使用，严禁擅自加入其它任何化学物品。（5）严禁将破碎剂加入后装入孔容器内（入直口玻璃、啤酒瓶等）否则非常危险。（6）刚钻完的孔和刚冲洗孔的钻孔，孔壁温度较高，应确定温度正常符合要求并清洗干净后才能继续装药。（7）膨胀剂在允许和存放过程中应防潮、防爆晒。开封后应立即使用。如依次未使用完，应立即扎紧袋口，需要时再开封。（8）使用膨胀剂前请确认操作人员对说明书已仔细阅读并理解。第五章质量保证措施一、现场管理机构设置我们将对工程实行项目法施工管理，一方面将继续发扬在项目管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设合同施工，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行承包管理和组织施工，并保证施工安全，确保工程质量和进度。为此，我们将组建最佳项目管理人员，为该工程配备必须的专业人员，投入先进的施工设备。项目管理和施工人员大都是具有多项施工经验的技术骨干和管理骨干，适应施工的要求，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”。1.1、现场管理机构设置项目部由项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人、及专职质检员、施工员、安全员、试验员、材料员等组成管理班子。下设调度室、施工技术科、质量安全科、材料设备科、财务科、办公室等六个职能部门。施工技术科下设测量队，质量安全科下设试验室。施工作业队下设土方工程队、砼工程队、砌体工程队、综合工程队、运输工程队等。1.2、主要管理人员职责⑴项目经理：本工程拟由持有贰级项目经理资格证书、承担过多项工程项目负责人为本工程项目实施的最终负责人，本工程项目的质量、方针、目标以及质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算过程管理。包括工程进度、施工质量、技术安全、物资供应、成本核算、职工思想工作等。熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中的履行，审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行高度负责。检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题。⑵项目副经理：协助项目经理履行项目经理的各项职责，并负责经营的全面管理及授权的各项工作。⑶技术负责人：在项目经理的领导下负责工程的技术工作，负责对工程项目施工质量体系的建立和有效运行，进行具体组织和领导，并对本项目的施工质量在技术上负责。组织制定工程施工的总体计划和实施方案，组织制定三大控制工作计划、规程和制度，负责处理施工中发生的疑难问题。⑷施工员：保证本项目工程质量和施工进度目标的实现；在施工过程中必须按设计图纸、施工规范、国家标准及合同要求，组织指导现场施工，负责工程质量自检，保证每道工序按上述标准要求施工。⑸专职质检员：对工程上所需原材料、成品或半成品的材料均应按规定逐项进行质量检查；负责每道工序尤其是隐蔽工程的质量复检；负责按本项目工程质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。⑹安全员：负责施工各阶段各施工工序的安全技术工作，对施工全过程进行安全检查、监督和指导，发现安全隐患应积极采取有效措施控制并按程序规定及时报告。⑺材料员：对外购材料按计划进行采购，并对材料的质量负完全任。⑻试验员：负责工程质量试检工作，提供施工员所需的试验数据，保证每道工序按上述标准要求施工。1.3、各机构的主要职责如下：1.3.1.施工技术科职责：在项目经理和总工程师的领导者下工作，负责工程施工组织和具体实施，应做好以下工作：（1）、施工测量放样；（2）、施工工序质量检测和半成品质量检测；（3）、指导施工质量、进度控制工作；（4）、组织质量复检、单元工程验收工作和隐蔽工程验收签证；（5）、实施总工程师布置的三大控制工作计划；（6）、注意上传下达，转送文件、资料分类存档工作，与单位有关职能部门保持联系。做好合同管理和信息管理工作。1.3.2、质量安全科职责：在总工程师的领导下工作，负责工程施工中的质量安全控制工作。应做好以下工作：（1）、单元工程复检、终检、验收、分部工程验收、隐蔽工程验收。（2）、主持“三检一评”的评定工作；（3）、监督例检、抽检、原材料检验的执行情况；（4）、负责“三控”中的质量安全控制工作，对工程质量有行使质量一票否认权。1.3.3、调度室职责：在项目经理和副经理的领导下工作，负责工地各施工工序、各工种的合理安排，编制施工计划。1.3.4、财务科职责：在项目经理、项目副经理的领导下工作，对项目部资金实行管理，负责项目部的工程核算、成本核算、资金划拨及工资发放工作。1.3.5、办公室职责：在项目经理、项目副经理的领导下工作，负责施工人员的日常生活，组织制定保卫措施和有关制度，协同业主保卫部门和当地公安部门做好防火、防盗和安全工作。1.3.6、材料设备科职责：在项目经理、项目副经理的领导下工作，负责工程的材料采购和器材管理，协调与业主的供料关系。二、质量保证措施我们一贯坚持的质量方针是：“严格管理、精心施工、不断进取、客户满意”。本工程的质量目标是：分部工程合格率为100%，优良率不低于70%。确保本工程达到优良评定等级。2.1、质量目标为了保证工程质量达到合格，我们将严格根据ISO9001-2000质量管理体系标准编制的质量体系文件的要求，规范工程施工和质量管理。我们的质量方针是：严格管理、精心施工、不断进取、客户满意。我们的质量目标是：各工程项目严格按照国家和行业施工规程、规范要求进行施工，确保分部工程一次交验合格率100%，优良率不低于70%，其中主要分部工程全部优良。2.2、质量管理主要职责1、项目经理是工程质量第一责任人，对工程全面负责。对单位负责，全权指挥工程施工，协调与业主的关系，对工程的质量、进度负责。组织完成合同规定的任务，确保按时完成。2、项目副经理对工程质量具体负责。3、项目总工在技术上对工程质量负责。4、质量管理科负责工程质量的监督、控制、考核；工程技术科配合监督、控制、检查。5、各施工队队长，兼职质检员对本队施工质量负责。2.3、质量管理体系2.3.1、建立建全质量管理体系2.3.2、成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，领导小组由项目经理、项目总工程师、工程技术科科长、质量管理科科长组成，对本标段范围内的工程项目施工实行全面质量管理。2.3.3、在项目经理部设立质量管理领导小组，负责工程质量管理和质量检查工作，质量管理领导小组严格贯彻执行《水利水电基本建设质量检查管理若干规定》、《水利水电建设工程单元工程等级评定标准》，及时收集、整理施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量的动态信息，制定、改进施工质量的措施，提高质量管理水平。2.3.4、项目经理部设专职质检员二名，专职质检员由质量管理科科长领导，其主要职能是负责工程质量检查与监督工作。2.4、质量保证措施为实现本工程的质量目标，必须严格执行以下措施：(1)、严格贯彻执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“质量第一”的原则，要求全体参加工程建设的人员，无论是领导还是职工都要把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型的路子，选择高质量、高资金效益化的最佳策略，创建优质工程，取得最佳经济和社会效益。(2)、切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序《工程施工质量管理及奖罚条例》，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，要求全体职工树立对质量一丝不苟的强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足适用性要求的缺陷，消灭在形成的过程中。(3)、认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。分部工程施工完成后，结合中间检查，对照有关质量评定标准及评分办法，进行工序间的自我检测，测评分均超过90分，方可向监理单位申请验评。(4)、前项工程结束后，需通过监理主持、项目法人和设计参加的阶段性中间检查验收，确认合格后，方可进行下一分部工程施工，并按部颁质量评级办法，做好质量评级工作。(5)、加强施工设备、工具、精密仪器的管理，在工程开工前，对用于工程的所有计量设备和仪器，进行全面校验，确保其测量精度符合规范要求，以良好的状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。(6)、质检人员和工程技术人员，应经常深入现场，严把质量关，不符合质量要求的严禁施工，做到预控预防，发现质量问题及时处理。(7)、在各工序开工期前，必须组织全体施工人员进行技术交底和有关质量标准的学习、熟悉施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，确保工程质量。(8)、材料的质量管理，按施工图的材料规格购置，且要有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝不合格材料混入本工程。(9)、施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合监理人员对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要的要作条件和检测器具。(10)、坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。(11)、开展工程质量竞赛，搞好质量评比，重奖重罚。(12)、各施工队建立质量活动日制度，每月活动两次。(13)、定期向项目法人汇报质量情况，如发生重大质量事故，应及时向项目法人报送书面事故报告，事故分析处理方案，经项目法人同意后方可继续施工，工程中的不合格情况处理应有记录。(14)、针对施工质量的薄弱环节，开展QC小组质量攻关活动。(15)、按照工程档案管理制度、整理移交竣工资料和施工记录，所有资料和记录齐全、真实、规范、整洁。(16)、向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在工程施工中监督检查其落实情况。2.6、施工过程的质量控制(1)、认真做好图纸会审和技术交底工作；在施工中技术人员深入施工现场，采用先进的施工技术、新工艺、新材料，保证工程的施工质量。(2)、严格按照部颁的施工技术规范和行业有关标准，该项工程招标合同文件第Ⅱ卷技术规范及监理工程师已批准的设计图纸，文件等编制《作业指导书》，使之成为具有高度权威性的指导施工的标准，贯彻到施工过程的始终。(3)、提高全体员工的质量意识，牢固树立质量第一观念，对全体员工进行全面的质量管理教育，使每个职工认识到质量的好坏直接关系到整个工程的优与劣。与此同时，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗，促进施工质量水平不断提高。(4)、施工过程中必须按照设计图纸及设计文件施工，在施工中遇有与设计图纸不相符时，将报告监理工程师及设计单位进行修正，待取得文件后再继续施工。(5)、施工过程中加强施工工序之间的连接，每道工序按照“三检制”的程序进行检查，即工程队自检、专职质检员复检、项目部终检。隐蔽工程和关键部位的检查，在检查资料完备的前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理工程师终检，经检查合格签字后进行下一道工序的施工。(6)、严格把好质量关。对施工中发生的质量事故，坚持“三不放过”原则，深入现场认真分析，严肃处理，重大的质量事故立即报告项目经理和项目总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究处理措施，经设计人员、监理工程师同意后再组织实施。(7)、加强各施工队工程的协调配合，把“质量第一”的思想贯彻到各工程的始终，为争创优质工程打下坚实的基础。(8)、项目部对工程施工质量做到奖罚严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人应给予经济处罚，事故严重给予行政处分，对事故单位也要根据事故程序给予经济处罚。2.7工程质量技术保证措施一、加强技术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，以样板指导施工，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。二、严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各专业施工员、质安员、材料员、试验员、测量员等交底，各专业施工员向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好三检关，并明确土建及安装的交叉责任。严把六关(图纸会审、技术交底关、施工操作关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关)，必须贯彻在工程全过程中。三、加强技术管理,按优化的施工组织设计进行施工准备工作,编制符合设计意图切实可行的施工方案,组织有关人员学习图纸,认真规划各工种的交叉配合。四、凡结构工程、隐蔽工程在自检的基础上，经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽进行下一道工序。五、严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶段进行检查,根据检查中存在的问题,及时采取措施整改,不断提高工程质量。第六章安全文明施工措施第一节安全文明施工保证措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。2、建立安全生产管理体系公司公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。3、建立安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。4、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。5、主要安全措施和制度①形成奖罚制度。对违规人员的处理形式有：批评教育→经济处罚→停职检查→开除。对安全工作模范个人和班组予以表扬和适当的奖励。②特殊工种，如机械操作工、电工等一定要持证上岗按章操作。③机械设备定期保养，不准带病运行，并做好记录。④人机配合作业区应有专人指挥管理。进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。⑤宿舍、工棚范围内消防器具，严禁使用电炉，严禁携带有毒、易燃易炸物品进入宿舍作业区。⑥在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作，如“四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和市政有关规定严格予以落实。编制专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。⑦施工现场设立安全标语和安全标志牌。6、安全管理网络7、具体到该项目的安全措施a、严格执行《水利工程施工安全技术规程》。加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。特殊工种持证上岗。b、安全用电，要按规范要求定期检查验收，并装有漏电保护装置，不合格的电气坚决不能使用。各类用电人员持证上岗，掌握安全用电基本知识和所用设备性能，使用设备前戴好相应的劳动保护用品，检查电气装置和保护设施完好，严禁带“病”运转。搬迁和移动设备必须以电工切断电源，作妥善处理后进行。现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。8、安全措施架空线必须采用绝缘铜线和电缆，电缆应用五蕊电缆，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。c、高空作业要采取有效的防护措施，外脚手架高度大于4米的结构物，必须支固定式3米宽的水平安全网，网下口要封严；高处作业严禁投掷物料；充分利用建筑安全三宝，即“安全帽、安全带、安全网”。高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负载乱堆乱放。高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗并须体检合格。高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷，传递。脚手板必须满铺。高耸金属物，外架应事先设置避雷装置，遇6级以上大风或雷雨、浓雾时禁止高空作业。在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止附物伤害下方人员的防护层。d、由于施工时要进行交通导流，配置专人协助交管部门作好交通疏导工作，保证行人、车辆安全。e、各类基坑设防护栏，道路上的要设警示牌和警示灯。f、做好施工机械的日常维修保养，保证机械的安全使用性能；施工现场设专人指挥。9、其他措施9.1安全保证措施坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，建立健全安全管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，消除不安全因素，杜绝一切隐患的发生。9.1.1管理体系1.建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，专职安全员、施工员及各工长任组员。2.配置专职安全员，负责具体安全管理事务，并直接向项目经理负责。3.各职能部门及工段（班组）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。9.1.2安全措施1.持证上岗：对于工程施工现场的特殊工种（如电工、焊工、爆破工、起重工等）必须经培训取得资格证书方能上岗。2.劳动保护：根据作业种类和特点配备相应的劳保用品。3.照明安全：在各施工区，道路及生活区设置足够的照明系统。4.防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象资料，并加强联系。一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及减少损失。5.防火：配备专职消防人员，适量消防设施和灭火设备、器材。6.接地及避雷装置：凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。7.交通安全：与交警、路政部门联系，取得支持，争取所占有的路面采取半封闭施工，并在前后设置警示牌，派专人值班维持秩序。8.在施工期间，要配备足够的信号员，运输设备设置指挥人员统一指挥。严禁“三违”现象的发生。9.在通道和交通口立牌告示：“前面施工，注意安全”。9.1.3安全规程1.防护衣、安全帽等防护用品的使用规程。2.用电安全规程。3.起重机的使用规程。4.汽车驾驶和运输机械的使用规程。5.电焊机、挖掘机、振捣器、木工机器的使用规程。6.高处作业的安全规程。7.意外事故和火灾的救护程序。8.防洪和防气象灾害措施。9.1.4安全生产责任制1.制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，层层落实安全责任，层层签订安全责任状，做到安全生产事情有人负责。2.制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3.安全技术措施管理制度：严格按安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到一票否决。9.1.5安全检查1.经常性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。2.突击性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行专项检查。3.季节性检查：针对自然条件的变化特点进行定期检查。9.1.6安全教育1.对新工人应进行“三级”教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教育；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。2.结合施工生产的变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而注意的事项。3.结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化，自动化。4.受季节、自然条件的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5.采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全、知识、技能的全面教育。9.2文明施工9.2.1文明施工的意义⑴文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映本工程工种工序较多，需交叉作业、平行流水施工，生产周期长，需要材料多等特点，工程能否顺利进行受环境影响很大，文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、环保材料等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工种质量，降低工程成本，提高企业经济社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中。⑵文明施工是现代化施工本身的客观要求现代化施工先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理、科学的施工方案和职工的素质等。如果施工现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备、新工艺与新的技术就不能充分发挥作用，科技成果也不能很快转化为生产力，所以说，文明施工是现代化施工客观要求。遵照文明施工的要求去做就能实现生产的优质、高效、低耗的目的。企业都能有良好经济效益和社会效益。⑶文明施工是企业管理的对外窗口在目前建筑市场管理多样化的时期，市场与现场的关系更加密切，施工地位和作用更为突出，建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企事业对外窗口，如果施工现场脏、乱、差、到处“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蛮施工”，给人的印象就是质量低的企业。文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础工作。只有在工程坚持文明施工，都能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工的实施，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作的生产意识，从而促进精神文明建设。9.2.2文明施工措施⑴组织管理措施①健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、各分部工程负责人（工程队长）、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。②个人岗位责任制：文明施工管理应专业、岗位、工程应置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第五责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工点负责人，承包队长、劳务队长、班组长等负责单位工程所处位置的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。③经济责任制：工地每月至少组织两次经济承包责任制中，“包、保”检查与考核结合。④检查制度：工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表张榜公布。施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查相结合等方法，组织实行班组、组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清的标准管理。⑵现场管理措施①开展“5S”活动：在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、表扫、清洁和素养。1）整理：把施工现场两头存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理布设，把施工现场的不需要和不合理的人、事物及时处理。2）整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在窨上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量，在整顿过程中，还应注意以下几个问题：a.要根据施工现场实际情况按调查研究后的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。b.物品摆放要按图固定地点和区域：做到无论谁看，都能一目了然和知道该牧在某处，干什么，有多少，马上知道有没有。c.物品摆放要科学，根据使用的频率，经常使用的东西要尽量靠近作业区，不经常使用的东西放远些，要根据垂直运输设备的位置，确定模板、物件、材料、搅拌机等的位置，力求运距最短，减少二次搬运。d.在整顿过程中，物品摆放不仅平面位置合理不要同时考虑符合安全、质量等心有上级规定的要求。4）清洁：就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。a.清洁首先从人开始，炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、洗衣服。不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。b.要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求，保证工人身体健康，增加劳动热情，心情愉快地工作与生活。5）素养：就是努力提高施工现场全体职工的素养，养成新遵章守法和文明施工的习惯。开展“5S”活动，要特别注意调运全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场的“5S”水平。②合理定置1）把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化，标准化，规范化，是体现文明施工水平。2）合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。③加